2023年關(guān)于員工自我鑒定模板合集九篇

2023年關(guān)于員工自我鑒定模板合集九篇員工自我鑒定篇1

我叫××，誕生于××年，××年考入××××，曾擔(dān)當(dāng)(……工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人榮譽(yù))。為了使大家對(duì)我有一個(gè)較為全面的了解，借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我向在坐的各位對(duì)我近幾年我的工作狀況和下一步的工作準(zhǔn)備做如下自我鑒定。

一、自身工作狀況

自到人事局后，我在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)上做過許多努力，因此或多或少被別人看得很神奇，其實(shí)并不神奇。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ鳡顩r。

第一、專業(yè)學(xué)問的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力探討工資政策，探究政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù)，不斷尋求學(xué)問與工作的結(jié)合點(diǎn)，開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是：……。

其次、組織協(xié)調(diào)實(shí)力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù)，這種狀況下，通過細(xì)心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：……。

第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注意自身素養(yǎng)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對(duì)自己有信念。不如：……。

二、下一步的工作準(zhǔn)備

總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo)，使個(gè)人追求與單位利益一樣起來，個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就是我對(duì)單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)。假如我當(dāng)選為科長，我會(huì)特殊注意科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，同心協(xié)力，開拓進(jìn)取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)建良好的社會(huì)效益，同時(shí)，在保證社會(huì)效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)建可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，爭創(chuàng)一流科室。

詳細(xì)來說，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：

1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅(jiān)持原則按政策辦事，并留意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時(shí)的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采納科學(xué)的管理手段，利用計(jì)算機(jī)做到，該管的管住，該限制的限制祝同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，支配詳細(xì)工作時(shí)要考慮到宏觀管理的須要，進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí)，要充分利用微觀管理的成果。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將一心一意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位供應(yīng)切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。

3、提高效率出成果。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，便利群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識(shí)，做任何事情都要考慮如何支配最科學(xué)便捷，利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

員工自我鑒定篇2

在驕陽似火的七月，我們供電公司新員工來到了鐵山培訓(xùn)中心，進(jìn)行為期七天的封閉式培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的資料非常豐富，不僅僅有介紹湖北地區(qū)電網(wǎng)的發(fā)展等書本上的課程，更有到變電站是實(shí)地參觀和小組對(duì)抗等實(shí)踐活動(dòng)。讓我們這一群初次接觸社會(huì)的學(xué)生感受到了供電公司這個(gè)大家庭的熱忱，對(duì)于我們由在校學(xué)生過渡到企業(yè)員工幫忙很大，我們也深深的體會(huì)到了供電公司深厚的文化底蘊(yùn)。

在這七天的培訓(xùn)中，最令我們印象深刻的是七月二十七日去變電站參觀的那一天，那天雖然烈日當(dāng)頭，但也阻擋不了我們對(duì)變電站的新奇之心，我們一大早座上了去向家灣變電站的大巴，向家灣變電站是一座智能化的變電站，在變電站的室外場所，我們?cè)趲煾档膸ьI(lǐng)下在猶如手臂一般粗的線路下參觀，師傅教我們，在看變電站線路之前，要先認(rèn)清母線，再來區(qū)分間隔。向家灣變電站運(yùn)用的是柱形母線，至于間隔，真的是百聞不如一見，以前在書本上看到間隔這個(gè)詞，總是不能理解間隔究竟是個(gè)什么東西，那天算是見識(shí)到了間隔原先是一組一組的設(shè)備，因?yàn)槎际侨齻€(gè)一組，一組就是一個(gè)間隔。

每個(gè)間隔的設(shè)備不盡相同，有的是電流互感器，有的卻是刀閘。向家灣變電站運(yùn)用的是剪刀刀閘，其下頭的彈簧力矩能夠保證刀閘與線路接觸良好。站中不僅僅有架空輸電線路，并且有電纜深埋地下向外輸電。向家灣變電站的主變壓器非常霸氣，這是兩臺(tái)240MV·A的油浸風(fēng)冷變壓器，變壓器旁邊裝設(shè)了各種各樣的愛護(hù)，防止意外情景損傷變壓器。在變電站的室內(nèi)場所，我們看到了各種先進(jìn)的愛護(hù)設(shè)備，在室內(nèi)里，有兩個(gè)房間特地用于存放蓄電池和電容，這是為了防止變電在故障失去電源時(shí)能夠運(yùn)用這些電池電容放電，讓變電站快速投入運(yùn)行。室內(nèi)里面各種微機(jī)的操作能夠操控室外各種開關(guān)及傳動(dòng)機(jī)構(gòu)，室外各種設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)也經(jīng)過顯示器即時(shí)的反應(yīng)出來。這種智能化的變電站極大的愛護(hù)了工作人員的平安，對(duì)電氣設(shè)備的監(jiān)控也更為便利。之后，我們跟著參觀的大巴去了東方山供電所，讓我們了解基層供電所應(yīng)當(dāng)從事的工作。緊之后我們又去了電力調(diào)度限制中心，了解了電網(wǎng)運(yùn)行的限制方式，也明白了調(diào)度工作的重要性。最終我們來到了平安教化事，里面展覽了各種血淋淋的現(xiàn)實(shí)，讓我們明白了平安才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。

