企業(yè)管理咨詢與診斷第9章

第九章企業(yè)項目管理咨詢與診斷第一節(jié)企業(yè)項目管理咨詢與診斷概述一、項目管理咨詢與診斷概述(一)項目及其運行規(guī)律1.企業(yè)項目管理的定義運作、項目2.項目的產(chǎn)生與發(fā)展周期投資前時期項目啟動投資時期項目規(guī)劃與實施生產(chǎn)經(jīng)營時期項目結(jié)束時間計劃選擇項目建議書可行性研究評估與決策項目選址設(shè)計制定年度建設(shè)計劃生產(chǎn)準(zhǔn)備竣工驗收項目后評價實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)資金回收項目任務(wù)一、項目管理咨詢與診斷概述(二)項目管理的特點和人物1.項目管理的定義項目管理是指項目管理者在有限資源的條件下，運用系統(tǒng)理論和方法，對項目涉及的全部工作進(jìn)行管理，即從項目的決策到實施全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和總結(jié)評價，以實現(xiàn)項目特定的目標(biāo)。2.項目管理的特點：(1)復(fù)雜性(2)創(chuàng)新性(3)集權(quán)性(4)專業(yè)性3.項目管理的基本內(nèi)容：(1)項目的組織(4)項目的質(zhì)量控制(2)項目進(jìn)度的控制(5)項目的合同管理(3)項目的費用控制二、項目管理的運行

(一)項目管理的運行中所涉及的當(dāng)事人和干系人貸款協(xié)議投資協(xié)議咨詢合同供貨合同監(jiān)理合同承包合同設(shè)計合同二、項目管理的運行

(二)項目管理的組織與運作1.項目良性運行的前提條件2.我國項目管理與國際慣例接軌3.項目管理的外部環(huán)境：1)政治和經(jīng)濟(jì)2)文化和傳統(tǒng)3)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)1、目標(biāo)限定2、調(diào)查研究3、提出備選方案項目建議書于2006年批復(fù)，滬杭線全長約175公里，工程總投資約350億元。其中，浙江段正線全長約105公里，全線高架。規(guī)劃與走向：浦東國際機(jī)場-龍陽路-虹橋國際機(jī)場-杭州浦東國際機(jī)場-龍陽路……（浦東南部方向）-杭州舉例：滬杭磁懸浮項目5、備選方案評估（評估應(yīng)是綜合性的，既要考量技術(shù)因素，也要考量社會經(jīng)濟(jì)等因素。）2007年5月24日滬杭磁懸浮被叫暫停滬杭磁懸浮建設(shè)突遭寒流。2007年5月24日，上海市閔行區(qū)政府辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人對記者證實，滬杭磁懸浮項目暫停。2007年6月19日滬杭磁懸浮仍處論證階段上海市政府新聞發(fā)言人焦揚2007年6月19日在例行新聞發(fā)布會上說，滬杭磁懸浮項目仍處于前期論證階段，其中的一項工作便是向國家環(huán)?？偩痔峤画h(huán)境影響報告書。2007年12月12日磁懸浮進(jìn)一步優(yōu)化線路在2007年12月12日召開的上海市政府例行發(fā)布會上，上海市環(huán)保局局長張全透露，科學(xué)論證表明滬杭磁懸浮的輻射影響非常小。2008年1月2日磁懸浮上海段環(huán)評公示歷時近一年的滬杭磁懸浮上海段環(huán)評工作，為這個敏感項目亮起了“綠燈”：2008年1月2日起公示的《滬杭磁浮上海機(jī)場聯(lián)絡(luò)線(龍陽路站-虹橋綜合交通樞紐)環(huán)境影響報告書(簡寫本)》稱，從環(huán)保的角度看，“工程建設(shè)可行”。

6、可行性研究批準(zhǔn)項目建設(shè)起止年限為2010年至2014年，總投資概算為220億元，總長為199.434公里。其中２００８年－２０１２年計劃完成投資65億元。今年的年度實施計劃是由浙江省滬杭磁懸浮交通項目（浙江段）籌建辦公室、沿線各市政府負(fù)責(zé)做好土地預(yù)審、規(guī)劃選址、環(huán)境評估等前期工作。

