下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔質(zhì)保部工作程序質(zhì)保部的工作共分六部分,是有機(jī)地統(tǒng)一參與公司生產(chǎn)及質(zhì)量控制的全過程,也就是參與公司物流的全過程。從原材料入庫,外購、外協(xié)件復(fù)檢入庫,即投材料——加工生產(chǎn)——組裝——產(chǎn)品發(fā)運(yùn)——收集售后服務(wù)信息——整理等均需檢測、跟蹤、反饋,將這些信息及時(shí)反饋到有關(guān)部門,以便將問題消滅在萌芽在狀態(tài)。另一項(xiàng)主要工作就是在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,確保質(zhì)量體系運(yùn)行的持續(xù)性、適宜性和有效性,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量審核(該項(xiàng)屬于管理范疇)?,F(xiàn)分類加以說明:外驗(yàn)工作首先外驗(yàn)應(yīng)知道采購計(jì)劃,按采購計(jì)劃中的件號(hào)、名稱、數(shù)量、供貨廠家,核對(duì)公司認(rèn)可供貨廠家,然后再依據(jù)產(chǎn)品圖紙、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)資料復(fù)合送檢通知單中的送檢產(chǎn)品,國內(nèi)配套件復(fù)檢后,要分以下幾種情況分別通知各部門。合格品:用三聯(lián)單形式通知質(zhì)保部、庫房部、財(cái)務(wù)部。不合格品:用五聯(lián)廢品單形式通知:外驗(yàn)存檔、財(cái)務(wù)部、國產(chǎn)化發(fā)展部、供應(yīng)部、庫房部。外驗(yàn)復(fù)檢國產(chǎn)配套件后,國產(chǎn)化認(rèn)為:可在公司修復(fù):由外驗(yàn)添寫偏差批準(zhǔn)單,由國產(chǎn)化發(fā)展部逐級(jí)走審批手續(xù)。首先由工藝工程師簽署意見,制定修復(fù)方案,并給出修復(fù)定額;然后設(shè)計(jì)工程師簽署意見,是否同意此方案;最后質(zhì)保部經(jīng)理簽字是否同意。同意后可進(jìn)行修復(fù),如果該件為鑄鍛件,冶金工程師先制定修復(fù)方案,再由工藝工程師等逐項(xiàng)簽署意見。該產(chǎn)品修復(fù)后,依然由外驗(yàn)復(fù)檢,合格后按合格品辦理手續(xù);返修后該產(chǎn)品依然不合格,則按不合格品處置。如果外驗(yàn)復(fù)檢的是國外散件:如出現(xiàn)不合格品,則外驗(yàn)添寫DRT單,交質(zhì)保工程師統(tǒng)一送外方專家預(yù)以確認(rèn),如果認(rèn)為可在公司修復(fù),簽署意見后,則轉(zhuǎn)到工藝工程師按照上述返修程序辦理,制定修復(fù)方案,給出返修工時(shí),然后復(fù)印通知生產(chǎn)控制部、庫房部、修復(fù)承制車間、質(zhì)保部、外驗(yàn)自留一份;如果外方專家簽署報(bào)廢或退回廠家,則由外驗(yàn)或總裝檢驗(yàn)添寫廢品單,通知有關(guān)單位,以便向TEREX索賠。計(jì)量室的工作各種量具:萬能量具、通用量具、專用量具的鑒定周期、通知單、送檢及有效期登記卡、什么時(shí)間送檢、質(zhì)量狀況、有效期、下次送檢時(shí)間。各種儀器儀表:二氧化碳表、氧氣表、液壓表等鑒定周期、有效期、下次送檢時(shí)間。探傷儀等專用儀器、儀表另由焊接工程師負(fù)責(zé)送檢,項(xiàng)目相同。力矩扳手的周期鑒定:力矩扳手應(yīng)每月鑒定一次,程序是由計(jì)量室通知車間,哪些力矩扳手應(yīng)在什么時(shí)間鑒定,登記號(hào),型號(hào)……等等,將鑒定結(jié)果通知庫房、車間,以便及時(shí)補(bǔ)充。質(zhì)保部三個(gè)車間檢驗(yàn)工段的工作日常工作:每批零件檢驗(yàn)完成后,如果全部合格,添寫檢驗(yàn)報(bào)告單,分別送財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)控制部、車間生產(chǎn)工長、檢驗(yàn)工段自留一份;如果有部分超差尺寸或部位,將添寫偏差批準(zhǔn)單,按偏差批準(zhǔn)的程序由責(zé)任單位分別找工藝、設(shè)計(jì)及質(zhì)保工程師簽署意見,最后質(zhì)保經(jīng)理簽字后復(fù)印若干份用于記錄、修復(fù)、存檔等。如檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)有不可修復(fù)的廢品,檢驗(yàn)員添寫廢單(5聯(lián)分別送:財(cái)務(wù)部、檢驗(yàn)工長、材料(供應(yīng))、質(zhì)保部、生產(chǎn)工長,有時(shí)還要增加采購一份。結(jié)構(gòu)件檢驗(yàn)工段和機(jī)加檢驗(yàn)工段:還負(fù)責(zé)所在車間工裝夾具的鑒定責(zé)任,公司近500套工裝夾具一般情況下,每年均需鑒定一次,以便確定該工裝的可靠性。每一套工裝鑒定后,均需打印周期鑒定標(biāo)牌,并用3聯(lián)單形式分別送檢驗(yàn)工段、生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間,以便生產(chǎn)技術(shù)部及生產(chǎn)車間對(duì)有問題工裝進(jìn)行檢修??傃b檢驗(yàn):由于我們生產(chǎn)的產(chǎn)品具有其特殊性,所以裝配檢驗(yàn)工作各種原始記錄較為詳細(xì),以便進(jìn)行考核。各種檢驗(yàn)合格證150多頁作為信息終檢記錄必須整理打印發(fā)至技術(shù)部經(jīng)理、外方專家及TEREX、售后服務(wù)部、質(zhì)保部存檔。四、由于質(zhì)保部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理功能,故每月要對(duì)公司質(zhì)量狀況予以分析、總結(jié),該總結(jié)將對(duì)公司所有與質(zhì)量有關(guān)的部門作出評(píng)估,以各種考核數(shù)據(jù)作出對(duì)比。