在最終一天的心情疏導(dǎo)與壓力管理課程中，我們進(jìn)行了激烈的小組對(duì)抗。老師給我們下達(dá)的任務(wù)我們也盡力去完成，無論最終的成果如何，我們都發(fā)揮出了自我的優(yōu)勢(shì)。體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的重要性。我們的組名是戰(zhàn)狼，正趕上此刻戰(zhàn)狼電影熱映，我覺得片中的精神很值得我們學(xué)習(xí)。團(tuán)隊(duì)精神是每一個(gè)企業(yè)員工必不行少的素養(yǎng)，人無完人，沒有任何一個(gè)人能擅長全部事，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每一個(gè)人都要發(fā)揮出了自我的特長，這樣的團(tuán)隊(duì)的所向無敵。這中團(tuán)隊(duì)精神可能正是我們?cè)趯W(xué)校中難以學(xué)到的，但這恰恰也是在以后的工作崗位中必備的本領(lǐng)。在日常工作中我們也須要分工合作，取長補(bǔ)短才能把一件事情辦妥。

為期一周的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，我們非常感謝供電公司給我們支配的這次培訓(xùn)，感謝在培訓(xùn)中給我們上課的領(lǐng)導(dǎo)前輩，也非常感謝鐵山培訓(xùn)中心的后勤工作者。能加入供電公司這個(gè)大家庭，我們非常的榮幸。在今后的工作中，我們會(huì)更加的努力，為國網(wǎng)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自我的一份力。

員工自我鑒定篇3

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的激勵(lì)與支持，讓我有志氣和信念站在演講臺(tái)上，本著溝通、學(xué)習(xí)、提高的目的，接受組織的考驗(yàn)和選擇！

我叫xx，xx—xx年誕生，1992年畢業(yè)于xx郵電學(xué)校，畢業(yè)后分別就職于xx支局、xx局、xx所，從事郵政營業(yè)員、郵政儲(chǔ)蓄員、郵政備員等工作;20xx年調(diào)任xx郵政營業(yè)廳班長，20xx年5月xx路郵政營業(yè)廳、儲(chǔ)匯廳合并為xx營業(yè)廳后，又擔(dān)當(dāng)xx路營業(yè)廳主任至今，其中，20xx年起，聽從組織支配兼職經(jīng)營部主任助理。

一、今日我參加競聘的職務(wù)是xx中心支局局長。我之所以競聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵氯c(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

1、具備較為全面、扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問。我畢業(yè)于郵政專業(yè);工作后又參與了郵政高函學(xué)習(xí)，選修了金融管理專業(yè)。十多年的前臺(tái)實(shí)踐閱歷，使我豐富了郵政、儲(chǔ)匯專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問，也嫻熟駕馭了兩項(xiàng)專業(yè)業(yè)務(wù)的操作技能。

2、具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、良好的職業(yè)道德和肯定的相關(guān)工作閱歷。長期從事金融工作的經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)成了我辦事仔細(xì)細(xì)致、鎮(zhèn)靜冷靜、任勞任怨的工作作風(fēng)。在工作中敬業(yè)、精業(yè)，遵守法律、守紀(jì)！而我在前臺(tái)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，也將為我踏上新的工作崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基矗

3、具備良好的人際溝通實(shí)力和組織協(xié)調(diào)實(shí)力。在工作中敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局，能夠堅(jiān)持原則而又不失敏捷，處理問題思路清楚。特殊是通過多年來在不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和熬煉，使自己的業(yè)務(wù)實(shí)力、組織協(xié)調(diào)實(shí)力、分析推斷實(shí)力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。

當(dāng)然，在總結(jié)自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清晰地相識(shí)到自身的不足：缺乏管理閱歷，對(duì)管理工作的高度和深度還有待進(jìn)一步提高。但是，我信任通過我的努力，肯定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。舉一個(gè)簡潔的例子，在一張白紙上，很簡單就能寫出清（）晰的文字，畫出完備的圖畫來。同樣的道理，正因?yàn)闆]有過管理工作的經(jīng)驗(yàn)，也就沒有了肯定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更簡單重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也更利于在新的工作崗位上創(chuàng)建性地開展工作。

二、擬聘后中心局工作設(shè)想：

1、聽從組織支配，借鑒他山之石，結(jié)合本局實(shí)際狀況做好中心局的籌建工作。始終以來，x縣局城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)都是獨(dú)立運(yùn)營，沒有統(tǒng)一的中心局規(guī)劃模式。中心局設(shè)立后，必定要整合各網(wǎng)點(diǎn)資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一支配，提高城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的綜合競爭實(shí)力，抑制城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)間的無序競爭！

2、以人為本，營造和諧支局的工作氛圍。剛組建的中心支局，要想開展好各項(xiàng)工作，必需要全體人員同心協(xié)力、目標(biāo)一樣。而中心支局是清一色的娘子軍，要帶好這支隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)尤其重要。做好這點(diǎn)，首先必需從自我做起。工作要領(lǐng)先垂范，要求別人做到的，自己要帶頭做到！其次，要以德感人、以情暖人、以誠待人、以信用做人！從員工的工作心情中去了解狀況，與她們共同分擔(dān)并供應(yīng)力所能及的幫助，

對(duì)局內(nèi)同事要賜予無微不至的人文關(guān)懷，促進(jìn)局內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊(duì)，通過互學(xué)、互幫、互促，增進(jìn)友情，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步增加員工隊(duì)伍的凝合力和戰(zhàn)斗力，營造和諧支局的工作氛圍！

