堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”（教學(xué)設(shè)計(jì)）高一政治（必修2）

1.2堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”教學(xué)設(shè)計(jì)（2023最新版）一、教學(xué)目標(biāo)必備知識(shí)：毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)；毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展；企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素。關(guān)鍵能力：通過我們身邊的國(guó)企改革和混合所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能夠理解我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度的方針及措施。二、核心素養(yǎng)政治認(rèn)同:了解兩個(gè)毫不動(dòng)搖，學(xué)習(xí)理解堅(jiān)持國(guó)企改革的必要性和重要性，掌握集體經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的策略，從而增強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度的信心，增強(qiáng)對(duì)我國(guó)社會(huì)主義社會(huì)制度的認(rèn)同感，樹立道路自信、理論自信、制度自信?？茖W(xué)精神:初步學(xué)會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，樹立理性精神。公共參與：國(guó)企改革是全社會(huì)的大事，學(xué)習(xí)本框，可以了解國(guó)企改革的方向和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的措施，可以為國(guó)企改革建言獻(xiàn)策。教學(xué)重難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)：如何堅(jiān)持兩個(gè)毫不動(dòng)搖、公司如何經(jīng)營(yíng)教學(xué)難點(diǎn)：公司如何經(jīng)營(yíng)。四、教學(xué)過程1、導(dǎo)入新課播放視頻《2023年經(jīng)濟(jì)工作要切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”》激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣同時(shí)引出本框1.2堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”。2、【學(xué)習(xí)過程】總議題：堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”議題1：鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)探究與分享一：播放視頻：《2023年9月中鹽集團(tuán)對(duì)搶鹽問題做出了回應(yīng)》文字材料（詳細(xì)）：當(dāng)?shù)貢r(shí)間2023年8月24日13時(shí)，日本核污染水排入海洋這一行為引發(fā)消費(fèi)者對(duì)于海鮮、海鹽等食品安全的擔(dān)憂：“日料店還可以去嗎？”“需要囤鹽嗎？”……網(wǎng)友們的疑問也因此沖上熱搜。那么我們?cè)摬辉摱邴}呢？為此中鹽集團(tuán)對(duì)搶鹽問題做出了回應(yīng)……2011年受日本地震影響，中國(guó)出現(xiàn)搶購(gòu)食鹽現(xiàn)象，中國(guó)鹽業(yè)集團(tuán)積極回應(yīng)，并確保食鹽市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)。接下來讓我們一起回顧過去十年中鹽集團(tuán)的發(fā)展歷程:從2013年至2022年的10年間，中鹽集團(tuán)在資產(chǎn)總額小幅增長(zhǎng)的情況下，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了33.5倍，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)了136.6%，凈資產(chǎn)收益率上升了15.8個(gè)百分點(diǎn)，資產(chǎn)負(fù)債率下降了20.7個(gè)百分點(diǎn)。且自2017年起，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)6年創(chuàng)歷史新高，2022年度利潤(rùn)總額達(dá)37.2億元。然而……中鹽集團(tuán)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，2017年鹽板塊利潤(rùn)只有鹽改前的一半，悲觀、迷茫、失落的情緒一度在鹽業(yè)企業(yè)中彌漫。2017年，為了適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù)，中鹽集團(tuán)第三次黨代會(huì)開出了新的“八字藥方”：創(chuàng)新、變革、競(jìng)爭(zhēng)、共贏?！皠?chuàng)新”擺在了更突出的位置，“變革”是與時(shí)俱進(jìn)落實(shí)鹽改的要求，“競(jìng)爭(zhēng)”是核心能力的體現(xiàn)，“共贏”是中鹽集團(tuán)帶領(lǐng)整個(gè)鹽行業(yè)創(chuàng)新價(jià)值的擔(dān)當(dāng)。與新“八字藥方”對(duì)應(yīng)的，是中鹽集團(tuán)在新時(shí)期的功能定位：創(chuàng)新行業(yè)價(jià)值，服務(wù)民本民生，佑護(hù)食鹽安全，體現(xiàn)國(guó)家意志。