物流技能抽查標準倉配組織與規(guī)劃設計核心技能模塊

三、倉配組織與規(guī)劃設計核心技能模塊1．試題編號：3-1倉儲平面布置與倉儲配送設備選擇考核技能點編號：3-1、3-2、3-3、3-4、3-5、3-6（1）任務描述1）任務情景某儀器股份有限公司成立于1992年，占地約180畝，公司現(xiàn)有員工800多人，擁有約4.5萬平方米的科研、生產及辦公場地，公司專注煤質采、制設備的研發(fā)、生產和銷售，并致力于燃料管理智能化、自動化、實現(xiàn)無人值守，可為燃料監(jiān)管驗收提供整體解決方案，為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設備和技術支持。該企業(yè)年生產采煤設備12000套（單套設備約有8個大類，100個部件，總體積180cm*240cm*120cm，總重量750kg），生產制煤設備10000套（單套設備約有12個大類，120個部件，總體積580cm*340cm*220cm，總重量1850kg），公司現(xiàn)有原材料、零部件、產成品倉庫共計8000平方米。企業(yè)除自己生產核心部件外，所需約15個大類約900種零部件需向各供應商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進行盤點。出庫時候，根據(jù)客戶訂單產品型號需先進行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內客戶，每個客戶需求產品的數(shù)量與時間不確定，不同的客戶有不同的配送時效性要求，公司一般采用自營配送方式，當客戶有產品和零配件需退回或返廠維修時，可配送時候順便帶回公司。2）請結合任務請教作答：1、請問倉庫總平面布置主要考慮因素？2、在進行動線分析的時候，該倉庫適合于哪種動線類型？3、請根據(jù)該企業(yè)的實際情況確定其倉庫的功能分區(qū)，繪制總體布局示意圖。4、請問倉儲設備的類別及設備選擇考慮哪些因素？5、倉庫貨架的數(shù)量應如何確定？6、該企業(yè)在進行貨物配送選擇配送車輛時要考慮哪些因素？完成并提交相關文件：在測試結束后，學生應提交作答的相應電子文檔和打印的紙質稿。（2）實施條件項目基本實施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機房2個，每個機房配置30個操作臺面和座位，每個機房照明通風良好。必備設備每個物流系統(tǒng)操作機房配有1臺服務器；30－40臺計算機（能滿足物流軟件系統(tǒng)運行），并安裝相關軟件和Office操作系統(tǒng)；5臺激光打印機。根據(jù)需求選備工具每個機房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員?？荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實務工作經(jīng)驗或五年以上物流實踐教學指導經(jīng)歷。必備（3）考核時量考試時間：90分鐘。（4）評價標準評價內容配分考核點評分標準備注職業(yè)素養(yǎng)（20分）5卷面保持整潔，擺放整齊。能保持卷面整潔，擺放整齊5分。工作場地臟亂差；嚴重違反考場紀律，造成惡劣影響的本大項記0分。5操作前對電源和外接設備進行檢查；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設備進行檢查1分；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進行優(yōu)化，具有追求低成本、高效率、高質量的理念。能對作業(yè)進行優(yōu)化5分，具有追求低成本、高效率、高質量的理念5分。作業(yè)80分倉庫總平面布置10倉庫總平面布置主要考慮因素根據(jù)任務場景正確解答倉庫總平面布置主要考慮的因素每條計2分。3-115倉庫動線分析確定動線類別正確確定動線類別計5分，動線確定理由正確每條計2分。3-215倉庫功能區(qū)劃及總體布局正確確定倉庫功能區(qū)劃計5分，功能區(qū)劃確定理由正確一條計1分（共5分），總平面不布局圖繪制正確計5分。3-3倉儲配送設備選擇10倉儲設備的類別及設備選擇考慮因素倉儲設備類別解答正確1項計1分（共計4分），倉儲設備選擇影響因素正確解答一項計1分（共計6分）3-415倉庫貨架、物流箱、托盤等設備數(shù)量的確定倉儲貨架等設備數(shù)量確定的計算結果正確計5分，計算過程正確、規(guī)范計10分。3-515配送車輛選擇考慮的因素配送車輛選擇結論正確計5分，配送車輛選擇考慮因素每正確一項計2分（共計10分）。3-62.試題編號：3-2，倉儲平面布置與儲位管理考核技能點編號：3-1、3-2、3-3、3-7、3-8、3-9（1）任務描述某儀器股份有限公司成立于1992年，占地約180畝，公司現(xiàn)有員工800多人，擁有約4.5萬平方米的科研、生產及辦公場地，公司專注煤質采、制設備的研發(fā)、生產和銷售，并致力于燃料管理智能化、自動化、實現(xiàn)無人值守，可為燃料監(jiān)管驗收提供整體解決方案，為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設備和技術支持。該企業(yè)年生產采煤設備12000套（單套設備約有8個大類，100個部件，總體積180cm*240cm*120cm，總重量750kg），生產制煤設備10000套（單套設備約有12個大類，120個部件，總體積580cm*340cm*220cm，總重量1850kg），公司現(xiàn)有原材料、零部件、產成品倉庫共計8000平方米。企業(yè)除自己生產核心部件外，所需約15個大類約900種零部件需向各供應商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進行盤點。出庫時候，根據(jù)客戶訂單產品型號需先進行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內客戶，每個客戶需求產品的數(shù)量與時間不確定，不同的客戶有不同的配送時效性要求，公司一般采用自營配送方式，當客戶有產品和零配件需退回或返廠維修時，可配送時候順便帶回公司。任務要求：1、請問倉庫總平面布置主要考慮因素？2、在進行動線分析的時候，該倉庫適合于哪種動線類型？3、請根據(jù)該企業(yè)的實際情況確定其倉庫的功能分區(qū)，繪制總體布局示意圖。4、請問根據(jù)該企業(yè)實際的情況，其倉庫儲位可以如何分區(qū)？并說明每個區(qū)域的功能怎樣？5、根據(jù)該企業(yè)的實際情況說明儲位可以采用哪種方式進行編碼？6、如何實施對儲位的有效管理？完成并提交相關文件：在測試結束后，學生應提交作答的相應電子文檔和打印的紙質稿。（2）實施條件項目基本實施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機房2個，每個機房配置30個操作臺面和座位，每個機房照明通風良好。必備設備每個物流系統(tǒng)操作機房配有1臺服務器；30－40臺計算機（能滿足物流軟件系統(tǒng)運行），并安裝相關軟件和Office操作系統(tǒng)；5臺激光打印機。