第二節(jié)企業(yè)項目管理可行性分析研究一、項目管理的可行性分析概述

(一)項目可行性研究內(nèi)容1.可行性研究的定義(1)可行性研究是科學(xué)的投資決策的依據(jù)。(2)可行性研究是項目設(shè)計和實施的依據(jù)。(3)可行性研究是項目評估、籌措資金的依據(jù)。(4)可行性研究是項目建設(shè)有關(guān)各方簽訂合同、協(xié)議的依據(jù)。(5)可行性研究是項目后評價的依據(jù)。2.可行性研究的內(nèi)容(1)機(jī)會研究階段。(2)初步可行性研究階段。(3)可行性研究階段。一、項目管理的可行性分析概述

(二)項目可行性研究的程序、方法1.項目可行性研究的工作程序調(diào)查研究市場分析與預(yù)測原材料、能源動力分析技術(shù)分析廠址、交通運輸分析人力資源分析資金分析環(huán)保安全分析其他確定目標(biāo)優(yōu)選方案最優(yōu)方案設(shè)計編寫可行性研究報告項目財務(wù)評價項目社會經(jīng)濟(jì)評價一、項目管理的可行性分析概述

(二)項目可行性研究的程序、方法2.項目可行性研究的方法(1)開展調(diào)查研究，做好信息工作。(2)取得各種有效的文件、協(xié)議、參數(shù)作為研究依據(jù)。(3)進(jìn)行必要的輔助研究，為正式可行性研究創(chuàng)造條件。(三)項目可行性研究的編寫1.總論

(1)項目前景。(2)可行性研究結(jié)論。(3)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。(4)存在問題及建議。一、項目管理的可行性分析概述

(三)項目可行性研究的編寫2.項目背景和發(fā)展概況3.市場分析與建設(shè)規(guī)模(1)市場調(diào)查。(4)產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。(2)市場預(yù)測。(5)產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。(3)市場推銷策略。4.建設(shè)條件與廠址選擇5.工廠技術(shù)方案6.環(huán)境保護(hù)與勞動保護(hù)7.企業(yè)組織與勞動定員一、項目管理的可行性分析概述

(三)項目可行性研究的編寫8.項目實施進(jìn)度安排(1)項目實施階段。(2)項目實施進(jìn)度表。(3)項目實施費用。9.投資估算與資金籌措(1)項目總投資估算。(2)資金籌措。(3)投資使用計劃和借款償還計劃。一、項目管理的可行性分析概述

(三)項目可行性研究的編寫10.財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益評價(1)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。(2)財務(wù)效益評價。(3)國民經(jīng)濟(jì)效益評價。(4)不確定性分析。(5)社會效益和環(huán)境影響分析。11.可行性研究結(jié)論與建議(1)結(jié)論和建議。(2)附件。(3)附圖。二、項目的市場與技術(shù)可行性分析(一)項目的市場分析1.市場調(diào)查的內(nèi)容(1)產(chǎn)品市場需求及供給量的調(diào)查。(4)消費調(diào)查。(2)技術(shù)發(fā)展調(diào)查。(5)市場競爭調(diào)查。(3)市場環(huán)境調(diào)查。2.市場預(yù)測3.市場分析的方法1)德爾菲法2)歷史資料延伸預(yù)測法(1)移動平均法(2)加權(quán)移動平均法(3)指數(shù)平滑法3)回歸預(yù)測法4)消費水平法二、項目的市場與技術(shù)可行性分析(一)項目的市場分析4.市場趨勢分析1)市場需求的規(guī)律分析。市場需求法則、市場供給法則、供求平衡2)產(chǎn)品生命周期分析。二、項目的市場與技術(shù)可行性分析(二)項目的技術(shù)分析1.項目規(guī)模的確定(1)盈虧平衡分析(2)平均成本法(3)生產(chǎn)能力平衡法2.項目的技術(shù)選擇獨立方案線性盈虧平衡分析的假設(shè)：①企業(yè)產(chǎn)量等于銷售量(Q)；②當(dāng)銷售量變化，銷售單價（不含稅）(P)不變，銷售收入與產(chǎn)量呈線性關(guān)系（B＝PQ）。③假設(shè)項目正常生產(chǎn)年份的總成本(C)可劃分為固定和可變成本兩部分，其中固定成本(Cf)不隨產(chǎn)量變動而變化，可變成本總額隨產(chǎn)量變動呈比例變化，單產(chǎn)品可變成本為一常數(shù)(Cv)，總可變成本是產(chǎn)量的線性函數(shù)(C=Cf+CvQ)。④假定項目在分析期內(nèi)，產(chǎn)品市場價格、生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、生產(chǎn)方法、管理水平等均無變化。⑤假定項目只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，或當(dāng)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不變，且都可以換算為單一產(chǎn)品計算。收入、費用BEPBEP(Q)Q產(chǎn)量虧損區(qū)盈利區(qū)年銷售收入線年總成本線線性盈虧平衡分析圖固定成本線三、項目財務(wù)與經(jīng)濟(jì)評價