在新的發(fā)展戰(zhàn)略和功能定位的指引下，中鹽集團(tuán)進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)供給側(cè)改革，提升發(fā)展質(zhì)量，主要業(yè)務(wù)形成了“鹽+鹽化工、農(nóng)肥、鹽穴資源綜合利用”為主的“1+3”產(chǎn)業(yè)布局。鹽業(yè)務(wù)是中鹽集團(tuán)的核心主責(zé)，可謂立身之本。2017年以來，中鹽集團(tuán)積極落實(shí)鹽改任務(wù)，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，從倡導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)、不打價(jià)格戰(zhàn)、推動(dòng)行業(yè)專業(yè)化重組、創(chuàng)新商業(yè)模式、實(shí)施“三品戰(zhàn)略”、推動(dòng)混合所有制改革等一系列措施著手，積極維護(hù)行業(yè)秩序穩(wěn)定，努力重塑行業(yè)發(fā)展格局。到2022年，中鹽集團(tuán)食鹽市場(chǎng)占有率比鹽改前提升6個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)過幾年的改革實(shí)踐，全國(guó)鹽業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍初步形成，企業(yè)活力得到迅速釋放，食鹽品牌更加多樣，品種更加豐富，市場(chǎng)上食鹽供應(yīng)總體穩(wěn)定，價(jià)格穩(wěn)中有降，鹽行業(yè)新的秩序逐漸形成，行業(yè)整體價(jià)值得到重大提升。情景探究：結(jié)合上一節(jié)課所學(xué)議一議中鹽集團(tuán)是什么經(jīng)濟(jì)形式？并結(jié)合材料談?wù)勚宣}集團(tuán)的做法對(duì)這一經(jīng)濟(jì)形式的發(fā)展有何啟示？交流展示：學(xué)生交流并回答。教師總結(jié)：1、是國(guó)有經(jīng)濟(jì)。2、中鹽集團(tuán)進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)體系，主要業(yè)務(wù)形成了“鹽+鹽化工、農(nóng)肥、鹽穴資源綜合利用”為主的“1+3”產(chǎn)業(yè)布局。中鹽集團(tuán)在新時(shí)期的功能定位：創(chuàng)新行業(yè)價(jià)值，服務(wù)民本民生，護(hù)佑我們的食鹽安全，體現(xiàn)國(guó)家意志。啟示：推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整（更多投向國(guó)計(jì)民生和戰(zhàn)略安全）“創(chuàng)新”擺在了更突出的位置，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)供給側(cè)改革，提升發(fā)展質(zhì)量。啟示：以解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn)，以提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)企活力為中心，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本推動(dòng)混合所有制改革市場(chǎng)占有率利潤(rùn)水平服務(wù)保障能力不斷提高企業(yè)活力得到迅速釋放。啟示：探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式（混改、國(guó)有股權(quán)多元化），完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度（股份制、公司制）探究與分享二：展示材料：構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央立足當(dāng)前著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)統(tǒng)籌全局作出的重大戰(zhàn)略謀劃，是一項(xiàng)關(guān)系我國(guó)發(fā)展全局的重大戰(zhàn)略任務(wù)，是把握未來發(fā)展主動(dòng)權(quán)的戰(zhàn)略性布局和先手棋。近年來，中鹽集團(tuán)牢記“國(guó)之大者”，深入研究把握鹽業(yè)在國(guó)內(nèi)大循環(huán)和國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)中的價(jià)值定位和企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，持續(xù)強(qiáng)化科技自立自強(qiáng)，加快產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，乘新時(shí)代東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升和量的增長(zhǎng)同頻共振，發(fā)揮了行業(yè)唯一央企的壓艙石和穩(wěn)定器作用，穩(wěn)住了鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)基本盤，兜住了服務(wù)民生基礎(chǔ)線，在鹽業(yè)新發(fā)展格局中擔(dān)當(dāng)“頂梁柱”。近日，中國(guó)鹽業(yè)集團(tuán)召開2023年度深化法治建設(shè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作會(huì)，深入貫徹落實(shí)國(guó)資委中央企業(yè)深化法治建設(shè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作會(huì)議精神，總結(jié)集團(tuán)2022年度法治合規(guī)建設(shè)成效，謀劃部署2023年度重點(diǎn)工作，為迎接“十四五”法治央企建設(shè)中期督查、2023年合規(guī)管理體系有效性評(píng)價(jià)等工作做好準(zhǔn)備。