環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾清運及綠化服務(wù)投標方案（技術(shù)標 ）

1目錄第一章項目概況 1第一節(jié)服務(wù)理念 1 1二、服務(wù)的主導(dǎo)思路 2三、服務(wù)指導(dǎo)方針 5四、服務(wù)理念及構(gòu)想 5五、環(huán)衛(wèi)管理服務(wù)項目總體設(shè)想 6六、環(huán)衛(wèi)管理服務(wù)目標 8第二節(jié)項目基本情況 二、清掃保潔作業(yè)標準 三、清掃保潔作業(yè)質(zhì)量標準 四、清掃保潔設(shè)施管理標準 第三節(jié)管理組織機構(gòu) (一)總部管理服務(wù)組織機構(gòu)設(shè)置 (三)*區(qū)項目管理組織機構(gòu)設(shè)置 (四)*區(qū)項目部各部門工作職責 二、二、工作運行流程 (二)作業(yè)質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)督整改流程 2(三)突發(fā)應(yīng)急事件指揮調(diào)度流程 (四)重大問題事件突擊處理流程 (六)安全事故處理流程 (七)環(huán)衛(wèi)車輛報廢申請與處置流程 三、服務(wù)承諾 (一)接管前合同交接過渡期承諾 (三)項目到期后交接給下一任服務(wù)公司的合同交接過渡措施 四、保障措施 (一)內(nèi)部管理構(gòu)架 (二)管理運作機制 (三)激勵機制 (五)自我約束機制 (六)信息反饋處理機制 第四節(jié)項目重難點 一、人工清掃保潔作業(yè)不夠規(guī)范化，清掃保潔不到位，存在較多衛(wèi)生死角 二、機動車道及非機動車道路沿石和地線較臟，路面難見本色 三、人行道清洗不到位，路面不見本色 3四、行道樹樹池保潔不到位 五、雨水口周圍污染嚴重 六、果屑箱未及時清掏，長期未清洗，果屑箱外觀和周圍地面臟亂 第五節(jié)有利條件 一、專業(yè)城市物業(yè)環(huán)境維護公司 二、具備履行合同必需的機械設(shè)備 三、擁有成熟的環(huán)衛(wèi)管理隊伍 第二章項目作業(yè)方案 第一節(jié)道路清掃保潔方案 一、機械清掃作業(yè) (一)作業(yè)流程 (三)作業(yè)時間 二、人工清掃作業(yè) 4三、機動車道人工保潔作業(yè) (一)作業(yè)流程 (四)作業(yè)人員安排 四、四、非機動車道人工保潔作業(yè) (四)作業(yè)人員安排 五、人行道清掃保潔作業(yè) (二)作業(yè)頻率 六、機動車道及非機動車道沖洗除塵作業(yè) (一)作業(yè)流程 5 八、人行道地磚及非機動車道路沿石清洗除污作業(yè) (一)作業(yè)流程 (三)作業(yè)時間 九、交通隔離護欄設(shè)施清潔除塵作業(yè) (一)作業(yè)流程 (四)作業(yè)人員安排 十、行道樹樹池保潔作業(yè) 6 (四)作業(yè)人員安排 第二節(jié)垃圾清運作業(yè)方案 一、臨街店鋪產(chǎn)生的生活垃圾清運方案 (一)作業(yè)流程 (三)作業(yè)時間 二、管理范圍的機關(guān)、企事業(yè)單位、居民小區(qū)生活垃圾清運方案 (三)作業(yè)時間 三、公共區(qū)域可回收垃圾(含大件垃圾)、有毒有害垃圾7收運方案 (一)作業(yè)流程 (四)作業(yè)人員安排 第三節(jié)花木養(yǎng)護作業(yè)方案 二、土壤酸堿度要求 三、花木合理施肥 四、花木樹枝修剪 五、防治病蟲害 第四節(jié)苗木防護技術(shù)方案 一、花木的春季養(yǎng)護 二、新栽苗木越冬管理 三、苗木防寒措施 四、秋栽苗木防寒技術(shù) 五、春植苗木越夏管理 六、夏季樹苗管理技術(shù) 第五節(jié)苗木養(yǎng)護方案 二、白玉蘭 三、碧桃 8四、大葉黃楊 五、大葉女貞 六、中華燈臺樹 七、丁香 八、楓香 九、楓楊 十、廣玉蘭 十二、海桐 十三、合歡 十四、紅葉小檗 十五、紅花繼木 十六、金錢松 十七、金葉女貞 十八、龍柏 十九、龍爪槐 二十、欒樹 二十二、木槿 二十三、水杉 二十四、雪松 二十五、銀杏 二十六、櫻花樹 9二十七、竹子 二十八、紫荊 二十九、紫薇 第六節(jié)綠化維護方案 二、質(zhì)量管理與跟蹤 三、管理指導(dǎo)思想及原則 四、日常工作執(zhí)行與反饋 第七節(jié)綠化培訓(xùn)方案 一、人員配備 二、園林綠化職員的技術(shù)培訓(xùn) 三、各項管理規(guī)章制度 四、作業(yè)機具及物資裝備配置 2、工作人員的服裝分類 3、工作人員夏季工作服 4、工作人員秋季工作服 5、工作人員反光標志服 6、工作人員工作雨衣 五、排水溝渠的疏理管理 第八節(jié)綠化養(yǎng)護計劃方案 二、綠地養(yǎng)護組織措施 三、綠地養(yǎng)護技術(shù)措施 四、養(yǎng)護進度計劃及控制措施 第三章安全文明措施 第一節(jié)安全文明措施 二、設(shè)置安全管理機構(gòu) 三、制定安全管理制度 四、落實各項安全措施 五、事故預(yù)防措施 六、安全作業(yè)技術(shù)措施 七、員工安全管理規(guī)定 八、員工手冊安全及消防守則 九、文明作業(yè)準則 十、安全管理制度 (二)消防安全管理制度 (四)安全警示標志管理制度 (十三)危險源管理制度 一、安全防范工具配備 第三節(jié)措施的針對性 二、安全教育 (二)現(xiàn)場路面作業(yè)安全教育培訓(xùn) (三)駕駛員安全教育培訓(xùn) (四)道路安全教育培訓(xùn) (六)安全教育培訓(xùn)課程 三、安全檢查 四、安全事故處理措施 五、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案 六、勞資糾紛事件解決措施 第四章質(zhì)量控制措施 第一節(jié)質(zhì)量控制目標 二、質(zhì)量保證作業(yè)內(nèi)容 三、清掃保潔作業(yè)質(zhì)量標準 四、清掃保潔設(shè)施管理標準 五、質(zhì)量總目標 第二節(jié)服務(wù)質(zhì)量控制措施 一、健全質(zhì)量保證體系 二、設(shè)置質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu) 三、項目總體質(zhì)量保證措施 四、道路清掃保潔質(zhì)量保證措施 五、垃圾清運作業(yè)質(zhì)量保證措施 六、公廁保潔管理質(zhì)量保證措施 七、建立質(zhì)量激勵機制 八、投入智慧環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)監(jiān)督檢查 九、完善質(zhì)量監(jiān)管機制 十、內(nèi)部質(zhì)量管理考核及獎罰措施 第五章項目應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)應(yīng)急管理機構(gòu) (二)應(yīng)急小組成員 (三)責任分工 (四)工作目標 (六)責任追究 二、應(yīng)急工作范圍 三、應(yīng)急風險分級預(yù)警 四、方案處置流程 五、應(yīng)急保障措施 第二節(jié)應(yīng)急機具配置 二、應(yīng)急勞動保護用品的配置 三、應(yīng)急車輛的配置 第三節(jié)應(yīng)急處理流程 一、突發(fā)事件應(yīng)急處理方案 (一)道路污染的突發(fā)案件應(yīng)急處理方案 (三)安全事故突發(fā)事件應(yīng)急處理方案 二、重大迎檢應(yīng)急處理方案 (二)方案預(yù)警級別劃分 (四)方案實施要點 (六)迎檢應(yīng)急保障 三、特殊天氣應(yīng)急處理方案 (四)基本原則 (九)低溫天氣應(yīng)急保障措施 (十)落葉季節(jié)應(yīng)急保障措施 (十一)降雪天氣應(yīng)急保障措施 (十二)霧霾天氣應(yīng)急保障措施 四、自然災(zāi)害應(yīng)急處理方案 (二)基本原則 (四)應(yīng)急機構(gòu)與職責 (五)應(yīng)急傳達機制原則與工作制度 1第一章項目概況第一節(jié)服務(wù)理念2(一)以專業(yè)的環(huán)衛(wèi)管理服務(wù)品質(zhì)為基礎(chǔ)，以高度的政治統(tǒng)一(二)以政治為高度，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨支部監(jiān)督公司運營發(fā)(三)以政府業(yè)主單位個性化需求為導(dǎo)向，以公司專業(yè)品質(zhì)和(四)我們將充分憑借自己的人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢(五)我公司決定在本項目環(huán)衛(wèi)服務(wù)工作中全面推行標準化管3訓(xùn)關(guān)”,我們每年都要針對不同的人員分別制訂出詳細的培訓(xùn)計作，定期(每周或每月)向業(yè)主匯報上階段的運作情況，增強溝7、全天候服務(wù)：我方實行全天24小時服務(wù)，設(shè)熱線服務(wù)電平"的方針，著重把思想作風、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面作為4人，環(huán)境育人"三育人的原則和“誠信敬業(yè)，無微不至，盡善盡作!"。