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文檔簡介
企業(yè)財務(wù)管理方案(一)機(jī)遇3、政策環(huán)境的機(jī)遇:政府對于企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)政策和法規(guī)的制定,為企業(yè)提供了更好的發(fā)展環(huán)境。例如,稅收優(yōu)惠政策可以減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān),促進(jìn)投資和創(chuàng)新。4、市場競爭的機(jī)遇:競爭激烈的市場環(huán)境可以促使企業(yè)提高財務(wù)管理水平,減少成本并提高效率。同時,競爭也為企業(yè)提供了更多的學(xué)習(xí)和成(二)挑戰(zhàn)1、不確定性的挑戰(zhàn):企業(yè)面臨的市場和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性給財務(wù)管理帶來了挑戰(zhàn)。例如,市場需求的波動、貨幣匯率的變動以及政策法規(guī)的調(diào)整等都可能對企業(yè)財務(wù)狀況產(chǎn)生影響,需要企業(yè)精準(zhǔn)預(yù)測和靈活應(yīng)對。2、信息安全的挑戰(zhàn):隨著信息技術(shù)的普及和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)面臨著信息安全的挑戰(zhàn)。保護(hù)財務(wù)信息的安全性和完整性成為財務(wù)管理者需要解決的重要問題,避免信息泄露和潛在的經(jīng)濟(jì)損失。3、資金管理的挑戰(zhàn):資金是企業(yè)正常運(yùn)營和發(fā)展的重要支撐,但資金匱乏、資金流動性差等問題常常困擾著企業(yè)。財務(wù)管理者需要合理規(guī)劃和管理公司的資金,確保資金的有效利用和流動性的平衡。4、人才匱乏的挑戰(zhàn):企業(yè)財務(wù)管理需要具備專業(yè)知識和技能的人才。然而,市場上合格的財務(wù)管理人才供給不足,企業(yè)面臨著招聘和留住優(yōu)秀人才的困難。同時,財務(wù)人員需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的財務(wù)管理工具和技術(shù),以應(yīng)對日益復(fù)雜的市場變化。企業(yè)財務(wù)管理面臨著許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過抓住技術(shù)創(chuàng)新、全球化市場、政策環(huán)境和市場競爭等機(jī)遇,企業(yè)可以提升財務(wù)管理水平,并在競爭激烈的市場中獲得優(yōu)勢。然而,不確定性、信息安全、資金管理和人才匱乏等挑戰(zhàn)也需要企業(yè)采取相應(yīng)的策略和措施,以確保財務(wù)管理的有效運(yùn)作和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(一)有效的資金管理有效的資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心原則之一。它要求企業(yè)合理規(guī)劃和使用資金,確保資金流動性充足,以支持企業(yè)的經(jīng)營活動。具體而言,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行資金預(yù)測和預(yù)算,合理安排資金的使用和回收,同時注重資金的風(fēng)險控制,避免資金的浪費(fèi)和損失。(二)風(fēng)險管理與控制風(fēng)險管理是企業(yè)財務(wù)管理不可或缺的一個原則。企業(yè)面臨各種內(nèi)外部風(fēng)險,如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險等。因此,企業(yè)應(yīng)制定風(fēng)險管理策略,通過風(fēng)險評估和監(jiān)控來減輕風(fēng)險對企業(yè)的負(fù)面影響。同時,企業(yè)還應(yīng)建立內(nèi)部控制體系,確保財務(wù)活動的合規(guī)性和透明度,提高企業(yè)整體風(fēng)險管理水平。(三)合理的投資決策合理的投資決策是企業(yè)財務(wù)管理的重要原則之一。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身戰(zhàn)略目標(biāo)和市場環(huán)境,進(jìn)行有效的投資分析和評估,選取具有潛力和回報的投資項目。在投資決策過程中,需要考慮投資的風(fēng)險和收益,并進(jìn)行資本預(yù)算和資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,從而最大化股東價值。(四)透明度與報告透明度與報告是企業(yè)財務(wù)管理的重要原則之一。企業(yè)應(yīng)及時、準(zhǔn)確地向各方披露財務(wù)信息,包括財務(wù)報表、年度報告等。透明度的提高可以增加外部投資者和利益相關(guān)者對企業(yè)的信任,有助于融資和擴(kuò)大企業(yè)影響力。此外,企業(yè)還應(yīng)依據(jù)國際會計準(zhǔn)則和相關(guān)法規(guī),進(jìn)行財務(wù)報告的編制和披露,以確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和真實性。