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水泥廠各崗位職責(zé)和任職要求控制程序(文件編號(hào):RHSN/B01-2009A)1目的本程序規(guī)定了與公司質(zhì)量管理體系有關(guān)的各部門開展各項(xiàng)活動(dòng)的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系以及任職要求,使所有人員按照其職權(quán)能及時(shí)、有效地采取糾正措施和預(yù)防措施,達(dá)到減少、消除和預(yù)防有關(guān)產(chǎn)品、過(guò)程和管理體系不合格的目的。2范圍本程序適用于公司中層以上與質(zhì)量管理體系有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證人員和部門,特別是需要獨(dú)立行使權(quán)力預(yù)防、消除不合格的人員(詳見公司《質(zhì)量管理手冊(cè)》中《組織機(jī)構(gòu)圖》和《質(zhì)量職能分配表》)。3責(zé)任部門公司最高管理者(以總經(jīng)理為首的一班人,下同)根據(jù)公司實(shí)際情況確定各部門職責(zé)和權(quán)限、形成書面文件,由綜合辦下發(fā)到各部門。各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門的職責(zé)和權(quán)限及任職要求,確定本部門的崗位設(shè)置及各崗位的職責(zé)和權(quán)限及任職要求,經(jīng)公司管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由綜合綜合辦以文件形式下發(fā)??偨?jīng)理應(yīng)確保上述職責(zé)和要求在全廠得到溝通,充分利用組織的資源(人力資源、人才配置、資金投入、基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備、材料購(gòu)入、技術(shù)方案的策劃等),確保公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。4具體規(guī)定4.1總經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求4.1.1崗位職責(zé)4.1.1.1制定并批準(zhǔn)公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),批準(zhǔn)《質(zhì)量管理手冊(cè)》和程序文件,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),在公司內(nèi)促進(jìn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.1.1.2在公司高層管理者中任命1名管理者代表,決定組織機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置,與質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有關(guān)人員,用文件形式規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限以及相互關(guān)系。4.1.1.3對(duì)公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行整體策劃,確保體系在“策劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)”(PDCA)中構(gòu)成良性循環(huán)。4.1.1.4按策劃和規(guī)定的時(shí)間間隔主持管理評(píng)審會(huì)議,評(píng)審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性、有效性,并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),決定改進(jìn)的措施。4.1.1.5確定并提供質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行所需的資源(資源包括人員、設(shè)備、原材料、檢測(cè)方法、工作環(huán)境和財(cái)力支持等)。4.1.1.6負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)過(guò)程的指導(dǎo)和確定,并負(fù)責(zé)合同評(píng)審的最終批準(zhǔn)。4.1.1.7負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、測(cè)試設(shè)備、原材料采購(gòu)的審批。4.1.1.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供的監(jiān)督管理,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)管理負(fù)責(zé)。組織職能部門對(duì)不合格品進(jìn)行控制。4.1.1.9組織職能部門對(duì)公司范圍內(nèi)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行有效控制,以確保計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求的測(cè)量能力一致。4.1.1.10負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)顧客滿意度的調(diào)查,采取措施,增強(qiáng)顧客滿意。4.1.2任職要求4.1.2.1教育和經(jīng)驗(yàn):大學(xué)本科及以上學(xué)歷,從事水泥企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)管理20年以上者。4.1.2.2培訓(xùn):受過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),具有從事專業(yè)所需的高級(jí)職稱資格。4.1.2.3技能:有豐富的業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。