管理人員在員工領(lǐng)取工資時還要對員工一個月來的工作進行愛信譽、愛群眾"的"五愛"職業(yè)道德準則，要求員工愛護環(huán)境衛(wèi)5障(一)環(huán)保(二)高效6(三)親和定位：以"工匠心"追求服務(wù)品質(zhì)，精細化作業(yè)成為標桿。(一)質(zhì)量管理責任化7(二)管理制度精細化(三)人員管理系統(tǒng)化8進關(guān)",引進具有專業(yè)技能、綜合素質(zhì)和服務(wù)意識的人才。二是“培訓(xùn)關(guān)”,公司擁有完善的培訓(xùn)體系，針對不同層次的人員特點(一)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)時間清掃時間為：4:30—8:00;動態(tài)巡回保潔時間為8:00—22:30。間為：8:00—10:00,動態(tài)巡回保潔時間為：10:00—12:00、14:00—(二)街道環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔"六無"標準，即：路面凈、路沿凈、花臺凈、門前凈、果皮箱凈。9(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。(四)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)人員管理。工作期間每小時間隙休息時間為10分鐘；作業(yè)期間不做與作業(yè)無關(guān)2、清掃保潔時間內(nèi)垃圾、泥沙不得掃入花壇、綠化帶；清(五)垃圾收集清運。2、小區(qū)內(nèi)垃圾收集：由垃圾壓縮車于每日8點前收集并轉(zhuǎn)運；(八)公廁管理。第二節(jié)項目基本情況(一)負責道路(含主車道、輔道、下穿隧道)、橋梁(含跨線收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾)的規(guī)范分類收集、轉(zhuǎn)運、清(九)負責及時向業(yè)務(wù)主管部門、業(yè)務(wù)科室反映作業(yè)段面相關(guān)情(十)服從采購人統(tǒng)籌安排，積極配合處理突發(fā)公共應(yīng)急事件、(十一)負責承擔采購人及業(yè)務(wù)科室臨時交辦其它工作。(一)清掃作業(yè)清掃時間為：4:30—8:00;動態(tài)巡回保潔時間為8:00—22:30。(二)保潔作業(yè)：使用密閉式撮箕進行24小時動態(tài)保潔作業(yè)；5月—10月早7:00至晚23:00時，11月一次年4月早7:00至晚22:00時，其他時段流動保潔。(三)作業(yè)時限：建成區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃實行錯峰作業(yè)。每日第一次普掃應(yīng)在7:00前全面完成；每日7:30時至9:00時、17:30時至19:00時，建成區(qū)禁止機械清掃作業(yè)；每日22:00時至次日凌晨5:00時進行沖洗除塵作業(yè)，要切實加強和提高沖洗除塵的作業(yè)水平和(一)車行道路1、主街干道(含商業(yè)繁華區(qū)):以紅綠燈為界，單側(cè)紙屑、果皮、煙蒂、塑料袋等廢棄物總數(shù)<5個；15分鐘內(nèi)清除上述垃圾及落總數(shù)<10個；15分鐘內(nèi)清除上述垃圾及落葉。3、城郊結(jié)合部街道：所見紙屑、果皮、煙蒂等在15分鐘內(nèi)清除。(二)人行道(含人行過街天橋)廢棄物總數(shù)<10個；15分鐘內(nèi)清除上訴垃圾及落葉?？倲?shù)<15個；15分鐘內(nèi)清除上訴垃圾及落葉。3、城郊結(jié)合部街道：所見紙屑、果皮、煙蒂等在15分鐘內(nèi)清除。(三)高架路、立交橋、車行隧道：按照道路等級實施每日機掃(雨天除外),并在保證安全的前提下，人工輔助清掃?？倲?shù)<3個；15分鐘內(nèi)清除上述垃圾及落葉。(五)綠化帶：每條街單側(cè)綠化帶內(nèi)果皮、紙屑、煙蒂等≤5,15(八)邊溝(邊坡):至少每月清理一次，溝渠(邊坡)應(yīng)無垃(十)公廁管理(一)果屑箱管理1、每日不定時清掏、清洗果屑箱2次(需使用電瓶三輪水車進行作業(yè)，嚴禁使用掃帚),上午07:30時前完成第一次清洗，下午(二)生活垃圾轉(zhuǎn)運站(房、點)管理第三節(jié)管理組織機構(gòu)(一)總部管理服務(wù)組織機構(gòu)設(shè)置(二)總部各部門工作職能部門1、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，宣傳和執(zhí)行黨中央、上級組織和本組織的決議，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部和群眾，努力完成本單位所負擔的任務(wù)。2、組織黨員認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的路線、方針、政策及決議，學習黨的基本知識，學習科學、文化和業(yè)務(wù)知識。3、對黨員進行教育、管理和監(jiān)督，提高黨員素質(zhì)，增強黨性，嚴格黨的組織生活，開展批評與自我批評，維護和執(zhí)和黨的紀律，監(jiān)督黨員切實履行義務(wù)，保障黨員的權(quán)利不受侵犯。4、密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常了解群眾對黨員、黨的工作的批評和意見，維護群眾的正當權(quán)利和利益，做好群眾的思想政治工作。5、充分發(fā)揮黨員和群眾的積極性創(chuàng)造性，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦他們中間的優(yōu)秀人才，鼓勵和支持他們在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中貢獻自己的聰明才智。6、對要求入黨的積極分子進行教育和培養(yǎng)，做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作，重視吸收在生產(chǎn)和工作第一線的工人、農(nóng)民、知識分子中的優(yōu)秀分子入黨。7、監(jiān)督黨員干部和其他任何工作人員嚴格遵守國法政紀，嚴格遵守國家的財政經(jīng)濟法規(guī)和人事制度，不得侵占國家、集體和群眾的利益。1、維護職能：維護職工群眾的經(jīng)濟效益和民主權(quán)益的2、建設(shè)職能：吸引和組織職工群眾參加經(jīng)濟建設(shè)和改革，努力完成經(jīng)濟和社會發(fā)展任務(wù)和3、參與職能：發(fā)揮職工群眾參政議政作用，代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)管理的職能。4、教育職能：幫助職工不斷提高思想政治覺悟和文化素質(zhì)的職能。5、維護社區(qū)勞動者的合法權(quán)益，教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學文化素養(yǎng)，動員和組織職工積極參加社區(qū)建設(shè)和管理，為會員活動提供方便、創(chuàng)造條件。通過暗訪、明檢等手段了解服務(wù)項目當?shù)仨椖抠|(zhì)檢部的工作(質(zhì)量檢查、安全檢查及績效考核)是否有效、真實，與此同時，通過走訪了解并考核項目營運管理部的運營情況，并及時給出整改通知書及相應(yīng)的獎勵及處罰。質(zhì)量管理部直接行使質(zhì)量監(jiān)督管理權(quán)力，擁有任免項目經(jīng)理的建議權(quán)。主要職能是維護企業(yè)的形象，保障企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。1、負責全力做好市場開發(fā)與市場調(diào)研工作，負責公司渠道建設(shè)、開發(fā)、維護，為公司銷售目標的實現(xiàn)提供幫助；2、負責圍繞公司下達的銷售目標擬寫營銷方針、策略計劃及客戶開發(fā)計劃；3、負責進行客戶分析與行為調(diào)查，對現(xiàn)有市場分析和未來市場預(yù)測；4、負責客戶資料庫的建立與維護；5、負責收集客戶需求信息，并反饋給營運中心；6、負責代理商和經(jīng)銷商管理；7、負責受理客戶投訴并進行客戶需求調(diào)查；8、負責競爭對手分析與監(jiān)控；9、負責公司渠道建設(shè)、開發(fā)、維護；10、負責銷售費用控制；11、其他相關(guān)職責。1、制定公司項目發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和方案，并組織實2、制定年度項目工作計劃，完成年度項目管理任務(wù)，實現(xiàn)項目管理目標；3、建立和健全項目管理體系、標準和流程，推進項目管理的規(guī)范化水平；4、統(tǒng)籌公司項目，協(xié)調(diào)項目資源，解決項目問題，推進項目的順利實施；5、組織項目立項評審工作，確保項目的可行性和贏利6、制定和實施項目管控預(yù)算，控制預(yù)算成本，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行；7、建立公司與客戶間良好合作關(guān)系，提升客戶對公司項目的滿意度；8、組織項目驗收和評審工作，協(xié)助營銷部門回收項目1、負責公司財務(wù)會計核算，財務(wù)會計報表，財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)經(jīng)營分析，記錄項目成本、盈利、經(jīng)費變動等。