《員工教育培訓(xùn)管理辦法》

《員工教育培訓(xùn)管理辦法》附件1

陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)進(jìn)展有限公司

員工訓(xùn)練培訓(xùn)管理方法

（SM/SNCY-QZ(Z)-0012-Ⅰ/2）

第一章總則

第一條為了健全公司員工訓(xùn)練培訓(xùn)管理體系，規(guī)范培訓(xùn)管理工作流程，提高員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)平安、高效生產(chǎn)的目的，依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)培訓(xùn)管理方法》（國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局44號令）和《陜西煤業(yè)化工集團(tuán)神南礦業(yè)公司職工訓(xùn)練培訓(xùn)管理方法》(神南司發(fā)〔2024〕488號)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際，特制定本方法。

其次條員工訓(xùn)練培訓(xùn)的指導(dǎo)思想：緊緊圍繞公司總體進(jìn)展戰(zhàn)略和規(guī)劃目標(biāo)，健全培訓(xùn)管理體制，以適應(yīng)崗位需求、提高全員素養(yǎng)為導(dǎo)向，以崗位技術(shù)培訓(xùn)為核心，以平安技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，多層次、全方位的組織開展培訓(xùn)，提升員工隊(duì)伍整體學(xué)習(xí)力量、專業(yè)技術(shù)力量和創(chuàng)新力量，為員工制造職業(yè)生涯通道，為公司的快速進(jìn)展供應(yīng)牢靠的人才保障。

第三條員工訓(xùn)練培訓(xùn)堅持以下基本原則

一、堅持員工培訓(xùn)與公司進(jìn)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相結(jié)合的原則，提高培訓(xùn)的針對性、目的性和實(shí)效性。

二、堅持員工培訓(xùn)與實(shí)行勞動預(yù)備制、職業(yè)資格證書制相結(jié)合的原則，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)和持證上崗制度的正常連接。

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三、堅持管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)操作工人培訓(xùn)并重的原則，促進(jìn)員工隊(duì)伍素養(yǎng)全面提高。

四、堅持培訓(xùn)與考核、獎懲、待遇相結(jié)合的原則，調(diào)動員工參加培訓(xùn)的主動性和樂觀性。

第四條員工訓(xùn)練培訓(xùn)工作納入企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略和員工職業(yè)生涯規(guī)劃，做到同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步進(jìn)展。

其次章培訓(xùn)體制

第五條公司成立員工訓(xùn)練培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定員工訓(xùn)練培訓(xùn)工作規(guī)劃，實(shí)施員工訓(xùn)練培訓(xùn)工作。

組長：總經(jīng)理、黨委書記

副組長：總工程師、副總經(jīng)理、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席、副總工程師

成員：各單位培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人力資源部，人力資源部部長兼任辦公室主任。

第六條公司人力資源部對員工培訓(xùn)工作實(shí)行宏觀管理，負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的籌劃、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。詳細(xì)職責(zé)如下：

一、編制公司培訓(xùn)相關(guān)制度，建立培訓(xùn)管理體系；

二、負(fù)責(zé)調(diào)研公司各單位的培訓(xùn)需求，并進(jìn)行匯總分析；

三、制定公司培訓(xùn)規(guī)劃、年度培訓(xùn)方案和專項(xiàng)培訓(xùn)方案;

四、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各單位組織開展培訓(xùn)工作，并供應(yīng)培訓(xùn)相關(guān)的服務(wù);

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五、檢查、核實(shí)培訓(xùn)方案完成狀況和培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)狀況;

六、考核與評價培訓(xùn)效果；

七、核實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取及使用狀況;

八、建立員工培訓(xùn)臺賬及從業(yè)人員培訓(xùn)檔案，負(fù)責(zé)員工訓(xùn)練培訓(xùn)相關(guān)證件的發(fā)放和管理工作；

九、向訓(xùn)練培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報培訓(xùn)方案完成狀況和培訓(xùn)效果評估結(jié)果。

