【S儀器設(shè)備制造公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀、問題及優(yōu)化建議分析6300字（論文）】

第第7頁(yè)共9頁(yè)S儀器設(shè)備制造公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀、問題及完善對(duì)策研究TOC\o"1-3"\h\u22261摘要 11112一、引言 226023二、相關(guān)理論概述 229255（一）應(yīng)收賬款的概念 213297（二）應(yīng)收賬款的特征 23269三、上海S公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀 327525（一）公司概況 32941（二）公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀 3202531.應(yīng)收賬款數(shù)額較大 3207592.應(yīng)收賬款增長(zhǎng)速度 3323293.應(yīng)收賬款賬齡分析 420547（三）公司應(yīng)收賬款管理的問題 5135261.事前預(yù)防不足 55242.缺乏事中跟蹤 5190153.事后管理問題 616362四、上海S公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策 66711（一）事前控制 6100191.構(gòu)建信用管理職能 611752.應(yīng)收賬款信用管理 66270（二）事中追蹤 7279511.加大應(yīng)收賬款日常管理 7159642.構(gòu)建應(yīng)收賬款定期對(duì)賬制度 771103.預(yù)防應(yīng)收賬款結(jié)算風(fēng)險(xiǎn) 75287（三）事后管理 8109671.應(yīng)收賬款賬齡分析 823672.構(gòu)建應(yīng)收賬款催收流程 8247793.管理逾期應(yīng)收賬款 8165894.轉(zhuǎn)移應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn) 928675五、結(jié)論 911039參考文獻(xiàn) 9摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)的大環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境趨好，越來越多的資本進(jìn)入經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也開始越演越烈。企業(yè)為了贏得更大市場(chǎng)份額、提高業(yè)績(jī)銷量，紛紛開始采取大量的信用賒銷營(yíng)銷方式，刺激消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)行為，雖然具有一定的成效，但同時(shí)也導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款迅速增長(zhǎng)，其中存在的風(fēng)險(xiǎn)也劇增。雖然當(dāng)下也有很多企業(yè)開始重視應(yīng)收賬款管理，但具體管理效果仍然不如人意。本文首先對(duì)研究背景與意義等進(jìn)行分析，其次，闡述應(yīng)收賬款相關(guān)概念。最后，以上海S公司為案例，對(duì)其應(yīng)收賬款現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，從事前、事中、事后應(yīng)收賬款的全過程，就其應(yīng)收賬款的問題進(jìn)行分析，并針對(duì)這些問題，給出相應(yīng)的解決對(duì)策。關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款；事前預(yù)防；事中控制；事后管理1230一、引言當(dāng)前雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境良好，人均收入逐步提高，人們對(duì)于精神層面的追求逐步提高，為各大行業(yè)在發(fā)展上迎來了黃金時(shí)期。但是產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境越來越好的背景下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈，各大企業(yè)為了能夠贏得更大市場(chǎng)份額，能夠和供應(yīng)鏈上游企業(yè)加強(qiáng)合作都紛紛展開賒銷并且以延長(zhǎng)應(yīng)收賬款賬期為優(yōu)惠條件贏得市場(chǎng)。