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)，國(guó)資委政策法規(guī)局有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議并講話，黨委副書記、總法律顧問、首席合規(guī)官作工作報(bào)告。情景探究：以上材料信息對(duì)壯大發(fā)展國(guó)有經(jīng)濟(jì)有何啟示？交流展示：學(xué)生交流并回答。教師總結(jié)：構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央立足當(dāng)前著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)統(tǒng)籌全局作出的重大戰(zhàn)略謀劃，是一項(xiàng)關(guān)系我國(guó)發(fā)展全局的重大戰(zhàn)略任務(wù)，是把握未來發(fā)展主動(dòng)權(quán)的戰(zhàn)略性布局和先手棋。近年來，中鹽集團(tuán)牢記“國(guó)之大者”，深入研究把握鹽業(yè)在國(guó)內(nèi)大循環(huán)和國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)中的價(jià)值定位和企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)。啟示：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。中國(guó)鹽業(yè)集團(tuán)召開2023年度深化法治建設(shè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作會(huì)，深入貫徹落實(shí)國(guó)資委中央企業(yè)深化法治建設(shè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作會(huì)議精神，總結(jié)集團(tuán)2022年度法治合規(guī)建設(shè)成效，謀劃部署2023年度重點(diǎn)工作。啟示：全面推進(jìn)依法治企。知識(shí)小結(jié)：一、發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)1、深化國(guó)資國(guó)企改革以解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn)；以提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)企活力為中心；全面推進(jìn)依法治企；堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)企的全面領(lǐng)導(dǎo)；做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、控制、影響、抗風(fēng)險(xiǎn)能力；2、推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整（向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈、國(guó)計(jì)民生的的重要行業(yè)集中，向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中）3、探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式（混改、國(guó)有股權(quán)多元化），完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度（股份制、公司制）。探究與分享三：展示材料：你知道嗎？鄉(xiāng)村振興道路上，中鹽集團(tuán)也在積極貢獻(xiàn)自己的力量，中鹽集團(tuán)授人以漁，助推宜川縣全面振興……宜川縣屬于重點(diǎn)貧困縣，縣里百村百分之九十的土地零星分散、效益不高。在中鹽集團(tuán)的定點(diǎn)幫扶和“村兩委”的努力下，村里將愿意流轉(zhuǎn)的村民承包的土地整合，以“龍頭企業(yè)+職業(yè)農(nóng)民+股權(quán)農(nóng)戶”合作模式，成立村云菇合作社，中鹽集團(tuán)打造線上線下平臺(tái)為村民提供產(chǎn)前、加工、銷售等服務(wù)，農(nóng)民收入增加。中鹽集團(tuán)建成了集果業(yè)生產(chǎn)、人員培訓(xùn)、新品種培育于一體的延安地區(qū)一流的現(xiàn)代化果業(yè)生產(chǎn)培訓(xùn)基地；在逐年加大消費(fèi)幫扶力度的基礎(chǔ)上，分別在北京和西安，幫助宜川縣龍頭企業(yè)開設(shè)中鹽·宜川鄉(xiāng)村振興農(nóng)產(chǎn)品專供館，并定制一批幫扶產(chǎn)品為宜川縣農(nóng)產(chǎn)品打造品牌效應(yīng)。本著樹立央企榜樣，為宜川縣鄉(xiāng)村振興工作提供高質(zhì)量智庫支持，利用中鹽集團(tuán)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，先后與清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、西安交大等進(jìn)行接洽，設(shè)置鄉(xiāng)村振興、干部管理、教師成長(zhǎng)的培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)，利用線上授課等新媒體平臺(tái)為三支隊(duì)伍開展黨務(wù)、鄉(xiāng)村振興等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為宜川縣人才振興工作注入活力。情景探究：中鹽集團(tuán)助力的云菇合作社是什么經(jīng)濟(jì)形式？對(duì)這一經(jīng)濟(jì)形式的發(fā)展材料給了我們哪些啟示？交流展示：學(xué)生交流并回答。教師總結(jié)：1、是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。