2、負責根據(jù)公司經(jīng)營、管理目標計劃及資金運作情況，合理調(diào)配和撥付資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。3、負責依法計算和繳納國家稅收，內(nèi)部費用報銷，發(fā)放工資、補貼等工作。4、負責公司及各部門(子公司)的財務(wù)稽核。5、負責公司經(jīng)營性資產(chǎn)運營情況的監(jiān)控、投資效益的跟蹤，并負責投資收益及各項費用的收繳工作；6、負責完成上級機關(guān)下達的有關(guān)公司經(jīng)營性資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)年檢登記，完成統(tǒng)計報表等各類報表的匯總編報工作。7、完成公司交辦的其他工作。1、負責起草公司通知、報告等綜合性文件，做好會議記錄，及時向有關(guān)部門傳達會議安排的各項工作指示，做好落實、督辦，反饋記錄和總結(jié)。2、負責公司證照年審和使用管理工作，公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的購置、調(diào)配、使用和管理工作，公司安全保衛(wèi)，公司宿舍、車輛的管理工作，其他后勤保障工作。3、負責公司公文處理，批轉(zhuǎn)各種來往文件，對文件進行收發(fā)分檢、傳閱以及報刊、技術(shù)資料的管理工作。4、負責公司相關(guān)印鑒使用保管，介紹信、證明等的開具，函、電收發(fā)工作。5、負責公司管理制度制定，根據(jù)有關(guān)規(guī)定編制全員薪酬、獎罰、福利方案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準后執(zhí)行。6、負責公司人事管理和人事檔案，做好人員離職的交接工作。負責公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；制度的制定與執(zhí)行；運營工作品質(zhì)檢察；車輛資產(chǎn)管理；物資采購；人才培養(yǎng)；招投標管理；企業(yè)品牌規(guī)劃、運營數(shù)據(jù)分級及數(shù)據(jù)預(yù)算考核；運營指標的制定、下達、監(jiān)督執(zhí)行；技術(shù)研發(fā)工作；完成總經(jīng)理下達的各項其他任務(wù)。(三)*區(qū)項目管理組織機構(gòu)設(shè)置直接執(zhí)行總經(jīng)理的指示，負責對*區(qū)分公司的日常運營管理工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)，提高管理服務(wù)質(zhì)量，對管理不足提出合理的整改意見。本項目將受到該職能部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。(四)*區(qū)項目部各部門工作職責*區(qū)項目部主要職能是根據(jù)項目要求及需求，按照企業(yè)的科學化、(1)全面管理項目所在地的日常運營管理工作及安全生產(chǎn)運營；(2)負責及時優(yōu)化和調(diào)整項目經(jīng)營性流程；(3)負責向上級部門(運營管理中心)計算反應(yīng)項目所在地的運營情況，并協(xié)調(diào)申請資源。工作職能隸屬于項目部直接管理；系項目部的工作實施機構(gòu)，由項目經(jīng)理分派現(xiàn)場主管領(lǐng)導(dǎo)，對項目部下達的任務(wù)嚴格遵守實施。下設(shè)道路道路組、收集組、清洗組及突擊組，其中清洗組主要負責城市“牛皮癬”、橋梁、護欄、垃圾桶和果皮箱等特殊清洗工作。1、負責道路(含主車道、輔道、下穿隧道)、橋梁(含跨線橋)清掃保潔、沖洗降塵等，負責人行道(含人行天橋)的清掃保潔、清洗，機動車道、輔道道路的機械化濕法清掃作業(yè)等。2、負責道路沿線快速巡回保潔。3、負責道路沿線綠化帶、水體及兩側(cè)相鄰區(qū)域視野范圍的衛(wèi)生保潔。4、負責沿線垃圾分類收集設(shè)施產(chǎn)生的生活垃圾清掏、清運及箱體清洗，負責垃圾分類收集設(shè)施垃圾袋更換，垃圾分類收集設(shè)施的日常小型維護維修，以及涉及環(huán)衛(wèi)管理設(shè)施破損的統(tǒng)計上報。5、負責道路機非隔離欄類、護欄類、地面及建筑物3米以下墻體、路燈燈柱、電線桿、電信箱體、電纜箱體、公交站臺、花臺、花缽等市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施的清洗保潔及牛皮癬清除。6、負責道路污染處理，含清除道路沿線零星的建渣、沙石、糞袋以及拋、灑、滴、漏等污染。7、負責作業(yè)范圍內(nèi)(街面、小區(qū)、綜合體、機關(guān)事業(yè)單位、商鋪、餐飲單位、學校等)的生活垃圾及分類后各類生活垃圾(可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾)的規(guī)范分類收集、轉(zhuǎn)運、清理，含大件垃圾的拆分、收運。8、負責及時向業(yè)務(wù)主管部門、業(yè)務(wù)科室反映作業(yè)段面相關(guān)情況。9、服從采購人統(tǒng)籌安排，積極配合處理突發(fā)公共應(yīng)急事件、應(yīng)急搶險等工作。10、負責承擔采購人及業(yè)務(wù)科室臨時交辦其它工作。隸屬于項目部直接管理；系項目部的工作實施機構(gòu)，由項目經(jīng)理分派現(xiàn)場主管領(lǐng)導(dǎo)，對項目部下達的任務(wù)嚴格遵守實施。負責項目范圍內(nèi)直管公共廁所管理及清掃保潔，包括：承擔水費，兩紙一液配備，定期消殺，化糞池及管網(wǎng)疏通，蹲(座)便器、門窗、墩位門、水龍頭(含感應(yīng)器)、照明燈、廁<手>紙盒、烘手器、扶手的維修，地面、墻面等的維修。隸屬于項目部直接管理；系項目部的工作實施機構(gòu)，由項目經(jīng)理分派車輛主管領(lǐng)導(dǎo)，對項目部下達的任務(wù)嚴格遵守實施。下設(shè)維修組、機掃組及清運組。其中機掃組負責機械化清洗清掃作業(yè)，清運組負責機械化垃圾清運工1、負責車隊車輛的日常管理工作；2、督促各崗位司機執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度，督促、檢查車輛的維護保養(yǎng)工作，并做好記錄；3、做好駕駛員的日常管理和考核工作，貫徹執(zhí)行各項技術(shù)標準，操作規(guī)范，規(guī)章制度；4、抓好日常的安全教育工作，定期召開安全會議，分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見；5、合理安排出車次序，要求各崗位司機做好出車前、收車后的檢查工作，并及時填寫出車記錄；6、負責處理行車的突發(fā)事故，負責做好交管部門的協(xié)調(diào)工作，定期辦理車輛年審、保險等手續(xù)工作；7、組織車隊職工技術(shù)練兵活動，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。8、負責車隊年度工作計劃制定的指導(dǎo)與審核；9、抓好車隊人員的勞動紀律和文明生產(chǎn)；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。隸屬于項目部直接管理；系項目部的辦事機構(gòu)，由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，對項目部所屬各部門進行業(yè)務(wù)聯(lián)系與組織協(xié)調(diào)。其職責分為一般事務(wù)性工作和人力資源領(lǐng)域的工一般事務(wù)性工作：1、協(xié)助項目經(jīng)理督促、檢查各部門對上級批示、命令、工作部署的貫徹執(zhí)行情況，及時向項目經(jīng)理報告，協(xié)調(diào)有關(guān)方面的關(guān)系；2、組織或參與起草項目營運管理部的綜合性工作計劃、總結(jié)、報告、簡報、通訊報道等文件，負責呈報項目運營情況及相關(guān)臺賬至業(yè)主方；3、負責或協(xié)助有關(guān)部門辦理營業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作；4、負責項目部車輛的年檢、上牌、購置保險等工作；5、項目部文件、報刊的收發(fā)、傳遞工作，以及緊急公文的處理；6、項目部文書、檔案的管理，對項目部文件進行審查、編號、打印、復(fù)印及對上級文件的分轉(zhuǎn)、催辦、立卷、歸7、項目部印鑒、介紹信的管理以及大事記工作；8、組織經(jīng)理辦公會、行政例會和公司重要會議，并負責紀要的整理和督促檢查執(zhí)行情況，及時向會議組織者報9、組織或參與公司規(guī)章制度的制定，審核、實施與修改工作；10、涉及本公司的來信、來訪、牽頭接待和處理工作；11、上級和其它領(lǐng)導(dǎo)來項目部的接待工作和會議服務(wù)12、項目部公共用車的派遣，并做好對司機的管理和交通安全管理工作；13、項目部辦公設(shè)備及各部門辦公用品購買、管理與發(fā)放工作；14、公司職工的計劃生育、保密工作及保密教育、普法教育工作。15、做好項目部的各項宣傳工作。16、項目部安全保衛(wèi)工作及節(jié)假日、重要時期的安全保衛(wèi)值班安排工作，以及各種突發(fā)事件的緊急處理工作。人力資源領(lǐng)域的工作：1、負責項目部的組織、人事、勞資、保險等方面工作。