能獨(dú)立承擔(dān)重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目全過(guò)程的組織管理工作,能很好地分析、判斷項(xiàng)目性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn),能夠協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題,形成方案、擬定方法,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),具備審核報(bào)告的能力。4.2公司管理者代表(企管副總經(jīng)理)崗位職責(zé)和任職要求4.2.1崗位職責(zé)4.2.1.1協(xié)助總經(jīng)理制定并貫徹公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),組織綜合辦對(duì)公司質(zhì)量管理體系文件從批準(zhǔn)到失效的全過(guò)程實(shí)施控制。4.2.1.2負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系建立、實(shí)施和保持,并使其持續(xù)改進(jìn),負(fù)責(zé)組織編制《質(zhì)量管理手冊(cè)》、《程序文件》以及審核這些文件。4.2.1.3負(fù)責(zé)對(duì)管理評(píng)審的輸入文件進(jìn)行批準(zhǔn),為改進(jìn)質(zhì)量管理體系提供依據(jù),并組織管理評(píng)審工作。4.2.1.4負(fù)責(zé)審批糾正、預(yù)防措施的實(shí)施效果的驗(yàn)證,主持內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核并確定審核組長(zhǎng)。4.2.1.5組織綜合辦及相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量管理體系所要求的記錄、數(shù)據(jù)分析進(jìn)行評(píng)審。4.2.1.6確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持。4.2.1.7負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和改進(jìn)的需求。4.2.1.8組織職能部門對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量;對(duì)產(chǎn)品性能指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量、檢查和試驗(yàn)。4.2.1.9負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。4.2.2任職要求4.2.2.1教育和經(jīng)驗(yàn):大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷,從事水泥專業(yè)企業(yè)管理工作6年以上。4.2.2.2培訓(xùn):受過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),具有從事專業(yè)所需的中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。4.2.2.3技能:具有全面扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ),能研究和探索新的工作思路及方法,有豐富的業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠協(xié)調(diào)處理公司業(yè)務(wù)中遇到的問(wèn)題,具備審核報(bào)告的能力。有較強(qiáng)的決策能力,
有較強(qiáng)的分析、解決問(wèn)題的能力,有看懂各種報(bào)表并進(jìn)行分析的能力,有較強(qiáng)的組織能力。4.3生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求4.3.1崗位職責(zé)4.3.1.1參與管理評(píng)審工作,對(duì)公司的生產(chǎn)過(guò)程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.3.1.2負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施公司生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量。4.3.1.3制止一切忽視產(chǎn)品質(zhì)量的做法,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)行為有權(quán)下令其返工或停工整改。4.3.1.4對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、產(chǎn)品的防護(hù)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.3.1.5負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督車間做好文明生產(chǎn),為員工和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品提供所需適宜的工作環(huán)境。4.3.1.6負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量情況的匯總、考核、上報(bào)及公司內(nèi)、外部產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋工作。4.3.1.7負(fù)責(zé)組織接待上級(jí)主管部門質(zhì)量檢查、實(shí)物抽查及檢驗(yàn)業(yè)務(wù)。4.3.1.8積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系,妥善處理各種生產(chǎn)工藝問(wèn)題,有權(quán)對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行處理。4.3.1.9負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,按時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì),有權(quán)對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格問(wèn)題提出糾正和預(yù)防措施。