有關(guān)設(shè)計師年度總結(jié)

有關(guān)設(shè)計師年度總結(jié)有關(guān)設(shè)計師年度總結(jié)（精選18篇）

有關(guān)設(shè)計師年度總結(jié)篇1

**年建安公司在xx公司領(lǐng)導的關(guān)懷和關(guān)心下，機關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下，根據(jù)年初確定的主要經(jīng)營目標和工作重點，堅持以市場為導向，以效益為中心，以重點工程建設(shè)為著力點，全面落實大冶公司的各項工作部署和要求，仔細組織廣闊職工團結(jié)奮斗，堅韌拼搏，向內(nèi)挖潛，以科學進展觀為指導，千方百計查找市場，不分晝夜連續(xù)作戰(zhàn)，在全體職工的共同努力下，經(jīng)過一年的努力，估計能夠完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，各項考核指標達到上級要求。

一、重點工程任務(wù)完成狀況

公司依據(jù)全年的重點工程任務(wù)實際狀況，分清主次，把握重點，仔細組織各施工單位合理支配工期、調(diào)配施工力氣。保證新上的公司重大技改項目按期完工，又服務(wù)好稀貴廠、冶煉廠新、老系統(tǒng)的檢修改造，還適時保證銅板帶項目的進度需求，實行了一些超常規(guī)的方法，集中兵力，分塊突擊，取得了明顯的成效。**年的主要施工項目及完成狀況：大板銅精煉技改收尾完善、電解液凈化、陽極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統(tǒng)檢修、職工總醫(yī)院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環(huán)水泵站、華盛小區(qū)住宅樓，除冶煉廠35t鍋爐改造正在進行框架施工外其它均建成投產(chǎn)，施工進度、質(zhì)量達到公司總體要求。

二、主要經(jīng)濟指標和利潤完成狀況

今年在大冶公司新的考核指標和承包細則下達后，公司快速召開了職代會和工作會，確定了我們的工作目標和舉措。同時召開了機關(guān)部室和各分公司負責人參與的二級領(lǐng)導班子動員會，討論確定了公司新一年的承包考核方法和主要措施，為確保完成全年工作任務(wù)進行了再動員，再鼓勁，再加力。提高了廣闊干部職工的緊迫感，明確了困難多、壓力大，但沒有我們的決心大、信念大。只要我們努力奮斗，竭盡全力就肯定能夠完成全年工作目標任務(wù)。公司結(jié)合自身實際，在總結(jié)上一年實行項目經(jīng)理制的基礎(chǔ)上，進一步修訂完善了《**年建安公司承包考核細則》，主要著眼點是：以提高成本掌握力量為動身點，全面推行經(jīng)濟承包責任制;堅持以定額掌握為重點，以成本掌握為基礎(chǔ)，以激勵機制為導向，強化監(jiān)督、考核約束機制，規(guī)范管理行為，把強化管理與加強成本掌握結(jié)合起來，重點克服在重點工程中的急、難、險工程和“三邊”工程給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核，干部、工人分開計酬的方法。主要生產(chǎn)單位按比例上交費用,二線單位定額上交利潤的承包方案;機關(guān)部室連續(xù)實行工作量和德、能、勤、績綜合考核的承包考核機制。同時針對下半年工程任務(wù)嚴峻不足，職工收入明顯下降的實際狀況，制定了《**年8-12月份承包考核補充條款》的通知，明確了對外承攬工程的優(yōu)待政策。激勵各生產(chǎn)單位樂觀向外找市場、找活路，力爭多干產(chǎn)值。一來保公司全年工作生產(chǎn)任務(wù)的完成，二來保職工收入不削減和隊伍的穩(wěn)定。同時在內(nèi)部經(jīng)營管理上，突出人工費和工程成本這一重點，強化管理，挖潛增效，執(zhí)行好招投標、合同管理和一支筆審批制度，嚴格掌握非生產(chǎn)性開支和款待費的使用，嚴格執(zhí)行大冶公司《關(guān)于加強管理、厲行節(jié)省，嚴格掌握非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》，取得了良好的效果。目前，估計完成財務(wù)收入8200萬元，估計能夠?qū)崿F(xiàn)考核利潤指標730萬元，其它技術(shù)經(jīng)濟指標估計都能達到大冶公司年初下達的要求。

三、平安、質(zhì)量管理工作

年初平安工作會議后，公司準時召開了建安公司平安工作會，并按慣例定期召開了平安委員會，討論布置落實了大冶公司平安工作的各項要求、規(guī)定和指導看法。嚴格平安生產(chǎn)目標承包責任考核，獎罰兌現(xiàn)。堅持做到重點部位監(jiān)護到位，重點項目監(jiān)管有力，重點人員監(jiān)督到點，把平安工作落到實處。重點對外協(xié)工326人進行了三級平安教育，利用黨委中心組擴大會對二級領(lǐng)導班子成員進行勞動愛護與平安管理專題教育。還對60余名特種作業(yè)人員進行了專業(yè)培訓，通過全面抓好平安工作的宣揚教育和現(xiàn)場違糾工作，深化開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“平安宣教月”等活動，做好平安預(yù)防監(jiān)督檢查工作，促進平安工作良性進展。全年輕傷1人，未發(fā)生重大的人身、設(shè)備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設(shè)工程管理先進單位”稱號。

質(zhì)量管理方面，我們仔細根據(jù)iso9001質(zhì)量管理體系的要求，利用雙休日組織內(nèi)審員及兩級班子、科室負責人計107人請中建協(xié)專家進行授課，取得了明顯成效，為按期完成評審和換版培訓工作打下良好基礎(chǔ)。公司堅持持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量責任制和質(zhì)量考核機制，確保質(zhì)量管理體系規(guī)范有效運行，強化了定期檢查考核的力度。加強對重點工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，強調(diào)過程掌握，強化三級檢驗制度，建立質(zhì)量誠信檔案，樂觀開展qc小組活動，有三項qc成果分獲大冶公司二、三等和優(yōu)秀獎。

四、創(chuàng)新思路，為創(chuàng)建建筑板塊打下基礎(chǔ)

根據(jù)大冶公司“五大進展戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩大跨越”的總體要求和目標，做大做強建筑板塊的詳細要求和實際，建安公司兩次召開黨政聯(lián)席會，專題爭論討論公司如何落實公司的“五大進展戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩大跨越”的要求。針對建筑行業(yè)的特點，如何做大、做強、做精建筑板塊，逐步向別無我有，別有我獨的“小巨人”建筑企業(yè)的進展方向。討論今明兩年建安公司在生產(chǎn)經(jīng)營和改革進展中存在的沖突，查找對策。一是做強、做大商品砼攪拌站，以提高市場份額，增加開拓外部市場的力量。我們在去年建成的90m3/小時攪拌站的基礎(chǔ)上，今年又對攪拌站進行完善和設(shè)備的配置，達到市標準商品砼攪拌站的裝備要求，成為下陸地區(qū)唯一商品砼攪拌中心。二是壯大機電、結(jié)構(gòu)隊伍，突出提高鋼結(jié)構(gòu)制作和機電安裝力量和水平這個重點。今年首先抓提高操作人員素養(yǎng)教育，在下半年分批將技術(shù)工人送出去輪訓。其中10月份開頭對焊工分兩批共40人，送到湖北省焊接培訓基地脫產(chǎn)一個月培訓，通過理論、技能的學習訓練，達到技師水平，取得了壓力熔器焊接資格證。11月份開頭分別將鉚工和電工近30人，送到中鐵大橋局職工培訓中心進行高級培訓，取得技師資格。今后我們還將視條件而定，逐步將主要技術(shù)工種和專業(yè)技術(shù)人員，送出去進行深造，努力提高各類技術(shù)人員素養(yǎng)，瞄準省、市安裝、結(jié)構(gòu)專業(yè)的先進水平，不斷提高自身力量。

五、維護企業(yè)穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧企業(yè)

公司不斷加強精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)，提高企業(yè)整體素養(yǎng)，為企業(yè)穩(wěn)定進展打下了良好基礎(chǔ)，一是不斷改善職工工作環(huán)境，逐步改造職工休息排班室和危舊廠房。今年對結(jié)構(gòu)公司、構(gòu)件廠的排班室及鍋爐公司廠房進行了修繕改造;

二是結(jié)合建安公司室外作業(yè)、高空作業(yè)多的特點，除實行避開高溫期，敏捷調(diào)整作業(yè)時間等措施外，還仔細抓好現(xiàn)場施工的防暑降溫工作，保證每一個施工點都有茶水供應(yīng)或降溫飲品，每個工地都配備了急救箱和應(yīng)急防暑藥品，確保了重點工程在高溫施工時，無一人中暑，無一例高溫作業(yè)引起的事故。全年共支出防暑降溫專項資金14萬元，切實把防暑降溫工作落到實處。三是幫扶救助工作扎實進行。建立了建安公司幫扶助困儲備金，533名職工籌措儲備金53300元，建立了公司兩級領(lǐng)導結(jié)對幫扶對子16對，并逐一登門探望。全年共探望病人及慰問困難職工72戶，困難救濟金額29494元，解決了部分職工的生活困難問題。四是年初確定的為職工群眾辦的六件實事全部落實，受到廣闊職工的歡迎和好評。五是樂觀鼓舞工會和各級組織，開展有利于職工身心健康的文體活動，樂觀參加大冶公司舉辦的各項文體競賽活動，鼓舞職工賽出風格，賽出水平，提高了廣闊職工的參加樂觀性。