3、打造一流員工隊(duì)伍，是做好支局工作的前提。為此，在日常的管理工作中，要特殊注意員工素養(yǎng)的培訓(xùn)，一是業(yè)務(wù)技能方面，利用一切機(jī)會(huì)對(duì)營業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，言傳身教，使他們盡快駕馭業(yè)務(wù)要領(lǐng)，提高業(yè)務(wù)實(shí)力;二是思想素養(yǎng)方面，仔細(xì)組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)理念、經(jīng)營、服務(wù)方面的文章和實(shí)例，樹立員工的服務(wù)意識(shí)、競爭意識(shí)和大局意識(shí)，通過一個(gè)個(gè)生動(dòng)鮮活的實(shí)例，使其相識(shí)到市場競爭的殘酷性！用戶是我們的衣食父母，只有堅(jiān)固樹立“我x企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的理念，才能有更廣袤的生存空間。

4、拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，是支局工作的關(guān)鍵。“發(fā)展是硬道理”！離開了發(fā)展我們企業(yè)前進(jìn)的腳步就會(huì)放緩。作為城內(nèi)中心支局，是各支局業(yè)務(wù)上的“龍頭”，要結(jié)合自身的地域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)，尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。例如郵政業(yè)務(wù)，要加大窗口宣揚(yáng)力度，做好速遞業(yè)務(wù)、快包業(yè)務(wù);利用城內(nèi)客戶素養(yǎng)相對(duì)高的特點(diǎn)，宣揚(yáng)我們的特性化郵票、紀(jì)念冊(cè);打好假日經(jīng)濟(jì)牌，開展“思鄉(xiāng)月”月餅寄遞業(yè)務(wù)，以及賀卡業(yè)務(wù)等。又如金融類業(yè)務(wù)，我們不

僅要保證負(fù)債類業(yè)務(wù)的（提示長時(shí)間工作要休息哦，正常發(fā)展，而且要做大資產(chǎn)類業(yè)務(wù)規(guī)模。例如小額質(zhì)貸業(yè)務(wù)，只有做大資產(chǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模，才能充分運(yùn)作儲(chǔ)蓄資金。同時(shí)，中間業(yè)務(wù)也不容忽視。現(xiàn)今，中間業(yè)務(wù)收入已經(jīng)占據(jù)著越來越重的份額，例如，xx路營業(yè)廳上半年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入就達(dá)到20萬元左右。況且，中間業(yè)務(wù)投入少、風(fēng)險(xiǎn)孝收入高，這也是我們今后業(yè)務(wù)發(fā)展的廣袤空間。因此，我們要關(guān)注郵信通業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、代收代付費(fèi)業(yè)務(wù)、基金代理等業(yè)務(wù)的發(fā)展。

5、強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，是做好支局工作的支撐。服務(wù)是郵政的永恒主題！近年來，郵政業(yè)務(wù)感受到了來自社會(huì)的全方位的競爭，在這種形勢(shì)下，我們不能麻木不仁、墨守陳規(guī)，等客上門。而是要分析和相識(shí)自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長避短，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的切入點(diǎn)或突破口。正確樹立服務(wù)求發(fā)展、競爭求發(fā)展的觀念，真正做到視客戶為上帝！以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來帶動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

6、做好基層管理工作，用管理出效益。俗話說：“沒有規(guī)則，不成方圓?！币胫Ь止ぷ餮夹缘能壍腊l(fā)展，就不能忽視內(nèi)部管理。每一位員工，都應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)章制度和遵守工作紀(jì)律。在紀(jì)律和規(guī)章制度面前，人人同等！獎(jiǎng)罰到位！另一方面，為了調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，內(nèi)部可采納多種敏捷考核機(jī)制激勵(lì)員工努力工作。只有這樣，才能更加充分發(fā)揮員工的潛能。

員工自我鑒定篇4

20xx年轉(zhuǎn)瞬過去了，一年來付出了收獲了，做錯(cuò)了知道了，風(fēng)風(fēng)雨雨忙勞碌碌。為了來年的工作有個(gè)方向，真的值得坐下來好好總結(jié)一下。

投身旅游這個(gè)事業(yè)已經(jīng)8年了，8年了，抗戰(zhàn)都可以結(jié)束了，可是我們的事業(yè)距離我們的幻想還很遠(yuǎn)。我經(jīng)常自責(zé)自問：為什么自己總是會(huì)迷惘?能不能再快點(diǎn)?專家來了，我們聽了人家的講課，總是覺得飄飄忽忽把握不住，同行到一起也會(huì)總結(jié)，但總是觀點(diǎn)太多方法太多最終覺得一切就像沒說。

于是我們先是去了一趟桂林和張家界，又在元旦的第一天踏上了火車，到了武漢，找到了今年相識(shí)的一家組團(tuán)社老總座談，一路走一路思索，覺得自己真的似乎明白了許多。

我們要對(duì)旅行社這個(gè)行業(yè)做一次相識(shí)，旅行社不是人販子，不是二道販。他是這樣一個(gè)組織：能帶給廣闊游客一個(gè)充溢新穎 歡樂華蜜平安的旅游體驗(yàn)的組織機(jī)構(gòu)，你做到了，游客就會(huì)高興奮興的打開錢包，你就是個(gè)稱職的旅游經(jīng)理人。