根據(jù)需求選備工具每個機房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員?？荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實務工作經(jīng)驗或五年以上物流實踐教學指導經(jīng)歷。必備（3）考核時量考試時間：90分鐘。（4）評價標準評價內容配分考核點評分標準備注職業(yè)素養(yǎng)（20分）5卷面保持整潔，擺放整齊。能保持卷面整潔，擺放整齊5分。工作場地臟亂差；嚴重違反考場紀律，造成惡劣影響的本大項記0分。5操作前對電源和外接設備進行檢查；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設備進行檢查1分；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進行優(yōu)化，具有追求低成本、高效率、高質量的理念。能對作業(yè)進行優(yōu)化5分，具有追求低成本、高效率、高質量的理念5分。作業(yè)80分倉庫總平面布置10倉庫總平面布置主要考慮因素根據(jù)任務場景正確解答倉庫總平面布置主要考慮的因素每條計2分。3-115倉庫動線分析確定動線類別正確確定動線類別計5分，動線確定理由正確每條計2分。3-215倉庫功能區(qū)劃及總體布局正確確定倉庫功能區(qū)劃計5分，功能區(qū)劃確定理由正確一條計1分（共5分），總平面不布局圖繪制正確計5分。3-3儲位管理16儲位分區(qū)及各區(qū)域功能分析儲位分區(qū)因素解答每正確一項計2分（共計8分），每個儲區(qū)功能描述正確一項計2分（共計8分）。3-710儲位編碼的方法儲位編碼方法選擇正確計4分，儲位編碼方法確定的因素分析正確一項計2分（共計6分）。3-814儲位管理的原則與實踐有效儲位管理的措施正確解答一項計2分。3-93.試題編號：3-3倉庫總平面布置、盤點與倉庫安全管理考核技能點編號：3-1、3-2、3-3、3-10、3-11、3-12（1）任務描述某儀器股份有限公司成立于1992年，占地約180畝，公司現(xiàn)有員工800多人，擁有約4.5萬平方米的科研、生產及辦公場地，公司專注煤質采、制設備的研發(fā)、生產和銷售，并致力于燃料管理智能化、自動化、實現(xiàn)無人值守，可為燃料監(jiān)管驗收提供整體解決方案，為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設備和技術支持。該企業(yè)年生產采煤設備12000套（單套設備約有8個大類，100個部件，總體積180cm*240cm*120cm，總重量750kg），生產制煤設備10000套（單套設備約有12個大類，120個部件，總體積580cm*340cm*220cm，總重量1850kg），公司現(xiàn)有原材料、零部件、產成品倉庫共計8000平方米。企業(yè)除自己生產核心部件外，所需約15個大類約900種零部件需向各供應商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進行盤點。出庫時候，根據(jù)客戶訂單產品型號需先進行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內客戶，每個客戶需求產品的數(shù)量與時間不確定，不同的客戶有不同的配送時效性要求，公司一般采用自營配送方式，當客戶有產品和零配件需退回或返廠維修時，可配送時候順便帶回公司。任務要求：1、請問倉庫總平面布置主要考慮因素？2、在進行動線分析的時候，該倉庫適合于哪種動線類型？3、請根據(jù)該企業(yè)的實際情況確定其倉庫的功能分區(qū)，繪制總體布局示意圖。4、請問列舉2種盤點方法，并說明一般的盤點流程是怎樣的？繪制盤點流程圖。5、如果盤點結果出現(xiàn)差異，請分析其原因并提出解決方案。6、根據(jù)該企業(yè)的實際情況，請?zhí)岢鰝}庫安全管理的措施。完成并提交相關文件：在測試結束后，學生應提交作答的相應電子文檔和打印的紙質稿。（2）實施條件項目基本實施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機房2個，每個機房配置30個操作臺面和座位，每個機房照明通風良好。必備設備每個物流系統(tǒng)操作機房配有1臺服務器；30－40臺計算機（能滿足物流軟件系統(tǒng)運行），并安裝相關軟件和Office操作系統(tǒng)；5臺激光打印機。根據(jù)需求選備工具每個機房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員。考評員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實務工作經(jīng)驗或五年以上物流實踐教學指導經(jīng)歷。必備（3）考核時量考試時間：90分鐘。（4）評價標準評價內容配分考核點評分標準備注職業(yè)素養(yǎng)（20分）5卷面保持整潔，擺放整齊。能保持卷面整潔，擺放整齊5分。工作場地臟亂差；嚴重違反考場紀律，造成惡劣影響的本大項記0分。5操作前對電源和外接設備進行檢查；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設備進行檢查1分；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進行優(yōu)化，具有追求低成本、高效率、高質量的理念。能對作業(yè)進行優(yōu)化5分，具有追求低成本、高效率、高質量的理念5分。作業(yè)80分倉庫總平面布置10倉庫總平面布置主要考慮因素根據(jù)任務場景正確解答倉庫總平面布置主要考慮的因素每條計2分。3-115倉庫動線分析確定動線類別正確確定動線類別計5分，動線確定理由正確每條計2分。3-215倉庫功能區(qū)劃及總體布局正確確定倉庫功能區(qū)劃計5分，功能區(qū)劃確定理由正確一條計1分（共5分），總平面不布局圖繪制正確計5分。3-34盤點及倉庫安全管理16常見的盤點方法與盤點流程盤點方法流程描述正確一種計4分，盤點流程圖繪制正確一種計4分。3-1010盤點差異原因分析與差異處理盤點差異產生的原因分析正確一項計1分（共計4分），盤點差異解決方案正確一項計2分（共計6分）。3-1114如何開展倉庫安全管理倉庫安全措施每正確提出一項計2分。3-124.試題編號：3-4，倉庫總平面布置與進貨入庫管理考核技能點編號：3-1、3-2、3-3、3-13、3-14、3-15（1）任務描述某儀器股份有限公司成立于1992年，占地約180畝，公司現(xiàn)有員工800多人，擁有約4.5萬平方米的科研、生產及辦公場地，公司專注煤質采、制設備的研發(fā)、生產和銷售，并致力于燃料管理智能化、自動化、實現(xiàn)無人值守，可為燃料監(jiān)管驗收提供整體解決方案，為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設備和技術支持。該企業(yè)年生產采煤設備12000套（單套設備約有8個大類，100個部件，總體積180cm*240cm*120cm，總重量750kg），生產制煤設備10000套（單套設備約有12個大類，120個部件，總體積580cm*340cm*220cm，總重量1850kg），公司現(xiàn)有原材料、零部件、產成品倉庫共計8000平方米。