版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
水泥廠各崗位職責(zé)和任職要求控制程序(文件編號:RHSN/B01-2009A)1目的本程序規(guī)定了與公司質(zhì)量管理體系有關(guān)的各部門開展各項活動的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系以及任職要求,使所有人員按照其職權(quán)能及時、有效地采取糾正措施和預(yù)防措施,達(dá)到減少、消除和預(yù)防有關(guān)產(chǎn)品、過程和管理體系不合格的目的。2范圍本程序適用于公司中層以上與質(zhì)量管理體系有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗證人員和部門,特別是需要獨立行使權(quán)力預(yù)防、消除不合格的人員(詳見公司《質(zhì)量管理手冊》中《組織機(jī)構(gòu)圖》和《質(zhì)量職能分配表》)。3責(zé)任部門公司最高管理者(以總經(jīng)理為首的一班人,下同)根據(jù)公司實際情況確定各部門職責(zé)和權(quán)限、形成書面文件,由綜合辦下發(fā)到各部門。各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門的職責(zé)和權(quán)限及任職要求,確定本部門的崗位設(shè)置及各崗位的職責(zé)和權(quán)限及任職要求,經(jīng)公司管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由綜合綜合辦以文件形式下發(fā)??偨?jīng)理應(yīng)確保上述職責(zé)和要求在全廠得到溝通,充分利用組織的資源(人力資源、人才配置、資金投入、基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備、材料購入、技術(shù)方案的策劃等),確保公司質(zhì)量管理體系的有效運行。4具體規(guī)定4.1總經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求4.1.1崗位職責(zé)4.1.1.1制定并批準(zhǔn)公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),批準(zhǔn)《質(zhì)量管理手冊》和程序文件,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識,在公司內(nèi)促進(jìn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。4.1.1.2在公司高層管理者中任命1名管理者代表,決定組織機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置,與質(zhì)量管理體系運行的有關(guān)人員,用文件形式規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限以及相互關(guān)系。4.1.1.3對公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行整體策劃,確保體系在“策劃、實施、檢查、總結(jié)”(PDCA)中構(gòu)成良性循環(huán)。4.1.1.4按策劃和規(guī)定的時間間隔主持管理評審會議,評審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性、有效性,并對其進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),決定改進(jìn)的措施。4.1.1.5確定并提供質(zhì)量管理體系的有效運行所需的資源(資源包括人員、設(shè)備、原材料、檢測方法、工作環(huán)境和財力支持等)。4.1.1.6負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)過程的指導(dǎo)和確定,并負(fù)責(zé)合同評審的最終批準(zhǔn)。4.1.1.7負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、測試設(shè)備、原材料采購的審批。4.1.1.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供的監(jiān)督管理,對產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)管理負(fù)責(zé)。組織職能部門對不合格品進(jìn)行控制。4.1.1.9組織職能部門對公司范圍內(nèi)的監(jiān)視和測量設(shè)備進(jìn)行有效控制,以確保計量標(biāo)準(zhǔn)與要求的測量能力一致。4.1.1.10負(fù)責(zé)實現(xiàn)顧客滿意度的調(diào)查,采取措施,增強(qiáng)顧客滿意。4.1.2任職要求4.1.2.1教育和經(jīng)驗:大學(xué)本科及以上學(xué)歷,從事水泥企業(yè)經(jīng)營管理和技術(shù)管理20年以上者。4.1.2.2培訓(xùn):受過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),具有從事專業(yè)所需的高級職稱資格。4.1.2.3技能:有豐富的業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗。能獨立承擔(dān)重大生產(chǎn)經(jīng)營項目全過程的組織管理工作,能很好地分析、判斷項目性質(zhì)、風(fēng)險,能夠協(xié)調(diào)處理項目中遇到的問題,形成方案、擬定方法,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),具備審核報告的能力。4.2公司管理者代表(企管副總經(jīng)理)崗位職責(zé)和任職要求4.2.1崗位職責(zé)4.2.1.1協(xié)助總經(jīng)理制定并貫徹公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),組織綜合辦對公司質(zhì)量管理體系文件從批準(zhǔn)到失效的全過程實施控制。