企業(yè)與員工的關(guān)系

[原創(chuàng)]企業(yè)與員工的關(guān)系作者：快意苦筆作于：2007-4-2714:28:36訪問：2999評論：1（查看評論）放大字體縮小字體企業(yè)與員工的關(guān)系——鮮豐泡綿制品有限公司員工素質(zhì)教育講稿人力資源部?徐玉濤我們進(jìn)入了鮮豐公司的大門，鮮豐公司聘用了我們，于是我們和鮮豐公司走到了一起。于是，公司和我們的關(guān)系問題便成了首先要面對的問題。這個問題也許很多人沒有考慮過，也許你認(rèn)為根本沒有必要考慮，但是，這一切都不能否定這個問題的存在，企業(yè)與員工的關(guān)系問題，不是你愿不愿意面對的事情，而是你和企業(yè)都必須正確對待的事情。因為它時刻在左右著企業(yè)在制度建設(shè)、人事管理、經(jīng)營理念上的行政決策，左右著員工對待工作的態(tài)度和精神面貌，左右著員工收獲的一段生活的質(zhì)量。在這里，我將根據(jù)相關(guān)的資料和個人對企業(yè)與員工關(guān)系的理解，并結(jié)合鮮豐公司的有關(guān)用工理念和實際做法，以及我的個人感受，來向大家論述：企業(yè)與員工應(yīng)該是一個什么樣的關(guān)系，企業(yè)和員工應(yīng)該如何更好地去履行自己的職責(zé)。這個問題的明了，將有助于企業(yè)合理規(guī)劃自己的人力戰(zhàn)略，有助于員工認(rèn)識和實現(xiàn)自我價值。有許多觀點僅限于個人，講完后可以爭鳴和探討。一、企業(yè)與員工關(guān)系史從建國到現(xiàn)在，企業(yè)與員工的關(guān)系大約經(jīng)過了以下幾個階段：1、員工是企業(yè)的主人階段。這種情況出現(xiàn)在建國初期到改革開放之前的國營企業(yè)（隨著民族工業(yè)改造的完成，國營企業(yè)成了中國當(dāng)時唯一的所有制形式）。大家都知道，那時中國處在一個物質(zhì)生活及其匱乏的時期，但是，社會安定，人民生活充實，精神世界單純而平靜。用我們現(xiàn)在的社會環(huán)境來比對的話，建國初期的社會簡直可以算是烏托邦了。如果現(xiàn)在用一種局外人的角度來觀察，那時的人有一種強(qiáng)烈的“社會歸宿感”，由于企業(yè)為員工提供了所有生活保障，醫(yī)療、住房、養(yǎng)老等社會義務(wù)，盡管不是很豐富的完成，但卻是很平均的完成。這種社會歸宿感造成的安全感，是所有社會成員幸福的最根本來源。這一點年齡大一點員工都有深刻的體會。2、員工是企業(yè)的工具階段。這個時期發(fā)生在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段，特別是國營大企業(yè)，中國的經(jīng)濟(jì)體制改革，一開始的初衷是改變大而全小而全、企業(yè)辦社會的經(jīng)營管理模式，把企業(yè)從繁雜的社會功能中解放出來，從事單純的生產(chǎn)經(jīng)營活動。這個改革理念是先進(jìn)的，但是問題是我們讓企業(yè)把原來承擔(dān)的社會責(zé)任（企業(yè)辦社會）還給了社會以后，社會卻并沒有把這一塊責(zé)任承擔(dān)起來，社會不但通過它的政府功能一而再地推卸自己的責(zé)任，同時通過它的權(quán)利體系變成了各個職能部門通過改革進(jìn)行斂財?shù)氖侄?。在一個全民進(jìn)行異常變態(tài)的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的狀態(tài)下，員工就進(jìn)入了一個非常尷尬的境界：被企業(yè)推向了社會，而又沒有被社會所接納。這是員工的不幸，雖然這不是員工造成的，但是員工卻成為了不幸的承受者。而更為不幸的是，改革使得企業(yè)的社會的功能（最終為員工謀福利的功能）完全喪失，成了單純的追求利益的工具，由于企業(yè)價值觀的墮落，導(dǎo)致了員工地位的墮落——員工成了企業(yè)追求利益的工具。這是我們目前社會不安定的主要起因。在這個階段里，員工與企業(yè)之間是純粹的金錢雇用關(guān)系，人的價值都可以等價成金錢。在私人企業(yè)和外資企業(yè)里，有許多員工是從國營企業(yè)、甚至是事業(yè)單位里辭職而來的，為什么從國家的溫暖懷抱里逃出來，“棄明投暗”進(jìn)入資本主義企業(yè)？待遇低是原因之一，但絕對不是唯一的原因。