這個(gè)過程中大多環(huán)節(jié)由地接社來負(fù)責(zé)落實(shí)，所以地接社的重要性一點(diǎn)不比組團(tuán)社差。有的旅行社說組團(tuán)社是上游，人家不給地接社發(fā)團(tuán)就地接社餓死了，這些想法真的不對(duì)。大家都會(huì)在淡季的時(shí)候去做外聯(lián)去開拓市場，是不是許多時(shí)候覺得組團(tuán)社的經(jīng)理總是對(duì)自己的宣揚(yáng)彩頁呀還是行程支配以及報(bào)價(jià)總是不屑一顧?為什么呢?不是人家不禮貌不專業(yè)，是自己的東西對(duì)人家來說就是垃圾，沒有用處。

商人的眼光很敏銳的，他們不會(huì)放過對(duì)自己的生意有促進(jìn)的任何機(jī)會(huì)，他也不想把時(shí)間多奢侈在一個(gè)對(duì)自己無益的生疏人身上哪怕一秒?？杉偃缒阏f：你好經(jīng)理，一，我現(xiàn)在手里有幾條精品線路。夠新奇獨(dú)特，科學(xué)合理，并且富有競爭力，您感愛好嗎?

二，經(jīng)典常規(guī)的線路假如您要和同行競爭，和我合作，我敢保證您肯定拿下，順當(dāng)簽約。夠了嗎?夠了，組團(tuán)社經(jīng)理每天不就是想著這些事情嗎?他會(huì)給你倒杯茶，請(qǐng)上座，愿聽其詳。拿你當(dāng)他貴賓。敢這樣給組團(tuán)社承諾須要自己在家練好內(nèi)功，肯定要去挖掘自己的亮點(diǎn)，提高自己的實(shí)力，人有的我優(yōu)，人無的我有，自己把吃住行游購?qiáng)拭總€(gè)環(huán)節(jié)好好端詳一番，看自己能在哪些方面再做的好一點(diǎn)，對(duì)了好一點(diǎn)不行，只有好的不是一點(diǎn)你才會(huì)脫穎而出。只有這樣替組團(tuán)社著想的地接社，才會(huì)挺起腰桿不求人才會(huì)被組團(tuán)社認(rèn)可接受。雙方真正的成為互惠互利的合作伙伴。

大家常埋怨組團(tuán)社壓價(jià)，組團(tuán)社埋怨客人壓價(jià)，最終追根求源大家一樣認(rèn)為問題出在游客身上了，我不認(rèn)同?，F(xiàn)在老百姓小到買個(gè)蔬菜也會(huì)選擇綠色無污染的菜，大到在網(wǎng)上不厭其煩的比較各種轎車的性價(jià)比，大家是不是低估游客的智商了?

山寨版的手機(jī)很仿真，但消費(fèi)者卻就是不認(rèn)賬，即使真的須要買，也會(huì)抱著圖一個(gè)便宜，一再的砍價(jià)，相反那些品牌機(jī)就是一分錢不便宜照樣賣得火爆。所以不管組團(tuán)社還是地接社都須要去開發(fā)有競爭力的產(chǎn)品，總是去仿制別人的組團(tuán)社以及地接社終究會(huì)被市場淘汰，并且這個(gè)速度會(huì)越來越快。我們國家南方那些城市不都正在面臨產(chǎn)品亟待升級(jí)的窘境嗎?低價(jià)注定不夠，市場須要高質(zhì)。

我們經(jīng)常還面臨一個(gè)問題，許多想法不錯(cuò)，卻沒有把它落實(shí)實(shí)施，大家把它推托到找不到高素養(yǎng)的人才上面來，旅行社須要一個(gè)精干的團(tuán)隊(duì)，有創(chuàng)意有干勁的朝氣蓬勃的一群業(yè)務(wù)骨干是一家旅行社的生存根本。這又是個(gè)須要我們思索的新課題，但我信任通過發(fā)覺，培育，管理，到最終留得下人才是大多數(shù)企業(yè)的不二選擇。既然對(duì)公司這樣重要，那就值得我們這些人拿出十二分的精力去做這些事情。

我們的云臺(tái)山可以在全國這么多同類景區(qū)中脫穎而出，成為山水景區(qū)的一匹黑馬，是他有自己獨(dú)有的品嘗，獨(dú)有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新的宣揚(yáng)方式，創(chuàng)新的營銷理念和服務(wù)理念，才吸引來了大江南北和世界各地的游客來一睹她的芳容，并且留下他的腳步，選擇在云臺(tái)山如畫如詩的美景里度過自己假期。我們四聯(lián)也能做到，一份付出一分收獲，信任通過我們的努力和才智，肯定會(huì)取得更好的成果。

員工自我鑒定篇5

光陰似箭，時(shí)間荏苒。轉(zhuǎn)瞬間，畢業(yè)三年，來公司也三個(gè)月了。感謝公司賜予我的工作機(jī)會(huì)，感謝大家對(duì)新同事的照看和諄諄訓(xùn)誨。

這世上唯一不用努力就可以獲得的是歲數(shù)，當(dāng)我們悲嘆又老了一歲的同時(shí)，我們也在經(jīng)驗(yàn)和收獲;當(dāng)我們艷羨年輕就是資本的時(shí)候，我們也信服姜還是老的辣;當(dāng)我們彷徨迷茫的時(shí)候，我們依舊對(duì)生活抱著希望......生活是一本百科全書，它教會(huì)了我們很多很多。