4.3.1.10負(fù)責(zé)對(duì)公司的搬運(yùn)、貯存、包裝和保護(hù)工作進(jìn)行管理。4.3.1.11負(fù)責(zé)組織對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行控制。4.3.1.12負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)設(shè)備大中修計(jì)劃,組織統(tǒng)計(jì)上報(bào)備品備件計(jì)劃,并審核、批準(zhǔn)。4.3.1.13負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)所有檢測(cè)設(shè)備的周期檢定,確保檢測(cè)設(shè)備的精確度。有權(quán)督促各生產(chǎn)單位保持檢測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)狀態(tài)和清潔衛(wèi)生。4.3.1.14負(fù)責(zé)組織作好檢定和校準(zhǔn)記錄,并予以妥善地保存和標(biāo)識(shí)。4.3.1.15負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,對(duì)重大設(shè)備、安全事故負(fù)責(zé)。4.3.1.16負(fù)責(zé)公司的技術(shù)改造和產(chǎn)品改進(jìn)的規(guī)劃。4.3.2任職要求4.3.2.1教育:大專以上學(xué)歷,從事與工作相關(guān)職務(wù)6年以上,或在公司獨(dú)立承擔(dān)生產(chǎn)管理工作2年以上。4.3.2.2培訓(xùn):受過(guò)專業(yè)培訓(xùn),具有從事專業(yè)所需的執(zhí)業(yè)資格或相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱;4.3.2.3技能:具有一定的項(xiàng)目組織管理工作的能力和分析、判斷能力,能夠領(lǐng)導(dǎo)所述人員獨(dú)立完成相關(guān)項(xiàng)目。有一定的文字表達(dá)能力,報(bào)告文字通順、表達(dá)清晰。4.4經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求4.4.1崗位職責(zé)4.1負(fù)責(zé)組織完成經(jīng)營(yíng)工作的各項(xiàng)指標(biāo),并將指標(biāo)分解落實(shí)到有關(guān)部門和個(gè)人,制定切實(shí)可行的規(guī)章制度。4.2配合總經(jīng)理按時(shí)召開經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)處理有關(guān)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,確保采購(gòu)物資滿足生產(chǎn)需要,產(chǎn)品銷售服務(wù)工作滿足顧客要求。4.34.4配合總經(jīng)理對(duì)重大合同進(jìn)行評(píng)審和顧客滿意度調(diào)查走訪工作,有權(quán)對(duì)重大合同和重要的顧客投訴提出處理意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。4.2.1.8負(fù)責(zé)組織完成經(jīng)營(yíng)工作的各項(xiàng)指標(biāo),并將指標(biāo)分解落實(shí)到有關(guān)部門和個(gè)人,制定切實(shí)可行的規(guī)章制度。有權(quán)審批有關(guān)采購(gòu)、銷售方面的文件,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系。4.4.2任職要求4.4.2.1教育:大學(xué)專科以上學(xué)歷。4.4.2.2培訓(xùn):受過(guò)專業(yè)培訓(xùn),具有從事采購(gòu)、銷售專業(yè)所需的執(zhí)業(yè)資格或相關(guān)專業(yè)高級(jí)以上技術(shù)職稱;4.4.2.3技能:具有一定的經(jīng)營(yíng)管理工作的能力,具有一定的分析、判斷能力,熟悉本行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范;4.4.2.4經(jīng)驗(yàn):擔(dān)任同行業(yè)相同/相關(guān)崗位職務(wù)5年、或在公司獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)營(yíng)管理工作2年以上。4.5綜合辦主任崗位職責(zé)和任職要求4.5.1崗位職責(zé)4.6.1.1貫徹落實(shí)GB/T19001-2008/ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理手冊(cè)》,做好質(zhì)量管理體系的具體策劃和組織管理工作。4.6.1.2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、檢查質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)公司管理評(píng)審的輸入、輸出和管理評(píng)審記錄歸檔。4.6.1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各職能部門有關(guān)層次上的質(zhì)量目標(biāo)的分解、制定、檢查與實(shí)施。4.5.1.4掌握公司各類人員工作(操作)水平、能力對(duì)質(zhì)量的影響程度,合理配置人力資源,最終評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工及勞務(wù)分包方的信譽(yù)、業(yè)績(jī),并保留有關(guān)培訓(xùn)和評(píng)價(jià)記錄。4.5.1.5組織制定并完善公司招聘、培訓(xùn)、考核和人事檔案管理等制度、實(shí)施細(xì)則及工作程序,組織開展員工調(diào)配、晉升降職、薪酬管理、教育培訓(xùn)、職稱評(píng)定等工作。