2、貫徹執(zhí)行黨和國家勞動工資方面的方針、政策及有關(guān)規(guī)定，正確貫徹按勞分配原則。3、項目部人事任免、定職、調(diào)轉(zhuǎn)、聘用、退休及培訓(xùn)等有關(guān)人事手續(xù)的辦理。4、職工的接收、安置及新職工的招聘工作。5、工資基金的管理，嚴格掌握工資基金的使用，做好對工資、福利、獎勵、津貼、補貼和加班工資的審批管理6、項目部職工的考勤、勞動紀律，崗位目標責任制及獎懲辦法的制定及考核。7、項目部職工合同的簽定、終止、辭退及合同制與聘用制的擬定與管理工作。8、項目部職工的人事檔案管理工作。9、項目部職工退休養(yǎng)老、大病統(tǒng)籌、失業(yè)保險、住房公積金等保險工作及醫(yī)藥費審批工作。10、項目部職工勞保、福利的管理與發(fā)放。11、協(xié)調(diào)各部門做好職工的思想政治工作。12、根據(jù)公司總部的指導(dǎo)思想，搞好職工的業(yè)余文化娛樂生活。項目稽查質(zhì)檢部隸屬于公司品質(zhì)管理部(質(zhì)檢總部)管理，日常工作管理則由項目部指導(dǎo)。負責通過明檢、暗訪檢查考核項目部的服務(wù)質(zhì)量是否達到企業(yè)及業(yè)主的考核要求，并給予打分考核。每月1次明檢，4次暗訪。考核出結(jié)果后第一時間向質(zhì)檢總部、項目部反饋，然后再向項目部反饋，保證當?shù)刭|(zhì)檢部門考核工作的及時性、公平性及有效性。隸屬于項目部直接管理：1、根據(jù)國家集團的會計制度及公司總部的財務(wù)體系要求建立完善項目部的財務(wù)核算臺賬；及時準確對項目經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行賬務(wù)處理；準確及時編制項目部的財務(wù)報告；參與公司的經(jīng)營分析；為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供準確及時的財務(wù)信息。2、合理高效調(diào)配項目部的資金；定期對項目部的資金營運能力進行分析；對項目部的債權(quán)債務(wù)控制進行分析；為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的資金支持。3、在公司總部的成本控制措施下，向項目部匯報公司各項目目標成本；監(jiān)督成本的開支范圍；審核項目部各項費用的真實性、合法性；對成本進行成本分析并提出初步處理意見；為公司的經(jīng)營提供準確的成本數(shù)據(jù)。4、檢查評價項目部的內(nèi)部會計控制并提出改進措施。5、加強會計監(jiān)督，審核項目部各項收支，監(jiān)督項目部的各項經(jīng)濟行為，復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿，貫徹國家財經(jīng)政策、法令、制度，落實公司財務(wù)管理辦法。6、參與經(jīng)濟合同、協(xié)議的評審工作，對項目財力進行確認；按期核對帳目，核實庫存。7、建立服務(wù)運營臺帳及其他往來帳，經(jīng)常與業(yè)主對帳，按月編制資金計劃，按合同收付項目款。8、編制各種財務(wù)報表及核算表，及時向項目經(jīng)理和公司財務(wù)部提供準確的會計資料，為改善經(jīng)營管理提合理化9、負責會計檔案的整理和保存工作。二、二、工作運行流程(一)項目日常運營計劃排班(三)突發(fā)應(yīng)急事件指揮調(diào)度流程(四)重大問題事件突擊處理流程輛出車登記表輛日檢表密切關(guān)注車輛故按作業(yè)招導(dǎo)書上路作業(yè)按作業(yè)招導(dǎo)書上路作業(yè)安排更換正常故障車輛按內(nèi)部準修管理而程進行維修交通事故處理流程作業(yè)期間突發(fā)車輛故障安排備用車內(nèi)部維修管理流程(六)安全事故處理流程不存在人員傷亡安人同國字住(七)環(huán)衛(wèi)車輛報廢申請與處置流程企美經(jīng)業(yè)人收教車輛設(shè)按備處置交接項目交接日期甲方(蓋章)現(xiàn)接管單位(蓋前接管單位(蓋交接項目概況其他需補充事宜5、根據(jù)現(xiàn)場、甲方要求等確定待交接區(qū)域所需的機械設(shè)備及環(huán)6、若出現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)人員不足或機械設(shè)備不足，則上報公司7、根據(jù)甲方及項目需求，按要求配備相關(guān)服務(wù)作業(yè)人員，并把8、確定進場時間，進場兩個星期內(nèi)，針對項目內(nèi)殘存的問題進(二)交接計劃安排5、項目經(jīng)理組織項目部各管理人員規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，開展進一步(三)第三階段：規(guī)范管理階段2、項目經(jīng)理按時制定每月的工作計劃表、人員排班表呈報采購6、為了落實公司員工晉升、免職管理辦法，體現(xiàn)內(nèi)部管理的公7、公司總部將定期與采購單位溝通，直接了解項目的工作情況(三)項目到期后交接給下一任服務(wù)公司的合同交接過渡措施驗收計劃在合同到期前一個月及時全面檢查一次修復(fù)項目內(nèi)破損的設(shè)施設(shè)由現(xiàn)場主管等負責檢項目內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)備，在合同結(jié)束前五天，查處理項目內(nèi)設(shè)施設(shè)施設(shè)備完好情組織項目負責人、技術(shù)人備情況，登記在冊況員等進行項目內(nèi)部檢查立即根據(jù)甲方等提出項目內(nèi)清掃?？椉追降冗M行項目內(nèi)檢的整改問題進行處潔服務(wù)作業(yè)事查，及時提出需整治的地理，由項目經(jīng)理負責項驗收計劃方，確保及時移交在合同到期后，編制驗收報告項目驗收完成驗收報告的各項程序由現(xiàn)場主管負責跟進項目移交與新中標單位做好項目移交工作，簽訂項目移交清單由現(xiàn)場主管負責跟進機械退場場，通知項目內(nèi)人員進行機械的清理遷移等由現(xiàn)場主管負責跟進人員退場完成項目交接后，通知管理人員返回公司總部或調(diào)配至其他項目部由現(xiàn)場主管負責跟進2、在合同終止交接期，我公司員工繼續(xù)保持高度3、在合同開始交接期，我公司將與采購單位進行4、在合同開始交接期，我公司將對因清掃保潔5、在合同開始交接期，我公司將按不同的工齡工資標準給予補(1)即使在明確得知合同期滿后將由其他公司接手的情況下，(3)采取可行的措施，做好一線作業(yè)人員的思想穩(wěn)定工作，實(1)合同結(jié)束后，愿意繼續(xù)留在我公司工作的，可以安排到我(2)合同結(jié)束后，不愿意繼續(xù)留在我公司工作的，可以將其推(1)如下一任承包單位需要，可以接受其管理人員先行介入，(2)如下一任承包單位需要，可以向其提供不涉及商業(yè)機密的(3)如下一任承包單位需要，可向其介紹我公司在本項目的環(huán)(一)內(nèi)部管理構(gòu)架3、實施首問責任制：項目部任何員工對業(yè)主的建議、意見及投(二)管理運作機制信息反饋例會制度2、用人篩選機制(1)設(shè)置嚴格的用人機制管理人員培訓(xùn)合格上崗一線作業(yè)人員(2)用人機制設(shè)置圖說明為了確保項目成員的職業(yè)素質(zhì)，我公司將通過對挑選出來的人員進行崗前培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括：①IS09001文件培訓(xùn)②公司質(zhì)量方針培訓(xùn)③崗位專業(yè)技能培訓(xùn)④崗位操作規(guī)程培訓(xùn)⑤服務(wù)培訓(xùn)⑥環(huán)衛(wèi)相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)通過上崗前有計劃的培訓(xùn)，提高各級管理人員的專業(yè)素質(zhì)、技能及管理水平，達到甲方要求，使其能為甲方提供良好的服務(wù)。項目部跟蹤反饋接收(三)激勵機制是激勵機制(四)監(jiān)督機制下發(fā)檢查通知成立檢查小組制定檢查方案熟悉基本情況確定檢查對象下發(fā)檢查通知成立檢查小組制定檢查方案熟悉基本情況確定檢查對象現(xiàn)場檢查(五)自我約束機制2、采用經(jīng)理競聘，員工競爭上崗制度，提高管理隊伍的自我完3、每月進行項目部員工考核，收入浮動，使項目部員工自我約4、每季對項目部綜合考評，半年進行一次甲方意見調(diào)查5、每年進行優(yōu)秀員工評比活動，鼓勵員工積(六)信息反饋處理機制信息反饋和處理機制流程圖第四節(jié)項目重難點(一)重難點分析(二)解決措施色(一)重難點分析(二)解決措施4、對于清洗不到位的死角，我公司將派遣專用的養(yǎng)護車對每一(一)重難點分析(二)解決措施(一)重難點分析(二)解決措施2、加大有樹池路段的巡回保潔力度，同時加大巡回保潔覆蓋范3、根據(jù)現(xiàn)場實際情況在周邊擺放足夠的垃圾桶或果皮箱，避免(一)重難點分析(二)解決措施(一)重難點分析(二)解決措施(一)重難點分析(二)解決措施第五節(jié)有利條件車、清污車、電動三輪車等，新能源車輛比例約20%。經(jīng)理及管理資格證書、環(huán)衛(wèi)行業(yè)優(yōu)秀管理者等各類專業(yè)技術(shù)骨干100第二章項目作業(yè)方案第一節(jié)道路清掃保潔方案(一)作業(yè)流程(1)作業(yè)前準備(2)機掃操作③按全掃紐(掃帚轉(zhuǎn)動),同時打開灑水旋紐，根據(jù)路面灰塵情況調(diào)噴水量進行作業(yè)。