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文檔簡介
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)總支組織部規(guī)章制度第一章總則組織部作為我院團(tuán)總支樞紐部門,對于我院團(tuán)總支工作的正常運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。為了確保組織部工作正常順利的開展,加強(qiáng)組織部的內(nèi)部管理,形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和工作態(tài)度,全方面提高團(tuán)總支組織部組員和部長的思想素質(zhì),強(qiáng)化組織建設(shè),不停提高組織部各組員的綜合素質(zhì)和工作能力,促使組織部各組員在學(xué)習(xí)、工作和生活中真正起到模范帶頭作用,使組織部的組員管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、有序化,做到組織部各組員管理有章可循、有據(jù)可依,特制訂下列規(guī)章制度。組織部各組員是學(xué)生中的先進(jìn)分子和骨干,必須在各方面都真正起到表率的作用,并努力全心全意為廣大老師和同窗們服務(wù),為我院的發(fā)展做出突出奉獻(xiàn)第二章機(jī)構(gòu)設(shè)立院團(tuán)總支組織部由部長、副部長、組織部干事構(gòu)成。組織部部長、組織部副部長、組織部干通過學(xué)生競聘產(chǎn)生,由團(tuán)總支考核任命。第三章人員職責(zé)部長職責(zé):1.部長領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)組織部的整體工作,負(fù)責(zé)制訂組織部工作總體工作方向、方針。宏觀調(diào)控組織部與團(tuán)總支其它部門的工作進(jìn)度,確保學(xué)院學(xué)生工作的整體性、統(tǒng)一性;2.部長負(fù)責(zé)審核組織部的階段計(jì)劃特色活動(dòng)計(jì)劃;3.部長對組織部對應(yīng)的其它工作有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和決策權(quán);4.協(xié)調(diào)院內(nèi)各職能部門的工作,并完畢團(tuán)總支書記、團(tuán)總支副書記交待的其它事情。副部長職責(zé):1.副部長受部長直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;2.副部長協(xié)助部長進(jìn)行組織部日常工作,制訂工作制度,擬定年工作計(jì)劃,定時(shí)工作任務(wù),重大活動(dòng)計(jì)劃概要等。并及時(shí)向部長報(bào)告總結(jié)組織部上階段工作,反映各支部工作開展的近況,提出開展組織部工作的意見和建議。部門干事職責(zé)1.下到各支部及時(shí)全方面的理解其建設(shè)工作的最新動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)其工作中存在的誤區(qū)并予以指導(dǎo)同時(shí)上報(bào)部長、副部長;2.收集有關(guān)支部建設(shè)的工作辦法和思路,在例會(huì)上進(jìn)行解說,做好團(tuán)總支會(huì)議統(tǒng)計(jì);3.加強(qiáng)與各支部團(tuán)支書的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各支部工作的開展;4.安排計(jì)劃不定時(shí)的參加各團(tuán)支部的支部會(huì)議,方便現(xiàn)場理解狀況;5.負(fù)責(zé)支部工作的考核,認(rèn)真填寫活動(dòng)記錄表,把考核的成果和總結(jié)上報(bào)副部長;6.完畢部長和副部長交待的其它工作及事情;7.每月月末向部長報(bào)告各支部工作的進(jìn)度。第四章組織部各組員基本規(guī)定1.組織部各組員要堅(jiān)持原則有較高的工作熱情,堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益,有全心全意為同窗們服務(wù)的思想。2.組織部各組員必須服從上級的多個(gè)對的安排,認(rèn)真執(zhí)行上級的多個(gè)決策并準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)按量的完畢上級下達(dá)的多個(gè)任務(wù),主動(dòng)向上級提出工作建議并誠懇的反映工作狀況。3.組織部各組員能集思廣益,虛心聽取同窗們的意見,認(rèn)真地開展批評和自我批評,并虛心改正本身在學(xué)習(xí)工作和生活中的缺點(diǎn),不搞小集體主義,不計(jì)較個(gè)人得失。4.組織部個(gè)組員要切實(shí)做好文檔的存檔整頓工作。5.組織部各組員要對的解決好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,在學(xué)習(xí)上應(yīng)勤奮努力保持良好的成績,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。