4.5.1.6負(fù)責(zé)編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,積極做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)、取證和驗(yàn)收工作,對(duì)持證上崗的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和年審工作;協(xié)助各專業(yè)科室貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),對(duì)員工進(jìn)行安全教育。4.6.1.4承擔(dān)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,包括:①負(fù)責(zé)組織公司及各部門規(guī)章制度的制定與修改工作;②負(fù)責(zé)督察公司各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況,定期編制分析報(bào)告;③負(fù)責(zé)公司體制變革、管理創(chuàng)新論證和實(shí)施;④根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)方案;⑤負(fù)責(zé)組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;⑥對(duì)公司管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研分析,并提出改進(jìn)意見。4.5.1.1負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件和記錄控制,組織編寫、修改質(zhì)量體系文件。負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料的收發(fā)、存檔、借閱及歸檔的管理工作,并做好保密工作。4.5.1.2負(fù)責(zé)處理綜合辦的日常工作,檢查督促清潔工人員、后勤人員的工作,保持辦公場(chǎng)所良好的工作秩序,提供舒適、整潔的工作環(huán)境。管理好各類辦公裝備和設(shè)施。4.5.1.3負(fù)責(zé)接待、安排好外來(lái)辦事人員,加強(qiáng)內(nèi)部和外部的信息的溝通,使外來(lái)人員高興而來(lái),滿意而歸。4.5.1.7組織開展對(duì)員工的績(jī)效考核以及公司日??记诠芾砗蛣趧?dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查,擬定員工工資、福利計(jì)劃及員工薪酬調(diào)整方案和全廠員工獎(jiǎng)懲方案并負(fù)責(zé)實(shí)施。4.5.1.8負(fù)責(zé)公司各專業(yè)科室、車間和公司機(jī)關(guān)各部門的節(jié)能降耗管理工作,控制公司各部門、車間的生產(chǎn)、生活污水和固體廢棄物對(duì)環(huán)境的影響。4.5.1.9負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)、防火等管理工作,負(fù)責(zé)易燃易爆物品的使用存儲(chǔ)、管理,嚴(yán)防火災(zāi)爆炸。4.5.1.14負(fù)責(zé)對(duì)管理評(píng)審和內(nèi)部審核中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證。4.5.2任職要求4.5.2.1教育:大學(xué)專科以上學(xué)歷。4.5.2.2培訓(xùn):受過(guò)專業(yè)培訓(xùn),具有從事專業(yè)所需的執(zhí)業(yè)資格或相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱。4.5.2.3技能:具有一定的行政組織管理工作的能力和分析、判斷能力以及文字表達(dá)能力,能綜合、歸納客戶的要求完成項(xiàng)目。4.5.2.4經(jīng)驗(yàn):擔(dān)任同行業(yè)相同崗位職務(wù)4年、或在公司獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目管理工作2年以上。4.6供銷部經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求4.6.1崗位職責(zé)4.6.1.1根據(jù)公司發(fā)展需要和物資管理及生產(chǎn)計(jì)劃的要求,組織制訂、修改物資采購(gòu)管理制度并下發(fā)各部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行;定期監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)車間材料基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、材料合同管理及采購(gòu)信息管理,檢查生產(chǎn)車間物資采購(gòu)資料的統(tǒng)計(jì)、整理、匯總及信息上報(bào)工作。4.6.1.2根據(jù)車間正常生產(chǎn)以及公司機(jī)關(guān)辦公計(jì)劃,組織編制大宗原材料和低值易耗品的需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃,組織考察物資市場(chǎng),就貨源、質(zhì)量、價(jià)格、生產(chǎn)公司家等搜集第一手資料,通過(guò)比價(jià)、議價(jià)、招標(biāo)采購(gòu)等程序?qū)嵭袑?duì)物資的采購(gòu)。4.5.1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)車間材料出入庫(kù)管理和倉(cāng)庫(kù)物資的安全管理,并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間的倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。4.6.1.4負(fù)責(zé)對(duì)各供方(也稱供應(yīng)戶,下同)的調(diào)查、評(píng)定工作,建立《合格供方名錄》,簽訂采購(gòu)合同并對(duì)每一合同進(jìn)行審批;采購(gòu)產(chǎn)品必須在合格供方清單范圍內(nèi),不得有超范圍的采購(gòu)行為。4.6.1.5協(xié)助化驗(yàn)室對(duì)進(jìn)廠原材料進(jìn)行驗(yàn)證/檢驗(yàn)。