嚴禁干掃(不噴水掃)。(3)清掃作業(yè)◆氣路壓力大于0.7Mpa,啟動副發(fā)動機，預(yù)熱3-10分鐘?！粽{(diào)副發(fā)動機轉(zhuǎn)速至55-60km/h,嚴禁發(fā)動機中低速帶動風機長◆市區(qū)內(nèi)行駛車速不得超過30km/h?！羟鍜咦鳂I(yè)速度為：3-10km/h,保潔速度8-15km/h。④車輛須配備小鐵鍬一把，鐵鉤一個(用于阻塞物的清理)。⑤空氣濾芯保持清潔，避免作業(yè)揚塵。⑥在規(guī)定的作業(yè)路線上，作業(yè)車輛避讓障礙物的前后距離，不得超出作業(yè)車身長度的1.5倍。如障礙物可排除或移動，駕駛員須下車清理，裝入車廂后方可繼續(xù)作業(yè)。嚴禁繞行和強行通過。⑧非干式清掃車作業(yè)時須放水濕掃。⑨對污染嚴重的路面，啟用中掃或高掃檔進行清掃作業(yè)。⑩按照車輛規(guī)定的時速(6～8公里/小時)和副機轉(zhuǎn)速(2000轉(zhuǎn)/小時左右)進行清掃作業(yè)，以確保作業(yè)效果。①清掃道路中間隔離帶，車輛必須順行。?作業(yè)完畢后按程序收起掃盤、吸嘴，駕駛員應(yīng)下車查看吸嘴處有無遺漏垃圾，如有遺漏垃圾應(yīng)清理干凈后駛離作業(yè)現(xiàn)場。?清理車廂時，須先打開后門，再翻起車廂，同時對空氣濾芯進行脈沖清灰，之后對車容車貌進行徹底整理，保持潔凈。?洗掃路面有較厚沉積泥土時，應(yīng)選擇中、高檔掃盤轉(zhuǎn)速，以取得更佳的洗掃效果。?洗掃速度不得超過每小時8公里，保潔速度不得超過每小時10⑦洗地時使用車輛行駛發(fā)動機，嚴禁動用掃地的發(fā)動機。?夏季應(yīng)注意油箱中的油溫不得超60℃,冬季要讓油泵先空載運行一段時間，利用安全閥加溫，使溫度達到10℃左右時再正常工(4)機掃結(jié)束操作①作業(yè)結(jié)束后，關(guān)閉全掃紐(掃帚停止轉(zhuǎn)動),按伸縮紐(收上(6)注意事項開往搭定場3、各類型機械化作業(yè)方案機械清掃作業(yè)儲道洗掃車圓時作業(yè)課車拒離50-100M洗掃車西水車機械清掃作業(yè)示意圍清洗撒漏作業(yè)輔道主道清洗微漏作業(yè)示意圖主道西水車對快車道上的批用可使用西水車前海進行定點沖洗清理洗掃車滿掃車配合將沖洗的污水污潰收邊帶走輔道輔道 語(二)作業(yè)頻率備注一級街道車行道路每日機掃4次每日7:30時至9:00時、17:30時至19:00時，建成區(qū)禁止機械清掃作業(yè)高架路每日機掃4次立交橋每日機掃4次車行隧道每日機掃4次二級街道車行道路每日機掃4次高架路每日機掃4次立交橋每日機掃4次車行隧道每日機掃4次三級街道車行道路每日機掃2次高架路每日機掃2次立交橋車行隧道每日機掃2次(三)作業(yè)時間作業(yè)時間備注一級街道上午：4:30—7:30第一次機掃第二次機掃第三次機掃晚上：19:00—21:00第四次機掃二級街道上午：4:30—7:30第一次機掃第二次機掃第三次機掃晚上：19:00—21:00第四次機掃三級街道第一次機掃第二次機掃機動車駕駛員8人18噸純電動洗掃車作業(yè)2人純電動灑水車協(xié)同作業(yè)合計10人1純電動洗掃車2純電動灑水車合計10輛(一)作業(yè)流程(12)不得將橋上的污物直接清掃到路面上日常作業(yè)總體流程掃點保潔作業(yè)按安排人員進入定進入各車道和班保潔(1)全方位觀察保潔區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)垃圾污物，及時進行巡回撿拾和清理，要速度快、頻率高，嚴禁散步式保潔，要做到“眼快、腿勤、手快”。保潔時，環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔，清理路面果皮、紙屑、塑膜、煙蒂、飲料包裝盒(瓶)等垃圾，人行道、路牙等處的雜草淤泥、垃圾必須及時清除，做到勤走、勤看、勤掃，確保路面整潔。清掃保潔過程中，遇有人亂扔、亂倒垃圾、亂潑灑污水、拋灑建筑材料時應(yīng)用文明禮貌用語勸阻，情節(jié)嚴重的，及時報告當?shù)卣?，依法?2)作業(yè)時，先清理大而明顯的垃圾污物，再清理小塊雜物。(3)保潔區(qū)域干凈時，要用小掃帚掃除路沿石的浮土。(4)要注意不同路段保潔工作銜接。(5)風大時，保潔重點放在窩風處，及時清除垃圾污物。(6)遇有大面積污染，要及時匯報，組織機械清理，或者集中(7)在人群密集處，保潔作業(yè)要快揀、快撤。(8)清除煙頭，要將帶火的煙頭踩滅，以免保潔袋燙漏。(9)不得將掃帚、保潔袋扛在肩上或合并搭在胳膊上。(10)時刻保持沿街擺放的廢物箱、垃圾桶垃圾不滿溢(11)當班保潔工作完成后，對所用工具進行清潔、(二)作業(yè)頻率一級街道車行道路每日清掃2次人行道(含人行過街天橋)每日清掃2次公交站臺每日清掃2次綠化帶每日清掃2次邊溝(邊坡)每月清理1次二級街道車行道路每日清掃2次人行道(含人行過街天橋)每日清掃2次公交站臺每日清掃2次綠化帶每日清掃2次邊溝(邊坡)每月清理1次三級街道車行道路每日清掃1次人行道(含人行過街天橋)每日清掃1次公交站臺每日清掃1次綠化帶每日清掃1次邊溝(邊坡)每月清理1次(三)作業(yè)時間作業(yè)時間一級街道大清掃時間：4:30—每天實行18小時作業(yè)制動態(tài)巡回保潔時間：二級街道大清掃時間：4:30—每天實行18小時作業(yè)制動態(tài)巡回保潔時間：三級街道大清掃時間：8:00—每天實行8小時作業(yè)制動態(tài)巡回保潔時間：(四)作業(yè)人員安排1保潔班組長(兼保潔工10人2保潔工人237人合計247人工具材料1鐵鏟把1年折舊2密閉式撮箕個半年折舊3長掃把把月消耗3把4短掃把把月消耗2把5鉗子把半年折舊安全生產(chǎn)材料1反光雨衣件1年折舊2反光衣件1年折舊3工作服服裝件1年折舊4手套雙5草帽個1年折舊6反光錐個1年折舊7水鞋雙8小水桶個1年折舊9鋼絲球個毛巾條(一)作業(yè)流程(12)不得將橋上的污物直接清掃到路面上日常作業(yè)總體流程掃點保潔作業(yè)按安排人員進入定進入各車道和班保潔(1)全方位觀察保潔區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)垃圾污物，及時進行巡回撿拾和清理，要速度快、頻率高，嚴禁散步式保潔，要做到“眼快、腿勤、手快”。保潔時，環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔，清理路面果皮、紙屑、塑膜、煙蒂、飲料包裝盒(瓶)等垃圾，人行道、路牙等處的雜草淤泥、垃圾必須及時清除，做到勤走、勤看、勤掃，確保路面整潔。清掃保潔過程中，遇有人亂扔、亂倒垃圾、亂潑灑污水、拋灑建筑材料時應(yīng)用文明禮貌用語勸阻，情節(jié)嚴重的，及時報告當?shù)卣婪ㄌ?2)作業(yè)時，先清理大而明顯的垃圾污物，再清理小塊雜物。(3)保潔區(qū)域干凈時，要用小掃帚掃除路沿石的浮土。(4)要注意不同路段保潔工作銜接。(5)風大時，保潔重點放在窩風處，及時清除垃圾污物。(6)遇有大面積污染，要及時匯報，組織機械清理，或者集中(7)在人群密集處，保潔作業(yè)要快揀、快撤。(8)清除煙頭，要將帶火的煙頭踩滅，以免保潔袋燙漏。(9)不得將掃帚、保潔袋扛在肩上或合并搭在胳膊上。(10)時刻保持沿街擺放的廢物箱、垃圾桶垃圾不滿溢(11)當班保潔工作完成后，對所用工具進行清潔、人工巡回保潔作業(yè)流程(二)作業(yè)頻率一級街道主街干道(含商業(yè)繁華使用密閉式撮箕進行24小時動態(tài)保潔作業(yè)，15分鐘內(nèi)清除責任區(qū)域內(nèi)可視垃圾中小街道城郊結(jié)合部街道二級街道主街干道(含商業(yè)繁華使用密閉式撮箕進行24小時動態(tài)保潔作業(yè)，15分鐘內(nèi)清除責任區(qū)域內(nèi)可視垃圾中小街道城郊結(jié)合部街道三級街道主街干道(含商業(yè)繁華使用密閉式撮箕進行24小時動態(tài)保潔作業(yè)，15分鐘內(nèi)清除責任區(qū)域內(nèi)可視垃圾中小街道城郊結(jié)合部街道(三)作業(yè)時間作業(yè)時間備注一級街道晚23:00時使用密閉式撮箕進行24小時動態(tài)保潔作業(yè)11月一次年4月早7:00至晚22:00時其他時段流動保潔二級街道晚23:00時使用密閉式撮箕進行24小時動態(tài)保潔作業(yè)11月一次年4月早7:00至晚22:00時其他時段流動保潔三級街道晚23:00時使用密閉式撮箕進行24小時動態(tài)保潔作業(yè)11月一次年4月早7:00至晚22:00時其他時段流動保潔(四)作業(yè)人員安排1保潔班組長(兼保潔工10人2保潔工人237人合計247人工具材料1鐵鏟把1年折舊2密閉式撮箕個半年折舊3長掃把把月消耗3把4短掃把把月消耗2把5鉗子把半年折舊安全生產(chǎn)材料1反光雨衣件1年折舊2反光衣件1年折舊3工作服服裝件1年折舊4手套雙5草帽個1年折舊6反光錐個1年折舊7水鞋雙8小水桶個1年折舊9鋼絲球個毛巾條(一)作業(yè)流程(12)不得將橋上的污物直接清掃到路面上日常作業(yè)總體流程掃點保潔作業(yè)按安排人員進入定進入各車道和班保潔(1)全方位觀察保潔區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)垃圾污物，及時進行巡回撿拾和清理，要速度快、頻率高，嚴禁散步式保潔，要做到“眼快、腿勤、手快”。