4.2.1.2負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系建立、實施和保持,并使其持續(xù)改進(jìn),負(fù)責(zé)組織編制《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》以及審核這些文件。4.2.1.3負(fù)責(zé)對管理評審的輸入文件進(jìn)行批準(zhǔn),為改進(jìn)質(zhì)量管理體系提供依據(jù),并組織管理評審工作。4.2.1.4負(fù)責(zé)審批糾正、預(yù)防措施的實施效果的驗證,主持內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核并確定審核組長。4.2.1.5組織綜合辦及相關(guān)部門對質(zhì)量管理體系所要求的記錄、數(shù)據(jù)分析進(jìn)行評審。4.2.1.6確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持。4.2.1.7負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和改進(jìn)的需求。4.2.1.8組織職能部門對質(zhì)量管理體系過程進(jìn)行監(jiān)視和測量;對產(chǎn)品性能指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視、測量、檢查和試驗。4.2.1.9負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。4.2.2任職要求4.2.2.1教育和經(jīng)驗:大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷,從事水泥專業(yè)企業(yè)管理工作6年以上。4.2.2.2培訓(xùn):受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),具有從事專業(yè)所需的中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。4.2.2.3技能:具有全面扎實的業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ),能研究和探索新的工作思路及方法,有豐富的業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗,能夠協(xié)調(diào)處理公司業(yè)務(wù)中遇到的問題,具備審核報告的能力。有較強(qiáng)的決策能力,
有較強(qiáng)的分析、解決問題的能力,有看懂各種報表并進(jìn)行分析的能力,有較強(qiáng)的組織能力。4.3生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求4.3.1崗位職責(zé)4.3.1.1參與管理評審工作,對公司的生產(chǎn)過程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.3.1.2負(fù)責(zé)組織制定、實施公司生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量。4.3.1.3制止一切忽視產(chǎn)品質(zhì)量的做法,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)行為有權(quán)下令其返工或停工整改。4.3.1.4對產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性、產(chǎn)品的防護(hù)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.3.1.5負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督車間做好文明生產(chǎn),為員工和實現(xiàn)產(chǎn)品提供所需適宜的工作環(huán)境。4.3.1.6負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量情況的匯總、考核、上報及公司內(nèi)、外部產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋工作。4.3.1.7負(fù)責(zé)組織接待上級主管部門質(zhì)量檢查、實物抽查及檢驗業(yè)務(wù)。4.3.1.8積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系,妥善處理各種生產(chǎn)工藝問題,有權(quán)對生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行處理。4.3.1.9負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,按時召開質(zhì)量分析會,有權(quán)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格問題提出糾正和預(yù)防措施。4.3.1.10負(fù)責(zé)對公司的搬運、貯存、包裝和保護(hù)工作進(jìn)行管理。4.3.1.11負(fù)責(zé)組織對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行控制。4.3.1.12負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)設(shè)備大中修計劃,組織統(tǒng)計上報備品備件計劃,并審核、批準(zhǔn)。4.3.1.13負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)所有檢測設(shè)備的周期檢定,確保檢測設(shè)備的精確度。有權(quán)督促各生產(chǎn)單位保持檢測設(shè)備的校準(zhǔn)狀態(tài)和清潔衛(wèi)生。