企業(yè)除自己生產核心部件外，所需約15個大類約900種零部件需向各供應商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進行盤點。出庫時候，根據(jù)客戶訂單產品型號需先進行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內客戶，每個客戶需求產品的數(shù)量與時間不確定，不同的客戶有不同的配送時效性要求，公司一般采用自營配送方式，當客戶有產品和零配件需退回或返廠維修時，可配送時候順便帶回公司。任務要求：1、請問倉庫總平面布置主要考慮因素？2、在進行動線分析的時候，該倉庫適合于哪種動線類型？3、請根據(jù)該企業(yè)的實際情況確定其倉庫的功能分區(qū)，繪制總體布局示意圖。4、請根據(jù)該企業(yè)的實際情況，制定其進貨入庫的作業(yè)作業(yè)流程（繪制流程圖），并說明使用到哪些主要設備；5、在入庫時的關鍵環(huán)節(jié)是貨物驗收，請問該企業(yè)貨品驗收的方法有哪些？遵循何種流程？6、驗收完成后上架的流程怎樣？完成并提交相關文件：在測試結束后，學生應提交作答的相應電子文檔和打印的紙質稿。（2）實施條件項目基本實施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機房2個，每個機房配置30個操作臺面和座位，每個機房照明通風良好。必備設備每個物流系統(tǒng)操作機房配有1臺服務器；30－40臺計算機（能滿足物流軟件系統(tǒng)運行），并安裝相關軟件和Office操作系統(tǒng)；5臺激光打印機。根據(jù)需求選備工具每個機房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員。考評員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實務工作經(jīng)驗或五年以上物流實踐教學指導經(jīng)歷。必備（3）考核時量考試時間：90分鐘。（4）評價標準評價內容配分考核點評分標準備注職業(yè)素養(yǎng)（20分）5卷面保持整潔，擺放整齊。能保持卷面整潔，擺放整齊5分。工作場地臟亂差；嚴重違反考場紀律，造成惡劣影響的本大項記0分。5操作前對電源和外接設備進行檢查；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設備進行檢查1分；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進行優(yōu)化，具有追求低成本、高效率、高質量的理念。能對作業(yè)進行優(yōu)化5分，具有追求低成本、高效率、高質量的理念5分。作業(yè)80分倉庫總平面布置10倉庫總平面布置主要考慮因素根據(jù)任務場景正確解答倉庫總平面布置主要考慮的因素每條計2分。3-115倉庫動線分析確定動線類別正確確定動線類別計5分，動線確定理由正確每條計2分。3-215倉庫功能區(qū)劃及總體布局正確確定倉庫功能區(qū)劃計5分，功能區(qū)劃確定理由正確一條計1分（共5分），總平面不布局圖繪制正確計5分。3-35進貨入庫管理15進貨入庫作業(yè)的總體流程與主要設備入庫總體流程圖繪制正確計5分，設備選擇正確計5分，理由充分計5分。3-1315貨物驗收的方法與流程貨物驗收流程解答正確計5分，驗收的方法正確選擇計5分，理由充分計5分。3-1410入庫上架作業(yè)流程驗收上架作業(yè)流程正確一個步驟計2分。3-155.試題編號：3-5，倉庫總平面布置與補貨撿貨管理考核技能點編號：3-1、3-2、3-3、3-16、3-17、3-18（1）任務描述某儀器股份有限公司成立于1992年，占地約180畝，公司現(xiàn)有員工800多人，擁有約4.5萬平方米的科研、生產及辦公場地，公司專注煤質采、制設備的研發(fā)、生產和銷售，并致力于燃料管理智能化、自動化、實現(xiàn)無人值守，可為燃料監(jiān)管驗收提供整體解決方案，為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設備和技術支持。該企業(yè)年生產采煤設備12000套（單套設備約有8個大類，100個部件，總體積180cm*240cm*120cm，總重量750kg），生產制煤設備10000套（單套設備約有12個大類，120個部件，總體積580cm*340cm*220cm，總重量1850kg），公司現(xiàn)有原材料、零部件、產成品倉庫共計8000平方米。企業(yè)除自己生產核心部件外，所需約15個大類約900種零部件需向各供應商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進行盤點。出庫時候，根據(jù)客戶訂單產品型號需先進行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內客戶，每個客戶需求產品的數(shù)量與時間不確定，不同的客戶有不同的配送時效性要求，公司一般采用自營配送方式，當客戶有產品和零配件需退回或返廠維修時，可配送時候順便帶回公司。任務要求：1、請問倉庫總平面布置主要考慮因素？2、在進行動線分析的時候，該倉庫適合于哪種動線類型？3、請根據(jù)該企業(yè)的實際情況確定其倉庫的功能分區(qū)，繪制總體布局示意圖。4、請根據(jù)該企業(yè)的實際情況，制定其補貨的作業(yè)作業(yè)流程（繪制流程圖），并說明使用到哪些主要設備；5、根據(jù)該企業(yè)的實際情況，請明確采用的撿貨作業(yè)方式，制定作業(yè)流程，繪制流程圖并提出管理要點。完成并提交相關文件：在測試結束后，學生應提交作答的相應電子文檔和打印的紙質稿。（2）實施條件項目基本實施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機房2個，每個機房配置30個操作臺面和座位，每個機房照明通風良好。必備設備每個物流系統(tǒng)操作機房配有1臺服務器；30－40臺計算機（能滿足物流軟件系統(tǒng)運行），并安裝相關軟件和Office操作系統(tǒng)；5臺激光打印機。根據(jù)需求選備工具每個機房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員?？荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實務工作經(jīng)驗或五年以上物流實踐教學指導經(jīng)歷。必備（3）考核時量考試時間：90分鐘。（4）評價標準評價內容配分考核點評分標準備注職業(yè)素養(yǎng)（20分）5卷面保持整潔，擺放整齊。能保持卷面整潔，擺放整齊5分。工作場地臟亂差；嚴重違反考場紀律，造成惡劣影響的本大項記0分。5操作前對電源和外接設備進行檢查；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設備進行檢查1分；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進行優(yōu)化，具有追求低成本、高效率、高質量的理念。