總之**年在廣闊干部職工的堅韌拼搏，奮力爭先，共同努力下，較好的完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，但也還存在一些困難和問題，一是公司的改革創(chuàng)新還需邁開更大的步伐，保持隊伍穩(wěn)定，逐步提高職工生活水平的任務(wù)非常艱難，這些都需要我們拿出非常的干勁，萬倍的努力去實踐;二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，需進一步加強和改進;三是做大做強建筑板塊，還有很多工作要做，我們必需投入更大的精力，去抓好工作，才能達到目標;四是在重點工程工作中還必需進一步做到嚴精細管理，提高工作質(zhì)量和水平，把重點工程的平安、質(zhì)量工作提高到一個新的高度。

六、明年的工作思路和準備

(一)針對明年的工作任務(wù)和經(jīng)營目標，制定建安公司新一年承包細則和舉措，重點組織布置好明年的重點工程任務(wù)。細心組織細心施工，竭盡全力干好大冶公司的技改和新建的重點工程建設(shè)，既要保證好工期，更要抓好質(zhì)量和平安工作。

(二)樂觀仔細做好全面預(yù)算管理工作，根據(jù)大冶公司的統(tǒng)一布署和要求，落實好預(yù)算管理的各項要求，并以此為龍頭，全面抓好各項經(jīng)營管理工作，提高管理水平，完善內(nèi)部經(jīng)營承包機制，充分調(diào)動廣闊職工的樂觀性，為全面完成新一年大冶公司的經(jīng)濟承包任務(wù)打下基礎(chǔ)。

(三)仔細抓好干部隊伍作風建設(shè)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，針對職工隊伍不穩(wěn)定因素增多和思想比較活躍的現(xiàn)狀及對物質(zhì)、精神生活的追求不斷提高的渴望，有針對性的制定相應(yīng)措施，不斷加強思想教育工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在不斷改善和提高各級領(lǐng)導工作水平上下功夫，做文章，確保公司的改革進展平穩(wěn)有序綻開，隊伍保持相對穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)盡職盡責。

(四)緊緊圍繞大冶公司實施五大戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩大跨越，創(chuàng)建一流銅企業(yè)的戰(zhàn)略目標。仔細做好建筑板塊的構(gòu)建工作，公司3年內(nèi)分期投入2～3千萬元，建成年生產(chǎn)力量1.5萬噸的鋼構(gòu)廠，信任在大冶公司領(lǐng)導及機關(guān)部室的大力支持下，努力用幾年時間創(chuàng)建別無我有，別有我獨的，在鄂東南地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先的“小巨人”企業(yè)，為大冶公司再造輝煌而努力拼搏。

有關(guān)設(shè)計師年度總結(jié)篇2

一、本年度工作主要內(nèi)容綜述，工作目標完成狀況;

本年度日常工作包括:為各樓層打pop，巡場，攝影，泛光大屏動態(tài)設(shè)計，看板燈片等廣告物料的更換，做公司廣告，國慶氣氛，公司dm和軟文，公司pr活動的設(shè)計部分，其中以公司平面廣告，泛光大屏動態(tài)設(shè)計，攝像和公司pr活動的設(shè)計居多，

報紙廣告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面廣告。

pr活動包括：4月份公司開業(yè)背景噴繪設(shè)計，12星女孩logo、海報設(shè)計，魔方大賽logo、海報和戶外噴繪設(shè)計。

隨著對設(shè)計的審美和要求增加，基本完成了在設(shè)計上由初期的求穩(wěn)到后期的求美的轉(zhuǎn)變，并對自身的力量有了肯定的提高

二、本年度取得的進步有哪些?感到的不足有哪些?

在做完手上工作時能認真檢查，避開出錯。

在工作中各方面得到了全面的進展：拍照攝像、平面設(shè)計、flash設(shè)計、陳設(shè)安裝等。

在工作上和同事能達成默契，能進行有效的溝通和執(zhí)行，高效率的完成工作。

在心態(tài)的掌握上還有所欠缺，在工作上比較簡單受心情影響。

三、自己在力量方面(包括潛在力量)及性格方面有哪些優(yōu)點和缺點?

愛好廣泛，奇怪???心比較重。對于自己感愛好的事情愛鉆研，接收新事物的力量比較強。能夠舉一反三，做事敏捷且具有制造性和責任心。

性格方面比較樂觀開朗，為人風趣，本性正直。缺點是性子直，比較急燥，目前正在逐步往更成熟穩(wěn)重的方向進展。

四、20xx年你的工作目標是什么?準備如何進一步提高自己的工作力量來完成這個目標?

20xx年，我盼望在設(shè)計上能有一些新的突破，比如更多的從受眾的內(nèi)心動身，而不是僅僅的只是為了促銷。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設(shè)計，這對于自身和提升慶春店的知名度都有關(guān)心，當然，這也是對自我的一個挑戰(zhàn)。不僅在設(shè)計上要有突破，在營銷企劃方面也要開頭學習系統(tǒng)的專業(yè)學問，并運用在廣告設(shè)計上。一名勝利的設(shè)計師必定對市場營銷有獨道的見解。

要完成這個目標，首先要自已的性格上著手，簽于性子比較急，目前正在看一些和修身養(yǎng)性有關(guān)的書，對于改善自己的性格有很大的關(guān)心。平常多看一些國內(nèi)外的設(shè)計營銷網(wǎng)站，能汲取更多的靈感并運用在廣告上。在工作中多與同事溝通，相互探討和學習，對于20xx，我布滿了期盼。

有關(guān)設(shè)計師年度總結(jié)篇3

在20xx年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年。回顧起來這近一年的工作中了解到了許多東西，也學了不少學問;雖說還不是非常熟識，但至少許多新的東西是從不懂到基本了解，漸漸的也積累了許多。通過工作中處理各種各樣的事情，讓自己也有了更深的熟悉，同時也發(fā)覺了許多的不足之處。回顧過去一年，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力幫助下，工作上取得了些滿足的成果?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、設(shè)計方面的主要工作

1、完成燈光照明設(shè)計方案7套。

2、完成燈光效果圖、flash動畫共16個ae動畫1個。

3、投標標書制作3套。

4、閑暇時間市場開闊。

二、日常協(xié)作的工作

1、打印出圖，查找制作單位、審核圖紙。

2、必要的時候與客戶溝通，到實地查看項目狀況。

3、平安員培訓考試。

4、工程燈具現(xiàn)場安裝技術(shù)學習1次。

5、工程燈具廠家查詢。

6、其它資料協(xié)作預(yù)備。

三、工作上的不足和要改進的方面

首先感謝在這段時間里公司各位領(lǐng)導和同事賜予我足夠的寬容、支持和關(guān)心。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)照和指導下，當然自身也在不段努力，使我有了很大的進步。xx年里，我對公司的工作流程、方法等有了較深的熟悉，對行業(yè)內(nèi)設(shè)計也有了肯定的了解;但是還需要不斷的學習和實踐。一年來，我參加了公司的多項方案的設(shè)計，緊密協(xié)作個部門的工作，并虛心向同事請教，圓滿完成了各項工作任務(wù)。日后還須不斷提升自身力量。

有關(guān)設(shè)計師年度總結(jié)篇4

20xx年9月4日有幸被錄用了，從平常在做的平面設(shè)計、電腦維護，始終到?jīng)]有接觸過的logo設(shè)計、vi設(shè)計，學到了許多東西，雖說還不是很熟識，但至少許多新的東西是從不懂到有點懂，已經(jīng)懂的東西也越來越熟識越來越精通。這中間的過程，只有我自己最清晰。在公司半年里，所做的工作：設(shè)計方面的工作：

一、公司業(yè)務(wù)：電梯廣告（便民欄、精品指南、消遣美食、電梯門）世紀金源燈箱、小區(qū)公告欄、街道創(chuàng)衛(wèi)導向欄、新亞洲燈桿、公交車插片、公交聘請專欄。