4.3.1.14負(fù)責(zé)組織作好檢定和校準(zhǔn)記錄,并予以妥善地保存和標(biāo)識。4.3.1.15負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,對重大設(shè)備、安全事故負(fù)責(zé)。4.3.1.16負(fù)責(zé)公司的技術(shù)改造和產(chǎn)品改進(jìn)的規(guī)劃。4.3.2任職要求4.3.2.1教育:大專以上學(xué)歷,從事與工作相關(guān)職務(wù)6年以上,或在公司獨立承擔(dān)生產(chǎn)管理工作2年以上。4.3.2.2培訓(xùn):受過專業(yè)培訓(xùn),具有從事專業(yè)所需的執(zhí)業(yè)資格或相關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱;4.3.2.3技能:具有一定的項目組織管理工作的能力和分析、判斷能力,能夠領(lǐng)導(dǎo)所述人員獨立完成相關(guān)項目。有一定的文字表達(dá)能力,報告文字通順、表達(dá)清晰。4.4經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求4.4.1崗位職責(zé)4.1負(fù)責(zé)組織完成經(jīng)營工作的各項指標(biāo),并將指標(biāo)分解落實到有關(guān)部門和個人,制定切實可行的規(guī)章制度。4.2配合總經(jīng)理按時召開經(jīng)營工作會議,及時協(xié)調(diào)處理有關(guān)經(jīng)營問題,確保采購物資滿足生產(chǎn)需要,產(chǎn)品銷售服務(wù)工作滿足顧客要求。4.34.4配合總經(jīng)理對重大合同進(jìn)行評審和顧客滿意度調(diào)查走訪工作,有權(quán)對重大合同和重要的顧客投訴提出處理意見,報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。4.2.1.8負(fù)責(zé)組織完成經(jīng)營工作的各項指標(biāo),并將指標(biāo)分解落實到有關(guān)部門和個人,制定切實可行的規(guī)章制度。有權(quán)審批有關(guān)采購、銷售方面的文件,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與顧客和競爭對手的關(guān)系。4.4.2任職要求4.4.2.1教育:大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷。4.4.2.2培訓(xùn):受過專業(yè)培訓(xùn),具有從事采購、銷售專業(yè)所需的執(zhí)業(yè)資格或相關(guān)專業(yè)高級以上技術(shù)職稱;4.4.2.3技能:具有一定的經(jīng)營管理工作的能力,具有一定的分析、判斷能力,熟悉本行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范;4.4.2.4經(jīng)驗:擔(dān)任同行業(yè)相同/相關(guān)崗位職務(wù)5年、或在公司獨立承擔(dān)經(jīng)營管理工作2年以上。4.5綜合辦主任崗位職責(zé)和任職要求4.5.1崗位職責(zé)4.6.1.1貫徹落實GB/T19001-2008/ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理手冊》,做好質(zhì)量管理體系的具體策劃和組織管理工作。4.6.1.2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、檢查質(zhì)量管理體系的運行情況,負(fù)責(zé)公司管理評審的輸入、輸出和管理評審記錄歸檔。4.6.1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各職能部門有關(guān)層次上的質(zhì)量目標(biāo)的分解、制定、檢查與實施。4.5.1.4掌握公司各類人員工作(操作)水平、能力對質(zhì)量的影響程度,合理配置人力資源,最終評價公司內(nèi)部員工及勞務(wù)分包方的信譽、業(yè)績,并保留有關(guān)培訓(xùn)和評價記錄。4.5.1.5組織制定并完善公司招聘、培訓(xùn)、考核和人事檔案管理等制度、實施細(xì)則及工作程序,組織開展員工調(diào)配、晉升降職、薪酬管理、教育培訓(xùn)、職稱評定等工作。4.5.1.6負(fù)責(zé)編制公司年度培訓(xùn)計劃,積極做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)、取證和驗收工作,對持證上崗的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和年審工作;協(xié)助各專業(yè)科室貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),對員工進(jìn)行安全教育。4.6.1.4承擔(dān)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,包括:①負(fù)責(zé)組織公司及各部門規(guī)章制度的制定與修改工作;②負(fù)責(zé)督察公司各項管理制度執(zhí)行情況,定期編制分析報告;③負(fù)責(zé)公司體制變革、管理創(chuàng)新論證和實施;④根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)方案;⑤負(fù)責(zé)組織制定公司年度經(jīng)營計劃;⑥對公司管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研分析,并提出改進(jìn)意見。4.5.1.1負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件和記錄控制,組織編寫、修改質(zhì)量體系文件。負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料的收發(fā)、存檔、借閱及歸檔的管理工作,并做好保密工作。