畢業(yè)這三年，XX年5月12日到XX年5月18日，我從事了三年與外貿(mào)較休戚相關(guān)的貨代，而我本身也是在這個(gè)行業(yè)中漸漸了解外貿(mào)，了解貿(mào)易的相關(guān)單據(jù)，了解國際貿(mào)易的潛在風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。所以，進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，我也做好了足夠的心理打算。在學(xué)校的時(shí)候，當(dāng)我們?nèi)〉?9分的時(shí)候，我們照舊是老師眼中的好學(xué)生;畢業(yè)后，因?yàn)槲覀兊氖韬龊婉R虎，一個(gè)數(shù)字換來的都是金錢的代價(jià)。所以，告誡自己，工作務(wù)必細(xì)心細(xì)心再細(xì)心。當(dāng)為工作失誤懊惱難受的時(shí)候，告知自己，這是正常的心情，經(jīng)驗(yàn)過這種錯(cuò)誤和心情，以后才會(huì)倍加細(xì)心。加入恒綠源這個(gè)團(tuán)隊(duì)也有三個(gè)月了，這三個(gè)月來，我主要負(fù)責(zé)的是

andalos的跟單。一起先，nicole具體地跟我講解并描述了這個(gè)客戶的幾點(diǎn)要求，依依做了筆記。全部環(huán)節(jié)和單據(jù)中，起初階段感覺比較困難的就是測算表，做了幾份以后，探討下里面的公式。感謝同事們的細(xì)心教育，測算表這塊也熟識(shí)起來。然后，形式發(fā)票，報(bào)關(guān)資料，客戶的清關(guān)文件等，也都接觸到。以前的工作，產(chǎn)地證，報(bào)關(guān)資料，保險(xiǎn)等，也有做過，但更多的只是起到一個(gè)中間環(huán)節(jié)。系統(tǒng)地做下來，收獲還是蠻多的，彌補(bǔ)了以前對(duì)整個(gè)流程的不足相識(shí)。還有就是通過這三個(gè)月來的跟單工作，熟識(shí)了公司的整個(gè)操作流程，哪些文件該登記，哪些文件該剛好提交給財(cái)務(wù)等等。

這三個(gè)月中，比較重要的就是參與了六月份的cphi上海展。此次經(jīng)驗(yàn)，收獲許多，更好地相識(shí)了自己身上的不足點(diǎn)，也找到自己須要努力的地方(稍后在個(gè)人目標(biāo)中提及)。從展會(huì)回來也接連收到一些客戶的詢價(jià)，針對(duì)詢價(jià)這塊，特殊感謝joy的點(diǎn)撥，和感謝nicole對(duì)我所發(fā)回復(fù)的不足之處的提點(diǎn)，在全部的

工作中，同事們都賜予了我很大的幫助，每次求助的時(shí)候，都能得到詳細(xì)具體的開解，在此，再次感謝大家的幫助。從進(jìn)公司的第一天起，對(duì)公司的第一印象就是朝氣蓬勃，氛圍輕松愉悅，學(xué)習(xí)氣氛深厚，每個(gè)月的英語角，讓我們有了熬煉口語的機(jī)會(huì)，也讓大家有了進(jìn)一步的思想溝通。杜經(jīng)理和朱經(jīng)理的平易近人，親善可親，全部的這些都讓我很渴望在這個(gè)大家庭接著工作。寫到這，要特殊感謝杜經(jīng)理在百忙之中，在周末給了我面試的機(jī)會(huì)。感謝公司給了我這次工作的機(jī)會(huì)，我會(huì)在今后的工作中努力做到更好。

正所謂，活到老，學(xué)到老，于實(shí)踐中發(fā)覺自己的不足之處，在今后的工作中，還有很多須要學(xué)習(xí)和留意的地方：

首先，在單據(jù)上要加倍的細(xì)心，避開再犯低級(jí)錯(cuò)誤，這也是工作的最基本要求。

其次，在發(fā)展業(yè)務(wù)這塊要更具主動(dòng)性。這段時(shí)間，我也嘗試著用搜尋引擎發(fā)些郵件，結(jié)合龍之向?qū)Ы榻B的方式方法，都沒得到回復(fù)就是了。我覺得搜尋引擎也是一個(gè)很好的開發(fā)客戶的途徑。我許多同學(xué)都通過該途徑找到了她們的客戶。

第三，因?yàn)椴僮鬟^的產(chǎn)品不是許多，對(duì)部分產(chǎn)品還是不了解，要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的相識(shí)，對(duì)所接觸到的一些材料做整理歸納，比如coa等。這有助于我們以后可以更快更好的回復(fù)客戶的郵件。還有和客戶的郵件往來，做好歸納，把處理完的郵件剛好歸進(jìn)設(shè)置的文件夾，須要跟蹤的郵件放在收件箱，這樣能清楚自己的工作。已發(fā)送郵件中，針對(duì)開發(fā)的郵件，設(shè)置一個(gè)文件夾，這樣也可以明白工作。

第四，對(duì)于客戶的詢盤，盡量做到當(dāng)天的郵件當(dāng)天回復(fù)，如不能立刻回復(fù)的，發(fā)封郵件告知客人已收到他們的郵件，正在著手處理，告知也許什么時(shí)候可以賜予回復(fù)。

第五，關(guān)于業(yè)績這塊，量的積累促成質(zhì)的飛躍，信任只要方法得當(dāng)，看法主動(dòng)，會(huì)有守得云開見月明的一天。關(guān)于方式方法，還有待于在實(shí)踐中探究總