保潔時，環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔，清理路面果皮、紙屑、塑膜、煙蒂、飲料包裝盒(瓶)等垃圾，人行道、路牙等處的雜草淤泥、垃圾必須及時清除，做到勤走、勤看、勤掃，確保路面整潔。清掃保潔過程中，遇有人亂扔、亂倒垃圾、亂潑灑污水、拋灑建筑材料時應(yīng)用文明禮貌用語勸阻，情節(jié)嚴重的，及時報告當?shù)卣婪ㄌ?2)作業(yè)時，先清理大而明顯的垃圾污物，再清理小塊雜物。(3)保潔區(qū)域干凈時，要用小掃帚掃除路沿石的浮土。(4)要注意不同路段保潔工作銜接。(5)風大時，保潔重點放在窩風處，及時清除垃圾污物。(6)遇有大面積污染，要及時匯報，組織機械清理，或者集中(7)在人群密集處，保潔作業(yè)要快揀、快撤。(8)清除煙頭，要將帶火的煙頭踩滅，以免保潔袋燙漏。(9)不得將掃帚、保潔袋扛在肩上或合并搭在胳膊上。(10)時刻保持沿街擺放的廢物箱、垃圾桶垃圾不滿溢(11)當班保潔工作完成后，對所用工具進行清潔、人工巡回保潔作業(yè)流程(二)作業(yè)頻率一級街道主街干道(含商業(yè)繁華使用密閉式撮箕進行24小時動態(tài)保潔作業(yè)，15分鐘內(nèi)清除責任區(qū)域內(nèi)可視垃圾中小街道城郊結(jié)合部街道二級街道主街干道(含商業(yè)繁華使用密閉式撮箕進行24小時動態(tài)保潔作業(yè)，15分鐘內(nèi)清除責任區(qū)域內(nèi)可視垃圾中小街道城郊結(jié)合部街道三級街道主街干道(含商業(yè)繁華使用密閉式撮箕進行24小時動態(tài)保潔作業(yè)，15分鐘內(nèi)清除責任區(qū)域內(nèi)可視垃圾中小街道城郊結(jié)合部街道(三)作業(yè)時間作業(yè)時間備注一級街道晚23:00時使用密閉式撮箕進行24小時動態(tài)保潔作業(yè)11月一次年4月早7:00至晚22:00時其他時段流動保潔二級街道晚23:00時使用密閉式撮箕進行24小時動態(tài)保潔作業(yè)11月一次年4月早7:00至晚22:00時其他時段流動保潔三級街道晚23:00時使用密閉式撮箕進行24小時動態(tài)保潔作業(yè)11月一次年4月早7:00至晚22:00時其他時段流動保潔(四)作業(yè)人員安排1保潔班組長(兼保潔工10人2保潔工人237人合計247人工具材料1鐵鏟把1年折舊2密閉式撮箕個半年折舊3長掃把把月消耗3把4短掃把把月消耗2把5鉗子把半年折舊安全生產(chǎn)材料1反光雨衣件1年折舊2反光衣件1年折舊3工作服服裝件1年折舊4手套雙5草帽個1年折舊6反光錐個1年折舊7水鞋雙8小水桶個1年折舊9鋼絲球個毛巾條(一)作業(yè)流程(12)不得將橋上的污物直接清掃到路面上日常作業(yè)總體流程掃點保潔作業(yè)按安排人員進入定進入各車道和班保潔(1)全方位觀察保潔區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)垃圾污物，及時進行巡回撿拾和清理，要速度快、頻率高，嚴禁散步式保潔，要做到“眼快、腿勤、手快”。保潔時，環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔，清理路面果皮、紙屑、塑膜、煙蒂、飲料包裝盒(瓶)等垃圾，人行道、路牙等處的雜草淤泥、垃圾必須及時清除，做到勤走、勤看、勤掃，確保路面整潔。清掃保潔過程中，遇有人亂扔、亂倒垃圾、亂潑灑污水、拋灑建筑材料時應(yīng)用文明禮貌用語勸阻，情節(jié)嚴重的，及時報告當?shù)卣婪ㄌ?2)作業(yè)時，先清理大而明顯的垃圾污物，再清理小塊雜物。(3)保潔區(qū)域干凈時，要用小掃帚掃除路沿石的浮土。(4)要注意不同路段保潔工作銜接。(5)風大時，保潔重點放在窩風處，及時清除垃圾污物。(6)遇有大面積污染，要及時匯報，組織機械清理，或者集中(7)在人群密集處，保潔作業(yè)要快揀、快撤。(8)清除煙頭，要將帶火的煙頭踩滅，以免保潔袋燙漏。(9)不得將掃帚、保潔袋扛在肩上或合并搭在胳膊上。(10)時刻保持沿街擺放的廢物箱、垃圾桶垃圾不滿溢(11)當班保潔工作完成后，對所用工具進行清潔、(二)作業(yè)頻率一級街道主街干道(含商業(yè)繁華使用密閉式撮箕進行24小時動態(tài)保潔作業(yè)，15分鐘內(nèi)清除責任區(qū)域內(nèi)可視垃圾中小街道城郊結(jié)合部街道二級街道主街干道(含商業(yè)繁華使用密閉式撮箕進行24小時動態(tài)保潔作業(yè)，15分鐘內(nèi)清除責任區(qū)域內(nèi)可視垃圾中小街道城郊結(jié)合部街道三級街道主街干道(含商業(yè)繁華使用密閉式撮箕進行24小時動態(tài)保潔作業(yè)，15分鐘內(nèi)清除責任區(qū)域內(nèi)可視垃圾中小街道城郊結(jié)合部街道(三)作業(yè)時間作業(yè)時間一級街道大清掃時間：4:30—每天實行18小時作業(yè)制動態(tài)巡回保潔時間：二級街道大清掃時間：4:30—每天實行18小時作業(yè)制動態(tài)巡回保潔時間：三級街道大清掃時間：8:00—每天實行8小時作業(yè)制動態(tài)巡回保潔時間：(四)作業(yè)人員安排1保潔班組長(兼保潔工10人2保潔工人237人合計247人工具材料1鐵鏟把1年折舊2密閉式撮箕個半年折舊3長掃把把月消耗3把4短掃把把月消耗2把5鉗子把半年折舊安全生產(chǎn)材料1反光雨衣件1年折舊2反光衣件1年折舊3工作服服裝件1年折舊4手套雙5草帽個1年折舊6反光錐個1年折舊7水鞋雙8小水桶個1年折舊9鋼絲球個毛巾條(一)作業(yè)流程擺放好錐筒及防護標志，4名輔助工人(1名拿車載水管，2名拿掃把，1人負責安全防護工作)跟隨在灑水車后方，對路面及路前水槍(向人行道方向)單邊沖洗，將路段中間的垃圾沖到路邊；擺放好錐筒及防護標志，3名輔助工人(1名拿車載水管，2名拿掃把，1人負責安全防護工作)跟隨在灑水車后方，對路面及路(二)作業(yè)頻率一級街道主街干道(含商業(yè)繁華隔日清洗一次中小街道城郊結(jié)合部街道二級街道主街干道(含商業(yè)繁華隔日清洗一次中小街道城郊結(jié)合部街道三級街道主街干道(含商業(yè)繁華隔日清洗一次中小街道城郊結(jié)合部街道(三)作業(yè)時間作業(yè)時間一級街道主街干道(含商業(yè)繁華22:00時至次日凌晨5:00時中小街道城郊結(jié)合部街道二級街道主街干道(含商業(yè)繁華22:00時至次日凌晨5:00時中小街道城郊結(jié)合部街道三級街道主街干道(含商業(yè)繁華22:00時至次日凌晨5:00時中小街道城郊結(jié)合部街道(四)作業(yè)人員安排1純電動洗掃車駕駛員1人2純電動灑水車駕駛員4人3純電動路面養(yǎng)護車駕駛員2人4輔助工人6人合計13人1純電動洗掃車1輛2純電動灑水車3純電動路面養(yǎng)護車合計7輛(一)作業(yè)流程(二)作業(yè)頻率一級街道主街干道(含商業(yè)繁華隔日清洗一次中小街道城郊結(jié)合部街道二級街道主街干道(含商業(yè)繁華隔日清洗一次中小街道城郊結(jié)合部街道三級街道主街干道(含商業(yè)繁華隔日清洗一次中小街道城郊結(jié)合部街道(三)作業(yè)時間作業(yè)時間一級街道主街干道(含商業(yè)繁華22:00時至次日凌晨5:00時中小街道城郊結(jié)合部街道二級街道主街干道(含商業(yè)繁華22:00時至次日凌晨5:00時中小街道城郊結(jié)合部街道三級街道主街干道(含商業(yè)繁華22:00時至次日凌晨5:00時中小街道城郊結(jié)合部街道1純電動洗掃車駕駛員1人2純電動路面養(yǎng)護車駕駛員2人3輔助工人6人合計9人1純電動洗掃車1輛2純電動路面養(yǎng)護車2輛合計(一)作業(yè)流程(2)作業(yè)步驟(3)作業(yè)結(jié)束：(二)作業(yè)頻率一級街道主街干道(含商業(yè)繁華每兩周清洗一次中小街道城郊結(jié)合部街道二級街道主街干道(含商業(yè)繁華每兩周清洗一次中小街道城郊結(jié)合部街道三級街道主街干道(含商業(yè)繁華每兩周清洗一次中小街道城郊結(jié)合部街道(三)作業(yè)時間作業(yè)時間一級街道主街干道(含商業(yè)繁華22:00時至次日凌晨5:00時中小街道城郊結(jié)合部街道二級街道主街干道(含商業(yè)繁華22:00時至次日凌晨5:00時中小街道城郊結(jié)合部街道三級街道主街干道(含商業(yè)繁華22:00時至次日凌晨5:00時中小街道城郊結(jié)合部街道1純電動洗掃車駕駛員人2純電動灑水車駕駛員人3純電動路面養(yǎng)護車駕駛員人4輔助工人人合計人118噸純電動洗掃車210噸純電動洗掃車318噸純電動灑水車合計(一)作業(yè)流程(1)作業(yè)人員在護欄道清洗作業(yè)時必須穿著反光背心，配證上(2)按規(guī)定時間出班，出班前進行一查(檢查車輛),一帶(帶掃把),并在規(guī)定時間內(nèi)完成一定的任務(wù)量。(4)操作時要做到一消滅(消滅空白點),二超過(十字路口、叉路口和二段交接處都要清洗出5米以外)。(6)行駛途中不得逆向、并排行駛，不得穿越紅燈，不得違章(7)在快、慢車道作業(yè)時車輛必須靠邊停放。(8)車輛在過橋或下坡時不得直接滑行，必須拉住剎車慢慢通(9)在清洗隔離欄時必須在作業(yè)人員身后二十米處放置安全警(10)樹立班組整體的思想，提高集體的配合能(11)安全操作規(guī)程(2)在作業(yè)處用安全錐形帽圍擋(占用半個車道),并放置作(4)班組長監(jiān)督現(xiàn)場操作并監(jiān)護。根據(jù)工作安排，清洗2-3人(2)在作業(yè)處用安全錐形帽圍擋(占用半個車道),并放置作(4)班組長監(jiān)督現(xiàn)場操作并監(jiān)護。