餐飲前廳部各崗位的職責(zé)及工作流程_第1頁(yè)
餐飲前廳部各崗位的職責(zé)及工作流程_第2頁(yè)
餐飲前廳部各崗位的職責(zé)及工作流程_第3頁(yè)
餐飲前廳部各崗位的職責(zé)及工作流程_第4頁(yè)
餐飲前廳部各崗位的職責(zé)及工作流程_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

-.z.餐飲前廳部各崗位的職責(zé)及工作流程?2012-04-1412:04月亮960|分類:求職就業(yè)|瀏覽3047次我有更好的答案分享到:按默認(rèn)排序|按時(shí)間排序2條答復(fù)2012-04-1418:02餐飲資料_ctoc|六級(jí)提供職責(zé)如下:〔一〕餐飲部總監(jiān)\經(jīng)理

[管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí):酒店總經(jīng)理直接下級(jí):各餐廳經(jīng)理

[崗位職責(zé)]

1、執(zhí)行總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理指令,堅(jiān)持"以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以質(zhì)量為生命〞和"以部門為本錢中心〞的方針。

2、負(fù)責(zé)制定餐飲部各項(xiàng)業(yè)務(wù)方案、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制各管轄部門準(zhǔn)確貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)抓好本部門的營(yíng)銷和質(zhì)量、本錢等經(jīng)營(yíng)管理工作和深入開展"學(xué)先進(jìn)、找差距〞活動(dòng)。

3、主持本部門例會(huì),聽取各部位匯報(bào),催促工作進(jìn)度,解決工作中的問題。

4、負(fù)責(zé)本部門平安和日常的質(zhì)量管理工作,檢查和催促各部門嚴(yán)格按照工作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展工作,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

5、負(fù)責(zé)按月進(jìn)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,研究當(dāng)月經(jīng)營(yíng)情況和預(yù)算控制情況,分析原因,提出措施,改良管理,開拓市場(chǎng),厲行節(jié)約,提高經(jīng)濟(jì)效益。

6、負(fù)責(zé)本部門員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)讓客人完全滿意的根本宗旨的教育,催促各部門有方案的抓好培訓(xùn)工作,提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、建立良好的客戶關(guān)系,廣泛聽取和搜集賓客及客戶單位意見,認(rèn)真處理投訴,不斷改良工作。

8、審閱當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表,掌握當(dāng)日預(yù)訂、貨源供給和廚房準(zhǔn)備工作情況,了解當(dāng)日的重要宴請(qǐng)以及來(lái)賓的有關(guān)情況和特殊要求,認(rèn)真組織做好一切準(zhǔn)備工作。

9、負(fù)責(zé)催促有關(guān)人員搞好食品衛(wèi)生、本錢核算、食品價(jià)格、供給標(biāo)準(zhǔn)等工作,積極支持對(duì)菜點(diǎn)的研究,不斷推陳出新。

10、溝通本部門與其它部室的聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,搞好工作。

11、負(fù)責(zé)餐飲部財(cái)產(chǎn)管理,擬定各項(xiàng)設(shè)備的添置、更新和改造方案,不斷完善效勞工程。12、負(fù)責(zé)制定餐飲部管理人員和效勞、工作人員的考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真考核部門管理人員的日常工作業(yè)績(jī),激發(fā)員工的士氣和積極性,不斷提高管理效能。

13、控制食品和飲品的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求,正確掌握毛利率,抓好本錢核算,加強(qiáng)食品原料及物品管理,降低費(fèi)用,增加盈利。

14、抓好員工隊(duì)伍的根本建立,熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,開展經(jīng)常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育。

15、抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng),使之經(jīng)常近于完好的狀態(tài),并得到合理的使用,加強(qiáng)日常管理,防止事故發(fā)生。

16、抓好衛(wèi)生工作和平安工作,組織檢查個(gè)人、環(huán)境、操作等方面的衛(wèi)生評(píng)比,貫徹執(zhí)行飲品衛(wèi)生制度,開展經(jīng)常性的平安保衛(wèi)、防火教育,確保餐廳、廚房、庫(kù)房的平安。

17、了解采購(gòu)部食品原料的進(jìn)貨渠道及價(jià)格,并核對(duì)進(jìn)貨及庫(kù)存情況,采取降低本錢、減少庫(kù)存的有效措施,并控制好本錢核算,,提高毛利率。

18、做好思想政治工作,抓好全部門的精神文明建立,關(guān)心員工生活?!捕巢蛷d經(jīng)理

[管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí):餐飲部經(jīng)理直接下級(jí):二樓餐廳主管\領(lǐng)班、餐廳廚師長(zhǎng)

[崗位職責(zé)]