4.5.1.2負(fù)責(zé)處理綜合辦的日常工作,檢查督促清潔工人員、后勤人員的工作,保持辦公場所良好的工作秩序,提供舒適、整潔的工作環(huán)境。管理好各類辦公裝備和設(shè)施。4.5.1.3負(fù)責(zé)接待、安排好外來辦事人員,加強(qiáng)內(nèi)部和外部的信息的溝通,使外來人員高興而來,滿意而歸。4.5.1.7組織開展對員工的績效考核以及公司日??记诠芾砗蛣趧蛹o(jì)律的監(jiān)督檢查,擬定員工工資、福利計劃及員工薪酬調(diào)整方案和全廠員工獎懲方案并負(fù)責(zé)實施。4.5.1.8負(fù)責(zé)公司各專業(yè)科室、車間和公司機(jī)關(guān)各部門的節(jié)能降耗管理工作,控制公司各部門、車間的生產(chǎn)、生活污水和固體廢棄物對環(huán)境的影響。4.5.1.9負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)、防火等管理工作,負(fù)責(zé)易燃易爆物品的使用存儲、管理,嚴(yán)防火災(zāi)爆炸。4.5.1.14負(fù)責(zé)對管理評審和內(nèi)部審核中出現(xiàn)的不合格項的糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗證。4.5.2任職要求4.5.2.1教育:大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷。4.5.2.2培訓(xùn):受過專業(yè)培訓(xùn),具有從事專業(yè)所需的執(zhí)業(yè)資格或相關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱。4.5.2.3技能:具有一定的行政組織管理工作的能力和分析、判斷能力以及文字表達(dá)能力,能綜合、歸納客戶的要求完成項目。4.5.2.4經(jīng)驗:擔(dān)任同行業(yè)相同崗位職務(wù)4年、或在公司獨立承擔(dān)項目管理工作2年以上。4.6供銷部經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求4.6.1崗位職責(zé)4.6.1.1根據(jù)公司發(fā)展需要和物資管理及生產(chǎn)計劃的要求,組織制訂、修改物資采購管理制度并下發(fā)各部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行;定期監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)車間材料基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、材料合同管理及采購信息管理,檢查生產(chǎn)車間物資采購資料的統(tǒng)計、整理、匯總及信息上報工作。4.6.1.2根據(jù)車間正常生產(chǎn)以及公司機(jī)關(guān)辦公計劃,組織編制大宗原材料和低值易耗品的需求計劃、采購計劃,組織考察物資市場,就貨源、質(zhì)量、價格、生產(chǎn)公司家等搜集第一手資料,通過比價、議價、招標(biāo)采購等程序?qū)嵭袑ξ镔Y的采購。4.5.1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)車間材料出入庫管理和倉庫物資的安全管理,并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間的倉庫管理進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。4.6.1.4負(fù)責(zé)對各供方(也稱供應(yīng)戶,下同)的調(diào)查、評定工作,建立《合格供方名錄》,簽訂采購合同并對每一合同進(jìn)行審批;采購產(chǎn)品必須在合格供方清單范圍內(nèi),不得有超范圍的采購行為。4.6.1.5協(xié)助化驗室對進(jìn)廠原材料進(jìn)行驗證/檢驗。4.6.1.6負(fù)責(zé)公司經(jīng)營活動中市場信息的收集,了解有關(guān)招投標(biāo)動向,編制、評審?fù)稑?biāo)文件(合同),并保存完整的評審記錄。4.6.1.7負(fù)責(zé)合同管理和簽訂工作,了解合同條款相關(guān)內(nèi)容及含義,會應(yīng)用各類銷售合同的示范文本。4.6.1.8負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、市場開拓、產(chǎn)品交付和交付后活動的實施。向顧客交付產(chǎn)品應(yīng)符合合同規(guī)定的交付方式及交貨期,交付后活動應(yīng)符合約定要求或合同規(guī)定的內(nèi)容和要求,如售后服務(wù)及培訓(xùn)等。4.6.1.9負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門對顧客滿意度進(jìn)行測量,保持與顧客溝通,取得顧客的持續(xù)滿意,向社會和同行業(yè)宣傳公司的生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)績。4.6.1.10組織處理顧客投訴/抱怨,向總經(jīng)理反饋顧客的意見和建議,并保存有關(guān)記錄。4.6.1.11負(fù)責(zé)協(xié)助綜合綜合辦對營銷業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和業(yè)績提升考核工作。4.6.1.12負(fù)責(zé)產(chǎn)品貨款的催收和清欠工作。4.6.2任職要求4.6.2.1教育:大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷。4.6.2.2培訓(xùn):受過專業(yè)培訓(xùn),具有從事專業(yè)所需的執(zhí)業(yè)資格或相關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱。4.6.2.3技能:具有一定的采購組織管理工作的能力和分析、判斷能力以及文字表達(dá)能力,能綜合、歸納客戶的要求完成項目。有一定的物資采購、產(chǎn)品銷售經(jīng)驗和合同管理知識。