根據(jù)工作安排，清洗2-3人(2)在作業(yè)處用安全錐形帽圍擋(占用半個車道),并放置作(3)護工接好水源、電源，并檢查是否正常。(4)班組長監(jiān)督現(xiàn)場操作并監(jiān)護。根據(jù)工作安排，清洗2人一(5)輔助工協(xié)助清洗組長根據(jù)清洗要求分配藥水。(6)清洗工穿戴好防護用品，并檢查工具材料是否齊全，開始(1)護工用路面養(yǎng)護車上的車載高壓水槍對隔離欄欄柵及樁座(2)輔助工人緊隨其后使用濕毛巾對隔離欄欄柵內(nèi)部立面及表(2)在作業(yè)處用安全錐形帽圍擋(占用半個車道),并放置作(4)班組長監(jiān)督現(xiàn)場操作并監(jiān)護。根據(jù)工作安排，清洗2-3人(2)高壓清洗車配備2名隨車人員，在進行一遍機洗后，用高(3)路面養(yǎng)護車隧道清洗車或高壓清洗車后方跟隨，護工用車(2)在作業(yè)處前150米外用安全錐形帽圍擋(占用半個車道),(4)班組長監(jiān)督現(xiàn)場操作并監(jiān)護。根據(jù)工作安排，清洗2-3人清洗),最后再用皮管引出消防栓內(nèi)清水對已人工抹布清洗干凈的瓷(二)作業(yè)頻率一級街道主街干道(含商業(yè)繁華每周清洗一次中小街道城郊結(jié)合部街道二級街道主街干道(含商業(yè)繁華每周清洗一次中小街道城郊結(jié)合部街道三級街道主街干道(含商業(yè)繁華每兩周清洗一次中小街道城郊結(jié)合部街道(三)作業(yè)時間作業(yè)時間一級街道主街干道(含商業(yè)繁華22:00時至次日凌晨5:00時中小街道城郊結(jié)合部街道二級街道主街干道(含商業(yè)繁華22:00時至次日凌晨5:00時中小街道城郊結(jié)合部街道三級街道主街干道(含商業(yè)繁華22:00時至次日凌晨5:00時中小街道城郊結(jié)合部街道(四)作業(yè)人員安排1純電動護欄清洗車駕駛員人2純電動灑水車駕駛員人3純電動路面養(yǎng)護車駕駛員人4輔助工人人合計人(五)作業(yè)機具分配123合計十、行道樹樹池保潔作業(yè)(一)作業(yè)流程掃點保潔作業(yè)按安排人員進入定進入各車道和1、全方位觀察保潔區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)垃圾污物，及時進行巡回撿拾和清理，要速度快、頻率高，嚴禁散步式保潔，要做到“眼快、腿勤、手快”。保潔時，環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔，清理路面果皮、紙屑、塑膜、煙蒂、飲料包裝盒(瓶)等垃圾，人行道、路牙等處的雜草淤泥、垃圾必須及時清除，做到勤走、勤看、勤掃，確保路面整潔。清掃保潔過程中，遇有人亂扔、亂倒垃圾、亂潑灑污水、拋灑建筑材料時應(yīng)用文明禮貌用語勸阻，情節(jié)嚴重的，及時報告當?shù)卣婪ㄌ幚怼?、作業(yè)時，先清理大而明顯的垃圾污物，再清理小塊雜物。3、保潔區(qū)域干凈時，要用小掃帚掃除路沿石的浮土。4、風大時，保潔重點放在窩風處，及時清除垃圾污物。5、在人群密集處，保潔作業(yè)要快揀、快撤。6、清除煙頭，要將帶火的煙頭踩滅，以免保潔袋燙漏。7、不得將掃帚、保潔袋扛在肩上或合并搭在胳膊上。8、時刻保持沿街擺放的廢物箱、垃圾桶垃圾不滿溢，并及時清理周邊地面殘留的垃圾污漬，保持箱體表面整潔。9、當班保潔工作完成后，對所用工具進行清潔、檢查，對不滿足作業(yè)要求的要及時申請維修和更換，確保工具干凈、有效為下一班工作正常進行做好準備。及時扶(二)作業(yè)頻率一級街道主街干道(含商業(yè)繁華使用密閉式撮箕進行24小時動態(tài)保潔作業(yè)，15分鐘內(nèi)清除樹池內(nèi)可視垃圾中小街道城郊結(jié)合部街道二級街道主街干道(含商業(yè)繁華使用密閉式撮箕進行24小時動態(tài)保潔作業(yè)，15分鐘內(nèi)清除樹池內(nèi)可視垃圾中小街道城郊結(jié)合部街道三級街道主街干道(含商業(yè)繁華使用密閉式撮箕進行24小時動態(tài)保潔作業(yè)，15分鐘內(nèi)清除樹池內(nèi)可視垃圾中小街道城郊結(jié)合部街道(三)作業(yè)時間作業(yè)時間備注一級街道晚23:00時使用密閉式撮箕進行24小時動態(tài)保潔作業(yè)11月一次年4月早7:00至晚22:00時其他時段流動保潔二級街道晚23:00時使用密閉式撮箕進行24小時動態(tài)保潔作業(yè)11月一次年4月早7:00至晚22:00時其他時段流動保潔三級街道晚23:00時使用密閉式撮箕進行24小時動態(tài)保潔作業(yè)11月一次年4月早7:00至晚22:00時其他時段流動保潔(四)作業(yè)人員安排1保潔班組長(兼保潔工10人2保潔工人237人合計247人工具材料1鐵鏟把1年折舊2密閉式撮箕個半年折舊3長掃把把月消耗3把4短掃把把月消耗2把5鉗子把半年折舊安全生產(chǎn)材料1反光雨衣件1年折舊2反光衣件1年折舊3工作服服裝件1年折舊4手套雙5草帽個1年折舊6反光錐個1年折舊7水鞋雙8小水桶個1年折舊9鋼絲球個毛巾條(一)作業(yè)流程(2)發(fā)現(xiàn)果皮箱(垃圾桶)傾斜，要及時復(fù)位。(1)首先應(yīng)對果皮箱、垃圾桶內(nèi)的垃圾進行清掏清洗(包括內(nèi)(2)箱體清洗(3)底座清洗潔。首先將箱體進行擦拭(包括底座),然后對內(nèi)膽進行擦洗，箱(二)作業(yè)頻率一級街道主街干道(含商業(yè)繁華每日不定時清掏、清洗果屑箱2次中小街道城郊結(jié)合部街道二級街道主街干道(含商業(yè)繁華每日不定時清掏、清洗果屑箱2次中小街道城郊結(jié)合部街道三級街道主街干道(含商業(yè)繁華每日不定時清掏、清洗果屑箱2次中小街道城郊結(jié)合部街道(三)作業(yè)時間作業(yè)時間備注第一次清洗上午07:30時前完成定期進行藥物消殺，保持果屑箱內(nèi)外及周第二次清洗下午16:00時前完成(四)作業(yè)人員安排備注1三輪車駕駛員35人負責果屑箱清掏2機動車駕駛員2人負責果屑箱清洗3輔助工人10人合計47人(五)作業(yè)機具分配1密閉式三輪垃圾車35輛2純電動路面養(yǎng)護車輛合計輛第二節(jié)垃圾清運作業(yè)方案(一)作業(yè)流程6、裝車作業(yè)中，注意垃圾中的成分，避免尖銳7、卸車作業(yè)時，裝卸工要下車協(xié)助司機觀察場地情況，(二)作業(yè)頻率1密閉式三輪垃圾車每日清運3次(三)作業(yè)時間作業(yè)時間1密閉式三輪垃圾車第一次清運：04:30-07:30第二次清運：13:00-15:30第三次清運：19:00-21:30(四)作業(yè)人員安排1三輪車駕駛員35人1密閉式三輪垃圾車35輛(二)作業(yè)頻率1純電動壓縮式垃圾車每日清運3次2純電動可卸式垃圾車每日清運3次(三)作業(yè)時間作業(yè)時間1純電動壓縮式垃圾車第一次清運：04:30-07:30第二次清運：13:00-15:30第三次清運：19:00-21:302純電動可卸式垃圾車第一次清運：04:30-07:30第二次清運：13:00-15:30第三次清運：19:00-21:30(四)作業(yè)人員安排1純電動壓縮式垃圾車駕駛員4人2純電動可卸式垃圾車駕駛員2人3輔助工人4人合計10人1純電動壓縮式垃圾車2純電動可卸式垃圾車合計(一)作業(yè)流程(二)作業(yè)頻率1純電動廂式貨車(密無固定時間，公共區(qū)域可回收垃圾(含大件垃圾)、有毒有害垃圾即現(xiàn)即清(三)作業(yè)時間作業(yè)時間1純電動廂式貨車(密上午：8:00-12:00下午：14:00-18:00(四)作業(yè)人員安排1純電動廂式貨車(密閉)駕駛員3人2輔助工人3人合計6人1純電動廂式貨車(密閉)3輛第三節(jié)花木養(yǎng)護作業(yè)方案值>7時為堿性土，pH值<7時為酸性土。通常，當土壤pH值>或pH值<5時，都不宜作為花木栽培的土壤。根據(jù)花木對土壤的適應(yīng)性，可以分成3種花卉栽培類型：木。其適生的土壤pH值為5—6。的土壤pH值為6—8。為促使其枝葉的生長最好將主尖截去1/3以上，剪口在規(guī)定高度5至10厘米以下，這樣可以保證粗大的剪口不暴露，最后用大平剪綠①凡屬具有中央領(lǐng)導(dǎo)干、主軸明顯的樹種，應(yīng)⑤膠環(huán)(毒環(huán))法：利用2—8厘米的專門性粘蟲膠帶，圍繞在第四節(jié)苗木防護技術(shù)方案劑800至1000倍液或用70%甲基托布津可濕性粉劑800倍液噴殺。粉劑1000倍液灌根。(一)小灌木類：如金葉女貞、小葉女貞、紅葉小檗、冬青、(二)喬木和花灌木類：如雪松、白皮松、華山松、棕櫚、西(三)對一些苗木種植比較集中的地方，在不影響觀賞效果的(一)因地制宜適地適樹：根據(jù)當?shù)氐臍夂驐l件，種植抗寒力(二)加強栽培管理，增強苗木自身的抗寒能力：通過對苗木的合理澆灌，科學施肥(如秋季少施氮肥，控制苗木徒長)等措(三)澆封透水和返青水：在土壤封凍前澆一次透水，土壤含(四)設(shè)風障：對新植或引進的樹種，有主風側(cè)或植株外圍用塑料布做風障防寒，有的品種還需加蓋草簾(如南種北移的大葉黃楊),一般過上1至2年即可適應(yīng)。(五)樹干防護：常見為樹干包裹和涂白。1.樹干包裹：多在(六)覆蓋：多用于圃地露地花卉，在霜凍前，在地上覆蓋干(八)堆土防寒：對于一些宿根花卉或花灌木，澆封凍水后在其根莖四周堆起30至40厘米高的土堆(土堆要拍實)。(一)常規(guī)防寒方法前灌水、根頸培土、覆土等措施，,對于秋季所有種植的樹木都必(二)覆膜防寒法溫可用兩根柔韌性較強的竹條(寬3厘米左右),將兩頭削尖，交叉插于植株四側(cè)。