但隨著企業(yè)賒銷金額不斷擴(kuò)大、賒銷無度，若應(yīng)收賬款管理不當(dāng)?shù)那闆r下將會(huì)迎來重大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步影響到企業(yè)的生存發(fā)展。公司能夠有效管理應(yīng)收賬款，不僅可以提高資金的流動(dòng)性，還可以提高資金的周轉(zhuǎn)效率，促進(jìn)公司現(xiàn)金流入，有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。如果應(yīng)收賬款無法按時(shí)收回，將破壞資本周期，導(dǎo)致可再生資金相對(duì)缺乏。公司必須投入巨額資金，來整合來自其他來源的資金，這對(duì)公司有很大的影響。因此，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，已成為各行各業(yè)公司日常管理中，不可忽視的內(nèi)容。在這個(gè)階段，許多制造公司對(duì)應(yīng)收賬款的控制較弱，相關(guān)管理意識(shí)不足。另外因?yàn)榉梢庾R(shí)薄弱，公司制度不完善，應(yīng)收賬款成為壞賬，給公司造成巨大損失。因此，應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)制造公司的發(fā)展意義重大。14351二、相關(guān)理論概述7898（一）應(yīng)收賬款的概念應(yīng)收賬款可以理解為是企業(yè)通過銷售商品、提供勞務(wù)等向購(gòu)買方應(yīng)當(dāng)收取但是還未收取的款項(xiàng)，其中涉及購(gòu)買方購(gòu)買產(chǎn)品或勞務(wù)的本金、稅金以及運(yùn)輸費(fèi)等。應(yīng)收賬款屬于企業(yè)企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)資產(chǎn)，并且該項(xiàng)資產(chǎn)具有流動(dòng)性。企業(yè)通過貨物銷售或者是提供勞務(wù)的過程，若選擇賒銷的方式進(jìn)行銷售，跟客戶簽訂購(gòu)銷合同，先發(fā)貨，然后在未來某個(gè)日期內(nèi)客戶支付具體貨款，此時(shí)便會(huì)形成應(yīng)收賬款，應(yīng)收賬款也可以理解為是企業(yè)的一種信用資產(chǎn)。[5]31029（二）應(yīng)收賬款的特征與其他形式的資產(chǎn)相比，應(yīng)收賬款具有以下特征：[6]（1）應(yīng)收賬款有著等價(jià)性。等價(jià)原則表明公司以信用銷售形式出售的商品，是以實(shí)物或貨幣形式償還，兩者賬面中需要一致。（2）應(yīng)收賬款的可回收性。在信用銷售可回收性中，公司使用信用銷售售賣的商品，應(yīng)在一定時(shí)間內(nèi)收回貨款。（3）應(yīng)收賬款回收期限。應(yīng)收賬款的回收有一定的時(shí)間期限。（4）應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款按照合同約定在一定期限回收。隨著時(shí)間的變化，交易雙方可能會(huì)因不確定性的影響，而遭受一些損失。850三、上海S公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀5014（一）公司概況上海S教學(xué)儀器設(shè)備制造有限公司依托同濟(jì)大學(xué)等兄弟院校的雄厚科技力量，選用進(jìn)口一流加工設(shè)備與高精度測(cè)試儀器，精心研制，經(jīng)全體員工致力生產(chǎn)教學(xué)儀器設(shè)備精品。產(chǎn)品已形成系列化、規(guī)?；?、專業(yè)化，涉及高教、高職、中職、普教、網(wǎng)絡(luò)工程等領(lǐng)域長(zhǎng)期以來，致力于塑造高品質(zhì)的企業(yè)形象。十分注重人力資源建設(shè)和企業(yè)管理的國(guó)際化、現(xiàn)代化和規(guī)范化。集團(tuán)全面實(shí)行內(nèi)部資源的信息化(ERP)管理，并通過了國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)(ISO9001族)的認(rèn)證。上海S教學(xué)儀器設(shè)備制造有限公司已成為中國(guó)教學(xué)儀器協(xié)會(huì)會(huì)員單位，并順利通過了ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，屬于國(guó)內(nèi)教具、教學(xué)設(shè)備生產(chǎn)銷售高新技術(shù)企業(yè)。23201（二）公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀195021.應(yīng)收賬款數(shù)額較大在上海S公司的應(yīng)收賬款中，該金額占流動(dòng)資產(chǎn)和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重較高。