員工自我鑒定篇6

在貨品管理的過程中，我覺得最主要的是對(duì)銷售環(huán)節(jié)的分析，做到細(xì)致，再以第一手的銷售數(shù)據(jù)反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)，先說銷售：由于我服務(wù)的品牌的市場占有率不是強(qiáng)者姿態(tài)，所以，在銷售過程中，要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額，要全力以赴的苛刻。

以我西單xx店的運(yùn)動(dòng)100店鋪為分析對(duì)象，整個(gè)商場是以運(yùn)動(dòng)鞋為銷售主體，并且整個(gè)商場的客流以運(yùn)動(dòng)年輕人為主，隨著奧運(yùn)會(huì)08年的北京召開，以及非典、禽流感對(duì)人們的警惕重用，人們對(duì)運(yùn)動(dòng)類的消費(fèi)勢(shì)必會(huì)大力發(fā)展。我在配貨的時(shí)候，就要充分的加以搭配如：運(yùn)動(dòng)鞋+牛仔褲+休閑運(yùn)動(dòng)上衣組合。我周邊的品牌，我確立的競爭品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。

之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕偁幤放疲贿x擇levi's，lee，是因?yàn)槲矣X得競爭品牌為在一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中我們能夠超越或被超越的品牌。在競爭過程中，在能夠理解的利潤范圍內(nèi)全力以赴克制競爭品牌的`發(fā)展。在競爭的過程中，主要運(yùn)用的是概念戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)?？墒牵艚葸\(yùn)用戰(zhàn)術(shù)，不行雞蛋碰石頭，要避實(shí)就虛，敏捷運(yùn)用。

比如，jive陳設(shè)的時(shí)候，推出一款牛仔褲，我就要用有較強(qiáng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)和款式優(yōu)勢(shì)的牛仔褲和你對(duì)著干，他出什么，我克什么，假如，對(duì)方的競爭優(yōu)勢(shì)太強(qiáng)，我的利潤不允許我做出盲目的行為，那么我就從他的軟處進(jìn)攻，可是，在雙方交戰(zhàn)的過程中，還要留意別的品牌的市場份額的搶占，以免別人坐守漁翁之利。

在銷售的過程中，貨品的庫存配比，及陳設(shè)必需要以整個(gè)貨場的銷售配比相適應(yīng)，可是，還是全盤駕馭一個(gè)氣概的問題，比如，假如我的男T恤的銷售份額占到了40%，女T恤的銷售份額只占到20%，那么我切不能夠?qū)齑嬲{(diào)整為男T恤40%，女T恤20%，因?yàn)榧偃邕@樣調(diào)整，我的女裝的氣概將減弱，其銷售軌跡必定會(huì)向50%和10%推動(dòng)，假如，一旦，我的女T恤失去了氣概，我的整個(gè)貨場的銷售必定會(huì)大幅下降。因?yàn)槠放频耐暾詷O其重要，或者說是豐富性。

在貨品陳設(shè)方面，我覺得貨場的入口必需要是一個(gè)開闊的簡單進(jìn)入的。因?yàn)檎麄€(gè)銷售的確定因素?zé)o非就是客流量和顧客在店的駐足時(shí)間。店鋪的管理者必需要明白自我店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢的貨架是什么，店鋪的發(fā)展不一樣階段，所實(shí)行的陳設(shè)思想也是不一樣的，假如在求生存階段，那么就要用最暢銷的款陳設(shè)在最出錢的貨架上頭，假如是奔小康階段，就要實(shí)行暢銷款和滯銷款的不一樣組合已到達(dá)四面開花的景象。

另外，現(xiàn)階段最流行的陳設(shè)思想莫過于色系的搭配，可是，在色系的搭配過程中，必需要留意整體的布局，以及最小陳設(shè)單元格的陳設(shè)，再到整場組合的布局。在陳設(shè)的時(shí)候，必需要充分利用綠葉紅花的組合，假如，但單純的色調(diào)重復(fù)組合，而沒有畫龍點(diǎn)睛的妙筆的話，整場的布局會(huì)出現(xiàn)沒有焦點(diǎn)的尷尬局面，

在店鋪海報(bào)方面，必需要突現(xiàn)品牌的主題文化，設(shè)計(jì)來自于生活，反饋于生活，在概念營銷方面，要告知顧客我們的衣服是在什么樣的場合穿的，以找尋與顧客生活看法上的共鳴。在銷售方面收集銷售的方面的數(shù)據(jù)，必需要各店鋪分開對(duì)待，做到一家店鋪一份資料，這樣才能夠最精確地反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。

在銷售過程中遇到的挫折要進(jìn)行下一季安排的彌補(bǔ)。比如說，這一個(gè)星期，男T恤的銷售僅有10%的市場份額，要探討為什么是10%，能夠在下一季的銷售過程中提升多少，15%或者其他這個(gè)推斷必需要有依據(jù)和戰(zhàn)略的眼光。促銷方面：促銷要有安排的制定，而不應(yīng)當(dāng)盲目，在全季開季之前，就要制定好全年的促銷安排，而不是盲目的跟隨競爭品牌，被競爭品牌牽著鼻子走。