(五)稅收合規(guī)與優(yōu)化稅收合規(guī)與優(yōu)化是企業(yè)財務(wù)管理的一項重要原則。企業(yè)應(yīng)依法履行納稅義務(wù),完成稅務(wù)申報和繳稅工作。同時,企業(yè)應(yīng)積極尋求合法合規(guī)的稅收優(yōu)惠政策,通過合理的稅收籌劃和稅務(wù)管理,降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),提高(六)績效評估與激勵機(jī)制績效評估與激勵機(jī)制是企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵原則之一。企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)合理的績效評估體系,對各部門和個人的績效進(jìn)行量化評估,并根據(jù)績效結(jié)果制定激勵政策,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。通過有效的績效評估和激勵機(jī)制,可以提高企業(yè)整體績效,實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)財務(wù)管理原則是在實踐經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)上形成的規(guī)范性要求,旨在指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行有效的財務(wù)決策和管理。這些原則涵蓋了資金管理、風(fēng)險管理、投資決策、透明度與報告、稅收合規(guī)與優(yōu)化以及績效評估與激勵機(jī)制等方面,有助于企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定增長和長期價值最大化。三、企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展趨勢(一)技術(shù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型隨著信息技術(shù)和數(shù)字化的快速發(fā)展,企業(yè)財務(wù)管理正逐漸向著數(shù)字化轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的手工處理方式正在被自動化和智能化的財務(wù)管理系統(tǒng)所取代。例如,企業(yè)會計軟件的廣泛使用為財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析和報告提供了便利。同時,人工智能技術(shù)的應(yīng)用也有望進(jìn)一步提高財務(wù)決策的準(zhǔn)確性和效(二)風(fēng)險管理和合規(guī)性企業(yè)面臨的風(fēng)險和合規(guī)性要求不斷增加,這對財務(wù)管理提出了更高的要求。企業(yè)需要建立完善的風(fēng)險管理體系,對潛在風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)測和控制,并采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。此外,合規(guī)性也是企業(yè)財務(wù)管理的重要考慮因素,包括會計準(zhǔn)則、稅務(wù)規(guī)定、金融監(jiān)管等方面的合規(guī)性要求。(三)可持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任隨著全球可持續(xù)發(fā)展理念的不斷推廣,企業(yè)財務(wù)管理正逐漸關(guān)注到環(huán)境、社會和治理方面的可持續(xù)性。企業(yè)在財務(wù)決策中需要考慮到環(huán)境影響、社會利益以及治理的合理性和透明度。此外,越來越多的投資者和消費(fèi)者也關(guān)注企業(yè)的社會責(zé)任,對企業(yè)的財務(wù)狀況和信息披露提出更高的要求。(四)數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策和預(yù)測大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)的快速發(fā)展使得企業(yè)財務(wù)管理能夠更好地利用數(shù)據(jù)來進(jìn)行決策和預(yù)測。通過對海量的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,企業(yè)可以更準(zhǔn)確地了解自身的財務(wù)狀況,并基于這些數(shù)據(jù)進(jìn)行決策和預(yù)測。數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策和預(yù)測將幫助企業(yè)更好地應(yīng)對市場變化和競爭挑戰(zhàn)。(五)國際化和全球化隨著全球化的進(jìn)一步推進(jìn),企業(yè)財務(wù)管理面臨著跨國經(jīng)營和國際化的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要應(yīng)對不同國家和地區(qū)的財務(wù)規(guī)定和稅務(wù)政策,合理規(guī)劃和管理全球資金流動和風(fēng)險。