能對作業(yè)進行優(yōu)化5分，具有追求低成本、高效率、高質量的理念5分。作業(yè)80分倉庫總平面布置10倉庫總平面布置主要考慮因素根據(jù)任務場景正確解答倉庫總平面布置主要考慮的因素每條計2分。3-115倉庫動線分析確定動線類別正確確定動線類別計5分，動線確定理由正確每條計2分。3-215倉庫功能區(qū)劃及總體布局正確確定倉庫功能區(qū)劃計5分，功能區(qū)劃確定理由正確一條計1分（共5分），總平面不布局圖繪制正確計5分。3-3補貨及撿貨管理15補貨作業(yè)流程與主要設備補貨作業(yè)流程圖繪制正確計5分，設備選擇正確計5分，理由充分計5分。3-1625摘果式撿貨作業(yè)流程與管理要點撿貨作業(yè)方式選擇正確計5分，流程圖繪制正確計5分，管理要點正確一項計3分（共計15分）。3-17播種式撿貨作業(yè)流程與管理要點3-186.試題編號：3-6，倉庫總平面布置與出庫管理考核技能點編號：3-1、3-2、3-3、3-19、3-20、3-21（1）任務描述某儀器股份有限公司成立于1992年，占地約180畝，公司現(xiàn)有員工800多人，擁有約4.5萬平方米的科研、生產及辦公場地，公司專注煤質采、制設備的研發(fā)、生產和銷售，并致力于燃料管理智能化、自動化、實現(xiàn)無人值守，可為燃料監(jiān)管驗收提供整體解決方案，為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設備和技術支持。該企業(yè)年生產采煤設備12000套（單套設備約有8個大類，100個部件，總體積180cm*240cm*120cm，總重量750kg），生產制煤設備10000套（單套設備約有12個大類，120個部件，總體積580cm*340cm*220cm，總重量1850kg），公司現(xiàn)有原材料、零部件、產成品倉庫共計8000平方米。企業(yè)除自己生產核心部件外，所需約15個大類約900種零部件需向各供應商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進行盤點。出庫時候，根據(jù)客戶訂單產品型號需先進行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內客戶，每個客戶需求產品的數(shù)量與時間不確定，不同的客戶有不同的配送時效性要求，公司一般采用自營配送方式，當客戶有產品和零配件需退回或返廠維修時，可配送時候順便帶回公司。任務要求：1、請問倉庫總平面布置主要考慮因素？2、在進行動線分析的時候，該倉庫適合于哪種動線類型？3、請根據(jù)該企業(yè)的實際情況確定其倉庫的功能分區(qū)，繪制總體布局示意圖。4、請根據(jù)該企業(yè)的實際情況，確定出庫主要設備，制定其出庫作業(yè)的總體流程，并繪制流程圖。5、請根據(jù)實際情況制定出庫復核作業(yè)的流程，繪制流程圖，提出管理要點。6、制定點貨上車作業(yè)的流程，繪制流程圖，提出管理要點。完成并提交相關文件：在測試結束后，學生應提交作答的相應電子文檔和打印的紙質稿。（2）實施條件項目基本實施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機房2個，每個機房配置30個操作臺面和座位，每個機房照明通風良好。必備設備每個物流系統(tǒng)操作機房配有1臺服務器；30－40臺計算機（能滿足物流軟件系統(tǒng)運行），并安裝相關軟件和Office操作系統(tǒng)；5臺激光打印機。根據(jù)需求選備工具每個機房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員?？荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實務工作經(jīng)驗或五年以上物流實踐教學指導經(jīng)歷。必備（3）考核時量考試時間：90分鐘。（4）評價標準評價內容配分考核點評分標準備注職業(yè)素養(yǎng)（20分）5卷面保持整潔，擺放整齊。能保持卷面整潔，擺放整齊5分。工作場地臟亂差；嚴重違反考場紀律，造成惡劣影響的本大項記0分。5操作前對電源和外接設備進行檢查；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設備進行檢查1分；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進行優(yōu)化，具有追求低成本、高效率、高質量的理念。能對作業(yè)進行優(yōu)化5分，具有追求低成本、高效率、高質量的理念5分。作業(yè)80分倉庫總平面布置10倉庫總平面布置主要考慮因素根據(jù)任務場景正確解答倉庫總平面布置主要考慮的因素每條計2分。3-115倉庫動線分析確定動線類別正確確定動線類別計5分，動線確定理由正確每條計2分。3-215倉庫功能區(qū)劃及總體布局正確確定倉庫功能區(qū)劃計5分，功能區(qū)劃確定理由正確一條計1分（共5分），總平面不布局圖繪制正確計5分。3-3出貨管理14出庫作業(yè)總體流程與主要設備出庫作業(yè)流程圖繪制正確計5分，設備選擇正確計4分，理由充分計5分。3-1913出庫復核作業(yè)流程與管理要點出庫復核作業(yè)流程圖繪制正確計5分，管理要點正確一項計2分（共計8分）。3-2013點貨上車作業(yè)流程與管理要點出庫復核作業(yè)流程圖繪制正確計5分，管理要點正確一項計2分（共計8分）。3-217.試題編號：3-7，倉庫總平面布置與配送管理考核技能點編號：3-1、3-2、3-3、3-22、3-23、3-24（1）任務描述某儀器股份有限公司成立于1992年，占地約180畝，公司現(xiàn)有員工800多人，擁有約4.5萬平方米的科研、生產及辦公場地，公司專注煤質采、制設備的研發(fā)、生產和銷售，并致力于燃料管理智能化、自動化、實現(xiàn)無人值守，可為燃料監(jiān)管驗收提供整體解決方案，為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設備和技術支持。該企業(yè)年生產采煤設備12000套（單套設備約有8個大類，100個部件，總體積180cm*240cm*120cm，總重量750kg），生產制煤設備10000套（單套設備約有12個大類，120個部件，總體積580cm*340cm*220cm，總重量1850kg），公司現(xiàn)有原材料、零部件、產成品倉庫共計8000平方米。企業(yè)除自己生產核心部件外，所需約15個大類約900種零部件需向各供應商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進行盤點。出庫時候，根據(jù)客戶訂單產品型號需先進行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內客戶，每個客戶需求產品的數(shù)量與時間不確定，不同的客戶有不同的配送時效性要求，公司一般采用自營配送方式，當客戶有產品和零配件需退回或返廠維修時，可配送時候順便帶回公司。任務要求：1、請問倉庫總平面布置主要考慮因素？