如綜合良品率、一次交驗(yàn)合格率、首檢率、偏差批準(zhǔn)數(shù)、廢品數(shù)量、損失金額、返工、返修損失工時(shí)、損失金額,并按公司質(zhì)量考核細(xì)則作出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔質(zhì)保工程師兼綜合事務(wù)職務(wù)說明書崗位名稱質(zhì)保工程師兼綜合事務(wù)崗位編號(hào)所在部門物資辦事處崗位定員1直接上級(jí)辦事處主任工資等級(jí)直接下級(jí)無崗位分析日期本職:文件、資料管理,配合財(cái)務(wù)稽核,軟件維護(hù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:完善采購質(zhì)量體系工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)協(xié)助辦事處主任,實(shí)施物資采購、管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則在辦事出主任的指導(dǎo)下,根據(jù)ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)施采購管理規(guī)范、操作辦法職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對(duì)采購物資的質(zhì)檢、把關(guān),保證采購質(zhì)量工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)對(duì)采購物資的進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),把關(guān),做好檢驗(yàn)記錄,及時(shí)與物資接收部門溝通,保證采購質(zhì)量檢驗(yàn)記錄直接上級(jí)職責(zé)三職責(zé)表述:綜合管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦事處文件管理,做到收發(fā)文有記錄,目錄清晰,方便查詢,文件能及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)人員文件管理記錄直接上級(jí)負(fù)責(zé)物資軟件的日常維護(hù),指導(dǎo)辦事處人員應(yīng)用,做好帳目數(shù)據(jù)備份協(xié)助主任對(duì)內(nèi)、外審迎檢及辦事處的自檢,并做好記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題(或不符合項(xiàng))及時(shí)報(bào)物資部,并落實(shí)整改工作記錄直接上級(jí)負(fù)責(zé)辦事處非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理(含臺(tái)帳及維修等)管理臺(tái)賬直接上級(jí)協(xié)助主任做好員工培訓(xùn)工作職責(zé)四職責(zé)表述:檔案、統(tǒng)計(jì)工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負(fù)責(zé)資料及檔案管理,計(jì)劃員整理完的資料通過管理員移交項(xiàng)目部或物資部資料及檔案直接上級(jí)按時(shí)收集上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、價(jià)格信息等統(tǒng)計(jì)報(bào)表直接上級(jí)材質(zhì)證明、材料使用部位、系統(tǒng)、產(chǎn)品合格證等材料的移交工作移交記錄直接上級(jí)職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦事處事務(wù)管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表直接上級(jí)接待工作,會(huì)務(wù)工作,會(huì)議記錄等會(huì)議記錄直接上級(jí)日常辦公事務(wù)職責(zé)六職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)權(quán)力:權(quán)限一:對(duì)計(jì)劃員報(bào)送材料的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限二:對(duì)物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有關(guān)資料的索取權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本部門人員,項(xiàng)目部,專業(yè)公司、公司其它職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、業(yè)主所需記錄文檔:通知,匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié),合同,統(tǒng)計(jì)材料任職資格:教育水平中?;蚓哂兄屑?jí)以上職稱專業(yè)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)管理相關(guān)工作1年,了解基本施工、采購過程知識(shí)具備經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)等相關(guān)知識(shí)技
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024廣告代理合同模板下載
- 2024女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同公司女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同
- 2024個(gè)人耐用消費(fèi)品貸款合作合同范本
- 2024雞場租賃合同
- 分期還款協(xié)議書樣本
- 吉林省吉林市七年級(jí)上學(xué)期語文期中試卷2套【附答案】
- 2024商品購銷合同書版范本
- 上海臨時(shí)倉庫租賃合同
- 音樂會(huì)場地租賃合同范本
- 標(biāo)準(zhǔn)汽車租賃合同樣式
- 肥料創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 信息通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理員(高級(jí))理論考試題庫(學(xué)員用)
- 公司卷煙物流管理規(guī)范
- 報(bào)告醫(yī)療器械不良事件
- 嬰幼兒托育服務(wù)與管理的職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)目標(biāo)自我分析職業(yè)定位實(shí)施計(jì)劃
- 物聯(lián)網(wǎng)安全分析報(bào)告
- 黃芪對(duì)慢性疲勞綜合征康復(fù)中的臨床應(yīng)用及相關(guān)機(jī)制探究
- 物業(yè)管理工作量化細(xì)則
- 2024市場營銷學(xué)教師資格證試講授課教案
- 《高熱驚厥的急救》課件
- 語文教學(xué)之學(xué)理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論