4.6.2.4經(jīng)驗:擔(dān)任同行業(yè)相同崗位職務(wù)4年、或在公司獨立承擔(dān)采購、銷售管理工作2年以上。4.7生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求4.7.1崗位職責(zé)4.7.1.1負(fù)責(zé)組織制定、實施公司生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理組織生產(chǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量。4.7.1.2負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)水、電、動力的供應(yīng)及能源的綜合利用以及設(shè)備的管理工作。4.7.1.3負(fù)責(zé)公司原材料、半成品及產(chǎn)成品不合格處置的監(jiān)督、驗證。4.7.1.4負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系過程進(jìn)行監(jiān)視和測量,并負(fù)責(zé)監(jiān)督車間對相應(yīng)《安全技術(shù)操作規(guī)程》的執(zhí)行。4.7.1.5組織并指導(dǎo)車間做好產(chǎn)品實現(xiàn)過程的各項實施工作。4.7.1.6監(jiān)督車間做好產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作。4.7.1.7制止一切忽視產(chǎn)品質(zhì)量的做法,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)行為有權(quán)下令其返工或停工整改。4.7.1.8負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督車間做好文明生產(chǎn),為員工和實現(xiàn)產(chǎn)品提供所需適宜的工作環(huán)境。4.7.1.9會同化驗室對質(zhì)量控制過程、質(zhì)量檢測點和控制點的確定及檢測內(nèi)容的運行實施控制。4.7.1.10負(fù)責(zé)編制《設(shè)備修理計劃》及其實施和修竣后的驗收,建立《設(shè)備管理臺帳》,掌握機(jī)械設(shè)備分布狀況及機(jī)械性能情況,組織對各類機(jī)械設(shè)備的技術(shù)資料、設(shè)備履歷書的整理、歸檔。4.7.1.11負(fù)責(zé)指導(dǎo)綜合辦對全廠工程技術(shù)管理、工程技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。4.7.2任職要求4.7.2.1教育:大學(xué)專科以上學(xué)歷。4.7.2.2培訓(xùn):受過生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),具有本從事專業(yè)所需的執(zhí)業(yè)資格或相關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱。4.7.2.3技能:具有一定的市場組織管理工作的經(jīng)驗和能力,具有一定的技術(shù)管理和技術(shù)分析能力。掌握生產(chǎn)設(shè)備管理、水泥制造生產(chǎn)知識及一定的生產(chǎn)、安全法規(guī)常識。4.7.2.4經(jīng)驗:擔(dān)任同行業(yè)相同崗位職務(wù)2年、或在公司獨立承擔(dān)生產(chǎn)管理工作2年以上。4.8化驗室主任崗位職責(zé)和任職要求4.8.1崗位職責(zé)4.8.1.1質(zhì)量檢驗:組織所屬人員按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,對原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗,按規(guī)定做好質(zhì)量記錄,及時提供準(zhǔn)確可靠的檢驗數(shù)據(jù),掌握質(zhì)量動態(tài),以實現(xiàn)可追溯性,有權(quán)禁止不符合標(biāo)準(zhǔn)的物料進(jìn)廠。4.8.1.2質(zhì)量控制:根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,運用統(tǒng)計技術(shù)等科學(xué)方法掌握質(zhì)量波動規(guī)律,不斷提高預(yù)見性和預(yù)見能力,認(rèn)真做好進(jìn)廠原材料、半成品、成品的不合格品控制,有權(quán)禁止不符合標(biāo)準(zhǔn)的物料投入使用。4.8.1.3產(chǎn)品確認(rèn):嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定對出廠產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn),按供需雙方合同的規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交貨驗收,有權(quán)禁止不合格產(chǎn)品和廢品出廠,并有合格產(chǎn)品出廠放行權(quán)。4.8.1.4質(zhì)量統(tǒng)計:用正確、科學(xué)的數(shù)理統(tǒng)計方法,及時進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計并做好分析總結(jié)工作。4.8.1.5質(zhì)量匯報:有權(quán)越級匯報企業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗狀況,提出并堅持正確的質(zhì)量管理措施。4.8.1.6標(biāo)準(zhǔn)制定:會同生產(chǎn)部制定原材料、半成品、產(chǎn)成品控制標(biāo)準(zhǔn),并做好新產(chǎn)品的研制工作。4.8.1.7設(shè)備管理:負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的監(jiān)視和測量設(shè)備的采購驗收、周期檢定、校準(zhǔn)管理。