從表3-1可以看出，上海S公司的應(yīng)收賬款在2018-2020年間從34％增加到63％，流動(dòng)資產(chǎn)比例從36％增加到59％。應(yīng)收賬款的不斷增加，質(zhì)量在下降。這兩項(xiàng)指標(biāo)充分證明了上海S公司的盈利質(zhì)量，資金周轉(zhuǎn)率并不理想。表3-1上海S應(yīng)收賬款占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及流動(dòng)資產(chǎn)比重單位:萬元年份應(yīng)收賬款主營(yíng)業(yè)務(wù)收入流動(dòng)資產(chǎn)占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重占流動(dòng)資產(chǎn)比重201853134.37155576.5148034.6434%36%2019181476.38462599.74322304.3539%56%2020319329.62507797.32542293.2263%59%227642.應(yīng)收賬款增長(zhǎng)速度如表3-2中的數(shù)值所示，2018年應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率為83.27％，241.54％，75.96％，主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率分別為138.54％，197.53％和9.77％。應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率超過主營(yíng)收入的增長(zhǎng)率。2019年，上海S有限公司業(yè)務(wù)量增加，主營(yíng)收入增長(zhǎng)加快，應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率明顯增加。雖然公司具有周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，但如果公司沒有有效跟蹤和管理，應(yīng)收賬款大幅增加，導(dǎo)致應(yīng)收賬款壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)。表3-2應(yīng)收賬款與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)速度表年份應(yīng)收賬款增長(zhǎng)速度主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度201883.27%138.54%2019241.54%197.35%202075.96%9.77%118303.應(yīng)收賬款賬齡分析判斷應(yīng)收賬款質(zhì)量很重要的是要看流動(dòng)性。逾期應(yīng)收款一般來自顧客失去償付能力或惡意違約損失。逾期期越長(zhǎng)，壞賬的可能性越大。經(jīng)過對(duì)上海S公司應(yīng)收賬款的賬齡分析，上海S公司應(yīng)收賬款，在一年內(nèi)占應(yīng)收賬款總額的74％，1到2年的占應(yīng)收賬款總額的13％。2到3年的約7％，超過3年的6％。能夠發(fā)現(xiàn)，上海S地產(chǎn)公司超過兩年的賬齡超過12％。這部分應(yīng)收賬款拖欠了很長(zhǎng)時(shí)間，難以收回，有很大風(fēng)險(xiǎn)，上海S公司需要關(guān)注這一資產(chǎn)。圖3-1應(yīng)收賬款占比情況因?yàn)樯虾公司的行業(yè)特點(diǎn)，為進(jìn)一步確定上海S公司應(yīng)收賬款的問題，本文分析了逾期應(yīng)收賬款的未收回部分，能夠發(fā)現(xiàn)公司的逾期賬戶占比較高，特別是對(duì)于外國(guó)項(xiàng)目的逾期賬款。受國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)因素影響，壞賬風(fēng)險(xiǎn)非常大，可能造成上海S公司壞賬損失。7356（三）公司應(yīng)收賬款管理的問題90011.事前預(yù)防不足（1）信用管理職能缺乏在中國(guó)，公司普遍對(duì)信用管理不夠重視。另外，信用交易的采用，已成為一種比較常見的交易方式，因此公司的關(guān)注與信用管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展，在公司管理中非常重要。[12]上海S公司項(xiàng)目分散，運(yùn)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜。應(yīng)對(duì)各種各樣的顧客，公司應(yīng)當(dāng)考慮客戶的信用管理。不過，經(jīng)過對(duì)上海S公司組織的了解，公司尚未建立特殊的信用管理崗位與制度，很難提高信用管理。