1、協(xié)助餐飲部經(jīng)理抓好餐廳及廚房的各項(xiàng)管理工作,執(zhí)行餐飲部經(jīng)理工作指令,并向餐飲部經(jīng)理匯報(bào)工作。

2、主持制定餐廳及廚房的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)餐廳領(lǐng)班、廚房廚師長(zhǎng)及其他管理人員的檢查和考核,不斷完善餐廳效勞及廚房菜點(diǎn)的質(zhì)量管理。

3、參與制定餐飲部的業(yè)務(wù)方案,審閱各類業(yè)務(wù)報(bào)表,根據(jù)季節(jié)和市場(chǎng)需求參與編寫各類菜單。

4、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)本錢的分析和核算,堅(jiān)持食品原料及酒水的日清日結(jié)。

5、掌握重要宴會(huì)、大型宴會(huì)的具體情況,認(rèn)真落實(shí)餐廳及廚房的各項(xiàng)工作。

6、負(fù)責(zé)餐廳及廚房系統(tǒng)清潔衛(wèi)生和平安消防工作。催促餐廳領(lǐng)班、廚房廚師長(zhǎng)及其他管理人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度,定期組織檢查和考核。

7、參與部位的更新、改造,負(fù)責(zé)部位各類設(shè)備和財(cái)產(chǎn)管理。

8、做好勞動(dòng)力調(diào)配,對(duì)下屬員工做到心中有數(shù),密切聯(lián)系餐廳領(lǐng)班、廚師長(zhǎng),根據(jù)每位員工的特長(zhǎng),合理安排崗位。

9、參加餐飲部例會(huì),匯報(bào)本部門運(yùn)作狀況,結(jié)合每天的任務(wù)與其它部門協(xié)商,召開本部位例會(huì),安排每日任務(wù),完成上傳下達(dá)。

10、合理安排人員班次,科學(xué)分工,定期對(duì)下屬進(jìn)展績(jī)效評(píng)估,按獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。

11、做好工作日志,做好工作方案和工作總結(jié)。

12、負(fù)責(zé)收集、處理賓客對(duì)餐飲質(zhì)量的意見和投訴,想方設(shè)法滿足賓客的各種需求,提高餐飲效勞質(zhì)量。

13、了解食品原料的進(jìn)貨渠道及價(jià)格,并核對(duì)進(jìn)貨及庫(kù)存情況,采取降低本錢,減少庫(kù)存的有效措施。

14、做好員工思想政治工作,關(guān)心員工生活,抓好本部位的精神文明建立?!踩彻苁虏款I(lǐng)班

[管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí):餐飲部經(jīng)理直接下級(jí):洗碗工、保管員

[崗位職責(zé)]

1、執(zhí)行餐飲部經(jīng)理的工作指令,向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)屬下人員對(duì)日常工作實(shí)施、落實(shí),并對(duì)屬下人員進(jìn)展考核。

3、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)工作。

4、定期呈交餐飲部餐具損耗給餐飲部經(jīng)理,以作本錢控制之參考依據(jù)。

5、定期做出部?jī)?nèi)季度工作方案及工作總結(jié)。

6、對(duì)餐飲部的固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)展統(tǒng)計(jì),每年度進(jìn)展部門財(cái)產(chǎn)審訂,并報(bào)財(cái)務(wù)部。

7、對(duì)餐飲部各部位物料使用做出準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),并定期向餐飲部經(jīng)理匯報(bào)。

8、每天到各工作崗位檢查,對(duì)各工作細(xì)節(jié)必須做好記錄。

9、負(fù)責(zé)本部門員工工作班次安排和工作考核、檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)效勞。

10、密切與廚房、餐廳的聯(lián)系,互相溝通、配合協(xié)調(diào)的進(jìn)展工作。

11、經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng),了解和檢查餐具、飲具的使用情況,及時(shí)提出更新、添置方案,并采取切實(shí)有效的措施,最大限度的減少損耗和浪費(fèi),嚴(yán)格控制低值易耗品的損耗率。

12、做好員工思想政治工作,關(guān)心員工生活,抓好班組文明建立。〔四〕餐廳主管、領(lǐng)班

[管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí):餐廳經(jīng)理直接下級(jí):餐廳效勞員

[崗位職責(zé)]

1、協(xié)助餐廳經(jīng)理不斷改良完善工作標(biāo)準(zhǔn)和效勞程序,并督導(dǎo)實(shí)施。

2、召開班前例會(huì)負(fù)責(zé)本班組效勞員的工作任務(wù)分配,檢查本班組對(duì)客效勞情況。

3、負(fù)責(zé)向經(jīng)理和廚師長(zhǎng)反應(yīng)客人對(duì)食品、效勞方面的信息。

4、對(duì)重要客人給予關(guān)注,負(fù)責(zé)處理餐廳里發(fā)生的問題和客人投訴,并及時(shí)向餐廳經(jīng)理匯報(bào)。

5、定期檢查、清點(diǎn)、保管餐廳的設(shè)備、餐具、布草等物品,負(fù)責(zé)簽署設(shè)備維修、物品領(lǐng)用等報(bào)告單。

6、催促員工做好餐廳平安和清潔衛(wèi)生工作,開餐前檢查餐臺(tái)擺臺(tái)、清潔衛(wèi)生、餐廳用品供給及設(shè)施設(shè)備的完好情況。

