建筑施工用工管理制度

建筑施工用工管理制度為了增進生產(chǎn)，提高勞務(wù)隊施工生產(chǎn)主動性，確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完畢，提高公司規(guī)范程度，加強項目的勞務(wù)管理工作，增進勞務(wù)隊伍和勞務(wù)工的穩(wěn)定，打造穩(wěn)定和諧的項目，尊重勞開工作人員的正當(dāng)權(quán)益，確保勞務(wù)工身心健康和生命財產(chǎn)安全，推動項目的施工進度，。結(jié)合工地項目勞務(wù)管理工作的實際狀況，特制訂本勞務(wù)用工管理制度。由用工管理部門負(fù)責(zé)，各項目勞務(wù)管理小組實施。一、用工管理部門職責(zé)。1、公司成立專門用工管理部門，公司副經(jīng)理負(fù)責(zé)為第一負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一管理各項目勞務(wù)用工招聘，調(diào)配，督促檢查各項目日常勞務(wù)管理（備案，普法培訓(xùn)，合同訂立，人員流動，考勤工資等）。2、負(fù)責(zé)各項目的勞務(wù)分包合同的訂立以及合同履約狀況的統(tǒng)計。監(jiān)督項目工資的發(fā)放以及統(tǒng)計的留存。3、勞務(wù)糾紛的防止、解決。二、招工條件1、用工管理部門負(fù)責(zé)民工的招募，成立民工資料庫。2、工人規(guī)定18-55周歲，證件齊全，無不良統(tǒng)計，能吃苦耐勞，有一定的勞動技能（鋼筋綁扎，砌筑，抹灰等）。特種作業(yè)崗位須聘任獲得《特種設(shè)備操作資格證》的勞務(wù)工.3、應(yīng)聘人員錄用前須進行健康檢查，被錄用人有嚴(yán)重(傳染)疾病的，取消錄用資格；4、協(xié)助項目部成立勞務(wù)管理小組，并對小構(gòu)組員作具體的分工，明確各人的管理目的和責(zé)任。在公司用工管理部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項目經(jīng)理和勞動力管理員，各工長，項目財務(wù)構(gòu)成。三、勞動合同訂立1、對于未與單位訂立勞動合同的農(nóng)民工，不得進入施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)活動。2、勞務(wù)工人自進場之日訂立勞動合同，一式三份，甲方、工人、財務(wù)各留一份，明確其工作范疇及工資原則（以市場價格為原則），工作時間（原則工作時間），工資支付時間（每月10日），雙方的權(quán)責(zé)并按項目部規(guī)定具體填寫有關(guān)資料備案。3、新進場工人由勞動力管理指導(dǎo)，進行合同的訂立。四、考勤制度1、考勤是發(fā)放工資的根據(jù)之一，安排專門人員（各工長）負(fù)責(zé)勞務(wù)工的考勤，對勞務(wù)工人每日出勤狀況進行逐日登記，下月初統(tǒng)計作為當(dāng)月勞務(wù)工工資發(fā)放的根據(jù)。2、每月5號前各工長將考勤匯總交至財務(wù)室。3、工人必須嚴(yán)格恪守項目部勞動紀(jì)律，工作時間不遲到、早退，私自離崗按曠工解決。考勤人員不得弄虛作假，按實考勤。五、人員動態(tài)管理1、不定時的進行檢查，對勞務(wù)人員往來狀況進行核對，對工程施工中新增人員和辭退人員及時更變化動狀況，做到每七天更新一次現(xiàn)場工人名冊，每月至北京市建委備案一次，實施勞務(wù)人員動態(tài)管理。2、由工長將變動狀況匯總至勞動力管理，勞動力管理負(fù)責(zé)資料的保存。六、工資支付制度1、為了維護公司和勞動者權(quán)益，保障務(wù)工人員的工資發(fā)放，保持社會穩(wěn)定，要貫徹主管部門規(guī)定的“月結(jié)月清”。2、工資原則：務(wù)工人員進入現(xiàn)場即訂立工人勞動合同，制訂對應(yīng)的工資原則及工作內(nèi)容，雙方確認(rèn)，為后來工資發(fā)放的根據(jù)。3、支付周期和時間：每月5日前，各工長將工人上月考勤集中到財務(wù)人員，由財務(wù)人員統(tǒng)計出考勤，財務(wù)人員根據(jù)勞動合同訂立的工資原則為根據(jù)，匯總出工資表。每月10日前工資發(fā)放完畢。4、發(fā)放程序：財務(wù)匯總出工資表后，在施工現(xiàn)場公示工資表，雙方對考勤及工資原則無異議后，務(wù)工人員憑身份證至財務(wù)室領(lǐng)取工資，未訂立勞動合同和未持有有效證件的人員，工資不予發(fā)放。