二、創(chuàng)收業(yè)務(wù)：宣揚單、寫真、噴繪、燈片、logo、vi。日常的工作有：

1、巴敦傳媒內(nèi)部表格、彩頁、報表等設(shè)計工作2、幫助巴敦傳媒業(yè)務(wù)員工作。

從我個人來說，做設(shè)計肯定要有創(chuàng)意，創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂。就像經(jīng)營一家公司一樣，也肯定要有創(chuàng)意，也就是要有賣點。產(chǎn)品有沒有賣點打算一家公司的產(chǎn)品有沒有競爭力，那創(chuàng)意就是打算一個設(shè)計有沒有觀賞價值，能不能吸引眼球。我們專業(yè)都流行這句話“第一個做的是天才，其次個做的是庸才，第三個以后做的便是蠢才?！彼?，第一要訣就是眼光獨到，想別人未想到的事。所以我們做設(shè)計的思路也是需要創(chuàng)意，我們現(xiàn)在沒有想到比別人好的點子，只是在復制別人做過的東西，要做大唯恐有點難，但現(xiàn)在也必需先做下去，邊做邊想，想多點好點子，我信任總有可以突破的地方。

剛進公司要做的事情不太多，并且斗志高激情膨脹，所以有時間和精力學習、仿照別人的作品。后來日常瑣碎的事情要處理和設(shè)計需要耗費很大精神，所以每次設(shè)計都力求做好一款，效果不好就漸漸修改，不再是做一系列的設(shè)計出來投票選擇。時間不允許也沒有那樣的精力。在三哥和安東來了后狀況有所好轉(zhuǎn)了，現(xiàn)在工作輕松了，一切都僅僅有條了，輕松的時候還可以學習一下以前沒有接觸的東西，如標志設(shè)計、包裝袋、vi等。

設(shè)計工作是苦痛與歡樂的煉獄，每當面臨的設(shè)計任務(wù)時布滿了壓力，開頭整理、搜集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來查找設(shè)計靈感，深思、焦灼，經(jīng)過苦痛煎熬，最終有了滿足的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的確定時，便是工作中最大的歡樂！布滿了快意。工作上不足的地方：

1、設(shè)計眼界不高，只能局限于當前的事物。不能處理好細節(jié)處，畫面做好后很粗糙，美觀度不夠，不能很好的熟悉到如何修飾。

2、不能嫻熟的把握元素中的聯(lián)系點。畫面中各個元素孤立，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。

3、軟件使用的嫻熟度不夠，目前只能嫻熟把握PS，其他軟件如：AI、CorelDRAW等只能說是會用，雖說目前工作對PS以外的軟件要求不高，但是以后公司在三哥和安東的帶領(lǐng)下，向高水平設(shè)計公司邁進，要求軟件把握面會很大。

4、沒有方案性。要做什么不做什么都沒有明確性和強制性，時間總是在遲疑不覺中鋪張，有時由于沒有合理支配導致工作中的遺漏，更重要是每天在勞碌中過去但卻沒有太高的效率。明年必需要改進的地方：

1、從設(shè)計風格上，自己從以往偏愛的個人風格、簡約風格向多元化風格轉(zhuǎn)變，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

2、學無止境，時代的進展瞬息萬變，各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設(shè)計相關(guān)學問，并用于指導實踐，大膽創(chuàng)意！3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務(wù)學問，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

4、不斷熬煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要特別細心，提高自己解決實際問題的力量，并在工作過程中漸漸克服急躁心情，不能魯莽行事，樂觀、熱忱、細致地的對待每一項工作指令。最終：

許多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥；許多時候當我們做設(shè)計剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌支配好自己的工作，才不會手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿的精神去工作。建議和看法

我盼望公司能供應(yīng)專業(yè)性的培訓，比如可以關(guān)注一些出名的講座，一些專業(yè)的展會和學術(shù)會議，由公司供應(yīng)經(jīng)費在職培訓。例如買票參與一些美術(shù)展、名師講座等，撥一部分的備用金來買專業(yè)相關(guān)的書籍、資料等報銷。頭腦給公司帶來的利益當然重要，但也不能忽視運動設(shè)計師身體健康這一環(huán)節(jié)。

有關(guān)設(shè)計師年度總結(jié)篇5

回顧過去一年，工作上取得滿足得成果。涉及到xx項目等不同種類。有設(shè)計xx項目等；也有xx項目的整體形象規(guī)劃，設(shè)計風格定型，詳細設(shè)計以及不定期的改版更新工作；還有等等。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細查，就有可能消失失誤，直接影響到我公司的對外整體形象，更會造成直接的經(jīng)濟損失?？梢哉f凡是需要突出我們xx公司整體形象的地方，就需要設(shè)計師參加工作。

一、工作上不足的地方：

1、設(shè)計眼界不高，只能局限于當前的事物。不能處理好細節(jié)處，畫面做好后很粗糙，美觀度不夠，不能很好的熟悉到如何修飾。

2、不能嫻熟的把握元素中的聯(lián)系點。畫面中各個元素孤立，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。

3、軟件使用的嫻熟度不夠，目前只能嫻熟把握ps、coreldraw，其他軟件如：ai等只能說是會用，雖說目前工作對ps以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設(shè)計公司邁進，要求軟件把握面會很大。

4、沒有方案性。要做什么不做什么都沒有明確性和強制性，時間總是在遲疑不覺中鋪張，有時由于沒有合理支配導致工作中的遺漏，更重要是每天在勞碌中過去但卻沒有太高的效率。

二、明年必需要改進的地方：

1、從設(shè)計風格上，自己從以往偏愛的個人風格、簡約風格向多元化風格轉(zhuǎn)變，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

2、學無止境，時代的進展瞬息萬變，各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設(shè)計相關(guān)學問，并用于指導實踐，大膽創(chuàng)意！

3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務(wù)學問，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

4、不斷熬煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要特別細心，提高自己解決實際問題的力量，并在工作過程中漸漸克服急躁心情，不能魯莽行事，樂觀、熱忱、細致地的對待每一項工作指令。

許多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥；許多時候當我們做設(shè)計剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌支配好自己的工作，才不會手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿的精神去工作。

設(shè)計工作是苦痛與歡樂的煉獄，每當面臨重大的設(shè)計任務(wù)時布滿了壓力，開頭搜集各種資料，接下來查找設(shè)計靈感，深思、焦灼，經(jīng)過苦痛煎熬，最終有了滿足的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的確定時，便是工作中的歡樂！布滿了快意。

有關(guān)設(shè)計師年度總結(jié)篇6

在公司工作了許多年了，從一個小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司老板的位置，付出了多少努力和汗水，或許只有我自己知道了。不過我可以說，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了肯定的勝利。這一年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會有回報，對我來說，在過去的一年取得的成果還是很不錯的，我覺得自己做的還是很好的。

我開的是一家設(shè)計公司，主要從事的業(yè)務(wù)有平面設(shè)計，網(wǎng)站設(shè)計開發(fā)，多媒體動畫設(shè)計三方面市場。掐指一算到現(xiàn)在快2年了，今是元旦，總有種辭舊迎新的沖動，打算將自己的想法“刻錄”下來，以備份查閱。

我是個極其喜愛設(shè)計的人，有愛好，有靈感，能開設(shè)計公司是我從高校初期時候就萌發(fā)的幻想——做個老板，這個念頭始終沖擊著自己，鞭策著自己，使自己頑強，使自己勤奮！在XX年的時候，最終遇到一貴人，是我一個高中同學，他出大部分資金，一起合伙開了個設(shè)計公司，在那時，自己幾年的幻想在一殺那就實現(xiàn)了，我擁有了自己的公司了！但我忽視了以下幾點：

1，開了公司并不肯定賺錢，開公司只是手段，賺錢才是最高指令。我忽視了。

2，開公司了，不肯定就是老板，由于我還沒那氣質(zhì)，坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時間來塑造。我也忽視了。

3，我是設(shè)計師出身，抹不去的是對設(shè)計的愛惜，對市場的怯懦。

4，對公司的進展賜予了無限的期望，其實設(shè)計公司能完成的歷史任務(wù)是有限的。

以下我就逐一分析我所忽視的這幾點。我就按時間挨次來說明公司進展的幾個階段吧。

在公司開張的那段時間里，可以想象一個人從設(shè)計師的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜，可以逐步將資金支配落實到自己認為可以花費的地方，可以招收自己滿足的員工，可以熬煉自己的管理安排力量，要的是，好象我應(yīng)當可以不做設(shè)計了！

所以我的第一步就是招人，自己有足夠的設(shè)計頭腦，和我合作的合伙人也是設(shè)計界的高手，在消化上肯定沒有問題了，理所當然地應(yīng)當招收業(yè)務(wù)人員，先攻沒把握的部分，這是自己一貫的作風。

于是，我們間續(xù)招收了幾批業(yè)務(wù)人員，開頭對外跑業(yè)務(wù)，幸運的是我招收的前兩個業(yè)務(wù)員在沒多久就出了單子，我感覺非常興奮，加上自己的一些社會關(guān)系，業(yè)務(wù)量還算豐富。但就是感覺業(yè)務(wù)消化慢，客戶由于各種緣由，拖延項目時間，有的是中途喊停，很是讓我頭疼。還好，公司的備用資金充分，可以逐步發(fā)放大家的工資。