4.8.2任職要求4.8.2.1教育:大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷。4.8.2.2培訓(xùn):受過水泥及硅酸鹽專業(yè)培訓(xùn),具有本從事專業(yè)所需的執(zhí)業(yè)資格或相關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱。4.8.2.3技能:具有一定的質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗和能力,具有一定的分析、判斷能力,能夠清楚的了解公司的發(fā)展方向和顧客的需求。4.8.2.4經(jīng)驗:擔(dān)任同行業(yè)相同崗位職務(wù)2年以上、或在公司獨立承擔(dān)銷售管理工作2年以上。4.9車間主任崗位職責(zé)和任職要求4.9.1崗位職責(zé)4.9.1.1根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)要求,制定出本車間的質(zhì)量目標(biāo)并努力實現(xiàn)。4.9.1.2組織本車間認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司各項質(zhì)量管理與質(zhì)量保證制度,確保穩(wěn)定地生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。4.9.1.3建立健全車間質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),對本車間的質(zhì)量工作負(fù)全責(zé)。4.9.1.4堅持把質(zhì)量管理工作列入本車間的議事日程,每月召開一日質(zhì)量分析會。4.9.1.5有權(quán)對本車間質(zhì)量管理體系運行情況實施獎懲。4.9.2任職要求4.9.2.1學(xué)歷:中專以上學(xué)歷。4.9.2.2培訓(xùn):受過生產(chǎn)類專業(yè)培訓(xùn),具有相關(guān)初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。4.9.2.3技能:具有一定的生產(chǎn)管理工作的能力,具有一定的分析、判斷能力,熟悉本企業(yè)的管理規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4.9.2.4經(jīng)驗:擔(dān)任同行業(yè)相同崗位職務(wù)2年、或在公司獨立承擔(dān)生產(chǎn)管理工作1年以上。以下人員的任職要求由其所在部門負(fù)責(zé)人作出規(guī)定:4.10內(nèi)審員崗位職責(zé)和任職要求4.10.1在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)按照公司《內(nèi)部審核計劃》進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。4.10.2負(fù)責(zé)按照審核組長的分配編制《內(nèi)部審核檢查/記錄表》,進(jìn)行內(nèi)部現(xiàn)場審核,收集客觀證據(jù);有權(quán)對不符合規(guī)定的單位(崗位)開據(jù)《不符合報告》及《糾正措施》,并跟蹤驗證。4.10.3配合管理者代表/綜合辦搞好公司管理評審的輸入和輸出工作,協(xié)助整理評審記錄,并協(xié)助督促各項管理問題的糾正和落實。4.11環(huán)保節(jié)能員職責(zé)權(quán)限4.11.1負(fù)責(zé)公司的環(huán)保和勞保資料的整理、保存。4.11.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場日常環(huán)境噪聲監(jiān)測、檢查工作,認(rèn)真做好記錄。4.11.3負(fù)責(zé)檢查節(jié)水、節(jié)電具體降耗指標(biāo)的落實工作,健全能源計量臺帳,糾正現(xiàn)場用能過程中的違章浪費現(xiàn)象。4.11.4負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境因素控制情況。4.12安全員職責(zé)權(quán)限4.12.1在公司安全科的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正或向公司領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。4.12.2參加公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程安全技術(shù)措施的制定及向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底、驗收并履行簽字手續(xù)。4.12.3深入現(xiàn)場每道工序,掌握安全重點部位的情況,檢查各種防護(hù)措施,糾正違章指揮、冒險蠻干,處罰要以理服人,堅持原則,秉公辦事。4.12.4參加公司組織的定期安全檢查,查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完畢,發(fā)現(xiàn)危險及危及生命安全的重大危險源時有權(quán)制止作業(yè),組織人員撤離危險區(qū)域。4.14.5發(fā)生工傷事故,要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場,及時填表上報,認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),真實地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。4.13資料員職責(zé)權(quán)限4.13.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行、熟悉并掌握國家檔案法。4.13.2熟悉掌握公司各種資料文件的歸屬部門,并及時與有關(guān)部門取得聯(lián)系,做好各種文件資料的保管、編制、傳閱、裝訂等項工作。4.13.3對顧客和上級各部門的來文做好登記、編號,經(jīng)綜合辦主任批準(zhǔn)后進(jìn)行發(fā)放、傳閱、回收、保存等工作。