2、在進行動線分析的時候，該倉庫適合于哪種動線類型？3、請根據(jù)該企業(yè)的實際情況確定其倉庫的功能分區(qū)，繪制總體布局示意圖。4、請根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定配送車輛調度的流程，并提出管理措施。5、當貨物配送到客戶時，請制定配送簽收的作業(yè)流程，并提出管理措施。6、如客戶處有貨物需要退回時，請制定其收退作業(yè)流程，并提出管理措施。完成并提交相關文件：在測試結束后，學生應提交作答的相應電子文檔和打印的紙質稿。（2）實施條件項目基本實施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機房2個，每個機房配置30個操作臺面和座位，每個機房照明通風良好。必備設備每個物流系統(tǒng)操作機房配有1臺服務器；30－40臺計算機（能滿足物流軟件系統(tǒng)運行），并安裝相關軟件和Office操作系統(tǒng)；5臺激光打印機。根據(jù)需求選備工具每個機房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員?？荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實務工作經(jīng)驗或五年以上物流實踐教學指導經(jīng)歷。必備（3）考核時量考試時間：90分鐘。（4）評價標準評價內容配分考核點評分標準備注職業(yè)素養(yǎng)（20分）5卷面保持整潔，擺放整齊。能保持卷面整潔，擺放整齊5分。工作場地臟亂差；嚴重違反考場紀律，造成惡劣影響的本大項記0分。5操作前對電源和外接設備進行檢查；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設備進行檢查1分；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進行優(yōu)化，具有追求低成本、高效率、高質量的理念。能對作業(yè)進行優(yōu)化5分，具有追求低成本、高效率、高質量的理念5分。作業(yè)80分倉庫總平面布置10倉庫總平面布置主要考慮因素根據(jù)任務場景正確解答倉庫總平面布置主要考慮的因素每條計2分。3-115倉庫動線分析確定動線類別正確確定動線類別計5分，動線確定理由正確每條計2分。3-215倉庫功能區(qū)劃及總體布局正確確定倉庫功能區(qū)劃計5分，功能區(qū)劃確定理由正確一條計1分（共5分），總平面不布局圖繪制正確計5分。3-3配送管理14車輛調度的流程與管理車輛調度流程正確一個步驟計1分（共計4分），管理措施每正確一項計2分（共計10分）3-2213配送簽收作業(yè)流程與管理配送簽收流程正確一個步驟計1分（共計5分），管理措施每正確一項計2分（共計8分）3-2313收退作業(yè)流程與管理收退作業(yè)流程正確一個步驟計1分（共計5分），管理措施每正確一項計2分（共計8分）3-248.試題編號：3-8，倉儲配送設備選擇與儲位管理考核技能點編號：3-4、3-5、3-6、3-7、3-8、3-9（1）任務描述某儀器股份有限公司成立于1992年，占地約180畝，公司現(xiàn)有員工800多人，擁有約4.5萬平方米的科研、生產及辦公場地，公司專注煤質采、制設備的研發(fā)、生產和銷售，并致力于燃料管理智能化、自動化、實現(xiàn)無人值守，可為燃料監(jiān)管驗收提供整體解決方案，為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設備和技術支持。該企業(yè)年生產采煤設備12000套（單套設備約有8個大類，100個部件，總體積180cm*240cm*120cm，總重量750kg），生產制煤設備10000套（單套設備約有12個大類，120個部件，總體積580cm*340cm*220cm，總重量1850kg），公司現(xiàn)有原材料、零部件、產成品倉庫共計8000平方米。企業(yè)除自己生產核心部件外，所需約15個大類約900種零部件需向各供應商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進行盤點。出庫時候，根據(jù)客戶訂單產品型號需先進行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內客戶，每個客戶需求產品的數(shù)量與時間不確定，不同的客戶有不同的配送時效性要求，公司一般采用自營配送方式，當客戶有產品和零配件需退回或返廠維修時，可配送時候順便帶回公司。任務要求：1、請問倉儲設備的類別及設備選擇考慮哪些因素？2、倉庫貨架的數(shù)量應如何確定？3、該企業(yè)在進行貨物配送選擇配送車輛時要考慮哪些因素？4、請問根據(jù)該企業(yè)實際的情況，其倉庫儲位可以如何分區(qū)？并說明每個區(qū)域的功能怎樣？5、根據(jù)該企業(yè)的實際情況說明儲位可以采用哪種方式進行編碼？6、如何實施對儲位的有效管理？完成并提交相關文件：在測試結束后，學生應提交作答的相應電子文檔和打印的紙質稿。（2）實施條件項目基本實施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機房2個，每個機房配置30個操作臺面和座位，每個機房照明通風良好。必備設備每個物流系統(tǒng)操作機房配有1臺服務器；30－40臺計算機（能滿足物流軟件系統(tǒng)運行），并安裝相關軟件和Office操作系統(tǒng)；5臺激光打印機。根據(jù)需求選備工具每個機房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員?？荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實務工作經(jīng)驗或五年以上物流實踐教學指導經(jīng)歷。必備（3）考核時量考試時間：90分鐘。（4）評價標準評價內容配分考核點評分標準備注職業(yè)素養(yǎng)（20分）5卷面保持整潔，擺放整齊。能保持卷面整潔，擺放整齊5分。工作場地臟亂差；嚴重違反考場紀律，造成惡劣影響的本大項記0分。5操作前對電源和外接設備進行檢查；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設備進行檢查1分；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進行優(yōu)化，具有追求低成本、高效率、高質量的理念。能對作業(yè)進行優(yōu)化5分，具有追求低成本、高效率、高質量的理念5分。作業(yè)80分倉儲配送設備選擇10倉儲設備的類別及設備選擇考慮因素倉儲設備類別解答正確1項計1分（共計4分），倉儲設備選擇影響因素正確解答一項計1分（共計6分）3-415倉庫貨架、物流箱、托盤等設備數(shù)量的確定倉儲貨架等設備數(shù)量確定的計算結果正確計5分，計算過程正確、規(guī)范計10分。3-515配送車輛選擇考慮的因素配送車輛選擇結論正確計5分，配送車輛選擇考慮因素每正確一項計2分（共計10分）。3-6儲位管理16儲位分區(qū)及各區(qū)域功能分析儲位分區(qū)因素解答每正確一項計2分（共計8分），每個儲區(qū)功能描述正確一項計2分（共計8分）。