為了能讓業(yè)務(wù)進一步擴大，我又招收了幾個業(yè)務(wù)員，但后來的幾批業(yè)務(wù)員中，幾乎沒給公司帶來任何經(jīng)濟效益，而且他們的報價，策劃，洽談，花費了我很大的精力，究竟他們是業(yè)務(wù)員，對設(shè)計這塊的學問咱也不能要求得太高。在一個月之后，沒有什么見效之后，或則自動離職，或則公司清退，都是無功而返，這樣也許也過了大半年的時間。

出與對這樣的操作方法的反思，我認為有如下不妥之處，讓我取消了業(yè)務(wù)員制度：

1，業(yè)務(wù)員期望自己能有足夠多的業(yè)務(wù)來保證自己的收入，因此，他們無論面對多大的業(yè)務(wù)，都盼望公司能接下來，特殊是新業(yè)務(wù)員，他們無論面對什么樣的客戶都以為是機會，客戶只要一說，這次是小業(yè)務(wù)，價格底點，但以后我們有大把的機會，業(yè)務(wù)員就心動了，纏著公司盼望做掉————做下來至少可以報銷自己的車費。而做為公司也有理由考慮，假如沒有小的業(yè)務(wù)給新業(yè)務(wù)員熬煉的話，怎么能有大業(yè)務(wù)的返回呢？做吧！而導致的結(jié)果是，業(yè)務(wù)小的，我們總想快點完成，（時間就是本錢嘛），而小的業(yè)務(wù)不比大業(yè)務(wù)簡單消化，相反，出不起錢的主，一般還叼蠻難消化，這樣一扯拉，脾氣上來了，時間沒了，品牌沒了，利潤也就沒了。老板自己也被拖得筋疲力盡！

2，業(yè)務(wù)員是純粹的利益眼光，這是他們的職業(yè)要求，瞄準利。只要是來設(shè)計公司做業(yè)務(wù)的人，基本是沒有什么業(yè)務(wù)閱歷的，由于正如男怕入錯行，擁有好的業(yè)務(wù)力量的人，是不應(yīng)當?shù)皆O(shè)計這個行業(yè)里來的，他們可以選擇更好的，更大的發(fā)揮平臺的。由于我能招到的基本上都是剛出社會不多久，或剛來深圳沒多久的員工，等他們認清了市場規(guī)律之后，也是感慨設(shè)計市場的局限，一般都是轉(zhuǎn)入其他行業(yè)了。或則是力量根本就不行的，出不來業(yè)績，老板自己都感覺不滿足，不請走也無其他方法?？傊麄冸x開了這個行業(yè)，由于他們對這個行業(yè)沒有感情，沒有什么糾纏，而我作為在設(shè)計圈滾爬幾年的人，是放不下對設(shè)計行業(yè)的局限的，得連續(xù)留守。

3，公司起步資金不大，只能從實在，簡練的角度來動身，絲毫不能大面積沖擊市場，營造自己的品牌平臺，充分利用公司的牌子來招攬業(yè)務(wù)。因此業(yè)務(wù)員很簡單地就可以拋棄公司的平臺，找私人做掉單子——這有什么不好理解的呢？特殊是越老練的業(yè)務(wù)員，越能跟客戶關(guān)系拉近，就更能棄掉公司，而且更有甚者，他們只要一個月能保證肯定量的業(yè)務(wù)，就能自己扯牌子做公司了。我們可以假設(shè)，一個一般業(yè)務(wù)員要做到5000的業(yè)務(wù)才能維持他的底薪和開銷，而一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員就要做到8000以上的業(yè)務(wù)（收款數(shù)），才能稱得上優(yōu)秀，他假如能努力一下，做到一萬的話，他就可以請2個設(shè)計師，弄個工作室，不是嗎？

總結(jié)以上的幾點，可以看出，假如公司自己本身不是在市場里叫得響的牌子，離開了公司價格就得掉下去的話，招收業(yè)務(wù)員就猶如一位前輩說的，為他人做嫁妝?！嘤龢I(yè)務(wù)員，根本不能從他們身上賺到錢。

有關(guān)設(shè)計師年度總結(jié)篇7

20xx年對夾具設(shè)計與制作來說是具有挑戰(zhàn)性的一年，從專業(yè)夾具設(shè)計工程師到PI工藝工程師設(shè)計夾具，從夾具外發(fā)70﹪到全部廠內(nèi)自制。新產(chǎn)品的多樣化，OPPO/LENOVO/HTC/GSL等新項目開發(fā)周期的提速，夾具交期從15個工作日削減至8個工作日，特急的減至5到3個工作日。在這一年中我們對夾具﹑設(shè)備進行了改革創(chuàng)新，實現(xiàn)夾具設(shè)計簡潔化、模塊化、通用化、復制化，經(jīng)過不懈努力的改善與優(yōu)化，工作任務(wù)得以圓滿完成。為今后更好的工作總結(jié)閱歷完善不足，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、夾具設(shè)計

1、依據(jù)我多年的工作閱歷，20xx年已經(jīng)將本公司的夾具設(shè)計與制作模塊化、部份夾具通用化。并把設(shè)計好的模塊（2D、3D圖）放入公共盤中供工程師參照學習，若有類似的產(chǎn)品只需修改部件，提高夾具設(shè)計效率。如：SMT測試夾具，我設(shè)計了一套通用的測試架，當更換產(chǎn)品型號時只需設(shè)計制作測試針板與PCM定位塊即可，縮短了設(shè)計與制作的時間。在費用方面，外發(fā)一套需800元，有了通用架子，廠內(nèi)加工只需150元。若SMT測試夾具按每月8套計（8*12*650=62400元）一年可節(jié)約費用6萬多元。

2、要求工藝工程師將設(shè)計好的夾具圖紙上傳至公共盤，準時審圖并計算廠內(nèi)加工工時與費用。對設(shè)計不合理、尺寸標注不明的夾具提出更正，確保夾具加工更快更好的完成任務(wù)。

3、增加、更新公共盤中的模塊，將新購的夾具輔料按實物制作成3D圖放入公共盤（例如：大、中、小、快速夾，各類螺絲、螺母、彈簧、導套、導柱、氣缸、合頁、導軌、拉手、軸承、直線軸承等等），關(guān)心工程師提升夾具設(shè)計速度，確保夾具交期，常規(guī)一套夾具設(shè)計周期由原來的5-6天縮短到現(xiàn)在的1-2天。

4、因EME設(shè)備的更新?lián)Q代，為便利員工操作，先后設(shè)計與制作了熱壓焊接夾具模塊、激光焊接夾具模塊、熱熔夾具模塊。目前為止改良了6臺激光焊接機（激光機氣動夾具全部為廠內(nèi)加工完成）。

5、生產(chǎn)線的設(shè)備改良參加其中，先后對激光印字機、自動測試機、條碼打印機、自動粘貼絕緣紙機等設(shè)備的配件增加、改制，供應(yīng)關(guān)心。只要生產(chǎn)線有需求，我們將準時設(shè)計、制作并安裝到位。

二、夾具加工

1、加強了與工藝工程師及其他部門的合作，新產(chǎn)品夾具加工要求圖紙上傳至公共盤，對設(shè)計不合理、標注不明、無法加工的圖紙準時進行溝通處理。對生產(chǎn)線磨損、增加、修理的夾具優(yōu)先加工，并保證夾具上線無問題，這樣會少走彎路，轉(zhuǎn)變了以前夾具加工雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺,做得不好大家都看得見的局面。

2、采納Excel表格記錄技術(shù)員每日工作狀況，看板跟進（看板上貼上;今日事今日畢！沒有定期限就不叫工作！決不遲到），準時了解加工進度，確保夾具交期。每月月底使用排列圖對加工效率高的員工進行表揚，效率低的進行技能培訓。

3、制作夾具發(fā)放、修理記錄表，準時了解夾具的使用狀況，對后繼夾具的改善、使用壽命供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

4、通過深挖潛力、推動降本增效，夾具廠內(nèi)自制與車間合理的主導，每月節(jié)約夾具費用RMB4.2萬多元。準時供應(yīng)本年度新項目夾具報價清單、夾具費用。制定夾具加工外發(fā)與自制費用參照表，讓PE工程師與選購共享，為降低夾具制作成本供應(yīng)依據(jù)。

5、光焊接機的改良：20xx年9月10日設(shè)計了通用激光焊接機夾具（氣動），目前已經(jīng)有3臺激光機在使用，勝利的解決了EME技術(shù)員調(diào)機、調(diào)夾具難的問題。此設(shè)備的改善使焊接定位夾具簡潔化，原來的夾具去掉底板就能使用，夾具費用從500元直降至150元，到目前為止已經(jīng)節(jié)約8000多RMB。