7、協(xié)助經(jīng)理做好對(duì)效勞員的培訓(xùn)工作及對(duì)員工進(jìn)展考核。

8、負(fù)責(zé)餐廳工作人員調(diào)配、班次安排和員工考勤、考核,保證在規(guī)定的營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),各效勞點(diǎn)上都有崗、有人、有效勞。

9、堅(jiān)持讓客人完全滿意的效勞宗旨,加強(qiáng)效勞現(xiàn)場(chǎng)管理,檢查和督導(dǎo)餐廳員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10、了解和掌握員工思想狀況,做好思想政治工作,抓好班組文明建立?!参濉秤e員

[管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí):餐廳領(lǐng)班

[崗位職責(zé)]

1、服從領(lǐng)班的工作安排,掌握和了解每天宴席預(yù)訂、客人用餐和餐桌安排及當(dāng)日特色菜點(diǎn)情況。

2、認(rèn)真按照領(lǐng)位效勞工作規(guī)程和質(zhì)量要求,迎送接待進(jìn)餐的客人。

3、禮貌迎客,根據(jù)餐桌安排和座位情況引領(lǐng)客人到適當(dāng)座位上,并禮貌的將值臺(tái)效勞員介紹給客人。

4、微笑送別客人,征求客人意見,與客道別。

5、參加餐廳開餐前的準(zhǔn)備和餐后完畢工作。〔六〕餐廳效勞員〔點(diǎn)菜員〕

[管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí):中餐零點(diǎn)領(lǐng)班

[崗位職責(zé)]

1、服從領(lǐng)班的工作安排,向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、按餐廳效勞工作規(guī)程和質(zhì)量要求,做好餐前準(zhǔn)備、餐中效勞和餐后完畢工作。

3、了解菜單上所有菜品及其簡(jiǎn)單制作方式。

4、掌握供餐菜單變化和廚房貨源情況,主動(dòng)介紹和推銷各種菜肴及酒水。

5、保持餐廳環(huán)境整潔,確保餐具、布件清潔完好,備齊各種物料用品。

6、保護(hù)餐廳設(shè)備財(cái)產(chǎn)和餐具物料,做好清潔保養(yǎng)工作?!财摺硞鞑藛T

[管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí):中西餐領(lǐng)班

[崗位職責(zé)]

1、服從領(lǐng)班的工作安排,按照餐廳效勞工作規(guī)程和質(zhì)量要求做好傳菜效勞工作。

2、參加餐廳開餐前的準(zhǔn)備工作,做好餐廳環(huán)境和連接廚房通道的清潔工作,準(zhǔn)備好傳菜用具和各種調(diào)料。

3、開餐期間主要負(fù)責(zé)點(diǎn)菜單和菜點(diǎn)的傳遞和輸送工作,做到熟記餐桌臺(tái)號(hào),傳遞點(diǎn)菜單迅速,按客人要求掌握出菜次序和速度,準(zhǔn)確無(wú)誤上菜,傳菜穩(wěn)捷。

4、及時(shí)清理邊臺(tái)的餐具,做到輕拿輕放。

5、每餐完畢后參加餐廳的整理清潔工作?!舶恕炒筇冒尚趩T

[管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí):大堂吧領(lǐng)班

[崗位職責(zé)]

1、服從大堂吧領(lǐng)班的工作安排,按照大堂吧效勞工作規(guī)程和質(zhì)量要求做好營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作,及營(yíng)業(yè)間效勞和營(yíng)業(yè)后完畢工作。

2、每日填寫領(lǐng)料單,補(bǔ)足、配齊耗用的原料、酒水、點(diǎn)心,以及各種用具、器皿等。

3、為客人提供周到的效勞,主動(dòng)介紹和推薦各種酒水、小吃等。

4、按照要求保持環(huán)境整潔,確保餐具、布件清潔完好。

5、保護(hù)財(cái)產(chǎn)設(shè)備和低值易耗品,做好清潔保養(yǎng)工作,定期清點(diǎn)各種酒水、用具器具和物料,做到帳物相符。

6、遇突發(fā)事件或醉酒客人應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)班或管理人員匯報(bào),妥善做好平安工作。

7、做好空、廢瓶罐的回收工作,減少浪費(fèi)。

8、保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論