第七條培訓(xùn)中心是公司培訓(xùn)方案的主要實(shí)施單位，負(fù)責(zé)支配培訓(xùn)課程、培訓(xùn)老師、培訓(xùn)地點(diǎn)和培訓(xùn)考試等工作。詳細(xì)職責(zé)如下：

一、依據(jù)公司下達(dá)的培訓(xùn)方案，編制培訓(xùn)執(zhí)行方案，組織實(shí)施培訓(xùn)；

二、組織實(shí)施公司一級內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目，落實(shí)老師支配、教材征訂、課程支配和考試組織相關(guān)培訓(xùn)工作，按時完成培訓(xùn)任務(wù)；

三、分析培訓(xùn)效果、檢查培訓(xùn)質(zhì)量、建立培訓(xùn)檔案、記錄培訓(xùn)相關(guān)數(shù)據(jù)、保管培訓(xùn)資料；

四、定期向人力資源部反饋公司培訓(xùn)狀況和培訓(xùn)效果調(diào)查狀況。

第八條各單位負(fù)責(zé)人為本單位員工培訓(xùn)的責(zé)任者,負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的貫徹、落實(shí)和督導(dǎo)；各單位設(shè)置兼職的培訓(xùn)人員，負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求填報、培訓(xùn)協(xié)調(diào)組織、培訓(xùn)檔案管理等工作。

搬家、掘進(jìn)、搶救等中心須把握各服務(wù)礦井地質(zhì)條件和開拓方式，做好平安風(fēng)險評估，有針對性的開展各類平安培訓(xùn)。

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第九條平安部應(yīng)幫助人力資源部和培訓(xùn)中心組織開展公司平安類訓(xùn)練培訓(xùn)；負(fù)責(zé)平安管理人員培訓(xùn)的人員申報、材料收集、跟蹤監(jiān)督，并對各單位平安類培訓(xùn)狀況監(jiān)督、檢查。

第三章培訓(xùn)體系

第十條公司員工訓(xùn)練培訓(xùn)體系為三級培訓(xùn)體系。

一、一級培訓(xùn)

一級培訓(xùn)為由公司組織的具有共性需求的培訓(xùn)、國家規(guī)定的平安訓(xùn)練培訓(xùn)、由公司批準(zhǔn)的外部培訓(xùn)等項(xiàng)目。主要包括：（一）新員工入職培訓(xùn)：新員工入職時由人力資源部統(tǒng)一組織進(jìn)行入職培訓(xùn)（包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度等）和平安訓(xùn)練培訓(xùn)。

（二）國家規(guī)定的平安類培訓(xùn)：平安管理人員培（復(fù)）訓(xùn)、區(qū)隊(duì)長的培（復(fù)）訓(xùn)、特別工種培（復(fù)）訓(xùn)、入井資格培（復(fù)）訓(xùn)等。

（三）由公司組織的其他內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)；

（四）公司組織的產(chǎn)業(yè)大講堂；

（五）針對詳細(xì)項(xiàng)目開展的專項(xiàng)培訓(xùn)；

（六）中心和區(qū)隊(duì)沒有力量開展的培訓(xùn)項(xiàng)目；

（七）上級單位下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。

二、二級培訓(xùn)

公司各單位為提高本部門、中心員工專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)而組織的培訓(xùn)。主要包括：

（一）本單位員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；

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（二）各單位組織的專業(yè)小講堂；

（三）本單位員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等；

（四）公司下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。

三、三級培訓(xùn)

各中心區(qū)隊(duì)和車間組織本隊(duì)、本車間員工開展的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和平安訓(xùn)練培訓(xùn)等。主要包括：

（一）本隊(duì)、本車間操作工的上崗培訓(xùn)；

（二）日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；

（三）由各中心組織的周案例分析、每日一題、非常鐘訓(xùn)練等活動；

（四）公司或中心下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。

第十一條依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和性質(zhì)的不同，公司員工訓(xùn)練培訓(xùn)分為以下四大類：