2、建成了集果業(yè)生產(chǎn)、人員培訓(xùn)、新品種培育于一體的延安地區(qū)一流的現(xiàn)代化果業(yè)生產(chǎn)培訓(xùn)基地；啟示：發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。以“龍頭企業(yè)+職業(yè)農(nóng)民+股權(quán)農(nóng)戶”合作模式，成立村云菇合作社。為宜川縣鄉(xiāng)村振興工作提供高質(zhì)量智庫支持，為宜川縣人才振興工作注入活力。啟示：培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。中鹽集團(tuán)打造線上線下平臺(tái)為村民提供產(chǎn)前、加工、銷售、等服務(wù)。啟示：“健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。將農(nóng)民分散承包的土地流轉(zhuǎn)集中整合。成立農(nóng)民專業(yè)合作社，農(nóng)民收入增加。啟示：深化農(nóng)村土地制度改革，賦予農(nóng)民更加充分的財(cái)產(chǎn)權(quán)益。知識(shí)拓展：走近集體經(jīng)濟(jì)的制度保障1、農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度含義：以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)體制；發(fā)展歷程：改革開放之初：實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，所有權(quán)歸集體，承包經(jīng)營(yíng)權(quán)歸農(nóng)戶；現(xiàn)階段：所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)“三權(quán)分置”，明晰土地產(chǎn)權(quán)關(guān)系，承包人可以流轉(zhuǎn)土地，推動(dòng)發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。2、農(nóng)村土地制度改革依法保障集體經(jīng)濟(jì)組織成員享有的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)等權(quán)利；穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系，在充分尊重承包農(nóng)戶意愿的前提下，探索土地資源的合理利用方式，如流轉(zhuǎn)土地使用權(quán)、以土地使用權(quán)入股等。知識(shí)小結(jié)：二、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)深化農(nóng)村土地制度改革，賦予農(nóng)民更加充分的財(cái)產(chǎn)權(quán)益;鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度;（家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，統(tǒng)分結(jié)合）發(fā)展新型的符合市場(chǎng)要求的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)；發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體;（專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)）發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系;推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)；議題2：鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展探究與分享一：展示視頻：《2023年9月比亞迪閃耀德國(guó)慕尼黑車展》展示材料：比亞迪是一家致力于“用技術(shù)創(chuàng)新，滿足人們對(duì)美好生活的向往”的高新技術(shù)企業(yè)。比亞迪成立于1995年2月，經(jīng)過20多年的高速發(fā)展，已在全球設(shè)立30多個(gè)工業(yè)園，實(shí)現(xiàn)全球六大洲的戰(zhàn)略布局。比亞迪業(yè)務(wù)布局涵蓋電子、汽車、新能源和軌道交通等領(lǐng)域，并在這些領(lǐng)域發(fā)揮著舉足輕重的作用。今年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜中我國(guó)共有幾家車企入圍，比亞迪上升至212名，成為進(jìn)入世界500強(qiáng)民營(yíng)車企的NO.1。是哪些因素造就了比亞迪……作為中國(guó)新能源汽車行業(yè)的代表企業(yè)，比亞迪得到了政府的大力支持。在政策方面，中國(guó)政府一直在推動(dòng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)新能源汽車消費(fèi)的政策，如補(bǔ)貼、購(gòu)車優(yōu)惠等。此外，比亞迪還享受到了地方政府的大力支持，如在建設(shè)生產(chǎn)基地、拓展市場(chǎng)等方面都得到了政府的支持和幫助。作為中國(guó)新能源汽車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，比亞迪牢牢把握新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，一直致力于新能源汽車技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新。得比亞迪的新能源汽車在續(xù)航里程、使用壽命等方面具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。作為一家有著二十多年歷史的汽車企業(yè)，比亞迪在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上已經(jīng)樹立起了較高的品牌形象和影響力。