社區(qū)（村）績效考核工作實施方案

社區(qū)(村)績效考核工作實施方案為切實加強對各社區(qū)(村)班子及成員的管理，客觀公正地考核社區(qū)(村)2022年工作目標完成情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就各社區(qū)(村)2022年度績效考核制定如下方案：各社區(qū)(村)2022年元月1.社區(qū)(村)黨的建設(shè)、居(村)民自治情況；2.社區(qū)(村)面向村(居)民開展的便民利民服務、3.社區(qū)(村)開展的群眾性文化、體育、教育、科普4.社會治安綜合治理、計劃生育、宣傳、文明創(chuàng)建、對社區(qū)(村)工作績效考核，由街道各部門對村、社區(qū)1.集中考核(100分)。納入社區(qū)考核指標體系的各項工作所對應辦所對照考核評分細則對社區(qū)(村)全年各項工2.滿意度測評(100分)。各社區(qū)(村)組織社區(qū)工作發(fā)放《社區(qū)(村)工作滿意度測評表》,采取無記名投票方式，現(xiàn)場對社區(qū)(村)進行滿意度測評。3.街道黨政班子評定(100分)。由黨政班子成員對各社區(qū)(村)全年履職及工作任務完成情況進行評分。其中，街道工委書記、辦事處主任對各社區(qū)(村)評分情況共占本項評分的50%,其他黨政班子成員評分共占50%。4.綜合評定。①績效考核領(lǐng)導小組匯總集中考核、滿社區(qū)(村)績效考核最終得分，并進行綜合分析；②街道召開黨政會，根據(jù)績效考核最終得分，研究審定各社區(qū)(村)4.公示結(jié)果。社區(qū)(村)通過黨(村/居)務公開欄將區(qū)委組織部、區(qū)民政局備案。1.社區(qū)(村)的績效考核總分為100分，由考核指標得分、滿意度測評得分和街道黨政班子評定得分、加分四部分組成。考核指標得分、滿意度測評和街道黨政班子評定得分分別占總分的60分、20分、20分。最終得分=(年度考核分×0.6)+(民主測評分×0.2)+(街道評定分×0.2)+加2.民主測評計分辦法。滿意度測評得分=(滿意票×1+基本滿意票×0.6+不滿意票×0)÷有效票數(shù)×100;3.加分項目。各社區(qū)(村)在工作中獲得上級部門表彰的，予以加分。獲國家級、省級、市級、區(qū)級綜合獎的分別加0.5分、0.3分、0.2分、0.1分；獲國家級、省級、市級、區(qū)級單項獎的則在對應綜合獎的基礎(chǔ)上減半，累計最高加分不超過1分。4.根據(jù)社區(qū)(村)績效考核最終得分情況評定社區(qū)(村)考核等次，社區(qū)(村)分為一類單位、二類單位和三類單位三個等次。一類單位所占比重原則上不超過社區(qū)(村)總數(shù)的40%。5.全年零上訪、零發(fā)案、零事故的“三零”社區(qū)在年終績效考核中直接確定為一類單位。6.社區(qū)(村)班子出現(xiàn)下列情況之一者可直接被評為(1)黨風廉政建設(shè)、計劃生育、社會治安綜合治理和(2)民主測評中，"不滿意"票超過三分之一的；(3)工作重大失誤造成惡劣影響的；(4)班子不團結(jié)，矛盾突出，群眾意見大的。1.社區(qū)(村)“兩委”班子的考核結(jié)果與績效獎金掛鉤。考核結(jié)果作為街道下發(fā)年終補貼、獎金等的重要依據(jù)。單位獎金額度原則上以二類單位獎金額度為基數(shù)上下浮動20%。評為一類單位的社區(qū)(村)書記、主任績效考核獎金在應發(fā)基數(shù)上上浮20%,副書記、副主任上浮10%,委員上浮5%;被評為三類單位的社區(qū)，公共服務中全體工作人員績效考核獎金下調(diào)20%。2.因全年零上訪、零發(fā)案、零事故被直接確定為一類在二類單位獎金額度基數(shù)上上浮30%,其中社區(qū)(村)書記、主任績效考核獎金在應發(fā)基數(shù)上上浮20%,副書記、副主任上浮10%,委員上浮5%。3.街道工委按照年度考核結(jié)果，對評為一類的社區(qū)(村)進行表彰獎勵。對評為三類單位的社區(qū)(村),由街道工委進行整頓?？己藶橐活惖纳鐓^(qū)(村)可適當增加評優(yōu)評先名額；對被評為三類單位的