4.6.1.6負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中市場(chǎng)信息的收集,了解有關(guān)招投標(biāo)動(dòng)向,編制、評(píng)審?fù)稑?biāo)文件(合同),并保存完整的評(píng)審記錄。4.6.1.7負(fù)責(zé)合同管理和簽訂工作,了解合同條款相關(guān)內(nèi)容及含義,會(huì)應(yīng)用各類銷售合同的示范文本。4.6.1.8負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品交付和交付后活動(dòng)的實(shí)施。向顧客交付產(chǎn)品應(yīng)符合合同規(guī)定的交付方式及交貨期,交付后活動(dòng)應(yīng)符合約定要求或合同規(guī)定的內(nèi)容和要求,如售后服務(wù)及培訓(xùn)等。4.6.1.9負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)顧客滿意度進(jìn)行測(cè)量,保持與顧客溝通,取得顧客的持續(xù)滿意,向社會(huì)和同行業(yè)宣傳公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。4.6.1.10組織處理顧客投訴/抱怨,向總經(jīng)理反饋顧客的意見和建議,并保存有關(guān)記錄。4.6.1.11負(fù)責(zé)協(xié)助綜合綜合辦對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和業(yè)績(jī)提升考核工作。4.6.1.12負(fù)責(zé)產(chǎn)品貨款的催收和清欠工作。4.6.2任職要求4.6.2.1教育:大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷。4.6.2.2培訓(xùn):受過(guò)專業(yè)培訓(xùn),具有從事專業(yè)所需的執(zhí)業(yè)資格或相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱。4.6.2.3技能:具有一定的采購(gòu)組織管理工作的能力和分析、判斷能力以及文字表達(dá)能力,能綜合、歸納客戶的要求完成項(xiàng)目。有一定的物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)和合同管理知識(shí)。4.6.2.4經(jīng)驗(yàn):擔(dān)任同行業(yè)相同崗位職務(wù)4年、或在公司獨(dú)立承擔(dān)采購(gòu)、銷售管理工作2年以上。4.7生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求4.7.1崗位職責(zé)4.7.1.1負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量。4.7.1.2負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)水、電、動(dòng)力的供應(yīng)及能源的綜合利用以及設(shè)備的管理工作。4.7.1.3負(fù)責(zé)公司原材料、半成品及產(chǎn)成品不合格處置的監(jiān)督、驗(yàn)證。4.7.1.4負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,并負(fù)責(zé)監(jiān)督車間對(duì)相應(yīng)《安全技術(shù)操作規(guī)程》的執(zhí)行。4.7.1.5組織并指導(dǎo)車間做好產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的各項(xiàng)實(shí)施工作。4.7.1.6監(jiān)督車間做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作。4.7.1.7制止一切忽視產(chǎn)品質(zhì)量的做法,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)行為有權(quán)下令其返工或停工整改。4.7.1.8負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督車間做好文明生產(chǎn),為員工和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品提供所需適宜的工作環(huán)境。4.7.1.9會(huì)同化驗(yàn)室對(duì)質(zhì)量控制過(guò)程、質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)和控制點(diǎn)的確定及檢測(cè)內(nèi)容的運(yùn)行實(shí)施控制。4.7.1.10負(fù)責(zé)編制《設(shè)備修理計(jì)劃》及其實(shí)施和修竣后的驗(yàn)收,建立《設(shè)備管理臺(tái)帳》,掌握機(jī)械設(shè)備分布狀況及機(jī)械性能情況,組織對(duì)各類機(jī)械設(shè)備的技術(shù)資料、設(shè)備履歷書的整理、歸檔。4.7.1.11負(fù)責(zé)指導(dǎo)綜合辦對(duì)全廠工程技術(shù)管理、工程技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。4.7.2任職要求4.7.2.1教育:大學(xué)專科以上學(xué)歷。4.7.2.2培訓(xùn):受過(guò)生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),具有本從事專業(yè)所需的執(zhí)業(yè)資格或相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱。4.7.2.3技能:具有一定的市場(chǎng)組織管理工作的經(jīng)驗(yàn)和能力,具有一定的技術(shù)管理和技術(shù)分析能力。掌握生產(chǎn)設(shè)備管理、水泥制造生產(chǎn)知識(shí)及一定的生產(chǎn)、安全法規(guī)常識(shí)。4.7.2.4經(jīng)驗(yàn):擔(dān)任同行業(yè)相同崗位職務(wù)2年、或在公司獨(dú)立承擔(dān)生產(chǎn)管理工作2年以上。