同時,國際間的合作和競爭也為企業(yè)財務(wù)管理帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),跨國并購和合資項目的財務(wù)管理需要更加靈活和企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域正朝著技術(shù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、風(fēng)險管理和合規(guī)性、可持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任、數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策和預(yù)測以及國際化和全球化等趨勢發(fā)展。了解和適應(yīng)這些趨勢將幫助企業(yè)有效應(yīng)對財務(wù)管理的挑戰(zhàn),并提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。(一)投資風(fēng)險的定義與意義投資風(fēng)險是指投資者在進(jìn)行投資時所面臨的不確定性和可能發(fā)生的財務(wù)損失的可能性。在企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域,分析投資風(fēng)險價值對于投資決策和風(fēng)險管理至關(guān)重要。首先,通過分析投資風(fēng)險的價值,企業(yè)可以更好地評估投資項目的潛在回報和風(fēng)險水平,以確定是否值得投資。這有助于企業(yè)避免投資失敗或產(chǎn)生巨大損失的風(fēng)險,并為決策者提供理性的決策依據(jù)。其次,分析投資風(fēng)險的價值可以幫助企業(yè)建立有效的風(fēng)險管理策略。了解并評估投資項目的風(fēng)險性質(zhì)和程度,可以幫助企業(yè)制定相應(yīng)的風(fēng)險分散和防范措施,以減少風(fēng)險帶來的不利影響。最后,分析投資風(fēng)險的價值還可以幫助企業(yè)優(yōu)化資本配置和投資組合。通過比較不同投資項目的風(fēng)險和回報潛力,企業(yè)可以調(diào)整投資組合中各項投資的權(quán)重,以達(dá)到風(fēng)險與回報的最佳平衡。(二)投資風(fēng)險價值的評估方法評估投資風(fēng)險價值的方法主要包括定性分析和定量分析兩種。定性分析是通過對投資項目的相關(guān)信息進(jìn)行綜合評估、專家判斷和經(jīng)驗分析來進(jìn)行的。該方法側(cè)重于對投資項目的可行性、市場前景、競爭環(huán)境等因素進(jìn)行綜合分析,以判斷投資風(fēng)險的可能性和影響程度。定量分析則采用數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計方法對投資風(fēng)險進(jìn)行量化評估。常用的定量分析方法包括風(fēng)險價值、風(fēng)險敞口、風(fēng)險價值調(diào)整等指標(biāo)的計算和分析。通過這些指標(biāo)的運(yùn)用,可以更具體地量化投資風(fēng)險的價值,并輔助決策者進(jìn)行更精確的風(fēng)險管理和控制。(三)投資風(fēng)險價值的監(jiān)測和管理為有效評估和管理投資風(fēng)險的價值,企業(yè)需要建立完善的監(jiān)測和管理資金時間價值涉及到未來價值和現(xiàn)值的概念。未來價值指的是將來某個時間點的現(xiàn)金流入或流出的價值,而現(xiàn)值則是將未來的現(xiàn)金流量折算到當(dāng)前時間點的價值。例如,1000元在未來五年后的價值可能比現(xiàn)在要少,因為未來的1000元可能會受到通貨膨脹的影響,而且當(dāng)前的1000元如果能夠投資,還可以產(chǎn)生收益。(三)復(fù)利和單利在分析資金時間價值時,需要考慮復(fù)利和單利的概念。單利是指資金按照固定利率計算利息,利息不再計入本金進(jìn)行再次計算;而復(fù)利是指將利息重新投資,產(chǎn)生的新利息會再次計入本金進(jìn)行計算。復(fù)利相比單利可以使得資金增長更快,因此在分析資金時間價值時需要考慮復(fù)利的影響。(四)貼現(xiàn)率和凈現(xiàn)值在計算資金時間價值時,需要確定一個貼現(xiàn)率來折算未來的現(xiàn)金流量。貼現(xiàn)率是指用于衡量不同時間點的現(xiàn)金流量之間的比較關(guān)系的利率。通常,貼現(xiàn)率反映了企業(yè)的風(fēng)險和機(jī)會成本。凈現(xiàn)值是指將未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值與投資成本進(jìn)行比較,用來評估項目的價值。凈現(xiàn)值為正值表示項目具有投資價值,為負(fù)值表示項目不具備投資價值。(五)應(yīng)用場景資金時間價值的分析在企業(yè)財務(wù)管理中有著廣泛的應(yīng)用。例如,在資本預(yù)算決策中,通過分析項目的凈現(xiàn)值可以判斷是否值得投資;在項目投資中,通過確定貼現(xiàn)率可以衡量投資項目的風(fēng)險和回報;在債務(wù)融資中,(三)企業(yè)分立(四)企業(yè)清算(一)流動資金的概念(二)流動資金管理的目標(biāo)3、分析成本費(fèi)用的構(gòu)成和變動情況:通過對成本費(fèi)用的構(gòu)成和變動進(jìn)行分析,找出其中的問題所在,并提出改進(jìn)措施。4、設(shè)定合理的成本費(fèi)用預(yù)算:通過制定合理的成本費(fèi)用預(yù)算,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù),并幫助企業(yè)控制成本的發(fā)生。