這是比亞迪的成功，但更是王傳福的成功。一個(gè)企業(yè)能到達(dá)的高度，就是企業(yè)創(chuàng)始人自己的高度；一個(gè)企業(yè)家的格局、堅(jiān)持和眼光，決定了一家企業(yè)究竟能夠走多遠(yuǎn)。在增加就業(yè)，為民眾提供物美價(jià)廉的新能源汽車；疫情期間提供疫情前市場(chǎng)價(jià)的口罩；發(fā)揚(yáng)中國(guó)智造，以市場(chǎng)價(jià)格出售芯片給國(guó)產(chǎn)車企，保證其正確運(yùn)轉(zhuǎn)；助力政府加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、讓中國(guó)汽車走向世界（俄、美、英、日、阿、澳、南非等）情景探究：議一議材料視頻信息給我們發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)帶來哪些啟示？交流展示：學(xué)生交流并回答。教師總結(jié)：國(guó)家新能源政策和補(bǔ)貼；抓住新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。啟示：優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境（良好環(huán)境和社會(huì)氛圍）培育充滿活力市場(chǎng)主體；營(yíng)造制度環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境；依法保護(hù)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益，落實(shí)促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策措施。重視品牌經(jīng)營(yíng)，重視研發(fā)高科技產(chǎn)品，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。啟示：激發(fā)企業(yè)活力。提高企業(yè)管理水平，完善管理體制機(jī)制；提高生產(chǎn)技術(shù)水平和研發(fā)能力；提高企業(yè)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。比亞迪還享受到了地方政府的大力支持，如在建設(shè)生產(chǎn)基地、拓展市場(chǎng)等方面都得到了政府的支持和幫助。比亞迪助力政府加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。啟示：構(gòu)建親清政商關(guān)系。王傳福本人的企業(yè)家的前瞻性眼光和魄力。增加就業(yè)，為民眾提供物美價(jià)廉的新能源汽車；疫情期間提供疫情前市場(chǎng)價(jià)的口罩，彰顯社會(huì)責(zé)任感。啟示：構(gòu)建親清政商關(guān)系；弘揚(yáng)企業(yè)家精神，做合格的中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者；堅(jiān)持愛國(guó)敬業(yè)、守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)；積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，樹立企業(yè)良好形象。知識(shí)小結(jié)：三、鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展1、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境培育更多充滿活力市場(chǎng)主體；營(yíng)造高質(zhì)量發(fā)展制度環(huán)境；營(yíng)造依法平等使用資源要素、公開公平公正參與競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)市場(chǎng)環(huán)境；依法保護(hù)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益；貫徹落實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入、企業(yè)融資等各項(xiàng)政策措施。2、激發(fā)民企活力：支持幫助非公企業(yè)提高企業(yè)管理水平，完善管理體制機(jī)制；提高生產(chǎn)技術(shù)水平和研發(fā)能力；不斷提高企業(yè)效率、競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系;3、構(gòu)建親清政商關(guān)系構(gòu)建親清政商關(guān)系，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)，做合格的中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。非公人士要堅(jiān)持愛國(guó)敬業(yè)、守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持回報(bào)社會(huì)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，樹立企業(yè)良好社會(huì)形象。探究與分享二：展示材料：比亞迪的銷量一直是汽車行業(yè)的佼佼者，其銷售量始終高于同行業(yè)其他汽車品牌的銷售量，在國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)中具有重要的地位。那么，為什么比亞迪的銷量總是這么好呢……首先，比亞迪發(fā)展了全面的產(chǎn)品線。該公司致力于以適應(yīng)市場(chǎng)需求為目標(biāo)，根據(jù)市場(chǎng)需求與消費(fèi)者的喜好不斷研發(fā)、改進(jìn)、推出新型車型，無論是家用車、商用車、新能源車、豪車還是越野車，比亞迪都包含在產(chǎn)品線之中，非常全面。其次，比亞迪在技術(shù)創(chuàng)新方面具有一定的優(yōu)勢(shì)。該公司一向關(guān)注新能源汽車的研發(fā)，所以更加注重在車輛