促銷的構(gòu)成有三點(diǎn)：

1、節(jié)假日的促銷。

2、完不成商場保底的促銷。

3、季末庫存的促銷。

促銷的優(yōu)點(diǎn)：提高銷售，降低庫存。促銷的缺點(diǎn)：品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷而給顧客帶來的品評(píng)印象折扣，每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個(gè)降價(jià)的理由。促銷的時(shí)候，還能夠加入其他文化的介入，比如，與一個(gè)其他行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌聯(lián)合。每次促銷之后，要進(jìn)行剛好地檢討和鑒定，把握接下來的貨品流向問題。買貨方面：

1、以細(xì)微環(huán)節(jié)反推大圍，再以大圍推敲細(xì)微環(huán)節(jié)。

2、上一季的優(yōu)點(diǎn)必需要遺傳下來，在微量的融合一些潮流改變的元素，以不變應(yīng)萬變。

3、了解貨品的銷售周期，全部的銷售應(yīng)當(dāng)是一個(gè)拋物線的形式，盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標(biāo)的長度。

4、保證貨品的完整性，但要盡量避開重復(fù)性。因?yàn)橹貜?fù)就會(huì)在自我的場子里面構(gòu)成競爭。

5、要縱觀潮流的趨向性，比如現(xiàn)行的超女浪潮和奧運(yùn)會(huì)的浪潮。

6、對(duì)于貨品尺碼比例、顏色比例的確定要依據(jù)拋物線最峰值的上下一段周期內(nèi)推算。而不應(yīng)當(dāng)是整季銷售的比例?？墒?，又要留意完整性。

7、對(duì)于新產(chǎn)品的投放，要試驗(yàn)性的投放，不能對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)。只能對(duì)優(yōu)秀的產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)。代理商方面：要盡量的教育和協(xié)助，換位思索，多為代理商探討一點(diǎn)。在專業(yè)學(xué)問上頭要盡量的與代理商共享。在數(shù)據(jù)分析方面要盡量完善的供應(yīng)給代理商。要讓代理商構(gòu)成長遠(yuǎn)的目光。

讓代理商看得到盈利的期望。在服裝品質(zhì)方面：要盡量的精益求精，最大程度的開發(fā)回頭客。在團(tuán)隊(duì)合作方面要盡量的虛心，對(duì)于下屬要毫無保留的指導(dǎo)。以上是我對(duì)服裝商品管理上頭的一點(diǎn)點(diǎn)閱歷鑒定。由于文字的局限性，許多方面，還為能夠全面綻開。

員工自我鑒定篇7

當(dāng)我們滿懷激情的步入20xx年之際，欣然回首xx年所走過的每一步，除了收獲了一年的辛苦之外，更多的是讓我們看到了一年來工作中的不足，為XX年明確了新的方向和目標(biāo)。成果是已經(jīng)取得的無需過多的熬述，但問題是存在的，只有不斷的修正和完善才能使企業(yè)更加穩(wěn)步健康的發(fā)展。

縱觀20xx全年，企業(yè)已基本完成培育期的初建工作，3月初根據(jù)旅游企業(yè)申報(bào)程序順當(dāng)完成企業(yè)籌建工作;完善了企業(yè)各職能部門的組建工作，并順當(dāng)開展各項(xiàng)旅游業(yè)務(wù)，上半年，在市旅游局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，工作流程，以及旅游企業(yè)經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案，使企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境得到了很大程度的改善和提高，使企業(yè)能夠規(guī)范合法經(jīng)營。

在20xx年企業(yè)創(chuàng)辦之初，已經(jīng)明確提出了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，即要把真正意義的旅游文化傳播作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，以變更旅游企業(yè)在大眾心目中販賣人口的錯(cuò)誤觀念。在旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)中充分體現(xiàn)企業(yè)文化的訴求點(diǎn)即輕松、便捷、舒心、品質(zhì);使旅游活動(dòng)真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者，是旅游服務(wù)真正成為服務(wù)行業(yè)的先行者。

根據(jù)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)在團(tuán)隊(duì)組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保證了旅游服務(wù)質(zhì)量的第一關(guān)，同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念，把企業(yè)培訓(xùn)作為全年工作重點(diǎn)，每周進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，服務(wù)理念培訓(xùn)，旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn)，平安意識(shí)的培訓(xùn)，讓每一位員工把服務(wù)意識(shí)，遵守法律經(jīng)營，有序競爭，平安意識(shí)根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高把好了其次關(guān);

第三，為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗(yàn)，企業(yè)結(jié)合自己的經(jīng)營實(shí)際，參照旅游企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)政策規(guī)定，制定了一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話詢問服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度，導(dǎo)游帶團(tuán)文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以及文明游客公約等等，從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通，同時(shí)到處宣揚(yáng)文明旅游的理念，使旅游服務(wù)質(zhì)量的提高變一方義務(wù)為雙方權(quán)利。變被動(dòng)為主動(dòng)，

第四，為了確保旅游平安，企業(yè)制定了崗位平安責(zé)任，明確了平安責(zé)任負(fù)責(zé)人，在于游客簽訂旅游合同時(shí)主動(dòng)建議游客購買人身意外損害險(xiǎn)，同時(shí)企業(yè)辦理了旅行社責(zé)任保險(xiǎn)，根據(jù)平安責(zé)任制的規(guī)定，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)或散客均實(shí)行全程平安質(zhì)量跟蹤制，每日服務(wù)質(zhì)量反饋制，盡量做到旅游平安及質(zhì)量的隨時(shí)監(jiān)督。

