施工材料管理制度5篇

Word版本，下載可自由編輯施工材料管理制度(5篇）施工材料管理制度（1）

1、依據(jù)材料方案表，并協(xié)作工程進度表確定材料品種、規(guī)格數(shù)量以及進場時間，如屬廠商送貨上門的應預先與廠商聯(lián)絡擬訂送貨時間；

2、材料堆放位置應預先支配好，地點宜集中以便于管理，切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理的嚴密性。堆放時應留意以下幾點：

3、不得影響施工的進行和因施工造成的多次搬遷，損材廢工；

4、選擇較高的`、干燥的地勢堆放；

5、依據(jù)材料的不同類別堆碼，便于取用；

6、易燃易爆物品分開地點堆放，并配備相應的消防用具，以保平安；

7、易碎易潮易污染的材料，應留意堆放方法采用愛護措施以免造成損害；

8、即用的材料，進場時應直接放置于工作面，以削減搬運時間和工序；

9、機工具應與材料分開存放，防止機工具進出時損傷裝飾材料；

10、切實做好材料進場的簽收工作核對材料是否與設(shè)計圖和封樣的材料樣板相符，檢查有無明確的材料標識，有無規(guī)范的出廠驗收報告和合格證書，并按材料的品種、數(shù)量進行登記以備查驗。

施工材料管理制度（2）

一、材料選購

1、依據(jù)施工進度需要，用料部門提前三天填制物資選購方案表，經(jīng)部門負責人、項目經(jīng)理簽字審批后報材料部統(tǒng)一進行選購。

2、材料部本著質(zhì)優(yōu)價廉、供貨準時、售后服務好的原則，價格多方比較，與信譽好、服務優(yōu)的廠家簽訂供貨合同，定價時項目經(jīng)理必需參與。

3、所選購材料質(zhì)量必需合格且質(zhì)保資料齊全。

二、材料入庫

1、選購和租賃的材料由材料員填寫入庫單，庫管員仔細復核入庫單的物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量標準（質(zhì)保資料）精確?????無誤后方可在入庫單和發(fā)票上簽字，入庫單交一份到財務備查。

2、入庫材料逐一造冊登記，建立臺賬，分類堆碼，并有標識，防止錯領(lǐng)錯發(fā)。

3、強化入庫材料的檢查、保養(yǎng)，防止發(fā)霉、生銹和損毀，保證材料處于良好狀態(tài)。

三、材料出庫

1、材料出庫時，領(lǐng)料單必需經(jīng)施工負責人簽字，庫管人員核查所領(lǐng)物資精確?????無誤，經(jīng)領(lǐng)料人簽字后方可發(fā)料。領(lǐng)料單庫管人員收存?zhèn)洳椴⒔⑴_賬。

2、鋼材、木方、九夾板、鋼管、扣件等材料進場時，材料員、庫管員和勞務三方必需在現(xiàn)場驗收、點交，同時完善簽字手續(xù)。

3、每次混凝土澆筑完畢后，勞務必需簽字確認其方量。

4、砂、石進場必需按施工平面布置堆放，盡量削減二次轉(zhuǎn)運。

5、現(xiàn)場使用的機具，要定期檢查維護，確保隋時處于良好狀態(tài)，監(jiān)督作業(yè)人員合理使用，對任意損毀者必需規(guī)定進行懲罰。

6、入庫數(shù)量與出庫數(shù)量必需相符，若有差錯，庫管人員負責賠償。

四、現(xiàn)場材料管理

1、常常巡察、檢查現(xiàn)場材料堆碼及使用狀況，發(fā)覺專意損毀、鋪張或流失情況，要即時制止并報告項目經(jīng)理。

2、督促保衛(wèi)堅守崗位，強化工作責任心，杜絕閑雜外來人員進入工地，嚴格檢查出入人員，嚴禁把材料、工具等物資帶出工地。

五、材料回收

1、廢舊材料統(tǒng)一清收入庫并造冊登記，能連續(xù)使用的妥當保管，不能使用的經(jīng)批準后就地處理，回收資金上交財務后沖減工程項目成本。

2、工具、部分材料中途損壞，即時派人修復，以為再次使用。

3、施工結(jié)束后，租賃的機具、周轉(zhuǎn)材料要準時出庫。

每月30日前，材料部必需將當月進場的材料明細和材料臺賬交一份到項目經(jīng)理室，以便核算項目成本。

施工材料管理制度（3）

1、工程施工常用主要材料的供貨由材料超市統(tǒng)一配送，嚴禁施工單位未經(jīng)工程部許可私自外購材料；

2、施工單位依據(jù)施工項目所需材料數(shù)量，依照《工程預算報價表》所列材料品牌、質(zhì)量及等級標準填制《工程材料配送表》，并列明送貨時間，地點，于材料使用日前36小時將《工程材料配送表》報送材料超市；