6.組織部各組員必須有良好的精神風(fēng)貌和道德品質(zhì),文明禮貌、講究衛(wèi)生、衣冠整潔。7.組織部各組員應(yīng)尊重老師、團(tuán)結(jié)同窗,不說不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事。8.組織部各組員之間要團(tuán)結(jié)合作,協(xié)調(diào)好與各部門之間的關(guān)系,各干部在搞好本職工作的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)自覺協(xié)助團(tuán)總支其它各部門搞好各項(xiàng)工作。第五章組織部各組員紀(jì)律細(xì)責(zé)規(guī)定(一)例會(huì)制度例會(huì)是學(xué)生會(huì)工作組織和自我管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過會(huì)議能夠及時(shí)的制訂安排和總結(jié)工作,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和局限性,及時(shí)傳達(dá)工作安排和有關(guān)告知精神。故做以下規(guī)定:1.組織部例會(huì)時(shí)間為每七天一12:40,若有變動(dòng)另行告知;2.本部門組員必須要有較強(qiáng)的時(shí)間觀念,例會(huì)必須提前十分鐘到場,不遲到、不早退、不曠課特殊狀況下無法到會(huì)者需提前向部長請假,否則按曠到解決,兩次遲到算一次曠到;3.請假必須得到同意,不得有別人代請;4.出席會(huì)議時(shí)全體到會(huì)組員必須自帶筆記本、筆,并做好具體的會(huì)議統(tǒng)計(jì);5.按會(huì)議告知內(nèi)容的規(guī)定主動(dòng)準(zhǔn)備,會(huì)上踴躍講話,提高會(huì)議效率,有好的建議或意見能夠提出來供大家討論;6.會(huì)議期間要保持紀(jì)律性和嚴(yán)肅性,手機(jī)必須關(guān)機(jī)或調(diào)為震動(dòng)狀態(tài),嚴(yán)禁私自交談和做與工作無關(guān)的事情。(如玩手機(jī)、看雜志)(二)工作制度1.準(zhǔn)時(shí)收繳團(tuán)費(fèi),認(rèn)真做好團(tuán)員資料和團(tuán)員檔案的統(tǒng)計(jì)和管理;2.主動(dòng)做好對團(tuán)內(nèi)生活的組織工作,共青團(tuán)思想建設(shè)工作;3.對團(tuán)總支各部門例會(huì)嚴(yán)記考勤,維持會(huì)議紀(jì)律,做好具體的會(huì)議統(tǒng)計(jì);4.告知各班團(tuán)支書時(shí)要禮貌待人,到各班必須先敲門,對所告知事項(xiàng)耐心解說;5.組織各團(tuán)支部開展政治學(xué)習(xí),必須嚴(yán)記考勤,部門組員須熟悉政治學(xué)習(xí)評分原則;6.部門各級組員應(yīng)恪守經(jīng)管院團(tuán)總支一切規(guī)章和制度,熱心參加團(tuán)總支各項(xiàng)工作,共同營造團(tuán)總支良好工作氛圍;7.部門組員應(yīng)樹立“從同窗中來到同窗中去的工作思想”努力為每一位同窗服務(wù),極力讓每位同窗滿意;8.部門組員應(yīng)接受上級老師的工作安排,如故意見,應(yīng)于事前聲明;如無異議則應(yīng)全力完畢各項(xiàng)任務(wù),并及時(shí)做好完畢工作狀況的總結(jié);9.部門組員應(yīng)主動(dòng)維護(hù)部門名譽(yù),任何個(gè)人意見非經(jīng)許可不得以部門的名義對外公布,不得以組織部名義辦理私人事務(wù);10.部門組員工作時(shí)應(yīng)求務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,不得互相推諉或無端遲延,嚴(yán)禁在工作上發(fā)生沖突;11.部門組員對外接洽事項(xiàng),應(yīng)態(tài)度謙和,不得有驕傲自滿,損害團(tuán)總支名譽(yù)及形象的行為;12.部門組員應(yīng)精誠團(tuán)結(jié),通力合作;13.時(shí)刻注意團(tuán)組織組織部的形象,對組織部的名譽(yù)、公共物品全部組員都有義務(wù)去維護(hù)。(三)違紀(jì)處分原則1.例會(huì)兩次請假算一次曠到,曠到一次接受部門處分;2.凡有運(yùn)用組織名義逃課被學(xué)校記大過的現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn),直接踢出部門;3.內(nèi)部搞分裂,搞幫派,不團(tuán)結(jié)別人,影響工作開展者,直接踢出部門;4.言行嚴(yán)重破壞學(xué)院、團(tuán)總支形象和我院名譽(yù)者直接踢出部門;5.若有其它現(xiàn)象發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重程度予以處分第六章
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