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績效管理-績效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)---培訓(xùn)課件本課程介紹企業(yè)績效管理和績效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。通過本課程的學(xué)習(xí),您將學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)一套高效的績效考核系統(tǒng),提高企業(yè)的績效管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。系統(tǒng)概述什么是績效考核系統(tǒng)?績效考核系統(tǒng)是一種基于目標(biāo)管理、指標(biāo)管理和績效評(píng)價(jià)的企業(yè)績效管理工具??冃Э己讼到y(tǒng)的作用有哪些?績效考核系統(tǒng)可以優(yōu)化組織架構(gòu)、提高工作效率、激勵(lì)員工積極性、提高企業(yè)績效。績效考核系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么?優(yōu)點(diǎn):科學(xué)管理、公平公正、激勵(lì)員工;缺點(diǎn):實(shí)現(xiàn)難度大、成本高、容易形成唯分?jǐn)?shù)論。績效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)目標(biāo)定義設(shè)計(jì)目標(biāo)、權(quán)衡目標(biāo)的重要性和可行性、制定合理的目標(biāo);設(shè)計(jì)需求定義需求、分類明確目標(biāo)、用需求描述工作內(nèi)容;設(shè)計(jì)方案定義方案、分析方案、選擇合適的方案。績效考核系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)1架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)方法選擇適合的架構(gòu)、選擇合適的技術(shù)和工具、實(shí)現(xiàn)方案。2數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫表、構(gòu)建數(shù)據(jù)庫索引、確定數(shù)據(jù)庫關(guān)系。3接口設(shè)計(jì)選擇合適的接口技術(shù)、定義接口規(guī)范、構(gòu)建接口關(guān)系??冃Э己讼到y(tǒng)的管理權(quán)限管理定義權(quán)限、分類明確角色、控制權(quán)限。數(shù)據(jù)管理確定數(shù)據(jù)存儲(chǔ)位置、制定數(shù)據(jù)備份策略、定期更新數(shù)據(jù)。用戶管理定義用戶權(quán)限、制定用戶使用規(guī)范、及時(shí)更新用戶信息??冃Э己讼到y(tǒng)的維護(hù)和優(yōu)化維護(hù)工作定期進(jìn)行系統(tǒng)檢查、進(jìn)行數(shù)據(jù)備份、保持系統(tǒng)穩(wěn)定。優(yōu)化方法對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整、修復(fù)系統(tǒng)錯(cuò)誤、提高系統(tǒng)性能。保證系統(tǒng)性能和穩(wěn)定性的方法?升級(jí)系統(tǒng)、加強(qiáng)安全防范、優(yōu)化系統(tǒng)配置??偨Y(jié)與展望1績效考核系統(tǒng)的作用和意義提升企業(yè)績效、促進(jìn)組織變革、激發(fā)員工潛力。2績效考核系統(tǒng)的未來發(fā)展趨勢智能化、數(shù)字化、數(shù)據(jù)化。3
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