3、材料超市按收到的《工程材料配送表》所列要求內(nèi)容組織材料，按要求時間及地點準時送貨；

4、工程項目經(jīng)理指定專人負責驗收配送材料，辦理驗收手續(xù)，保存好收貨單據(jù)，工程竣工交驗后憑此單據(jù)到結(jié)算中心辦理材料款的結(jié)算；

5、工地施工材料在收貨驗收時發(fā)覺有與《工程材料配送表》品牌不符的或質(zhì)量及等級標準不符的材料，拒絕接收，并限定材料超市立刻更換；

6、工程項目施工過程中，工程監(jiān)理人員對工地有無使用非指定（品牌、材料質(zhì)量及等級）材料進行監(jiān)理。

施工材料管理制度（4）

依據(jù)預防為主，確保重點，打擊犯罪，保障平安的內(nèi)保方針和誰主管，誰負責的原則，明確職責，把平安保衛(wèi)工作貫穿到市場整個工作中去，落到實處，確保本市場萬無一失。

一、經(jīng)營者上、下班一律按規(guī)定的門戶出入，由市場值班人員開、關(guān)大門。打烊前，應對店內(nèi)的財產(chǎn)、物資、商品、防火平安等進行檢查，發(fā)覺問題準時處理。打烊后，不能入內(nèi)，確因特別狀況需經(jīng)經(jīng)濟護衛(wèi)隊同意，方可進入。

二、不得隨便在公共場所亂占用公用場地，確保通道、樓梯、門戶的暢通。

三、經(jīng)營戶如發(fā)覺物資、商品、現(xiàn)金等被盜，必需準時向有關(guān)部門報告并報市場管理辦公室備案。

四、市場內(nèi)一律禁止使用明火，嚴禁使用電爐、電飯煲、電熱棒、電茶壺、暖烘機等電器設(shè)備。

五、凡屬市場設(shè)置的消防器材和設(shè)備任何人不準變更、移動和撤銷，一旦損壞，照價賠償。對確需變更，報請市場保衛(wèi)科及消防部門審批。

六、如遇重大事故，各進場經(jīng)營戶必需忠于職守，聽從命令，聽從指揮，有條不紊地疏散顧客和人員。

七、嚴禁在市場上賭博、測字等迷信活動以及危害社會治安或影響市場秩序的行為。

八、自行車、摩托車、轎車、三輪車一律按劃定的地點停放，不得隨便停放市場、弄內(nèi)（避讓弄內(nèi)交通堵塞），保持市場、通道暢通。

九、對違反上述管理制度的，由市場辦公室賜予批判、教育，工商部門賜予罰款、停業(yè)整改等處理；違反治安消防管理懲罰條例的，由消防機關(guān)處理；觸犯刑律的移送機關(guān)依法懲處。

十、本管理制度同樣適用于市場工作人員。

施工材料管理制度（5）

電氣試驗工作是鑒定電氣設(shè)備的'絕緣狀態(tài)，測試分析設(shè)備技術(shù)性能，正確推理設(shè)備能否投入使用，予防設(shè)備損壞，保障電氣設(shè)備平安運行的重要手段，為搞好我廠電氣試驗工作，特制定本制度。

⒈、長期（超過8個月）停止運行和移動后的高壓設(shè)備在投入運行前必需按運行中設(shè)備的試驗項目和標準進行試驗。

⒉、新安裝、大修理和檢修后的高壓設(shè)備在投入運行前，必需分別按規(guī)定項目和標準進行試驗。

⒊、本廠使用的各種保安用具必需嚴格依據(jù)試驗周期，試驗標準，定期試驗，合格后方能使用。

⒋、地面電設(shè)備接地及防雷愛護用的全部接地元件，接地電阻，于每年雷雨季節(jié)前測定一次，主要場所如土質(zhì)不良，應酌情增加測量次數(shù)。

⒌、廠各機電愛護，每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運行和各負荷變化狀況，進行依次整定試驗。新安裝主要設(shè)備在投入運行前，機電作整定試驗。

⒍、參與試驗人員須由有實際檢修閱歷，經(jīng)考試合格并發(fā)給試驗操作作證的電工或技術(shù)人員擔當。

⒎、試驗人員應熟識現(xiàn)場和設(shè)備的狀況，嚴格落實電氣