千禧大鵬國(guó)際酒店經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)方案

2018年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)方案一、瑞安分店2018年度規(guī)劃需求根據(jù)我瑞安分店2018年度規(guī)劃需求，擬將分店七樓客房納入分店的經(jīng)營(yíng)管分店KTV人員布局及詳情(單位：人)副總經(jīng)理主管領(lǐng)班服務(wù)員PA員文員廚師咨客1124132部門標(biāo)準(zhǔn)(單位：元)總額(單位：元)人數(shù)(單位：人)大鵬酒店瑞安分店副總11主管2領(lǐng)班4服務(wù)員PA員文員1廚師1幫廚2咨客2人數(shù)、薪酬總計(jì)：1、KTV部門2018年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：月份123456789合計(jì)毛利2、客房部門2011年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：月份123456789合計(jì)收入666676666766毛利44444444441、基本獎(jiǎng)金：當(dāng)月實(shí)際完成營(yíng)業(yè)額度達(dá)到月度所有員工發(fā)放基本獎(jiǎng)金?；惊?jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：?jiǎn)T工100元，領(lǐng)班150元，主管200元，經(jīng)理300元，副總500元；完成標(biāo)準(zhǔn)月度獎(jiǎng)金合計(jì)為4750元整。2、超額獎(jiǎng)金：每月度超額完成營(yíng)業(yè)額度與毛利指數(shù)。按照超額營(yíng)業(yè)額度的5%抽??；由經(jīng)理級(jí)根據(jù)部門員工的"德、能、勤、績(jī)"綜合評(píng)定而自行獎(jiǎng)勵(lì)，3、未達(dá)標(biāo)扣除：當(dāng)月實(shí)際完成的業(yè)績(jī)量未達(dá)到當(dāng)月度營(yíng)業(yè)指標(biāo)數(shù)，將按照部門管理人員個(gè)人基本薪資的上限20%進(jìn)行扣除；4、以上所列各項(xiàng)，將按照每個(gè)自然月進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與扣除，在次月的15日兌現(xiàn)。A、部門員工(含管理人員)年終獎(jiǎng)金：統(tǒng)一按照酒店的普發(fā)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；度實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的1%作為年終附加成果獎(jiǎng)，額外給予獎(jiǎng)勵(lì)。1、現(xiàn)場(chǎng)管理人員每月度均須要達(dá)到銷售15萬元/月的營(yíng)業(yè)指標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)管理者可2、公關(guān)經(jīng)理個(gè)人須每月度完成15萬元/月的訂臺(tái)營(yíng)業(yè)指標(biāo)，公關(guān)經(jīng)理完成并超出個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)，提個(gè)人業(yè)績(jī)總額的2%給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，即3000元/月；3、按照保守30人次計(jì)算，公關(guān)人員每人須完成1萬元/月的訂臺(tái)指標(biāo)，即30萬/月，若果公關(guān)人員完成并超出個(gè)人訂臺(tái)業(yè)績(jī)，將按照公關(guān)2%給予提成，在每次月十五號(hào)前給予兌現(xiàn)，月度公關(guān)人員30人次獎(jiǎng)勵(lì)總額為6000元；公關(guān)經(jīng)理及公關(guān)人員的提成均于次月15日領(lǐng)?。?、酒水部主管以及超市導(dǎo)購(gòu)員會(huì)同包廂值臺(tái)服務(wù)生須積極促銷以及二次促銷零5、本部經(jīng)理及以上職級(jí)有權(quán)利視情況而適當(dāng)贈(zèng)送果盤、小菜、宵夜等；除總經(jīng)理批準(zhǔn)的行政宴請(qǐng)外，管理人員沒有酒水贈(zèng)送權(quán)限!6、本部經(jīng)理及以上職級(jí)可視情況給予顧客免收包廂費(fèi)；因?yàn)楣ぷ髟虻龋静拷?jīng)理每月可用接待費(fèi)用上限為3000元，副總為5000元/月，超出部分將從個(gè)人7、各管理人員如連續(xù)兩個(gè)月對(duì)以上管理業(yè)績(jī)下放指標(biāo)以及管理過程未有恪盡職1、保修、保質(zhì)期內(nèi)的各類設(shè)施設(shè)備完好率須為95%以上，維修保養(yǎng)以及管理將按照營(yíng)業(yè)收入的0.4%計(jì)入全年成本，即：每月不得超出1800元/月，按季核算。超過將從部門管理人員薪酬中扣除，扣除方法參照獎(jiǎng)勵(lì)比例(經(jīng)理級(jí)及以上按照個(gè)人基本薪資的上限15%扣除),每年度核算四次，結(jié)余部分將按照30%作為獎(jiǎng)勵(lì)返還給部門，由部門支配，次年度一個(gè)月內(nèi)發(fā)放；按照年度考核，全年度未發(fā)生任何消防事故，無旅游安檢等政府歷次檢查中得以通過，消防器械等設(shè)備握基本的消防常識(shí)，做到"三懂、三會(huì)",考核期內(nèi)無發(fā)生治安事件，員工未位，發(fā)放一次消防安全獎(jiǎng)金，按照人均30元執(zhí)行；3、服務(wù)質(zhì)量管理：在經(jīng)營(yíng)過程之中，部門將嚴(yán)格按照星級(jí)酒店服務(wù)質(zhì)量管理體管理監(jiān)督，顧客滿意度達(dá)到95%以上，按照每季度進(jìn)行綜合考核評(píng)定，按照人均30元/人頒發(fā)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)金。每投訴一次(經(jīng)查屬于部門疏于管理或者服務(wù)不到位而引致)將扣罰當(dāng)事人，當(dāng)月發(fā)生三次(含)以上，將