招聘管理-職員試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表

-PAGE3-哲諾沃（福州）醫(yī)療投資管理有限公司員工試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表職員個(gè)人信息職員姓名：所屬部門(mén)：職務(wù)：入職時(shí)間：試用期滿(mǎn)時(shí)間：考核人姓名：考核人職務(wù)：考評(píng)時(shí)間：試用期工作小結(jié)（位置不夠請(qǐng)附紙）包括但不限于：試用期間分配的工作任務(wù)及接受培訓(xùn)的完成情況：對(duì)工作態(tài)度的自我評(píng)價(jià)；對(duì)崗位適應(yīng)度的自我評(píng)價(jià)：對(duì)目前工作的建議及要求等。申請(qǐng)人簽字：申請(qǐng)日期：考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分具體事例證明或評(píng)語(yǔ)（必填）1分2分3分4分5分1．工作質(zhì)量2．工作數(shù)量3．工作知識(shí)4．工作獨(dú)立性5．學(xué)習(xí)能力6．工作適應(yīng)性7．積極主動(dòng)性8．溝通協(xié)調(diào)能力9．團(tuán)隊(duì)合作精神10．領(lǐng)導(dǎo)能力（只適用于主管或以上級(jí)別）總分滿(mǎn)分45分（主管級(jí)以上50分），請(qǐng)將考評(píng)總分換算成百分制：即分÷45（50）×100=四、評(píng)估結(jié)果運(yùn)用：□優(yōu)秀（100—90分）試用期通過(guò)，工資崗位調(diào)整意見(jiàn):___________________________□未通過(guò)試用期，雇傭關(guān)系終止于：________年_____月_______日職員確認(rèn)：良好（89—75分）:合格（74—60分）需改進(jìn)（59—45分）□不合格（44分以下）五、試用期整體評(píng)價(jià)(須告知員工):部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽字：日期：人力資源部意見(jiàn)：簽字：日期：總經(jīng)理/董事長(zhǎng)意見(jiàn)簽字：日期：備注：考評(píng)規(guī)定請(qǐng)認(rèn)真閱讀每項(xiàng)考評(píng)要求后，再填寫(xiě)考評(píng)分?jǐn)?shù)；評(píng)分時(shí)應(yīng)基于以下幾方面考慮：i、入職時(shí)設(shè)定的工作期望、目標(biāo)。=2\*romanii、職員目前的工作情況，工作所達(dá)到的結(jié)果（可參照每月績(jī)效考核情況）。對(duì)于每條考核項(xiàng)目，考核人要用盡可能的具體事例證明你所打的分?jǐn)?shù)的客觀(guān)性，并寫(xiě)上自己的評(píng)語(yǔ)；要針對(duì)職員整個(gè)試用期的表現(xiàn)進(jìn)行考核，避免只依據(jù)最近工作或個(gè)別事件作出片面評(píng)估。職員試用期滿(mǎn)時(shí)，必須與職員進(jìn)行試用期考核面談，告知其試用期的考評(píng)情況，工作優(yōu)秀、不足點(diǎn)；此考評(píng)表由被考核人直接上司填寫(xiě)，經(jīng)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，請(qǐng)于職員試用期滿(mǎn)前