三、夾具加工設(shè)備改善

1、將不能使用的銑床作報廢處理（原工模報廢的銑床），新購銑床一臺，增加精雕機一臺，確保了夾具加工精度。改善后:原來需外發(fā)加工的夾具不需外發(fā)加工了（如：電芯模塊、有角度、曲面的夾具、大件（超長）的夾具等），降低了成本,提高了效率.縮短了新項目開發(fā)周期。以前RD的電芯模外發(fā)加工價格為45元1PCS，有了好的設(shè)備，現(xiàn)全部廠內(nèi)加工只需10多元左右，經(jīng)統(tǒng)計電芯模塊這一項每月可節(jié)約6000元以上。加工周期由原來的10天左右，縮短到現(xiàn)在的5天左右，效率在原基礎(chǔ)上提高60%以上。

2、對設(shè)備的清潔二是樂觀的按市政院的要求協(xié)作做好報送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同討論《擔當工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。

雖說聯(lián)合后消失了失去獨立的設(shè)計資質(zhì)問題，這個問題給總公司的機構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個符合資質(zhì)條件的問題。

二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法

這兩年工程項目(特殊是公司內(nèi)部項目)實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是設(shè)計變更問題。我認為，設(shè)計變更本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當變更的緣由很重要的緣由是設(shè)計預(yù)備不充分，原始資料不齊全或不精確?????，設(shè)計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清晰我們下在做什么標準的設(shè)計，另一方面有時我們也不太精確?????地了解業(yè)主(或項目主管部門)畢竟想要什么質(zhì)量的東西。反復消失的不恰當設(shè)計變更一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計人員的樂觀性，干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進行。為此我做了兩件事：第一件是反復學習了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理設(shè)計變更程序的掌握規(guī)定，起草了符合總公司工程實施實際狀況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求看法，院長批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。其次件是留意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計要求問清晰，在下達生產(chǎn)方案時，將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清晰。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)，強化項目設(shè)計的嚴厲?性和嚴謹性，實現(xiàn)既便于責任部門對工程項目親密掌握，又便于設(shè)計人員精確?????理解任務(wù)要求，把握設(shè)計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標。

三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計協(xié)作的方法

這兩年，一些重要的工程項目，特殊是公司內(nèi)部項目實行了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目實行了內(nèi)部招標制;內(nèi)部改造項目采納了使用單位負責制，投資3萬元以上項目實行工程監(jiān)理制等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的狀況，在設(shè)計協(xié)作過程中，應(yīng)特殊留意詳細工程管理形式的特點，要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時，針對不同當事方的職責權(quán)力，按規(guī)章依程序辦事。同時，要留意依據(jù)詳細的承包單位其實際的施工力量盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責做到位又不越權(quán)干予。

四、摸索符合實際狀況的設(shè)計方法

怎樣依據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當?shù)脑O(shè)計方法，實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題，本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標。以往有很多情形，現(xiàn)在依舊有這樣的狀況，當工程驗收時方方面面提出了很多不滿足的說法。特殊是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

這兩年里，作為院設(shè)計生產(chǎn)負責人，說實話沒有解決好這個問題。

每當我聽到這樣，那樣的談?wù)?，每當我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應(yīng)當事前估量到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案，避開人們感觀上的不習慣，同時準時向有關(guān)負責人解釋設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的狀況下，適當?shù)?、慎重的敏捷使用《標準圖》。

五、還應(yīng)適應(yīng)什么，摸索什么?

今后在副院長這個職位上工作，我認為還應(yīng)留意以下問題：

⒈適應(yīng)設(shè)計市場要求，索爭取設(shè)計市嘲制高點的條件和方法。

⒉適應(yīng)已與市政院聯(lián)合的現(xiàn)實，索如何在生產(chǎn)管理方面扮好分院的角色。

⒊適應(yīng)公司改革進展要求，協(xié)作院長工作理順職工安排關(guān)系，有步驟的測算設(shè)計(測量)產(chǎn)值，合理的編制勞動定額。

總之，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化，索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責的路子，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的進展趨勢，索愛護和激發(fā)廣闊設(shè)計人員的創(chuàng)作熱忱和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的設(shè)計資質(zhì)而努力。

有關(guān)設(shè)計師年度總結(jié)篇9

從20xx年xx月到公司已一年多的時間，經(jīng)過領(lǐng)導關(guān)懷、同事們的關(guān)心和自己的努力，現(xiàn)在已完全融入了成都力鋒這個大家庭。

回顧這幾個月來的工作歷程，總結(jié)幾個月來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對這幾個月工作總結(jié)的最好總結(jié)。

以下是我對幾個月來的工作做了一個小結(jié)：

第一，態(tài)度打算一切

可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。成天在車間似乎還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的零部件更是讓我抓狂。剛開頭，我甚至懷疑我不適合這份工作。

后來我發(fā)覺，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，立刻讓我豁然開朗。

如今只要有工作，我會以充分的熱忱來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有進展才能、增長學問的機會。擁有樂觀的心態(tài)，就會擁有一生的勝利。

其次，學習無止境

對于設(shè)計人員說，力量的熬煉積累提高是重中之重。這幾個月，通過對一些方案的制作，有了大量的積累，對方法、流程也有了更深刻的熟悉。對規(guī)范也有了進一步的了解。力量來源于實踐，實踐檢驗力量；這幾個月來，根據(jù)自己思路一步一步地腳踏實地走過來，有些思路可能做到了，而有些還有肯定的不足。

第三，總之，成果屬于過去，過錯已化為閱歷

在以后的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長，我們照舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。

1、加強自身業(yè)務(wù)力量的培育，增加自已對設(shè)計各個環(huán)節(jié)的嫻熟程度，多吃苦，多思索，努力提高工作效率；

2、多向大型同行業(yè)的公司學習，將他們好的東西引回我們公司，有助于我們的技術(shù)更新，不學習不上進就要被社會淘汰；

3、加強與公司內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作，保持平和的`心態(tài)，多溝通，多協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。

最終，20xx年才剛剛來臨，我信任，有了公司領(lǐng)導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的進展肯定會蒸蒸日上。我沒有理由不向往以后的錦繡前程?。?！

有關(guān)設(shè)計師年度總結(jié)篇10

光陰如梭，時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年己結(jié)束，xx年的美妙時間伴隨著我們奔馳而去，回顧20xx年還不能畫上完善句號，常言到；有總結(jié)才有進步與提高。無論情愿或不情愿。工作中總有這樣或那樣的不足。反思20xx工作中的不足。作為公司一員，我深知自己在設(shè)計上還存在許多稚嫩和不成熟的地方，當然也有收獲。通過對這些不足與收獲的總結(jié)，我堅信在以后的工作中肯定能取得更大的進步。優(yōu)秀作品的設(shè)計師最開頭也是行動與學習并進的一個結(jié)果。我知道光有想法還不行，正真需要的是精通的操作軟件和獨特的設(shè)計構(gòu)思及己有成熟設(shè)計的多多借鑒。我了解自己對于這個差距還有很長距離，但我會從一點一滴做起，積累閱歷。在此新舊交替之際，為了20xx年能做得更好，總結(jié)20xx年度工作收獲與不足是非常之必要。我對個人在設(shè)計中消失的問題做了一個總結(jié)。下面是我對20xx年獲得的體會：

1、細節(jié)打算成敗，在設(shè)計過程中一個數(shù)字就可能成為你設(shè)計中的敗筆，所以在設(shè)計過程中肯定要細心。

2、手繪功底差，由于在學校對手繪這方面接觸的不是許多，因此在許多時候我想的到都用手繪表現(xiàn)不出來，在這個缺點上我會多看一些手繪畫冊，平常多實際操作練習。

3、構(gòu)思感不夠強，由于閱歷不夠豐富，閱歷不夠深切，導致了現(xiàn)在的局部思想。在今后的設(shè)計過程中我會多看一些室內(nèi)設(shè)計方面的書籍和看一些大師的作品，來提高自己的審美力量。從前輩那里學習、討論，敢去挑戰(zhàn)別人不敢做的事，有對比才有創(chuàng)新嘛！

有關(guān)設(shè)計師年度總結(jié)篇11

過去的一年的整體上是緊急的、勞碌的、充實的，也是布滿責任心的一年。展望新的工作年度，盼望能夠再接再礪，同時也加強自身的業(yè)務(wù)力量，工作中與同事多溝通，多關(guān)懷了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己專業(yè)學問技能，樂觀汲取新的觀念與設(shè)計理念，要連續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老狡猾實做人，爭取做出更大的成果來。

來到公司已經(jīng)快兩個月了。感覺時間過的特殊快。快的緣由并不是由于時間匆忙的消逝，而是由于每天工作的都特別的充實。我以前始終在職業(yè)培訓學校做平面講師，工作特別輕松，每天講一個半小時的課，其余的時間就是輔導同學上機操作。每天上班感覺時間特殊漫長，就盼著時鐘能夠快一點走，早點下班。但時間長了我覺得，太安逸的工作環(huán)境，不太適合我。所以我來到豐聯(lián)文化傳媒有限公司，開頭了新的挑戰(zhàn)。我們的設(shè)計任務(wù)很重，公司的vi，樣本，畫冊，網(wǎng)站，動畫都需要我們來設(shè)計，我們的團隊成員就一起討論和探討，各盡其能，來為我們這個團隊，為公司服務(wù)。所以每天都有設(shè)計任務(wù)，雖然工作累一點，常常加班，但是看到我們自己設(shè)計出來的作品，心里的喜悅超過了苦和累。