（2）資信調(diào)查不足我國(guó)制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，其中墊資現(xiàn)象很嚴(yán)重。上海S公司也面臨著這樣的現(xiàn)狀。因此，上海S公司在招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目中，缺乏信用評(píng)估和前期調(diào)整不足，公司的應(yīng)收賬款回收的風(fēng)險(xiǎn)很大。因?yàn)橹圃祉?xiàng)目一般都是比較大的項(xiàng)目，如果因?yàn)榍捌诘馁Y信調(diào)查不足，導(dǎo)致后期應(yīng)賬款回收出現(xiàn)了問題，那么對(duì)于公司的現(xiàn)金流會(huì)造成不好的影響。5982.缺乏事中跟蹤（1）業(yè)務(wù)管理流程的不流暢目前，上海S公司的應(yīng)收賬款管理，主要集中在事后管理，主要由財(cái)務(wù)部門管理。業(yè)務(wù)部門主要中標(biāo)并簽訂合同，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工結(jié)算，財(cái)務(wù)部門主要進(jìn)行資金核算，這三個(gè)業(yè)務(wù)部門相對(duì)獨(dú)立。項(xiàng)目的實(shí)施和建設(shè)使得應(yīng)收賬款無法有效溝通，如簽訂合同、項(xiàng)目進(jìn)度、支付節(jié)點(diǎn)等。沒有相應(yīng)的應(yīng)收賬款控制，主要關(guān)注的是收回應(yīng)收賬款，應(yīng)收賬款的主要負(fù)責(zé)人不清楚。這種獨(dú)立的管理制度，導(dǎo)致了應(yīng)收賬款內(nèi)部管理協(xié)調(diào)機(jī)制不完善。（2）對(duì)賬流程脫節(jié)定期對(duì)賬應(yīng)收款是管理應(yīng)收款的有效方式。然而，上海S公司沒有構(gòu)建定期對(duì)賬機(jī)制。盡管主要交易進(jìn)行了對(duì)賬，但對(duì)詳細(xì)賬目的管理卻被忽視，導(dǎo)致與應(yīng)收賬款的實(shí)際交易金額存在差距。此外，上海S有一些分支機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目。在交易過程中，建設(shè)資金的流通，在時(shí)間和空間上有所不同。沒能及時(shí)與客戶協(xié)調(diào)，沒能及時(shí)明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，使得公司的應(yīng)收賬款管理風(fēng)險(xiǎn)增大。51603.事后管理問題上海S沒有對(duì)不同賬齡的應(yīng)收賬款，采用固定收款程序與方法。沒有第三方的協(xié)調(diào)催款。上海S有限公司未構(gòu)建第三方催款流程，且應(yīng)收款項(xiàng)無法及時(shí)收回實(shí)行分析。管理層沒有給予足夠的重視。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)過熱，有必要放慢對(duì)固定資產(chǎn)的投資。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，上海S放寬了對(duì)客戶的調(diào)查，關(guān)注績(jī)效的提升，導(dǎo)致應(yīng)收賬款大幅增加，不過管理層沒有注意應(yīng)收賬款的回收，沒有給到具體的負(fù)責(zé)人，使得應(yīng)收賬款沒能夠收回。31890四、上海S公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策9697（一）事前控制35191.構(gòu)建信用管理職能上海S地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理部門的職能地位偏低。所以，為了方便公司客戶的管理，根據(jù)上海S公司的情況，應(yīng)在公司內(nèi)部設(shè)立財(cái)務(wù)部門下的信貸管理部門。信用管理信息應(yīng)通過公司內(nèi)部信息平臺(tái)共享。構(gòu)建信用管理部門以后，其主要職責(zé)是：首先，構(gòu)建客戶檔案，分析應(yīng)收賬款的信用管理，其次，管理可以監(jiān)控每個(gè)項(xiàng)目支付的進(jìn)度，從而及時(shí)調(diào)整客戶信用，另外，如果應(yīng)收賬款無法通過正常程序收回，可以委托第三方收款公司，必要時(shí)使用合法渠道。[13]185462.應(yīng)收賬款信用管理上海S有限公司業(yè)務(wù)部門，對(duì)相關(guān)單位實(shí)行信用調(diào)查。在收集客戶信息后，構(gòu)建客戶檔案，并實(shí)施客戶信用評(píng)價(jià)，然后擬定客戶的信用決策，最大化公司的價(jià)值。