(一)財務(wù)與經(jīng)濟(jì)評價的理論依據(jù)財務(wù)評價與經(jīng)濟(jì)評價的異同點對比內(nèi)容評價層次經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)評價評價目的為項目取舍提供依據(jù)同經(jīng)濟(jì)評價理論依據(jù)和評價方法貨幣時間價值理論，用現(xiàn)值法進(jìn)行動態(tài)分析同經(jīng)濟(jì)評價分析角度和側(cè)重點從宏觀角度評價全社會的凈效益從微觀角度評價項目本身凈效益間接費用和效益計入計入折現(xiàn)率社會折現(xiàn)率行業(yè)基準(zhǔn)收益率采用的價格影子價格國內(nèi)現(xiàn)行市場價格折舊不計入計入國內(nèi)借款利息不計入計入稅收不計入計入財政補貼不計入計入綜合評價指標(biāo)經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值財務(wù)凈現(xiàn)值經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率財務(wù)內(nèi)部收益率三、項目財務(wù)與經(jīng)濟(jì)評價

(一)財務(wù)與經(jīng)濟(jì)評價的理論依據(jù)1.經(jīng)濟(jì)與財務(wù)評價中所運用的資金時間價值的概念2.動態(tài)計算資金時間價值常用基本方法舉例三、項目財務(wù)與經(jīng)濟(jì)評價

(二)項目經(jīng)濟(jì)與財務(wù)評價方法1.財務(wù)評價的目標(biāo)(1)了解項目盈利能力。(2)了解項目清償能力。(3)了解項目財務(wù)外匯平衡情況。2.財務(wù)評價的基本程序(1)估算和分析項目的財務(wù)數(shù)據(jù)。(2)編制和分析財務(wù)報表。(3)計算財務(wù)效益評價指標(biāo)。項目財務(wù)評價程序框架基本數(shù)據(jù)預(yù)測現(xiàn)金流量估算表預(yù)期收益率估算表資產(chǎn)負(fù)債估算表項目償債能力項目交付使用后生產(chǎn)經(jīng)營狀況項目現(xiàn)金流轉(zhuǎn)情況項目盈利能力項目抗風(fēng)險能力（即可靠性分析）編制分析三、項目財務(wù)與經(jīng)濟(jì)評價

(三)項目贏利能力的評價方法1.項目贏利能力的靜態(tài)評價方法1)投資收益率法。2)投資回收期法。2.項目贏利能力的動態(tài)評價方法1)凈現(xiàn)值法。2)內(nèi)部收益率法三、項目財務(wù)與經(jīng)濟(jì)評價

(四)項目的不確定性分析1.盈虧平衡分析2.敏感性分析3.概率分析第三節(jié)項目的竣工驗收與后評價一、項目竣工驗收(一)項目竣工驗收的組織和職責(zé)(二)竣工驗收的依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)(三)竣工驗收的內(nèi)容與程序1.竣工驗收的準(zhǔn)備工作(1)做好項目施工的收尾工作。(2)竣工驗收資料準(zhǔn)備工作。2.項目中間驗收3.單項工程驗收二、項目竣工決算1.竣工決算表樣式及要求(1)大、中型和限額以上基建和技改項目竣工工程概況表。(2)大、中型和限額以上基建和技改項目竣工財務(wù)決算表。(3)大、中型和限額以上基建和技改項目交付使用財產(chǎn)總表。2.竣工決算審計目標(biāo)(1)證明工程竣工決算形式的完整性。(2)證明竣工決算內(nèi)容的真實性和可靠性。(3)證明竣工決算內(nèi)容的合規(guī)性。(4)分析和評價項目的建設(shè)