小學(xué)作業(yè)管理制度和實施方案2篇

二年級不布置書面家庭作業(yè)，三至六年級書面家庭作業(yè)不超過60分學(xué)校將學(xué)生作業(yè)布置與批改納入教師教學(xué)常規(guī)考核和績效考小學(xué)作業(yè)管理制度和實施方案5(1)全體教師要做到“五有五必”：有練必選、有發(fā)必收、有收(2)學(xué)生要做到"四有四必"：有發(fā)必做、有做必真、有評必省、2、教師在"五有五必"中必須把握“五個原則”。(1)目的性原則。作業(yè)訓(xùn)練是課堂教學(xué)的延伸，其內(nèi)容需符合(2)科學(xué)性原則。作業(yè)訓(xùn)練要充分體現(xiàn)重點、難點，要結(jié)合學(xué)(3)分層性原則。因材施教、因人而異、因果而始，在基礎(chǔ)要(4)計劃性原則。作業(yè)訓(xùn)練要有前瞻性，各個階段作業(yè)圍繞的(5)發(fā)展性原則。作業(yè)要充分蘊含對學(xué)生綜合素質(zhì)提高的要求，3、教師在"五有五必"中必須遵循“五條策略”。(1)減量提質(zhì)。要減少學(xué)生作業(yè)的總量，提高作業(yè)的質(zhì)量。要(3)減舊倡新。減舊，首先教師要減少自己陳舊“作業(yè)觀”,要"拿來主義",杜絕采用現(xiàn)成的訓(xùn)練卷、教輔資料的現(xiàn)象。倡新，首(4)減面增點。要克服認(rèn)為講過練過學(xué)生再錯責(zé)任不在老師而1、設(shè)立"無作業(yè)日"自主發(fā)展。通過"無作業(yè)日"的設(shè)定，目的于加強教師有效訓(xùn)練的意識，真正更新自己有效教學(xué)的理念。2、強化作業(yè)制度管理(1)作業(yè)年級統(tǒng)一制度。由備課組長負(fù)責(zé)，每周一次備課組活動，在備課組集體討論的基礎(chǔ)上由組長安排本周作業(yè)布置。作業(yè)內(nèi)容貫徹“五項原則”和"五條策略"的要求。未經(jīng)備課組長同意，不得隨意布置作業(yè)。(2)常規(guī)檢查管理制度。繼續(xù)加強每月六認(rèn)真檢查，檢查結(jié)果特別督查“五有五必”和“四有四必”的情況。(3)各層面督查制度。建立由教務(wù)處、班主任、學(xué)生、家長等幾個層面的作業(yè)督查制度，力求從多角度管理監(jiān)督，強化有效訓(xùn)練行為。督查內(nèi)容為學(xué)生作業(yè)的設(shè)計與布置、批改與反饋、作業(yè)完成的檢(4)研討制度。學(xué)校要加強教師對作業(yè)訓(xùn)練的培訓(xùn)工作，鼓勵教師開展作業(yè)訓(xùn)練對提高教學(xué)有效性的促進(jìn)作用的研究和實踐；積極推動以教研組、備課組為單位的多種形式的研討活動，集聚群體的智慧和力量，研究策略。教師要對學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行過程性評價，形成學(xué)生作業(yè)評價機制，學(xué)校對教師的作業(yè)訓(xùn)練設(shè)計、布置、批