那么，我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受：

（一）良好的辦公環(huán)境

公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的`工作熱忱會更加高漲。

（二）好的領(lǐng)導

我們的領(lǐng)導董事長、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)當和我們的父母年齡相仿，但他們?yōu)榱斯镜倪M展每天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總，常常和我們一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜還在寫文案，寫稿件。不但在工作上關(guān)心我們進步，在生活上，思想上也不斷的開導我們，關(guān)懷我們，激發(fā)我們自身的潛力和制造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導帶領(lǐng)我們，我信任，我們的公司會漸漸壯大。

（三）同事之間能夠和諧相處

人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每天早上來到公司，同事之間問聲“早上好”，微笑著點點頭，這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句暖和的祝愿，那么，每個人的心里都會是熱乎乎的，少了那些勾心斗角，爾虞我詐，多一些理解和關(guān)懷。這樣，我們每個人就會得到更多的暖和，更多的愛。

（四）團隊精神

工作中少不了溝通和溝通，少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少，剛剛組建還不到兩個月，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設(shè)計，例如運動會館的網(wǎng)站，畫冊，裝修效果圖，公司vi，logo，動畫的制作。全部的項目靠一個人的力氣是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計，網(wǎng)站設(shè)計，3d設(shè)計，影視設(shè)計師的相互合作共同來完成。一個人擔當著幾個人的工作，所以說每個人的力氣都是不行或缺的。

一個設(shè)計團隊是否優(yōu)秀，首先要看它對設(shè)計的管理與安排，將最合適的人支配在最合適的位置，這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團隊精神特別重要，大家在共同商討的過程中很簡單就能碰出新的閃光點，使策劃項目更加的完備，也能更好的開展工作，從而使事半功倍。

有關(guān)設(shè)計師年度總結(jié)篇12

創(chuàng)建省級園林城市工作總結(jié)開展園林城市創(chuàng)建工作以來，我單位根據(jù)市、區(qū)支配部署，圍繞創(chuàng)建目標，樂觀行動，大力度開展工作，圓滿完成了全面創(chuàng)建和攻堅行動中各項詳細任務(wù)。在整個達標創(chuàng)建中，干部隊伍得到有效熬煉、建設(shè)管理閱歷更加豐富提高，現(xiàn)就我單位創(chuàng)建工作完成狀況總結(jié)如下：

一、完成的主要工作

為進一步提高我區(qū)綠化、凈化效果，打造生態(tài)、宜居、宜業(yè)的投資環(huán)境，爭當我市園林城市創(chuàng)建的排頭兵。今年以來，我單位加大了建設(shè)管理力度，開展了一系列卓有成效的創(chuàng)建工作，主要有以下幾個方面：

（一）圓滿完成綠化提升改造任務(wù)，對暴露地面開展微地形綠化掩蓋，加大了綠化提升改造力度。

（二）圓滿完成西外環(huán)林帶建設(shè)任務(wù)，種植D3cm桃樹和速生楊6000余株，新增林地面積約5萬平米。

（三）完成xx街綠帶提升性建設(shè)，對xx街綠帶斑禿草坪進行補植完善，點綴草花植物，對綠帶內(nèi)垃圾雜物進行清理整治，綠化效果取得明顯提升。

（四）全面實施綠化掩蓋，本著"見縫插綠、全面掩蓋"的原則，對等道路暴露地面進行綠化掩蓋，點綴草花植物；對區(qū)內(nèi)等20余處街道拐角進行完善提升。共種植法桐、國槐等喬木3800株，矮櫻、海棠花灌木6萬株，點綴球類植物200余個，花卉植物3.5萬株，植草坪20xx多平米。

（五）園林植物的養(yǎng)護管理和執(zhí)法力度，對區(qū)內(nèi)侵綠、毀綠現(xiàn)象進行清理整治，確保了綠化效果完整。組織人力、物力適時開展?jié)菜s、清除死枝死株、修剪整形、除蟲打藥、沖洗植物等養(yǎng)護管理，共修剪喬木3000余株，修剪綠籬2萬米，草坪、綠帶澆灌4—5次，整理綠地2萬平米，沖洗區(qū)內(nèi)綠籬、花壇、植物葉面2次，植物呈現(xiàn)良好的.生長狀態(tài)和美麗造型。

（六）建立健全生活垃圾收集、運輸、處置集中處理機制。增上一支機動環(huán)衛(wèi)清理隊伍，規(guī)范垃圾清運管理，不間斷對區(qū)內(nèi)垃圾散點和無主垃圾巡查清理，做到無主垃圾隨產(chǎn)隨清，全面落實了全天候、全掩蓋、無縫隙環(huán)境衛(wèi)生保潔機制。完善區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套，為環(huán)境清潔工作供應(yīng)有力的物力保障，期間，建設(shè)生活垃圾壓縮站1處，公廁1座，地埋式垃圾池4處、購置果皮箱152個，垃圾三輪運輸車20輛，

（七）開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。"創(chuàng)園"以來，多次開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的活動。科學調(diào)度人力、物力、機械，對主要街道可視范圍內(nèi)（100米）的小街小巷環(huán)境衛(wèi)生進行整治，徹底清除道路無主垃圾、雜草雜物，確保環(huán)境衛(wèi)生無死角、無盲區(qū)。全面完成建成區(qū)主次干路和小街小巷的清理整治工作，城區(qū)面貌取得大幅提升。

二、實行的主要措施

（一）抓管理，人盡其責。一是我局仔細履行我區(qū)創(chuàng)建辦的工作職責，準時督導、反饋、協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建中的問題，確保了全區(qū)創(chuàng)建工作有條不紊。二是嚴格職責分工，量化任務(wù)、限時辦結(jié)、掛賬督戰(zhàn)。三是攻堅行動階段，機關(guān)工作人員全部一線上崗，現(xiàn)場辦公，承包責任，落實創(chuàng)建指標，確保了各項任務(wù)高標準完成。

（二）抓建設(shè)，力促達標。為高標準落實綠化、衛(wèi)生指標，我們一方面嚴格要求建設(shè)養(yǎng)護作業(yè)質(zhì)量標準，跟蹤管護效果，加大考核獎懲力度，同時增加了巡護作業(yè)力氣，市場街、公園等人口密集區(qū)重點地段增上人工機械維護，力求全掩蓋無縫隙不間斷精細管護；一方面通過配套生活垃圾壓縮站、公廁、果皮箱、封閉三輪車等設(shè)施裝備，強化了衛(wèi)生保潔力量。

（三）抓源頭，治理"亂"為，愛護環(huán)境，提倡文明。

創(chuàng)建工作中我們重點對建筑工地施工行為進行了規(guī)范，出入車輛強制保潔，物料運輸遮蓋封閉，有效避開了帶泥、灑漏污染大事的發(fā)生。同時我們還對綠地開挖、修復，人、畜損壞園林植物等行為做了大量事前告知宣揚工作，加大了巡查管理力度，綠化成果得到有效愛護。

（四）抓宣揚，共建共享創(chuàng)建園林城市需要全市人民的參加和支持，我局通過印制宣揚品、張貼標語、發(fā)放"創(chuàng)園"學問卡等方式，深化宣揚園林城市創(chuàng)建意義，工作任務(wù)和詳細措施，樂觀營造廣闊市民共建共享深厚自覺參加的輿論氛圍，廣泛動員社會力氣，為創(chuàng)建新區(qū)增光添彩。

三、取得的工作收獲

經(jīng)過近一階段來的不懈努力，區(qū)內(nèi)園林環(huán)衛(wèi)建設(shè)取得了豐碩成果，綠化總量不斷擴大、園林景觀效果和環(huán)境衛(wèi)生水平取得了明顯的改觀和提高，市民環(huán)境意識、文明行為有了明顯進步，生氣盎然的花草樹木、潔凈干凈的街區(qū)環(huán)境贏得了市民滿足的笑容，受到了各界的好評。親歷園林城市創(chuàng)建實踐，使我們深刻熟悉到，園林城市創(chuàng)建，不僅是民生需要，同樣是改善投資環(huán)境進展經(jīng)濟的'需要。建設(shè)維護好省級園林城市，并向國家級晉位，從而使之成為我們的進展優(yōu)勢，我們還有更多的工作要做。

一是要堅持不斷地營造全市民愛惜環(huán)境、愛護環(huán)境的深厚氛圍和全社會齊抓共建、文明向上的社會風氣。提倡居民游人愛惜花草樹木、維護清潔環(huán)境，強化建筑施工單位文明施工管理；

二是大力度、高標準規(guī)劃建設(shè)綠地景觀，科學合理配套建設(shè)環(huán)衛(wèi)管理作業(yè)系統(tǒng)，為建設(shè)維護好園林城市供應(yīng)設(shè)施裝備保障；