3-710儲位編碼的方法儲位編碼方法選擇正確計4分，儲位編碼方法確定的因素分析正確一項計2分（共計6分）。3-814儲位管理的原則與實踐有效儲位管理的措施正確解答一項計2分。3-99.試題編號：3-9，倉儲配送設備選擇與盤點及倉庫安全管理考核技能點編號：3-4、3-5、3-6、3-10、3-11、3-12（1）任務描述某儀器股份有限公司成立于1992年，占地約180畝，公司現(xiàn)有員工800多人，擁有約4.5萬平方米的科研、生產及辦公場地，公司專注煤質采、制設備的研發(fā)、生產和銷售，并致力于燃料管理智能化、自動化、實現(xiàn)無人值守，可為燃料監(jiān)管驗收提供整體解決方案，為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設備和技術支持。該企業(yè)年生產采煤設備12000套（單套設備約有8個大類，100個部件，總體積180cm*240cm*120cm，總重量750kg），生產制煤設備10000套（單套設備約有12個大類，120個部件，總體積580cm*340cm*220cm，總重量1850kg），公司現(xiàn)有原材料、零部件、產成品倉庫共計8000平方米。企業(yè)除自己生產核心部件外，所需約15個大類約900種零部件需向各供應商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進行盤點。出庫時候，根據(jù)客戶訂單產品型號需先進行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內客戶，每個客戶需求產品的數(shù)量與時間不確定，不同的客戶有不同的配送時效性要求，公司一般采用自營配送方式，當客戶有產品和零配件需退回或返廠維修時，可配送時候順便帶回公司。任務要求：1、請問倉儲設備的類別及設備選擇考慮哪些因素？2、倉庫貨架的數(shù)量應如何確定？3、該企業(yè)在進行貨物配送選擇配送車輛時要考慮哪些因素？4、請問列舉2種盤點方法，并說明一般的盤點流程是怎樣的？繪制盤點流程圖。5、如果盤點結果出現(xiàn)差異，請分析其原因并提出解決方案。6、根據(jù)該企業(yè)的實際情況，請?zhí)岢鰝}庫安全管理的措施。完成并提交相關文件：在測試結束后，學生應提交作答的相應電子文檔和打印的紙質稿。（2）實施條件項目基本實施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機房2個，每個機房配置30個操作臺面和座位，每個機房照明通風良好。必備設備每個物流系統(tǒng)操作機房配有1臺服務器；30－40臺計算機（能滿足物流軟件系統(tǒng)運行），并安裝相關軟件和Office操作系統(tǒng)；5臺激光打印機。根據(jù)需求選備工具每個機房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員?？荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實務工作經(jīng)驗或五年以上物流實踐教學指導經(jīng)歷。必備（3）考核時量考試時間：90分鐘。（4）評價標準評價內容配分考核點評分標準備注職業(yè)素養(yǎng)（20分）5卷面保持整潔，擺放整齊。能保持卷面整潔，擺放整齊5分。工作場地臟亂差；嚴重違反考場紀律，造成惡劣影響的本大項記0分。5操作前對電源和外接設備進行檢查；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設備進行檢查1分；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進行優(yōu)化，具有追求低成本、高效率、高質量的理念。能對作業(yè)進行優(yōu)化5分，具有追求低成本、高效率、高質量的理念5分。作業(yè)80分倉儲配送設備選擇10倉儲設備的類別及設備選擇考慮因素倉儲設備類別解答正確1項計1分（共計4分），倉儲設備選擇影響因素正確解答一項計1分（共計6分）3-415倉庫貨架、物流箱、托盤等設備數(shù)量的確定倉儲貨架等設備數(shù)量確定的計算結果正確計5分，計算過程正確、規(guī)范計10分。3-515配送車輛選擇考慮的因素配送車輛選擇結論正確計5分，配送車輛選擇考慮因素每正確一項計2分（共計10分）。3-6盤點及倉庫安全管理16常見的盤點方法與盤點流程盤點方法流程描述正確一種計4分，盤點流程圖繪制正確一種計4分。3-1010盤點差異原因分析與差異處理盤點差異產生的原因分析正確一項計1分（共計4分），盤點差異解決方案正確一項計2分（共計6分）。3-1114如何開展倉庫安全管理倉庫安全措施每正確提出一項計2分。3-1210.試題編號：3-10，倉儲配送設備選擇與進貨入庫管理考核技能點編號：3-4、3-5、3-6、3-13、3-14、3-15（1）任務描述某儀器股份有限公司成立于1992年，占地約180畝，公司現(xiàn)有員工800多人，擁有約4.5萬平方米的科研、生產及辦公場地，公司專注煤質采、制設備的研發(fā)、生產和銷售，并致力于燃料管理智能化、自動化、實現(xiàn)無人值守，可為燃料監(jiān)管驗收提供整體解決方案，為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設備和技術支持。該企業(yè)年生產采煤設備12000套（單套設備約有8個大類，100個部件，總體積180cm*240cm*120cm，總重量750kg），生產制煤設備10000套（單套設備約有12個大類，120個部件，總體積580cm*340cm*220cm，總重量1850kg），公司現(xiàn)有原材料、零部件、產成品倉庫共計8000平方米。企業(yè)除自己生產核心部件外，所需約15個大類約900種零部件需向各供應商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進行盤點。出庫時候，根據(jù)客戶訂單產品型號需先進行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內客戶，每個客戶需求產品的數(shù)量與時間不確定，不同的客戶有不同的配送時效性要求，公司一般采用自營配送方式，當客戶有產品和零配件需退回或返廠維修時，可配送時候順便帶回公司。任務要求：1、請問倉儲設備的類別及設備選擇考慮哪些因素？2、倉庫貨架的數(shù)量應如何確定？3、該企業(yè)在進行貨物配送選擇配送車輛時要考慮哪些因素？4、請根據(jù)該企業(yè)的實際情況，制定其進貨入庫的作業(yè)作業(yè)流程（繪制流程圖），并說明使用到哪些主要設備。5、在入庫時的關鍵環(huán)節(jié)是貨物驗收，請問該企業(yè)貨品驗收的方法有哪些？遵循何種流程？6、驗收完成后上架的流程怎樣？完成并提交相關文件：在測試結束后，學生應提交作答的相應電子文檔和打印的紙質稿。（2）實施條件項目基本實施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機房2個，每個機房配置30個操作臺面和座位，每個機房照明通風良好。