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NoNomatterwhatyoudo,donotrushtoreturn,becausesowingandharvestingarenotinthesameseason,andtherethereisaperiodoftimebetweenthemWecallitpersistence.精品模板助您成功!〔WORD文檔/A4打印/可編輯可編輯/頁眉可刪〕化裝品店嘉獎制度化裝品店嘉獎制度勞敬業(yè),化裝品店設(shè)立如下鼓勵工程:1、舉報獎:公司任何一個員工,都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)呖隙〝?shù)量的獎金。2、特別奉獻(xiàn)獎:為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;3、優(yōu)秀員工獎:依據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積存,當(dāng)年出勤工獎。嘉獎方式:通報表彰和頒發(fā)獎金。工獎。嘉獎方式:通報表彰和頒發(fā)獎金。4、最正確團(tuán)隊獎:每年年終對各部門的治理、效勞、紀(jì)律、表彰和頒發(fā)獎金表彰和頒發(fā)獎金5、優(yōu)秀治理者獎:依據(jù)公司對各級治理人員的審核標(biāo)準(zhǔn),5、優(yōu)秀治理者獎:依據(jù)公司對各級治理人員的審核標(biāo)準(zhǔn),美容院:用獎金制度提升業(yè)績利益的具體方式。事實說明,從正面對員工的工作態(tài)度與投入利益的具體方式。事實說明,從正面對員工的工作態(tài)度與投入理的方法之一?!潭üべY制〔傳統(tǒng)式〕失去競爭力量。失去競爭力量。例照實習(xí)員工、學(xué)徒或清潔工的工資發(fā)放等。例照實習(xí)員工、學(xué)徒或清潔工的工資發(fā)放等。二可變工資制幾種:方式一:固定工資+業(yè)績提成方式一:固定工資+業(yè)績提成業(yè)績×(5~10%)術(shù)差異調(diào)整固定工資的發(fā)放,提成獎金根本上保持不變。使用這種工資發(fā)放的優(yōu)點是:使用這種工資發(fā)放的優(yōu)點是:11鼓勵、環(huán)境的完善有樂觀影響。2多勞多得的工資發(fā)放形式,能夠不斷提升員工的.個人創(chuàng)造力量。造力量。334員工與美容院的聯(lián)系比較嚴(yán)密。4員工與美容院的聯(lián)系比較嚴(yán)密。5種方式特別適合于剛剛開業(yè)的美容院承受。方式二:完全提成計算方法:技術(shù)業(yè)績×〔20計算方法:技術(shù)業(yè)績×〔20~30%〕〔8~12%〕過硬的美容師承受。這種方式的好處有:112在這種方式下聘用的美容師本錢很低,只要試用期一保障經(jīng)營者削減風(fēng)險壓力,但是對吸引和培育優(yōu)秀員工難度較大,只能保證美容院求生存,不能謀進(jìn)展。保障經(jīng)營者削減風(fēng)險壓力,但是對吸引和培育優(yōu)秀員工難度較大,只能保證美容院求生存,不能謀進(jìn)展。方式三:固定工資+定額提成方式三:固定工資+定額提成計算方法:計算方法:5000800+余額×10%+銷售提成400+技術(shù)業(yè)績×20%+銷售提成額進(jìn)展提成;二是將整個業(yè)績額用于提成。險壓力,不重視人才,從而對美容院失去信念。險壓力,不重視人才,從而對美容院失去信念。本店美容師最具鼓勵性的因素是什么?自己美容院所能供給的工資待遇水平是什么?競爭對手美容院承受的是那種工資發(fā)放工資待遇水平是什么?競爭對手美容院承受的是那種工資發(fā)放方式?美容師付出的每一分努力是否都能夠得到回報?然后結(jié)方式?美容師付出的每一分努力是否都能夠得到回報?然后結(jié)出適合自己企業(yè)的工資制度。附:某美容院治理及技術(shù)人員工資發(fā)放參考1、工資發(fā)放形式:1、工資發(fā)放形式:〔美容院主管及助理〕補貼+福利〔技術(shù)人員〕+福利〔經(jīng)理〕2、工資額數(shù)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):①根本工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方式一:根本工資方式一:根本工資400元/月方式二:方式二:200/月方式三:800/月4/60/月,12/60/月。100~400100~400/月。4、福利制度:①定時準(zhǔn)時供給工作餐,設(shè)置餐室,每星期公布菜譜。②統(tǒng)一安排職工集體住宿,保證到達(dá)住宿滿足。②統(tǒng)一安排職工集體住宿,保證到達(dá)住宿滿足。用品。用品。80⑤被評比為先進(jìn)個人者,免費供給學(xué)習(xí)和晉升的時機(jī)。⑤被評比為先進(jìn)個人者,免費供給學(xué)習(xí)和晉升的時機(jī)。5、特設(shè)獎金工程5、特設(shè)獎金工程6元及榮譽證書,組長獲獎金20 元??偫塾嫈?shù)第一,獲獎金總累計數(shù)第一,獲獎金20 元及榮譽證書。了可喜成績或挽回了巨大損失,發(fā)給獎金2800元,并負(fù)責(zé)供給免費學(xué)習(xí)和晉升的時機(jī)。元。切忌消滅以下問題:切忌消滅以下問題:1〕提成比例上下大致一樣,導(dǎo)致美容師在操作過程中普遍1〕提成比例上下大致一樣,導(dǎo)致美容師在操作過程中普遍成。2〕補助工資不明顯,導(dǎo)致美容師對加班工作投入度不大。2〕補助工資不明顯,導(dǎo)致美容師對加班工作投入度不大。3〕獎金發(fā)放以感情為動身點,缺乏公正性和鼓勵性。3〕獎金發(fā)放以感情為動身點,缺乏公正性和鼓勵性。4〕工資制度發(fā)放執(zhí)行不嚴(yán)格,推遲或拖欠發(fā)放,在扣除其5〕每月公休日無制

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