5、工資公示：工資發(fā)放前三天，財務(wù)將匯總出的工資表在工地現(xiàn)場公示三天，務(wù)工人員核對上月考勤數(shù)及商定的工資原則，無異議后可領(lǐng)取工資，有異議或疑問可至財務(wù)室核對。6、發(fā)放形式：勞務(wù)工的工資以月薪制準(zhǔn)時通過銀行轉(zhuǎn)帳形式或現(xiàn)金（人民幣）支付給員工個人；7、工資發(fā)放時工資表上要有勞務(wù)工本人以及班組長簽字，不得一人代簽代領(lǐng)，同時單位加蓋公章。現(xiàn)金發(fā)放工資的應(yīng)留存發(fā)放時的照片。8、項目財務(wù)部門依法準(zhǔn)時足額支付農(nóng)民工工資，不得拖欠或克扣，所支付的工資不得低于本地最低工資原則。按照商定的原則和日期按月將工資發(fā)放給農(nóng)民工本人，嚴(yán)禁發(fā)放給“包工頭”或其它不含有用工主體資格的組織和個人。七、技能培訓(xùn)各工長不定時的組織對工人的技能培訓(xùn)，勞務(wù)人員和特殊工種人員全部持證上崗。不定時的組織對工人進行施工安全教育，講授施工規(guī)范、工種操作規(guī)定和取證培訓(xùn)等，并做好統(tǒng)計存檔備案。八、安全作業(yè)做好勞動保護工作，按規(guī)定在重點部位設(shè)立安全防護，確保工人施工過程中的安全。按規(guī)定督促工人做好個人施工中的安全防護，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。九、普法維權(quán)制度1、每個工人要通過普法維權(quán)培訓(xùn)，勞動里管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督各人員參加培訓(xùn)、考核，并保存全部書面培訓(xùn)統(tǒng)計材料備查。2、監(jiān)督普法維權(quán)培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)一本書（《北京市建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員普法維權(quán)培訓(xùn)教材》）；看一張教學(xué)光盤（北京市建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員務(wù)工常識）；考一張試卷（普法維權(quán)知識試卷）十、勞動紀(jì)律1、監(jiān)督現(xiàn)場工人恪守公司及工地現(xiàn)場各項規(guī)章制度，及勞動紀(jì)律，安全紀(jì)律。2、安全帽要系好帽帶，不允許穿拖鞋，要穿工作服，不能因天熱而許光膀子、穿短褲，不能喝酒、酒后嚴(yán)禁上崗，嚴(yán)禁打架斗毆，做到“三不傷害”不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。3、進工地要多看，多留神，隨時應(yīng)對突發(fā)事件。十一、用工流程1、招募：人員招募由公司用工管理部負(fù)責(zé)，招聘的工人符合公司用工規(guī)定。新開項目，用工管理部根據(jù)需要統(tǒng)一調(diào)配工人。2、備案：人員進入工地，訂立勞動合同，無合同的工人嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場施工。由項目勞動力管理員負(fù)責(zé)，根據(jù)建委規(guī)定，整頓花名冊并復(fù)印身份證并攜帶勞務(wù)分包合同進行備案。3、進場：工人進場，安全員負(fù)責(zé)對工人進行安全教育培訓(xùn)及考試，勞動力管理員進行普法維權(quán)考試并訂立勞動合同。4、人員流動統(tǒng)計：勞動力管理員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場務(wù)工人員登記，建立動態(tài)管理臺帳，每七天更新一次花名冊。需要統(tǒng)計工人進場日期，退場日期。5、月度工資結(jié)算支付：務(wù)工人員工資的發(fā)放根據(jù)考勤統(tǒng)計及合同商定的工資原則，編制出工資表，工資發(fā)放前三天進行公示，確認(rèn)無誤后憑有效證件至財務(wù)室領(lǐng)取?？记谟晒らL負(fù)責(zé)，勞動力管理員負(fù)責(zé)匯總至財務(wù)，財務(wù)負(fù)責(zé)工資的發(fā)放公示工作。6、考勤：各工長負(fù)責(zé)各自工種工人日常考勤統(tǒng)計，月初匯總至財務(wù)人員，由財務(wù)人員根據(jù)考勤及勞動合同訂立的工資原則進行工資計算。每