員工年終述職表

附件1員工年終述職表姓名部門崗位2012年崗位目標(biāo)完成情況述職本年度主要工作目標(biāo)完成情況（請參照本部門及個人PBC完成情況總結(jié)）自2014年7月15日，進(jìn)入我們皓天化纖有限公司工作至今，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我及公司人力資源部工作的支持和幫助，現(xiàn)我將上一階段工作情況回報如下:1、公司人員情況：現(xiàn)共有職工95人，其中后勤33人，生產(chǎn)工人62人，男，女。2、公司招聘情況：自7月分至今面試人員達(dá)300余人，錄用并入職職工106人，辭職40人。3、商業(yè)意外險:商業(yè)意外險已有人繳納，人因剛?cè)肼毼崔k理，將在其入職滿7日后給予辦理。4、員工入職：1）對職工進(jìn)行規(guī)章制度培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢，職工在培訓(xùn)記錄上簽字確認(rèn)，2）與職工簽訂試用期協(xié)議，從制度上對進(jìn)職工進(jìn)行管理。5、職工檔案管理：建立職工入職花名冊，入職入職后立即更新，并給每一位職工建立信息檔案，本人應(yīng)聘登記表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件、職業(yè)資格證等資料存放職工檔案。6、考勤管理：1）不定期對職工上班情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)無請假條不再崗的情況及時反饋給相關(guān)部門，并要求做出說明。2）每月上報考勤，要求員工本人簽字確認(rèn)外，還要考勤員，部門負(fù)責(zé)人簽字，并根據(jù)假條一一核對。7、對電話、到公司面試的人員，進(jìn)行登記以防備用。人力資源在公司經(jīng)營管理起著至關(guān)重要的作用，他關(guān)系公司人事錄用、選拔、考核管理等，要求從事人員要正直、公正的、實(shí)事求是的進(jìn)行人員錄用、考核等一切工作，這就要求我在以后的工作中嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行篩選、錄用，對不符合公司要求的堅決不錄用，在工作中客觀公正的對待每一位員工，絕不拉幫結(jié)伙，一切以公司利益為重。 個人成長情況小結(jié)（請參照本部門及個人考核項(xiàng)中相關(guān)項(xiàng)小結(jié)）在今后工作中，主要有以：完善公司薪酬方案。建立完善的組織架構(gòu)，以崗定人、2013年目標(biāo)與計劃根據(jù)本年度部門及本人的KPI考核目標(biāo)，你下一年有哪些主要工作事項(xiàng)？個人還有哪些努力的方向？相關(guān)工作中需要部門或公司支持的建議有哪些？員工建議（不限字?jǐn)?shù)）你認(rèn)為目前公司管理中最需要改進(jìn)的規(guī)定或制度是哪方面？為什么？如何改？對公司領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)還有哪些改進(jìn)意見？主管領(lǐng)導(dǎo)意見該員工本考核期工作勝任：（從不勝任到非常勝任共有1-5級，請選擇）1（很不勝任）2（不勝任）3（基本勝任）4（勝任）5（非常勝任）降低其稱職程度的主要表現(xiàn)是： 員工確認(rèn)主管領(lǐng)導(dǎo)已與我溝通，本人同意以上的考核結(jié)果。簽名：年月日主管建議該員工目前最適合的分工項(xiàng)是什么？下一年部門準(zhǔn)備在哪些方面幫助員工成長？