必備設備每個物流系統(tǒng)操作機房配有1臺服務器；30－40臺計算機（能滿足物流軟件系統(tǒng)運行），并安裝相關軟件和Office操作系統(tǒng)；5臺激光打印機。根據(jù)需求選備工具每個機房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員?？荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實務工作經(jīng)驗或五年以上物流實踐教學指導經(jīng)歷。必備（3）考核時量考試時間：90分鐘。（4）評價標準評價內容配分考核點評分標準備注職業(yè)素養(yǎng)（20分）5卷面保持整潔，擺放整齊。能保持卷面整潔，擺放整齊5分。工作場地臟亂差；嚴重違反考場紀律，造成惡劣影響的本大項記0分。5操作前對電源和外接設備進行檢查；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設備進行檢查1分；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進行優(yōu)化，具有追求低成本、高效率、高質量的理念。能對作業(yè)進行優(yōu)化5分，具有追求低成本、高效率、高質量的理念5分。作業(yè)80分倉儲配送設備選擇10倉儲設備的類別及設備選擇考慮因素倉儲設備類別解答正確1項計1分（共計4分），倉儲設備選擇影響因素正確解答一項計1分（共計6分）3-415倉庫貨架、物流箱、托盤等設備數(shù)量的確定倉儲貨架等設備數(shù)量確定的計算結果正確計5分，計算過程正確、規(guī)范計10分。3-515配送車輛選擇考慮的因素配送車輛選擇結論正確計5分，配送車輛選擇考慮因素每正確一項計2分（共計10分）。3-65進貨入庫管理15進貨入庫作業(yè)的總體流程與主要設備入庫總體流程圖繪制正確計5分，設備選擇正確計5分，理由充分計5分。3-1315貨物驗收的方法與流程貨物驗收流程解答正確計5分，驗收的方法正確選擇計5分，理由充分計5分。3-1410入庫上架作業(yè)流程驗收上架作業(yè)流程正確一個步驟計2分。3-1511.試題編號：3-11，倉儲配送設備選擇與補貨及撿貨管理考核技能點編號：3-4、3-5、3-6、3-16、3-17、3-18（1）任務描述某儀器股份有限公司成立于1992年，占地約180畝，公司現(xiàn)有員工800多人，擁有約4.5萬平方米的科研、生產及辦公場地，公司專注煤質采、制設備的研發(fā)、生產和銷售，并致力于燃料管理智能化、自動化、實現(xiàn)無人值守，可為燃料監(jiān)管驗收提供整體解決方案，為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設備和技術支持。該企業(yè)年生產采煤設備12000套（單套設備約有8個大類，100個部件，總體積180cm*240cm*120cm，總重量750kg），生產制煤設備10000套（單套設備約有12個大類，120個部件，總體積580cm*340cm*220cm，總重量1850kg），公司現(xiàn)有原材料、零部件、產成品倉庫共計8000平方米。企業(yè)除自己生產核心部件外，所需約15個大類約900種零部件需向各供應商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進行盤點。出庫時候，根據(jù)客戶訂單產品型號需先進行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內客戶，每個客戶需求產品的數(shù)量與時間不確定，不同的客戶有不同的配送時效性要求，公司一般采用自營配送方式，當客戶有產品和零配件需退回或返廠維修時，可配送時候順便帶回公司。任務要求：1、請問倉儲設備的類別及設備選擇考慮哪些因素？2、倉庫貨架的數(shù)量應如何確定？3、該企業(yè)在進行貨物配送選擇配送車輛時要考慮哪些因素？4、請根據(jù)該企業(yè)的實際情況，制定其補貨的作業(yè)作業(yè)流程（繪制流程圖），并說明使用到哪些主要設備；5、根據(jù)該企業(yè)的實際情況，請明確采用的撿貨作業(yè)方式，制定作業(yè)流程，繪制流程圖并提出管理要點。完成并提交相關文件：在測試結束后，學生應提交作答的相應電子文檔和打印的紙質稿。（2）實施條件項目基本實施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機房2個，每個機房配置30個操作臺面和座位，每個機房照明通風良好。必備設備每個物流系統(tǒng)操作機房配有1臺服務器；30－40臺計算機（能滿足物流軟件系統(tǒng)運行），并安裝相關軟件和Office操作系統(tǒng)；5臺激光打印機。根據(jù)需求選備工具每個機房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員?？荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實務工作經(jīng)驗或五年以上物流實踐教學指導經(jīng)歷。必備（3）考核時量考試時間：90分鐘。（4）評價標準評價內容配分考核點評分標準備注職業(yè)素養(yǎng)（20分）5卷面保持整潔，擺放整齊。能保持卷面整潔，擺放整齊5分。工作場地臟亂差；嚴重違反考場紀律，造成惡劣影響的本大項記0分。5操作前對電源和外接設備進行檢查；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設備進行檢查1分；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進行優(yōu)化，具有追求低成本、高效率、高質量的理念。能對作業(yè)進行優(yōu)化5分，具有追求低成本、高效率、高質量的理念5分。作業(yè)80分倉儲配送設備選擇10倉儲設備的類別及設備選擇考慮因素倉儲設備類別解答正確1項計1分（共計4分），倉儲設備選擇影響因素正確解答一項計1分（共計6分）3-415倉庫貨架、物流箱、托盤等設備數(shù)量的確定倉儲貨架等設備數(shù)量確定的計算結果正確計5分，計算過程正確、規(guī)范計10分。3-515配送車輛選擇考慮的因素配送車輛選擇結論正確計5分，配送車輛選擇考慮因素每正確一項計2分（共計10分）。3-6補貨及撿貨管理15補貨作業(yè)流程與主要設備補貨作業(yè)流程圖繪制正確計5分，設備選擇正確計5分，理由充分計5分。3-1625摘果式撿貨作業(yè)流程與管理要點撿貨作業(yè)方式選擇正確計5分，流程圖繪制正確計5分，管理要點正確一項計3分（共計15分）。3-17播種式撿貨作業(yè)流程與管理要點3-1812.試題編號：3-12，倉儲配送設備選擇與出貨管理考核技能點編號：3-4、3-5、3-6、3-19、3-20、3-21（1）任務描述某儀器股份有限公司成立于1992年，占地約180畝，公司現(xiàn)有員工800多人，擁有約4.5萬平方米的科研、生產及辦公場地，公司專注煤質采、制設備的研發(fā)、生產和銷售，并致力于燃料管理智能化、自動化、實現(xiàn)無人值守，可為燃料監(jiān)管驗收提供整體解決方案，為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設備和技術支持。