一、平安培訓(xùn)

（一）平安管理人員培訓(xùn)：依據(jù)《平安生產(chǎn)培訓(xùn)管理方法》（國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局44號令）有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司平安、生產(chǎn)和技術(shù)的各級管理人員與技術(shù)人員需參與公司組織的平安管理人員培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得相應(yīng)的資格證后，方可上崗。

（二）特種作業(yè)人員培訓(xùn)：依據(jù)《特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局30號令）有關(guān)規(guī)定，從事井下電氣作業(yè)、井下爆破作業(yè)、平安監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)、瓦斯檢查作業(yè)、平安檢查作業(yè)、提升機(jī)操作作業(yè)、采（掘）機(jī)操作作業(yè)、瓦斯抽采作業(yè)、防突作業(yè)、探放水作業(yè)等10項(xiàng)井下特

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種作業(yè)，地面特種設(shè)備操作的從業(yè)人員需參與特種作業(yè)相應(yīng)的平安技術(shù)理論培訓(xùn)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得相應(yīng)的操作資格證后，方可上崗。

（三）班組長培訓(xùn)：依據(jù)《特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局30號令）有關(guān)規(guī)定，井下采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、搶救等專業(yè)的班組長和地面班組長通過平安培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可任職。

（四）從業(yè)人員培訓(xùn)：依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)規(guī)定》（國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局3號令），公司對其他從業(yè)人員進(jìn)行與其所從事崗位相應(yīng)的平安培訓(xùn)，具備平安生產(chǎn)基本學(xué)問，熟識有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能，并經(jīng)考核合格，方可上崗。

二、專業(yè)技能培訓(xùn)

（一）技術(shù)技能培訓(xùn)：為了提高專業(yè)技術(shù)人員和操作人員的專業(yè)技術(shù)水平和操作技能而開展的培訓(xùn)。

（二）管理技能培訓(xùn)：為了提高管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)而開展的培訓(xùn)。

三、專項(xiàng)培訓(xùn)

為了開展某項(xiàng)詳細(xì)的工作或?yàn)榱送茝V新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)而對相關(guān)員工開展的具有針對性的培訓(xùn)。

四、綜合培訓(xùn)

為了全面提高員工的綜合素養(yǎng)而開展的培訓(xùn)，如白國周班組管理培訓(xùn)、五精管理培訓(xùn)、現(xiàn)場生產(chǎn)管理培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、

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師帶徒、技術(shù)比武、產(chǎn)業(yè)大講堂、專業(yè)小講堂、項(xiàng)目小組、每日一題、非常鐘教學(xué)等。

第四章培訓(xùn)管理

第十二條員工訓(xùn)練培訓(xùn)實(shí)行方案管理。公司于每年年底調(diào)研下一年度各單位的培訓(xùn)需求，經(jīng)匯總分析制定年度培訓(xùn)方案。年度培訓(xùn)方案經(jīng)公司年度全面預(yù)算會議審核，總經(jīng)理辦公會審定后下發(fā)。

第十三條人力資源部依據(jù)上級單位培訓(xùn)任務(wù)，結(jié)合公司年度培訓(xùn)方案，協(xié)同培訓(xùn)中心制定培訓(xùn)實(shí)施方案，并督導(dǎo)、檢查各項(xiàng)培訓(xùn)的組織落實(shí)。

第十四條培訓(xùn)審批流程

公司一級培訓(xùn)要求各單位依據(jù)培訓(xùn)方案填報《培訓(xùn)呈批表》（附件2）和《培訓(xùn)人員信息表》（附件3），經(jīng)單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，交人力資源部備案，由培訓(xùn)中心組織實(shí)施培訓(xùn)。屬于方案外的培訓(xùn)經(jīng)本單位提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批，交人力資源部備案后方可實(shí)施。

各單位延遲或取消進(jìn)行年度