弓頂距植株冠頂保持在15厘米左右，側(cè)面距植株10厘米左右，竹條插入士中深度為4至6厘米，然后覆農(nóng)膜。農(nóng)膜蓋夏季是各類樹苗生長盛期，一般要占全年總生長量的60～8(一)松土除草當苗床土壤板結(jié)時，就應(yīng)進行松土。松土的深度一般為3～5厘米。除草應(yīng)掌握"除早、除小、除了"的原則。拔草時形成的坑(二)抗旱防澇(三)間苗煉苗(四)追施肥料6～9月間，每月要追肥1～2次。追肥要用速效性肥料，如(五)防治病蟲害第五節(jié)苗木養(yǎng)護方案(一)形態(tài)特征1.厚樸落葉喬木，樹高15-20米。圓形。種子紅色，三角狀倒卵形?；ㄆ?-5月，果熟期10一11木；葉片倒卵形，先端2圓裂，裂深可達2一厘米。花期3-4月，果熟期9-1月。(二)生長習性氣候，高溫不利于生長發(fā)育，宜在海拔800-1800米的山區(qū)生長。光。它們又都是生長緩慢的樹種，一年生苗高僅30-40厘米，幼樹生長較快。厚樸10年生以下很少萌蘗；而凹葉厚樸萌蘗較多，特別是主干折斷后，會形成灌木。厚樸樹齡8年以上才能開花結(jié)果，凹葉厚樸生長較快，5年以上就能進入生育期。種子干燥后會顯著降低發(fā)芽能力。低溫層積5天左右能有效地解除種子的休眠。發(fā)芽適溫為20-25C°。(三)栽培技術(shù)不宜種植。深翻、整平，按株行距3米×4米或3米×3米開穴，穴深40厘米，50厘米見方，備栽。育苗地應(yīng)選向陽、高燥、微酸性(一)白玉蘭的習性白玉蘭是落葉喬木，高達25米，徑粗可達200厘米，樹冠幼葉片互生有時呈螺旋狀，寬倒卵形至倒卵形，長10—18厘米，寬6—12厘米，先端圓寬，平截或微凹，具短突尖，故又稱凸(二)白玉蘭以及種籽的特征10—16厘米；花被9片，偶有12-15片，甚至30余片者，倒卵(微米)。具單溝，左右對稱；外壁表面具模糊的細網(wǎng)狀雕紋，網(wǎng)聚合果圓柱形，青綠色，成熟時轉(zhuǎn)紅褐色，長12—15厘米，徑3—5厘米，巨者有時長達25厘米，重達250克；膂葵木質(zhì)，褐色，具白色皮孔，通常部分心皮不育而彎曲，栽培種常都不育；單果成熟時有柔絲下垂，紅果弱絲，迎風搖曳，為時不長即落；種子心臟形或不規(guī)則多面體形，長約9毫米，寬約6毫米，種皮從外到內(nèi)可以分為三層，最外為革質(zhì)層，呈鮮紅色或粉紅色，極為光滑，通常稱為假種皮。中間層肉質(zhì)，乳白色，手觸有油膩感，最內(nèi)層為一堅硬內(nèi)種皮，未成熟時黃褐色，過熟時則為深黑色，有光澤。紅色的外種皮和含油肉質(zhì)的中種皮都是為了吸引昆蟲與鳥類啄食，以利于種子的散布和萌發(fā)，堅硬的內(nèi)種皮可以保護幼小的生命在萌動前免遭傷害。白玉蘭種子其內(nèi)種皮的合點區(qū)有一特殊結(jié)構(gòu)，即由內(nèi)種皮向內(nèi)凹陷形成一個簡單的珠孔，此結(jié)構(gòu)是木蘭種樹種與其他科種子區(qū)別的重要特征。然而，木蘭屬各種子的形狀大都大同小異，形似而質(zhì)非，即使同一種白玉蘭，產(chǎn)地不同，樹齡差異，其種子的形狀與色質(zhì)也不盡雷同。碧桃為薔薇科李屬小喬木，在園林中應(yīng)用較廣，可片植形成桃林，也可孤植點綴于草坪中，亦可與貼梗海棠等花灌木配植，形成百花齊放的景象。現(xiàn)將其栽培管理技術(shù)介紹如下。(一)栽植地點及土壤的要求碧桃喜干燥向陽的環(huán)境，故栽植時要選擇地勢較高且無遮陰的地點，不宜栽植于溝邊及池塘邊，也不宜栽植于樹冠較大的喬木(二)水肥管理入冬前施一些芝麻醬渣，6至7月如施用1至2次速效磷、鉀肥，(三)修剪只留基部的2至3個芽。這些枝條長到30厘米時應(yīng)及時摘心，促進(四)病蟲害防治(一)繁殖條，12-15厘米長，插入沙、土各半的苗床，插后20-25天生根。(二)栽培移植苗不宜在春季3-4月進行，小苗可裸根栽根，大苗需帶土保持土壤濕潤，每2個月施肥1次。通過修剪整株進行造型。冬季(三)病蟲害常發(fā)生葉斑病，用65%甲基托布津可濕性粉劑600倍液噴灑。蟲害有介殼蟲、斑蛾和尺蛾危害，可用90%敵百蟲原藥1500倍液噴(四)應(yīng)用綠大灌木或喬木，樹皮灰褐色，光滑不裂。葉長8-12厘米，革質(zhì)光花兩性，圓錐花序頂生。花期7月，果熟期10-11月。漿果長重約36克，每公斤27000粒，發(fā)芽率50-70%。種子混沙低溫濕15-20厘米處截干，促進側(cè)枝萌發(fā)。表現(xiàn)不凡。中華燈臺樹的自然群落多分布于海拔4001800米的林緣中華燈臺樹為落葉大型喬木，株高可達25米，樹冠近圓錐色。單葉互生，寬卵形或橢圓狀卵形，長13厘米，弧形脈，聚傘花序頂生，花序長約12厘米，白色微黃。核果球形，紫紅色至藍黑色。花期5-6月份，果熟期8-10月份。(一)選地整地土或壤土，于播種前耕翻20-25cm,畝施1000-2000kg腐殖土，與表土拌勻，耙細整平，作寬的高畦或平畦，搭好遮蔭棚，保持30(二)田間管理1.間作遮蔭植物1-3年的幼樹不耐曝曬，需蔭蔽，保持50%-3.施肥、培土春季2-3月應(yīng)施追肥。株施人畜糞水15-20kg或硫酸銨25-30,過磷酸鈣50-100g,氯化鉀或硫酸鉀100-150g,混合廄肥10-15kg,開溝施下。若根系外露，應(yīng)適當培土。4.修剪為保持樹形，增加通風透光，可將丁香距地面70cm一(三)病蟲害防治圓形、中心灰白色穿孔的病斑。防治方法：發(fā)病初期用1:1:100葉常為5-7裂0,長6-12cm,基部心形或截形，裂片先端尖，緣有達；刺狀萼片宿存?；ㄆ?-4月；果10月成熟。月，果期8至10月。(一)廣玉蘭的習性達30米，樹冠卵狀圓錐形。小枝和芽均有銹色柔毛。葉革質(zhì)，長橢圓形，長10-20厘米，表面有光澤，背面有銹色柔毛，邊緣微反卷?；ò咨?，花的直徑達20-30厘米，花通常6瓣，有時多為9瓣，花大如荷花，故又名荷花玉蘭，芳香?；ㄆ?-7月。種子外皮紅色，9-10月果熟。另有一變種叫狹葉廣玉蘭，葉較狹長，背面毛中等，3年以后生長逐漸加快，每年可生長米以上。廣玉蘭樹姿雄(二)廣玉蘭大樹移栽技術(shù)土球直徑為樹木胸徑的8倍至10倍，這樣可以保證根系少受損傷，整；摘葉以摘光枝條葉片量的1/3為宜，否則會降低蒸騰拉力，造其他應(yīng)注意問題廣玉蘭大樹移栽后應(yīng)用草繩裹干2米左右以減定作用，可選用長3米至4米的毛竹或其他材料制成的三腳架固市，近期都有大量種植。桂花在日本及印度均有栽培。18世紀70年代由我國廣州傳至英國。英國皇家邱園于1789年開始栽培，以后桂花為常綠闊葉喬木，高可達15米，樹冠可覆蓋400平方桂花的生長發(fā)育規(guī)律：在長江流域一帶，桂花每年2月下旬-3月上旬開始抽發(fā)新梢。一般新梢長5~25厘米，也有長達40厘米或以上者。調(diào)查表明：掛花枝條長度在50厘米以內(nèi)者均能形成花芽并易于開花，尤以5-15厘米的枝條著花最多。掛花的花芽多著生在花枝頂節(jié)及其附近節(jié)位，自頂芽向下6節(jié)以外很少著花。花芽的著生有2-4天。桂花9至10月開花，果實于翌年3月下旬至4月下旬成熟。種常用寬幅條播，行距20至25厘米，幅寬10至12厘米，每畝播種20公斤，每畝地產(chǎn)桂花苗至3萬株。播種前要將種臍朝向一側(cè)，(1)中耕除草目前大多數(shù)苗圃還是采用人工中耕除草方法。在以主干為中心1米直徑的樹盤內(nèi)重點松土和除草。機械中耕是用(2)澆水與排澇桂花的澆水主要在新種植后的一個月內(nèi)和種花，在9月中旬，花芽開始萌動時，應(yīng)適量澆水，保持土壤濕潤。(3)合理施肥施肥應(yīng)以薄肥勤施為原則，以速效氮肥為主，梢是當年秋季的開花枝，春梢長得壯，將來開花就多。秋季桂花開花后，為了恢復(fù)樹勢，補充營養(yǎng)，入冬前期需施無機肥或垃圾雜肥。其間可根據(jù)桂花生長情況，施肥一兩次。新移植的桂花，由于根系的損傷，吸收能力較弱，追肥不宜太早。移植坑穴的基肥應(yīng)與土壤拌均再覆土，根系不宜直接與肥料接觸，以免傷根，影響成活肥料必須施在根系能吸收的地方。苗木根系集中，移栽易于成活，因此，苗圃施肥不能距苗冠太遠，否則，使根系向外擴展。但也不應(yīng)施于樹干下，不利于肥料的吸收。(二)受凍桂花的復(fù)壯露地栽植的桂花，在北方耐受的最低溫度為-5C°到-8C°,超過這一極限溫度，桂花就要不同程度地受到凍害。因此，北方露地栽植桂花時，應(yīng)選擇向陽背風的地方，再加人為的防冬保護措施，可以安全越冬。桂花的冬季保護，每年要在冬至過后，人為地用草繩捆扎樹干，或用其他保暖材料將樹干包裹，這樣可以防止一般的凍害。在最冷的三九天，可用透光的塑料膜將桂花的樹冠包起來，注意要留透氣孔，使桂花安全度過嚴寒的冬季。如果地栽桂花沒有采取防護措施而受凍，就要根據(jù)受凍害的程度采取一定的復(fù)壯措施。如桂花樹的葉片被凍干，枝條未凍死，開春后可人為地摘去干葉，給其薄水施肥，施肥時要適量加入硫酸亞鐵，使其根部土壤環(huán)境呈酸性，有利于桂花的抽芽復(fù)壯。如果枝條被凍死，要人為地剪去凍死枝條，然后再給施肥薄水，促其抽枝生芽。如果整株桂花被凍死，那就要選擇在嫁接口上端將凍死的樹干意觀察，高溫高濕季節(jié)要定期噴藥預(yù)防，用75%可濕性粉劑500至800倍液有良好的效果，每周1次，連續(xù)2至3次。一旦發(fā)現(xiàn)病菌靈可濕性粉劑200至300倍液，每隔7至10天1次，直至病情枝條作插穗，長約10厘米至15厘米，插入河沙為基質(zhì)的苗床內(nèi)，深度為4厘米至5厘米，株行間距為6厘米×6厘米，插入澆透水，經(jīng)35天至4