4.8化驗(yàn)室主任崗位職責(zé)和任職要求4.8.1崗位職責(zé)4.8.1.1質(zhì)量檢驗(yàn):組織所屬人員按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn),按規(guī)定做好質(zhì)量記錄,及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的檢驗(yàn)數(shù)據(jù),掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),以實(shí)現(xiàn)可追溯性,有權(quán)禁止不符合標(biāo)準(zhǔn)的物料進(jìn)廠。4.8.1.2質(zhì)量控制:根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)等科學(xué)方法掌握質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律,不斷提高預(yù)見性和預(yù)見能力,認(rèn)真做好進(jìn)廠原材料、半成品、成品的不合格品控制,有權(quán)禁止不符合標(biāo)準(zhǔn)的物料投入使用。4.8.1.3產(chǎn)品確認(rèn):嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定對(duì)出廠產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn),按供需雙方合同的規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交貨驗(yàn)收,有權(quán)禁止不合格產(chǎn)品和廢品出廠,并有合格產(chǎn)品出廠放行權(quán)。4.8.1.4質(zhì)量統(tǒng)計(jì):用正確、科學(xué)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)并做好分析總結(jié)工作。4.8.1.5質(zhì)量匯報(bào):有權(quán)越級(jí)匯報(bào)企業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)狀況,提出并堅(jiān)持正確的質(zhì)量管理措施。4.8.1.6標(biāo)準(zhǔn)制定:會(huì)同生產(chǎn)部制定原材料、半成品、產(chǎn)成品控制標(biāo)準(zhǔn),并做好新產(chǎn)品的研制工作。4.8.1.7設(shè)備管理:負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的采購(gòu)驗(yàn)收、周期檢定、校準(zhǔn)管理。4.8.2任職要求4.8.2.1教育:大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷。4.8.2.2培訓(xùn):受過(guò)水泥及硅酸鹽專業(yè)培訓(xùn),具有本從事專業(yè)所需的執(zhí)業(yè)資格或相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱。4.8.2.3技能:具有一定的質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)和能力,具有一定的分析、判斷能力,能夠清楚的了解公司的發(fā)展方向和顧客的需求。4.8.2.4經(jīng)驗(yàn):擔(dān)任同行業(yè)相同崗位職務(wù)2年以上、或在公司獨(dú)立承擔(dān)銷售管理工作2年以上。4.9車間主任崗位職責(zé)和任職要求4.9.1崗位職責(zé)4.9.1.1根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)要求,制定出本車間的質(zhì)量目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)。4.9.1.2組織本車間認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)質(zhì)量管理與質(zhì)量保證制度,確保穩(wěn)定地生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。4.9.1.3建立健全車間質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)本車間的質(zhì)量工作負(fù)全責(zé)。4.9.1.4堅(jiān)持把質(zhì)量管理工作列入本車間的議事日程,每月召開一日質(zhì)量分析會(huì)。4.9.1.5有權(quán)對(duì)本車間質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況實(shí)施獎(jiǎng)懲。4.9.2任職要求4.9.2.1學(xué)歷:中專以上學(xué)歷。4.9.2.2培訓(xùn):受過(guò)生產(chǎn)類專業(yè)培訓(xùn),具有相關(guān)初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。4.9.2.3技能:具有一定的生產(chǎn)管理工作的能力,具有一定的分析、判斷能力,熟悉本企業(yè)的管理規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4.9.2.4經(jīng)驗(yàn):擔(dān)任同行業(yè)相同崗位職務(wù)2年、或在公司獨(dú)立承擔(dān)生產(chǎn)管理工作1年以上。以下人員的任職要求由其所在部門負(fù)責(zé)人作出規(guī)定:4.10內(nèi)審員崗位職責(zé)和任職要求4.10.1在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)按照公司《內(nèi)部審核計(jì)劃》進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。4.10.2負(fù)責(zé)按照審核組長(zhǎng)的分配編制《內(nèi)部審核檢查/記錄表》,進(jìn)行內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)審核,收集客觀證據(jù);有權(quán)對(duì)不符合規(guī)定的單位(崗位)開據(jù)《不符合報(bào)告》及《糾正措施》,并跟蹤驗(yàn)證。4.10.3配合管理者代表/綜合辦搞好公司管理評(píng)審的輸入和輸出工作,協(xié)助整理評(píng)審記錄,并協(xié)助督促各項(xiàng)管理問(wèn)題的糾正和落實(shí)。