4.13.4對公司內(nèi)部的各種技術(shù)、安檢、經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行整理、搜集、歸檔、入卷、裝訂、保管等工作。4.13.5要嚴(yán)格遵守文件保密的有關(guān)規(guī)定,重要文件和資料不得私自外借以及他人翻閱,如需要時,要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。4.13.6要有適宜的資料保管環(huán)境,防止蟲蛀鼠咬。3.14檢驗員職責(zé)權(quán)限3.14.1按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,對原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗,按規(guī)定做好質(zhì)量記錄,及時提供準(zhǔn)確可靠的檢驗數(shù)據(jù),掌握質(zhì)量動態(tài),以實現(xiàn)可追溯性,有權(quán)禁止不符合標(biāo)準(zhǔn)的物料進(jìn)廠。3.14.2根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,運用統(tǒng)計技術(shù)等科學(xué)方法掌握質(zhì)量波動規(guī)律,不斷提高預(yù)見性和預(yù)見能力,認(rèn)真做好進(jìn)廠原材料、半成品、成品的不合格品控制,有權(quán)禁止不符合標(biāo)準(zhǔn)的物料投入使用。3.14.3嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定對出廠產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn),按供需雙方合同的規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交貨驗收,有權(quán)禁止不合格產(chǎn)品和廢品出廠,并有合格產(chǎn)品出廠放行權(quán)。3.14.4用正確、科學(xué)的數(shù)理統(tǒng)計方法,及時進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計并做好分析總結(jié)工作。3.14.5負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場監(jiān)測設(shè)備的保養(yǎng)和檢測工作,做好檢測儀器的維護(hù)、保養(yǎng)、檢測等工作。4.15電工職責(zé)權(quán)限4.15.1電工屬特殊工種,需經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核,取得上崗證后,方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,進(jìn)入現(xiàn)場后,要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場的一切規(guī)章制度,配合好各工種的交替生產(chǎn)。4.15.2上班前,要穿戴好防護(hù)用品,并且按專業(yè)技術(shù)人員交底進(jìn)行工作和實際操作。4.15.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國網(wǎng)吉林省電力限公司2025年度校園招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 二零二五年度環(huán)保型建筑項目安全施工監(jiān)管協(xié)議2篇
- 國家心理健康和精神衛(wèi)生防治中心第二批公開招聘內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)副職3人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 四川綿陽經(jīng)開區(qū)司法所招考聘用司法行政輔助人員高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年度新能源汽車產(chǎn)業(yè)大額借款合作協(xié)議3篇
- 南京市浦口區(qū)衛(wèi)生局引進(jìn)公立醫(yī)院總會計師高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 華電湖北發(fā)電限公司2025屆秋季校園招聘【30人】高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 北京科技大學(xué)天津?qū)W院思政部招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 北京市昌平區(qū)人民檢察院招聘工作人員歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 北京大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院招考聘用2名勞動合同制工作人員高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 死因監(jiān)測村醫(yī)培訓(xùn)課件
- 電梯廣告機(jī)可行性方案
- 辦公樓暖通空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能優(yōu)化方案
- 秦代建筑配色特征研究報告
- 關(guān)于春聯(lián)來源的研究報告
- 省級非急救醫(yī)療轉(zhuǎn)運管理規(guī)范
- 煤泥綜合利用的可行性研究報告
- 三年級《剪窗花》課件
- 學(xué)前兒童發(fā)展心理學(xué)(高職)全套教學(xué)課件
- 2023年手機(jī)維修行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告
- 【SPD】醫(yī)院器械耗材SPD管理技術(shù)方案
評論
0/150
提交評論