我們的國營企業(yè)，在改革名義下進(jìn)行的“后改革”——企業(yè)改制，使得企業(yè)幾乎都變成了“權(quán)勢集團(tuán)”的企業(yè)，權(quán)勢集團(tuán)在國家名義下進(jìn)行財富掠奪時，拋棄了企業(yè)最基本的價值，連同他的員工都成了工具，許多人就是不甘心做“工具”才離“家”出走的。我過去所在的國營企業(yè)（濰坊第四棉紡織廠），企業(yè)改制時，一開始限制普通職工入股，后來強(qiáng)迫入股的職工退股，整個企業(yè)最后成了廠長和廠長們的“私人”企業(yè)。我愛人就是反抗壓迫才辭職的。進(jìn)入一個新的環(huán)境，千萬不要忘記了過去的反抗，因為這會時刻提醒一個人他真正需要的是什么，從而不會在職業(yè)生涯里迷失自己。3、員工是企業(yè)的主體階段。企業(yè)在單純利益的驅(qū)動下，走過了一段虛假發(fā)展和繁榮的階段，隨著外來管理理念的沖擊，國內(nèi)的企業(yè)，特別是私營企業(yè)開始思考自己的員工價值觀，并最終確立了“員工是企業(yè)的主體”地位。這是“后工業(yè)時期”企業(yè)的認(rèn)識覺醒。在現(xiàn)代企業(yè)中，人是企業(yè)的主體，體現(xiàn)在兩個方面，人不但本身是第一生產(chǎn)力，更是生產(chǎn)力的創(chuàng)造者和駕馭者。企業(yè)的最終價值體現(xiàn)在人上，員工離不開企業(yè)，企業(yè)離不開員工，企業(yè)與員工之間是共贏的合作關(guān)系。這種認(rèn)識看似簡單，但是在企業(yè)的發(fā)展史上卻是經(jīng)過了長久的淘汰才選擇出來的。所以值得我們每一個人深入地去思考一番。二、認(rèn)識自己與公司關(guān)系。從企業(yè)與員工的關(guān)系發(fā)展史上，可以看出這樣一個發(fā)展趨勢：人在企業(yè)中的定位越來越合理。我們國家經(jīng)過了把員工的地位吹上天的神化階段（盡管只是在輿論層面上），又矯枉過正的把員工摔進(jìn)了淪為工具的地獄階段（盡管都是打著改革的名義進(jìn)行的），在經(jīng)過了兩極分化的對待以后，才回歸到一個比較合理和公允的定位，這讓人真正的體會到了自己作為人的本位價值。那么，現(xiàn)代企業(yè)里，員工如何正確認(rèn)識自己呢？員工如何認(rèn)識自己，必須有一個前提，那就是企業(yè)如何對待員工。如果避開企業(yè)對員工的責(zé)任，而單向度的強(qiáng)調(diào)員工對企業(yè)的責(zé)任，將會出現(xiàn)新的強(qiáng)權(quán)意識形態(tài)，一切又會退化到了空談的狀態(tài)。1、你很重要。對于企業(yè)來說，你很重要，在任何一家企業(yè)，你不是偶然的，你是必然的。這種認(rèn)識可以增加你生活的厚重感，你不能妄自菲薄。如果沒有你，企業(yè)就沒有辦法經(jīng)營。同樣的，鮮豐公司如果沒有你，鮮豐公司就要關(guān)門大吉。作為泡綿產(chǎn)業(yè)的一員，如果沒有你，世界泡綿產(chǎn)業(yè)將不復(fù)存在，鮮豐公司將不復(fù)存在。沒有你的工作，全國人民乃至世界人民就要坐硬木座椅，就要睡光板床，全世界的婦女就會沒有高檔、舒適、張現(xiàn)個性的內(nèi)衣?？梢钥吹贸觯愕膬r值特別是社會價值是多么重要。當(dāng)然要強(qiáng)調(diào)一點，這里所說的你，是一個廣義的你，不是具體的特指某一個你。2、其次，企業(yè)很重要。企業(yè)是員工展示自我的舞臺，是員工實現(xiàn)自我社會價值的根本，沒有企業(yè)，也就沒有員工的概念。同樣的，這里所說的是一個廣義的企業(yè)概念。3、從狹義的角度來說，好像沒有我說的那么嚴(yán)重，員工和企業(yè)不是唯一的。員工可以辭去一家公司選擇另一家企業(yè)，企業(yè)可以辭退一些員工選擇另一些員工。毋庸置疑，這是事實，也是我們這個社會生產(chǎn)力解放和市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的證明。因為在市場經(jīng)濟(jì)條件下，自由是最基本的概念。在市場規(guī)則的統(tǒng)一規(guī)范下，企業(yè)與員工之間進(jìn)行自由選擇，不受人為外來因素的強(qiáng)迫。市場有市場的游戲規(guī)則。在這個前提認(rèn)識下，我們必須重視一點，那就是對于某一家公司來說，你應(yīng)聘成為它的員工，說明企業(yè)在自由的條件下選擇了你，你在自由的條件下選擇了公司，在一定的時間內(nèi)，公司要對你負(fù)責(zé)，你也必須要對公司負(fù)責(zé)。這是市場規(guī)則，公司和你必須嚴(yán)格遵守。這是一個道德問