5、運(yùn)用先進(jìn)的成本費(fèi)用管理工具和技術(shù):如ABC成本法、作業(yè)成本法等,通過運(yùn)用先進(jìn)的成本費(fèi)用管理工具和技術(shù),提高成本費(fèi)用管理的精(三)成本費(fèi)用管理的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略1、外部環(huán)境的變化對成本費(fèi)用管理的影響:企業(yè)所處的市場環(huán)境、政策環(huán)境等的變化會對成本費(fèi)用管理產(chǎn)生一定的影響。企業(yè)需要密切關(guān)注外部環(huán)境的變化,靈活調(diào)整成本費(fèi)用管理的策略。2、內(nèi)部管理體系的完善:建立健全的內(nèi)部管理體系,明確各個環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限,加強(qiáng)成本費(fèi)用的監(jiān)控和控制。3、技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新:運(yùn)用信息化技術(shù),提高成本費(fèi)用管理的精確度和效率,如采購系統(tǒng)、財務(wù)管理軟件等。4、員工意識的提升:加強(qiáng)員工對成本費(fèi)用管理的培訓(xùn)和教育,提高他們的成本費(fèi)用意識,使其積極參與成本費(fèi)用管理的過程。成本費(fèi)用管理在企業(yè)財務(wù)管理中占據(jù)重要地位。通過合理的管理原則和方法,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)成本控制、效益提升,并應(yīng)對各種挑戰(zhàn),保持競爭增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。股權(quán)融資是指企業(yè)通過發(fā)行股票或引入股東的方式來籌集資金。企業(yè)可以通過發(fā)行新股、增資擴(kuò)股等形式來吸引投資者購買股票,并以此獲得資金。股權(quán)融資的優(yōu)勢在于可以降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,但同時也意味著股東的權(quán)益和控制權(quán)可能會受到稀釋。(三)籌資管理的風(fēng)險與控制籌資管理過程中存在一定的風(fēng)險,因此需要進(jìn)行有效的風(fēng)險控制和管理。主要的籌資管理風(fēng)險包括市場風(fēng)險、流動性風(fēng)險、利率風(fēng)險和信用風(fēng)市場風(fēng)險是指由于市場變動導(dǎo)致資金成本、融資條件和融資金額的不確定性。企業(yè)需要密切關(guān)注市場動態(tài),靈活調(diào)整籌資方案,以應(yīng)對市場波動對企業(yè)籌資的影響。流動性風(fēng)險是指企業(yè)在籌資過程中可能面臨資金供給不足或者債務(wù)無法按時償還的風(fēng)險。企業(yè)可以通過合理的現(xiàn)金流規(guī)劃和風(fēng)險儲備來管理流動性風(fēng)險,同時與金融機(jī)構(gòu)保持緊密聯(lián)系,確保有充足的融資渠道。利率風(fēng)險是指由于利率變動導(dǎo)致企業(yè)籌資成本的不確定性。企業(yè)可以通過利率敞口管理、利率套期保值等方式來管理利率風(fēng)險,降低財務(wù)成本信用風(fēng)險是指借款人或投資者無法按時履約或違約的風(fēng)險。企業(yè)在選擇債權(quán)人或股東時需要進(jìn)行嚴(yán)格的信用評估,并建立有效的監(jiān)控與控制機(jī)制,從而降低信用風(fēng)險的發(fā)生和損失?;I資管理是企業(yè)財務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié),涉及到內(nèi)部籌資和外部籌資兩大方面。在籌資過程中,需要進(jìn)行風(fēng)險控制和管理,從而確保企業(yè)能夠獲得合適的資金支持,并提高企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)定性和競爭力。同時,企業(yè)還需根據(jù)具體情況和市場環(huán)境,靈活運(yùn)用各種籌資方式,以滿足企業(yè)發(fā)展的十二、建設(shè)投資建設(shè)投資的第一步是對項目進(jìn)行定位和規(guī)模的確定。定位的目的是明確項目的產(chǎn)業(yè)地位、主導(dǎo)產(chǎn)品或服務(wù)、服務(wù)對象等,并根據(jù)市場狀況和企業(yè)實力確定項目的規(guī)模,也就是所需投入的資金總額。項目建設(shè)投資18336.80萬元,包括:工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和(一)工程費(fèi)用工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)等,合計11383.10項目建筑工程費(fèi)為5575.15萬元。設(shè)備購置費(fèi)的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報價和類似工程設(shè)備價格,同時參照《機(jī)電產(chǎn)品報價手冊》和《建設(shè)項目概算編制辦法及各項概算指標(biāo)》規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行,并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算,項目設(shè)備購置費(fèi)為5578.36萬元。