這些政策主要包含：客戶檔案管理，客戶信用評(píng)估與信貸決策。圖4-1信用管理流程圖客戶信用檔案管理?？蛻粜庞脵n案管理是建筑施工企業(yè)對(duì)客戶的信息進(jìn)行收集、分類、識(shí)別、整理、分析并建立統(tǒng)一的檔案或者數(shù)據(jù)庫(kù)的管理方式的總稱。信用評(píng)估。信用管理部門經(jīng)過信用評(píng)估了解客戶的信用狀況，并監(jiān)控客戶狀況的變化，特別是對(duì)重要客戶，進(jìn)而促進(jìn)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。信用決策。企業(yè)信用管理人員依據(jù)信用評(píng)級(jí)界定的級(jí)別來確定對(duì)于客戶的信用決策，對(duì)于信用的好壞，按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的結(jié)算給予一定的信用期，并給定相應(yīng)客戶的應(yīng)收賬款的監(jiān)控級(jí)別。[14]10337（二）事中追蹤255141.加大應(yīng)收賬款日常管理增加應(yīng)收賬款的日常管理，主要是指相應(yīng)的應(yīng)收賬款管理，即合理的賬戶管理分工，規(guī)劃所有部門應(yīng)收賬款責(zé)任，通過清理責(zé)任，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，防止日常管理?yè)p失。公司一般按合同內(nèi)容規(guī)定的節(jié)點(diǎn)支付，讓公司的應(yīng)收賬款連續(xù)。所以，需要實(shí)時(shí)跟蹤公司的賬目。161292.構(gòu)建應(yīng)收賬款定期對(duì)賬制度應(yīng)收賬款形成之后，需要定期對(duì)賬。在現(xiàn)實(shí)生活中，由于公司應(yīng)收賬款管理不善，形成了大部分壞賬。所以，上海S公司需要構(gòu)建科學(xué)的定期對(duì)賬制度。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期與客戶溝通確定。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取行動(dòng)，避免因疏忽管理造成的財(cái)務(wù)缺口，使壞賬累積更多，對(duì)賬后，應(yīng)由對(duì)方簽署并確認(rèn)，并妥善保存合法有效的文本，以確認(rèn)金額沒有錯(cuò)誤，而且有良好的記錄。271603.預(yù)防應(yīng)收賬款結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)因?yàn)樯虾有限公司擁有許多海外業(yè)務(wù)，這使得公司有很多結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，而國(guó)際金融條件不符合平價(jià)環(huán)境。這意味著，當(dāng)應(yīng)收賬款開始發(fā)生時(shí)，因?yàn)閰R率因素，應(yīng)收賬款實(shí)際收到的金額低于預(yù)期，低于公司的預(yù)期。所以，公司需要有效防范匯率帶來的風(fēng)險(xiǎn)。上海S公司能夠利用估算人民幣升值，并相應(yīng)增加人民幣，盡可能將匯率風(fēng)險(xiǎn)傳遞給客戶。關(guān)于信用評(píng)級(jí)有些低的客戶，應(yīng)采用更安全、風(fēng)險(xiǎn)較低的結(jié)算方式，比如信用證結(jié)算。17262（三）事后管理127421.應(yīng)收賬款賬齡分析加強(qiáng)應(yīng)收賬款賬齡分析，可以減少壞賬損失的可能性。一般而言，應(yīng)收賬款逾期長(zhǎng)，催款越困難，債務(wù)損失的可能性越大。[15]因此，公司財(cái)務(wù)部門需要仔細(xì)分析，根據(jù)賬齡分類，評(píng)估應(yīng)收賬款的潛在風(fēng)險(xiǎn)損失，正確估計(jì)應(yīng)收賬款價(jià)值。對(duì)于尚未到期的賬款，不應(yīng)放松警惕，這可能導(dǎo)致新的壞賬風(fēng)險(xiǎn)。信用管理人員能夠利用分析賬齡分析表、支付記錄等，來判斷客戶的信用情況，及時(shí)溝通與糾正信用決策，與應(yīng)收賬款回收政策。64362.構(gòu)建應(yīng)收賬款催收流程構(gòu)建應(yīng)收賬款科學(xué)的催收過程。關(guān)于拖欠款項(xiàng)，科學(xué)有效的催收程序，可以在收取應(yīng)收款方面發(fā)揮積極作用。所以，應(yīng)該構(gòu)建上海S有限公司應(yīng)收賬款的三個(gè)步驟，一是電話催收：利用電話溝通，實(shí)行債務(wù)分析，項(xiàng)目管理部門、信貸管理部門應(yīng)當(dāng)與相關(guān)單位保持聯(lián)系，及時(shí)了解業(yè)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)狀況等信息，分析違約原因。