三是不斷探究完善建立一套園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生管理長效管理機制，培育一支高效管理作業(yè)隊伍，為建設(shè)維護好園林城市注入不竭的動力。

有關(guān)設(shè)計師年度總結(jié)篇13

墨染山河，楓黃花落，這是一個漂亮的季節(jié)，也是一個值得深思的季節(jié)。此情此景，面對即將逝去20xx年，感受良多。

追憶這匆忙走過的一年，回首過去，一句話的總結(jié)是：讓生命更瘋狂，讓作品更理性，讓心態(tài)更安靜。

讓生命更瘋狂

曾經(jīng)有人問我，為什么每天能夠那么有激情的活著。當時的態(tài)度是害羞的一笑而過。某一天，當自己突然把同樣的問題丟給自己，我卻想細細的去思考這個耐人尋味的話題。人的一生無非活著，既然必需面對活著，為何不將歡樂和激情留給自己，卻要去想著那些種種彷徨。多給自己灌輸一些正能量，少一些消極，可以讓自己更開心的面對自己、家人、工作、生活。

我也會由于不停的加班而有諸多的埋怨，在我的詞典里，埋怨無非是一種心情的宣泄。由于是人都會有不悅，都需要宣泄，但是最重要的是在不悅的時候懂得怎么釋放自己，怎么讓自己盡快的拜托窘境，怎么讓自己盡快的釋懷。這才是我對埋怨最準確的釋義。我從不會由于不悅而放棄我所應(yīng)當做的事情，那不是自己的本意。

我想讓生命更加的瘋狂，猶如搖滾一般的讓人沉醉其中。生命的意義不過如此，樂觀面對生活的困難與挫折，用掌聲和喝彩對待自己的勝利。我始終認為人不應(yīng)當用謙遜對待自己的成果，由于那是本該得到的。不要吝嗇對自己的贊揚，贊揚會讓自己永久保持進取的激情，保持生活的魅力與活力，生命的真諦與本質(zhì)。

身在中天，我們?yōu)榈氖恰熬喸烀烂罴覉@”。既然如此何不用瘋狂給自己也締造一個心靈的美妙家園。作為中天人的我們需要這么做。

有人說，天才一半都是個瘋子，我也是這么認為的。瘋子有突發(fā)奇想的制造力，這是一個設(shè)計師創(chuàng)意與靈感的重要來源。我們需要以一個瘋子的眼光看待我們自己這個角色，讓自己獨放異彩。

讓作品更理性

雖然生命瘋狂，但實踐自己的職業(yè)承諾的時候，我們必需得回歸理性。有人說我是完善主義者，我不敢以此自居。我想做到的是讓自己的每一個作品都是精品。設(shè)計作品如同是設(shè)計師的孩子一樣，灌輸了設(shè)計師的靈魂、思想和性格。沒有一個父親和母親盼望自己的孩子邋邋遢遢、平平凡庸，都盼望自己的孩子成為同齡人中的佼佼者。站在設(shè)計師的角度也是如此。

前幾天學習中天文化的時候看的一個短片對自己啟發(fā)很深。短片的題目叫做”心中天“。短片里有兩句臺詞：“每個孩子都是父親心中的一片天，每個父親都是孩子心中的一片天。”我盼望我以我的作品為傲慢，也盼望當別人看到我的作品的時候提及它有這么一個“父親”。

關(guān)于抱負，我該這么定義。許多人覺得給甲方節(jié)約成本，產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益這是理性。這當然沒錯。但是從更深的角度而言，我們需要詮釋的是理性的本身在于人。對于我們來說，從設(shè)計師的責任以及職業(yè)操守上說，我們都需要從人的角度動身，以人為本。

我們本著人的動身點，去關(guān)注更多設(shè)計中的細節(jié)。細節(jié)打算勝利與失敗，人機關(guān)系、心理學、風水學這些偏門的學科事實上對于一個建筑師來說是特別的重要的。我盼望在此時覺悟的我還能來得及彌補這些方面的欠缺。注意使用者的舒適性和心理感受值得重視。

但是許多時候，我們需要面對一些無力抗拒的東西。比如今年我接觸的最重要的兩個項目：秦漢新城項目方案從去年到今年的五月份調(diào)整了多輪，但是在最終還是無法達到甲方所想要的要求。我們曾埋怨甲方對于房產(chǎn)開發(fā)的閱歷，回頭想想，或許是我們自己的閱歷問題，無論是自己的設(shè)計力量也好還是自己的表達力量也好，至少我們需要有力量實現(xiàn)最好的設(shè)計和勸說甲方落實項目。三堡中天研發(fā)中心項目方案也從五月進行到了十月，幾經(jīng)調(diào)整，卻在完成初步設(shè)計以后又重新修改方案。項目雖然做的非常的折騰，從另外的角度來說，我們也可以學到更多的東西，獲得更多的感悟。做設(shè)計不是做快餐，沒有足夠的時間無法思索到最深刻的東西。既然項目本身已經(jīng)做了這么長的時間，自己也花費了如此多的經(jīng)受，那么為什么不選擇用這些時間獲得更多的深層次的挖掘。有句話叫做“既來之，則安之”。

寫到這里，我想到了普利策獎的獲得者王澍，他曾經(jīng)花費十年的時間讓自己沉醉讓自己去討論挖掘建筑最初的東西，我信任這是他勝利的關(guān)鍵。建筑師需要深思，需要挖掘。施工可以機械化，材料可以模塊化，設(shè)計標準化，但是創(chuàng)意肯定不行以！我們只能傳承和連續(xù)，挖掘文化的精髓，讓作品回歸本身。

讓心態(tài)更安靜

安靜的心態(tài)其實是對于得與失的思索。此時的我剛剛從起跑線動身，前面的路還很長。對于剛剛奔跑在動身點的我們不要太刻意的在乎得與失。我盼望自己還是以一個學者的角度去思索問題，站在最初的、最純真的角度去面對將來和人生。

說心里話，今年過的非常的不安靜，壓力也是空前的大。有時候覺得自己的心情已經(jīng)變得浮躁擔心，真的懷疑過自己是不是在迷失自我，在慢慢地丟失最初的自己。由于諸多的時間都被工作占據(jù)了，我無力抗拒這一切。前幾天抽空去西溪濕地走了走，給自己一個空間，告辭城市的喧囂，回歸田園，找回迷失的自己。效果很好，西溪的美景，給我一個寧靜的空間去思索自己的生活。我思索了曾經(jīng)走的路：喜愛水墨山水，喜愛詩詞寫作，喜愛青絲管弦，種種的國韻提升了個人的情懷與素養(yǎng)。我渴望回歸過去，讓心情安靜下來，多看看書，多學學文化會讓自己更加的安靜。

我翻開過曾經(jīng)寫下的詩篇，我問問我自己，此時的我還能寫出如此華美的詩章嗎？我對自己有那么些許的懷疑。但是信任，假如重拾筆墨，我還是可以做的更好的。

設(shè)計師是一個文化人，人文的情懷對設(shè)計師來說極其重要，我盼望有待一日可以王澍那樣將文化和自己的性格根植在自己的作品中。

有關(guān)設(shè)計師年度總結(jié)篇14

在本單位工作已經(jīng)兩年的時間了，我從客觀上對自己在學校里所學的學問有了感性的熟悉，使自己更加充分地理解了理論與實際工作的關(guān)系。我在20xx年，主要是在業(yè)務(wù)和設(shè)計的提高，在工作心態(tài)上也有了一個很大的調(diào)整。

在設(shè)計上

過去在對設(shè)計的理念比較空泛的，做設(shè)計的多而消失平乏，許多時候基本上沒有好好的靜下來想想設(shè)計，只是成天在電腦旁的不停的copy，設(shè)計那時對我而言就是不停的復制過程。在20xx年里，在業(yè)務(wù)不多的狀況下，沉下心仔細去想設(shè)計的真正的含義與表現(xiàn)。通過幾個案例，讓我熟悉到，在紙上的圖片再怎么新奇與漂亮，不能做出來也是徒勞。設(shè)計，施工一個也不能少。

在業(yè)務(wù)上

20xx年我基本上都在漢口工作，漢口店沒有武昌超市的肯定的優(yōu)勢，漢口店在外等于失去了超市的僻護，在客源上比較少，只能和外面的裝飾公司一比高下，我們所能做的就是不能放過任何一個來咨訊的客戶，讓他們在第一次與我們溝通中就留下深刻的映象。同樣的一個訂單，同樣的一個合同，我們漢口店的同事付出更多，由于每一個客源對于我們都來之不宜。或許是這樣的心態(tài)讓我們對每個客戶都服務(wù)周到，但是也滋長了部分不良的刁民，我熟悉到服務(wù)的到位，并不是對客戶任何要求的惟命是從。