3、安裝工程費(fèi)估算項目安裝工程費(fèi)為229.59萬元。(二)工程建設(shè)其他費(fèi)用項目工程建設(shè)其他費(fèi)用為2686.26萬元。(三)預(yù)備費(fèi)項目預(yù)備費(fèi)為4267.44萬元,其中:基本預(yù)備費(fèi)2560.46萬元,漲價預(yù)備費(fèi)1706.98萬元。建設(shè)投資估算表項目工程費(fèi)用建筑工程費(fèi)設(shè)備購置費(fèi)安裝工程費(fèi)工程建設(shè)其他費(fèi)用預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)項目安裝工程費(fèi)其他費(fèi)用漲價預(yù)備費(fèi)建設(shè)投資十三、建設(shè)期利息按照建設(shè)計劃,項目建設(shè)期為24個月,其中申請銀行貸款7552.99萬元,根據(jù)與相關(guān)融資機(jī)構(gòu)達(dá)成的初步貸款方案,建設(shè)期利息371.35萬元。建設(shè)期利息估算表項目借款建設(shè)期利息其他融資費(fèi)用合計建設(shè)期融資合計建設(shè)期利息合計十四、流動資金流動資金是指企業(yè)用于日常運(yùn)營活動的資金,如支付貨款、工資、房租等。在制造業(yè)中,流動資金也扮演著非常重要的角色,因為制造業(yè)的產(chǎn)品周期長,生產(chǎn)周期多數(shù)在幾個月甚至幾年之久,因此需要大量流動資金來支持生產(chǎn)和運(yùn)營。流動資金的管理和運(yùn)作不僅涉及到企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營,還能影響到企業(yè)的成本和效益。(一)預(yù)算管理制造業(yè)的企業(yè)需要進(jìn)行預(yù)算管理,以合理安排流動資金的使用和投資。企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理時,不僅要考慮到產(chǎn)品的材料成本、勞動力成本以及設(shè)備成本等,還需要考慮到運(yùn)營需要的流動資金。通過預(yù)算管理,企業(yè)能夠清晰了解資金的來源和去向,避免資金的浪費(fèi)和濫用,進(jìn)而提高企業(yè)的(二)財務(wù)管理財務(wù)管理是流動資金管理的重要一環(huán)。企業(yè)需要掌握良好的財務(wù)管理技能,確保企業(yè)的資金流動情況處于可控狀態(tài)。企業(yè)需要定期核對資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等財務(wù)報表,以了解企業(yè)的現(xiàn)金流狀況和利潤情況。此外,企業(yè)還需要合理規(guī)劃資金使用策略和投資決策,有效降低企業(yè)的運(yùn)營成本,并獲得更多的收益。(三)投資決策制造業(yè)企業(yè)需要大量的資金來支持生產(chǎn)和運(yùn)營,而投資決策則是制造企業(yè)進(jìn)行流動資金管理的重要環(huán)節(jié)。投資決策涉及到企業(yè)生產(chǎn)線的擴(kuò)張、技術(shù)更新、設(shè)備購置、市場拓展等各個方面。在進(jìn)行投資決策前,企業(yè)需要慎重考慮各項因素,綜合評估投資的風(fēng)險和收益,保證投資的有效性和(四)應(yīng)收賬款管理在制造業(yè)中,應(yīng)收賬款是制造企業(yè)面臨的一項常見挑戰(zhàn)。企業(yè)需要在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下及時收回銷售款項,以確保資金的流動性。應(yīng)收賬款管理需要加強(qiáng)對客戶信用的評估,提高客戶支付意識和支付效率,同時也需要定期審查和跟進(jìn)應(yīng)收賬款,通過催促和追討等手段,確保企業(yè)資金的維持和穩(wěn)定。(五)庫存管理制造業(yè)企業(yè)通常需要大量采購材料和零部件進(jìn)行生產(chǎn),并且生產(chǎn)過程中還會產(chǎn)生較多的成品。因此,準(zhǔn)確掌握庫存水平及其變化情況對制造企業(yè)的流動資金管理至關(guān)重要。庫存管理需要精準(zhǔn)預(yù)測產(chǎn)品銷售趨勢,避免因庫存過量造成資金的浪費(fèi)和壓力。同時,庫存管理還需要合理制定庫存保管策略和周期,確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響,并降低企業(yè)的運(yùn)營成本。流動資金是指項目建成投產(chǎn)后,為進(jìn)行正常運(yùn)營,用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營費(fèi)用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動資金測算一般采用分項詳細(xì)測算法或擴(kuò)大指標(biāo)法,根據(jù)企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)情況及本項目產(chǎn)品生產(chǎn)特點和項目運(yùn)營特點,該項目流動資金測算參照同行業(yè)流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),采用分項詳細(xì)
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