二是信函：在限定時(shí)間內(nèi)發(fā)出收款信實(shí)行催款，對(duì)對(duì)方施加壓力，讓客戶注意。三是訪問：對(duì)電話與信件沒有作用的客戶，應(yīng)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)訪問，直接與他們溝通，并協(xié)商拖欠與還款事宜，讓應(yīng)收賬款的收款率較高，這也是收回應(yīng)收款的有效手段。101283.管理逾期應(yīng)收賬款公司需要使用其他渠道與措施實(shí)行收回，來減少逾期應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)。首先是善用第三方代理機(jī)構(gòu)來收錢。如果應(yīng)收賬款無法順利收回，則首先將客戶的信用期調(diào)整到最小，監(jiān)控水平提高。因?yàn)楣镜母鞣N壓力，客戶的態(tài)度是不合作。此時(shí)，可以利用第三方催款機(jī)構(gòu)催款。其次是法律訴訟。利用合法渠道，能夠減少拖欠與壞賬的發(fā)生，是一種有效的解決方案。不過，這將在很大程度上破壞伙伴關(guān)系，因此，是否使用法律方法解決問題，需要具體的討論和處理。另外是劃分逾期風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于逾期應(yīng)收賬款，可根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度劃分為ABC類別。A類是應(yīng)收賬款惡意違約的分類；B類是由于臨時(shí)操作困難，而無法及時(shí)償還的分類；C類是指外部不可抗力因素，造成的經(jīng)營(yíng)困難，可能導(dǎo)致逾期未償還債務(wù)。在風(fēng)險(xiǎn)分割的基礎(chǔ)上，可以針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)水平采取相應(yīng)的措施。234644.轉(zhuǎn)移應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)上海S公司能夠?qū)嵭斜＠順I(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)移應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。在保理業(yè)務(wù)中，公司向銀行或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)出售應(yīng)收賬款，實(shí)行一定的融資。利用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)來轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，可以降低公司的壞賬損失。專業(yè)保理人員，可以針對(duì)具體的客戶情況，進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查與分析，制定有效的應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備，減少壞賬的可能性，防止應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。利用未到期的應(yīng)收賬款作為抵押，獲取融資，確保公司的資本運(yùn)作得到保障。所以，上海S公司能夠利用保理業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)移應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，還能夠提升自身實(shí)力與聲譽(yù)。23162五、結(jié)論在當(dāng)下中國(guó)劇烈市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如果公司想要加速發(fā)展，很難避免信用銷售的發(fā)生。信貸銷售導(dǎo)致公司銷售收入增加，以及與應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，有必要加強(qiáng)對(duì)中國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的管理。利用對(duì)收款管理歷史與理論的研究分析，本文發(fā)現(xiàn)信用管理與應(yīng)收賬款質(zhì)量密切相關(guān)，應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展有很大的負(fù)面影響。通過了解近年來中國(guó)制造公司的發(fā)展，由于國(guó)家宏觀