4.11環(huán)保節(jié)能員職責(zé)權(quán)限4.11.1負(fù)責(zé)公司的環(huán)保和勞保資料的整理、保存。4.11.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)、檢查工作,認(rèn)真做好記錄。4.11.3負(fù)責(zé)檢查節(jié)水、節(jié)電具體降耗指標(biāo)的落實(shí)工作,健全能源計(jì)量臺(tái)帳,糾正現(xiàn)場(chǎng)用能過(guò)程中的違章浪費(fèi)現(xiàn)象。4.11.4負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素控制情況。4.12安全員職責(zé)權(quán)限4.12.1在公司安全科的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、糾正或向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。4.12.2參加公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程安全技術(shù)措施的制定及向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底、驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。4.12.3深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序,掌握安全重點(diǎn)部位的情況,檢查各種防護(hù)措施,糾正違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干,處罰要以理服人,堅(jiān)持原則,秉公辦事。4.12.4參加公司組織的定期安全檢查,查出的問(wèn)題要督促在限期內(nèi)整改完畢,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及危及生命安全的重大危險(xiǎn)源時(shí)有權(quán)制止作業(yè),組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。4.14.5發(fā)生工傷事故,要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)填表上報(bào),認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。4.13資料員職責(zé)權(quán)限4.13.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行、熟悉并掌握國(guó)家檔案法。4.13.2熟悉掌握公司各種資料文件的歸屬部門,并及時(shí)與有關(guān)部門取得聯(lián)系,做好各種文件資料的保管、編制、傳閱、裝訂等項(xiàng)工作。4.13.3對(duì)顧客和上級(jí)各部門的來(lái)文做好登記、編號(hào),經(jīng)綜合辦主任批準(zhǔn)后進(jìn)行發(fā)放、傳閱、回收、保存等工作。4.13.4對(duì)公司內(nèi)部的各種技術(shù)、安檢、經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行整理、搜集、歸檔、入卷、裝訂、保管等工作。4.13.5要嚴(yán)格遵守文件保密的有關(guān)規(guī)定,重要文件和資料不得私自外借以及他人翻閱,如需要時(shí),要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。4.13.6要有適宜的資料保管環(huán)境,防止蟲蛀鼠咬。3.14檢驗(yàn)員職責(zé)權(quán)限3.14.1按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn),按規(guī)定做好質(zhì)量記錄,及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的檢驗(yàn)數(shù)據(jù),掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),以實(shí)現(xiàn)可追溯性,有權(quán)禁止不符合標(biāo)準(zhǔn)的物料進(jìn)廠。3.14.2根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)等科學(xué)方法掌握質(zhì)量波動(dòng)規(guī)律,不斷提高預(yù)見性和預(yù)見能力,認(rèn)真做好進(jìn)廠原材料、半成品、成品的不合格品控制,有權(quán)禁止不符合標(biāo)準(zhǔn)的物料投入使用。3.14.3嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定對(duì)出廠產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn),按供需雙方合同的規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交貨驗(yàn)收,有權(quán)禁止不合格產(chǎn)品和廢品出廠,并有合格產(chǎn)品出廠放行權(quán)。3.14.4用正確、科學(xué)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)并做好分析總結(jié)工作。3.14.5負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)設(shè)備的保養(yǎng)和檢測(cè)工作,做好檢測(cè)儀器的維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)等工作。4.15電工職責(zé)權(quán)限4.15.1電工屬特殊工種,需經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核,取得上崗證后,方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)的一切規(guī)章制度,配合好各工種的交替生產(chǎn)。4.15.2上班前,要穿戴好防護(hù)用品,并且按專業(yè)技術(shù)人員交底進(jìn)行工作和實(shí)際操作。4.15.
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