第五，穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務(wù)，使寶雞良好的旅游資源得以展示，使寶雞深厚的旅游文化得以傳播，使更多的外地游客喜愛寶雞，多來寶雞，是寶雞旅游經(jīng)濟(jì)得到蓬勃發(fā)展，為此，我社主動(dòng)走出家門多次進(jìn)行省外促銷，緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)芈糜纹髽I(yè)組織客源來我市旅游。

從20xx年3月份建社以來，至20xx年12月底，在短短的9個(gè)月時(shí)間內(nèi)雖沒有完成接待目標(biāo)，但經(jīng)過一年的風(fēng)雨兼程，企業(yè)已經(jīng)勝利的度過了初創(chuàng)培育期，隨著20xx年的接近，企業(yè)將順當(dāng)?shù)膶?dǎo)入成長期，隨著企業(yè)制度的進(jìn)一步完善，和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范，伴隨著企業(yè)知名度和美譽(yù)度的不斷提升，企業(yè)將以更加優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù)，推出多樣化、特性化的產(chǎn)品緊扣時(shí)代脈搏，滿意游客之需，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，做成優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)質(zhì)量的先行者，做成現(xiàn)代旅游企業(yè)的先行者。

員工自我鑒定篇8

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。

時(shí)代的發(fā)展已使銀行業(yè)由一個(gè)最平穩(wěn)的行業(yè)變成一個(gè)改變最為快速，最富挑戰(zhàn)性的行業(yè)，學(xué)習(xí)對(duì)于銀行業(yè)人員來說，比以往任何時(shí)侯更為重要，更為迫切。此刻我們金融行業(yè)的競爭日益激烈，金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)品種日益豐富，非凡是隨著網(wǎng)上銀行，電話銀行，手機(jī)銀行等電子化產(chǎn)品的推出，我們僅有自我首先學(xué)習(xí)把握這些產(chǎn)品的基本特點(diǎn)，會(huì)運(yùn)用它，才能向其他客戶營銷，而這些并不是只簡潔地學(xué)些操作規(guī)程就會(huì)的，還要懂些相關(guān)的微機(jī)操作學(xué)問等。這些都須要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺地克服那種認(rèn)為把握必需的會(huì)計(jì)操作技能就是合格人員的片面熟識(shí)。僅有學(xué)習(xí)，開闊視野，才能跟得上業(yè)務(wù)發(fā)展的須要。

而我們青年員工思維活躍，理解新生事物快，理解本領(lǐng)強(qiáng)，更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅僅要加強(qiáng)自我的專業(yè)理論學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高自我的業(yè)務(wù)技能，還要有針對(duì)性地加強(qiáng)法律和金融規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我行的業(yè)務(wù)在最大限度限制風(fēng)險(xiǎn)的前提下得到快速發(fā)展。獨(dú)木不成林，在與同事合作中，我們不僅僅做好自我份內(nèi)事，還要幫忙其他同事一同干好工作，尤其在業(yè)務(wù)溝通上，主動(dòng)向同事們介紹自我工作中的好方法，悉心幫忙業(yè)務(wù)不太嫻熟的同志提高操作技能，幫忙他們共同提高業(yè)務(wù)水平，提高我們整體的服務(wù)質(zhì)量。我們青年員工不僅僅要自我學(xué)習(xí)，還要帶動(dòng)其他同志一齊學(xué)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高自身素養(yǎng)，成為遵守制度精通業(yè)務(wù)的骨干，成為領(lǐng)導(dǎo)信任同志信服的技術(shù)型人才。

二、立足本職崗位，具有無私奉獻(xiàn)精神。

敬業(yè)愛崗是我們每個(gè)人應(yīng)具備的最基本的職業(yè)道德操守，但做為青年人，有時(shí)好高騖遠(yuǎn)，總埋怨自我所從事的工作有多么瑣碎，與自我的遠(yuǎn)大幻想簡直是天壤之別，其實(shí)天下大事無不是由小事積累而成，不積小流，無以成江海也說明白這個(gè)道理，只要理清這個(gè)熟識(shí)，我們就應(yīng)當(dāng)在工作中從一點(diǎn)一滴做起，不怕苦，不怕累，領(lǐng)先垂范，勇挑重?fù)?dān)，愛崗敬業(yè)，不計(jì)較個(gè)人名利，個(gè)人得失，無私奉獻(xiàn)。工作中遇到困難，不要?dú)怵H推諉，要虛心向老同志請(qǐng)教，進(jìn)取尋求解決問題的方法，問題解決后要?jiǎng)偤描b定閱歷，改善工作方法，避開重蹈覆轍。做為青年人，我們有更旺盛的精力投入到工作，對(duì)新業(yè)務(wù)也有更強(qiáng)的接收本領(lǐng)，我們要發(fā)揮自我的優(yōu)勢(shì)，把握新業(yè)務(wù)新技能后要向其他同志講解，使大家都盡快把握以促進(jìn)業(yè)務(wù)的更快發(fā)展。

三、樹立‘行興我榮，行衰我恥‘的思想。

開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新當(dāng)前，建行，中行已先后勝利上市，工行也在進(jìn)取做上市前的籌備工作，在這種背景下，關(guān)于中國農(nóng)業(yè)銀行改革的話題受到廣泛關(guān)注，盡管人們的關(guān)注合情合理，但一些不精確的報(bào)道，也給農(nóng)業(yè)銀行的改革增加了一些不必要的壓力，影響了農(nóng)行的品牌形象。雖然農(nóng)行歷史包袱重