在心態(tài)上

在20xx年主要體現(xiàn)在與客戶溝通時更加的自信了，面對某些客戶的刁專問題的回答更加的游刃有余了。在工作心態(tài)的調(diào)整，在每天的工作中總是會遇到各種各樣的問題，這就要考驗我的解決事情的力量，與過去相比，考慮問題更加成熟了，不像過去遇事則亂了。面對不同的客戶，如何調(diào)整自己去理解他們的想法，讓他們來認同自己的設(shè)計理念。盼望能在短時間里自己能培育穩(wěn)健的辦事作風，是我20xx所追求的。

20xx年雖然各方面指數(shù)都在提高，但是我覺得這也是必定的，由于我們在成長，漸漸的成熟了，不再事剛剛踏出校門的同學了，有人教，出了錯可以說是新手或年輕，而得到諒解。在單位做設(shè)計兩年，可是要從新手變成真正老手，這個過程兩年的時間是不夠的。時間是無窮的，但是我盼望能將這個時間集中到最短，由于不僅是設(shè)計，在其他方面業(yè)都加強自己，現(xiàn)在社會的競爭是如此的殘酷，只有把握更多學問，在得與失中思考，才能最大限量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢，隨著20xx年的到來，我也要開頭制定自己的目標和將來，手機版努力去實它。

有關(guān)設(shè)計師年度總結(jié)篇15

光陰似箭，歲月匆忙，回顧過去的八個月中，在各位家人的大力幫助下，工作上取得比較滿足得成果。過去的一年的整體上是緊急的、勞碌的、充實的，也是布滿責任心的一年。設(shè)計工作是苦痛與歡樂的煉獄，每當經(jīng)過艱苦的設(shè)計，自己的勞動成果得到客戶的確定時，便是工作中最大的歡樂!

下面是我過去一年來工作總結(jié)：

衣柜類：看似簡潔，卻相對來說是最需要閱歷的，最難做到完善方案的，客戶需求不同，柜體單元方案也相應(yīng)不同。如何在方案上吸引客戶，會讓衣柜每個單元排布，每塊層板，功能件位置，相宜當前客戶的需求尤其重要。詳細體現(xiàn)在⑴量尺時，會把一些過寬的柜體，減小肯定尺寸，因柜單元與柜體單元之間安裝會有肯定間隙，導致柜體超過預(yù)定尺寸。⑵考慮實地空間，結(jié)合現(xiàn)場做出相適應(yīng)方案，衣柜主要留意客戶使用空間，衣柜是否符合現(xiàn)場，實際使用效果會不會受現(xiàn)場影響。

系統(tǒng)柜類：客戶初次看方案很難滿意其要求，緣由更多的是客戶更加有"想法'，因其特別位置，客戶會把其列為重點，通過多種途徑去了解。簡潔來說，量尺多聽客戶對此處喜好的款型，多溝通并結(jié)合現(xiàn)場賜予肯定建議。櫥柜類：通常可以分為兩大類，一種未做水電之前，無需過多考慮水電、插座位置你需要做得就是給客戶一個美觀有用的方案。另一種相對于來說更加簡單，客戶現(xiàn)場已做好，需要嚴格參照實地現(xiàn)場，水電位置，開關(guān)位置，考慮到方案內(nèi)，光有有用性還不能稱為好的方案，美觀也很重要。假如遇到美觀與有用相抵觸，更加建議以有用為主。一般櫥柜量尺至少2張尺寸圖，其中包括：墻體俯視圖，A面立面圖，B面立面圖等等R22;其中墻體尺寸、基礎(chǔ)電器擺放、電器尺寸、下水管位置、開關(guān)位置、水盆處窗高、燃氣管位置、燃氣表厚度，吊頂高度對于櫥柜的影響，都應(yīng)包含在內(nèi)。

展望新的工作年度，盼望能夠再接再礪，同時也需要再加強熬煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)力量，在以后的工作中與同事多溝通，多探討，進一步提高自己專業(yè)學問技能，樂觀汲取新的觀念與設(shè)計理念，爭取做出更大的成果來，帶來更大的效益!

有關(guān)設(shè)計師年度總結(jié)篇16

從加入公司成為公司的成員已經(jīng)整整兩個月的時間，雖然只是試用期，但心態(tài)總是以公司的一名正式員工來對待，使得自己盡快的融入到公司這個大家庭。在各位領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。

這兩個月的時間里，一方面是適應(yīng)蘭州的工作環(huán)境，適應(yīng)公司的工作狀態(tài)，另一方面也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。相比于剛參與工作，現(xiàn)在對自己的定位以及進展方向相對比較明白，在此，特別感謝公司賜予這個連續(xù)從事房地產(chǎn)行業(yè)的機會。除了公司對于個人的要求以外，自己的抱負與公司的進展同步也是特別重要的，基于此我想最好的表現(xiàn)就是充分的發(fā)揮自己的特長，把自己的才能以及學問充分的應(yīng)用到工作上。

這短短的兩個月時間是緊急的，勞碌的，充實的。公司里舉辦了一次大型的周年慶活動，這個活生生的案例讓我切身體會到了這個團隊的分散力，同事們工作的熱忱、樂觀的工作狀態(tài)，劉總的執(zhí)著，精益求精，讓我真正理解了公司理念的涵義。除了周年慶活動以外，我慶幸在年前能有一次參加提案的機會，這次的提案集體的呈現(xiàn)了我們公司的工作狀態(tài)，不僅僅是對甲方的一次提案。也是對公司每個員工的一次提案，同事們對待工作的仔細態(tài)度讓我明白全部員工之所以執(zhí)著的理由，公司有這樣一個平臺，讓每個人都展現(xiàn)自己才華橫溢的一面，除了自己的分內(nèi)工作以外，還可以學習房地產(chǎn)其他相關(guān)的學問，加強個人的綜合素養(yǎng)，提高專業(yè)技能，并能和公司一同彰顯一個專業(yè)的姿勢。通過這段時間也意識到了公司在蘭州房地產(chǎn)行業(yè)舉足輕重的地位，公司的進展對于推動整個蘭州房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的進展有著巨大作用。同時，公司擁有比較系統(tǒng)的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構(gòu)。這一切都讓我對公司的進展布滿了信念和向往。

依據(jù)崗位職責的要求，我的主要工作任務(wù)是(1)負責完成組長安排下來的設(shè)計工作指令;(2)依據(jù)項目推廣的需要，準時完成設(shè)計工作。(3)參加相關(guān)項目的爭論;通過完成上述工作，使我熟悉到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當在具有相當?shù)拿佬g(shù)功底、熟識的設(shè)計軟件操作力量的同時，要具備良好的設(shè)計心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當然，良好的語言表達力量是向領(lǐng)導和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不行少的。目前我在專業(yè)上存在個別不足之處，還需要多向設(shè)計團隊及其他部門的各位資深領(lǐng)導和同事多求教、多學習。(在此,特殊感謝我的直接領(lǐng)導馮總監(jiān)，是他教我如何讓設(shè)計更完善。)為了讓自己做一個更專業(yè)的房地產(chǎn)設(shè)計師，除了在網(wǎng)上看一些專業(yè)的廣告以外，也不會放過每一個參加爭論方案的機會，爭取在工作中學習更多的學問，并應(yīng)用于工作。

20xx年對于我們來說都是個布滿挑戰(zhàn)的一年，房地產(chǎn)市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來說更是應(yīng)當克服自身的不足，依據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素養(yǎng)，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。對于此以下是我對自己20xx年的一些要求：

一，大膽的說自己想說的：

在多次的會議爭論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語言表達力量的這個弱點，尤其是對自己不專業(yè)的地方，應(yīng)當通過學習，和大家的溝通和溝通，通過自己的分析和推斷，精確?????的表達自己想要表達的意思。

二，大膽的做自己想做的：

創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂，創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達自己工作力量的方式，各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢，精確?????的表達項目所要傳達給受眾的信息是設(shè)計至關(guān)重要的，所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新奇的、有創(chuàng)意的、并且精確?????的傳達給受眾是我們常常會考慮的問題，同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則，在這點上，我想也是我今年要連續(xù)堅持學習的重點，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。

有關(guān)設(shè)計師年度總結(jié)篇17

時間飛逝，20xx年即將奔馳而去。我不禁心中感慨，新的一年又開頭了。在展望和展望將來的同時，我在這里簡潔總結(jié)一下自己過去一年的工作，可以看作是對這段時間公司和個人工作的一個交代。

一、個人工作總結(jié)

我是在被公司雇傭的，沒有人知道明天會發(fā)生什么。至少我今日要對得起自己。許多時候，我們的日常工作都是繁瑣的，除非從中找到樂趣，否則不會覺得無聊。在工作中，我學到了許多東西，從無知，到一點點了解，再到熟識。這個中間過程，只有我自己最清晰。任務(wù)大小不一，處理時間有長有短，但我總是保質(zhì)保量按時完成。

已經(jīng)快兩年了xx公司的平臺很大，讓我在設(shè)計工作之外還能參加客戶溝通，開闊了我的視野，開闊了我的設(shè)計思路，讓我的作品更好地滿意公司和客戶的需求。特別感謝公司給我這個成長的平臺