該企業(yè)年生產采煤設備12000套（單套設備約有8個大類，100個部件，總體積180cm*240cm*120cm，總重量750kg），生產制煤設備10000套（單套設備約有12個大類，120個部件，總體積580cm*340cm*220cm，總重量1850kg），公司現(xiàn)有原材料、零部件、產成品倉庫共計8000平方米。企業(yè)除自己生產核心部件外，所需約15個大類約900種零部件需向各供應商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進行盤點。出庫時候，根據(jù)客戶訂單產品型號需先進行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內客戶，每個客戶需求產品的數(shù)量與時間不確定，不同的客戶有不同的配送時效性要求，公司一般采用自營配送方式，當客戶有產品和零配件需退回或返廠維修時，可配送時候順便帶回公司。任務要求：1、請問倉儲設備的類別及設備選擇考慮哪些因素？2、倉庫貨架的數(shù)量應如何確定？3、該企業(yè)在進行貨物配送選擇配送車輛時要考慮哪些因素？4、請根據(jù)該企業(yè)的實際情況，確定出庫主要設備，制定其出庫作業(yè)的總體流程，并繪制流程圖。5、請根據(jù)實際情況制定出庫復核作業(yè)的流程，繪制流程圖，提出管理要點。6、制定點貨上車作業(yè)的流程，繪制流程圖，提出管理要點。完成并提交相關文件：在測試結束后，學生應提交作答的相應電子文檔和打印的紙質稿。（2）實施條件項目基本實施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機房2個，每個機房配置30個操作臺面和座位，每個機房照明通風良好。必備設備每個物流系統(tǒng)操作機房配有1臺服務器；30－40臺計算機（能滿足物流軟件系統(tǒng)運行），并安裝相關軟件和Office操作系統(tǒng)；5臺激光打印機。根據(jù)需求選備工具每個機房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員。考評員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實務工作經(jīng)驗或五年以上物流實踐教學指導經(jīng)歷。必備（3）考核時量考試時間：90分鐘。（4）評價標準評價內容配分考核點評分標準備注職業(yè)素養(yǎng)（20分）5卷面保持整潔，擺放整齊。能保持卷面整潔，擺放整齊5分。工作場地臟亂差；嚴重違反考場紀律，造成惡劣影響的本大項記0分。5操作前對電源和外接設備進行檢查；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設備進行檢查1分；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進行優(yōu)化，具有追求低成本、高效率、高質量的理念。能對作業(yè)進行優(yōu)化5分，具有追求低成本、高效率、高質量的理念5分。倉儲配送設備選擇10倉儲設備的類別及設備選擇考慮因素倉儲設備類別解答正確1項計1分（共計4分），倉儲設備選擇影響因素正確解答一項計1分（共計6分）3-4作業(yè)80分15倉庫貨架、物流箱、托盤等設備數(shù)量的確定倉儲貨架等設備數(shù)量確定的計算結果正確計5分，計算過程正確、規(guī)范計10分。3-515配送車輛選擇考慮的因素配送車輛選擇結論正確計5分，配送車輛選擇考慮因素每正確一項計2分（共計10分）。3-6出貨管理14出庫作業(yè)總體流程與主要設備出庫作業(yè)流程圖繪制正確計5分，設備選擇正確計4分，理由充分計5分。3-1913出庫復核作業(yè)流程與管理要點出庫復核作業(yè)流程圖繪制正確計5分，管理要點正確一項計2分（共計8分）。3-2013點貨上車作業(yè)流程與管理要點出庫復核作業(yè)流程圖繪制正確計5分，管理要點正確一項計2分（共計8分）。3-2113.試題編號：3-13，倉儲配送設備選擇與配送管理考核技能點編號：3-4、3-5、3-6、3-22、3-23、3-24（1）任務描述某儀器股份有限公司成立于1992年，占地約180畝，公司現(xiàn)有員工800多人，擁有約4.5萬平方米的科研、生產及辦公場地，公司專注煤質采、制設備的研發(fā)、生產和銷售，并致力于燃料管理智能化、自動化、實現(xiàn)無人值守，可為燃料監(jiān)管驗收提供整體解決方案，為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設備和技術支持。該企業(yè)年生產采煤設備12000套（單套設備約有8個大類，100個部件，總體積180cm*240cm*120cm，總重量750kg），生產制煤設備10000套（單套設備約有12個大類，120個部件，總體積580cm*340cm*220cm，總重量1850kg），公司現(xiàn)有原材料、零部件、產成品倉庫共計8000平方米。企業(yè)除自己生產核心部件外，所需約15個大類約900種零部件需向各供應商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進行盤點。出庫時候，根據(jù)客戶訂單產品型號需先進行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內客戶，每個客戶需求產品的數(shù)量與時間不確定，不同的客戶有不同的配送時效性要求，公司一般采用自營配送方式，當客戶有產品和零配件需退回或返廠維修時，可配送時候順便帶回公司。任務要求：1、請問倉儲設備的類別及設備選擇考慮哪些因素？2、倉庫貨架的數(shù)量應如何確定？3、該企業(yè)在進行貨物配送選擇配送車輛時要考慮哪些因素？4、請根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定配送車輛調度的流程，并提出管理措施。5、當貨物配送到客戶時，請制定配送簽收的作業(yè)流程，并提出管理措施。6、如客戶處有貨物需要退回時，請制定其收退作業(yè)流程，并提出管理措施。完成并提交相關文件：在測試結束后，學生應提交作答的相應電子文檔和打印的紙質稿。（2）實施條件項目基本實施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機房2個，每個機房配置30個操作臺面和座位，每個機房照明通風良好。必備設備每個物流系統(tǒng)操作機房配有1臺服務器；30－40臺計算機（能滿足物流軟件系統(tǒng)運行），并安裝相關軟件和Office操作系統(tǒng)；5臺激光打印機。根據(jù)需求選備工具每個機房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員?？荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實務工作經(jīng)驗或五年以上物流實踐教學指導經(jīng)歷。必備（3）考核時量考試時間：90分鐘。（4）評價標準評價內容配分考核點評分標準備注職業(yè)素養(yǎng)（20分）5卷面保持整潔，擺放整齊。能保持卷面整潔，擺放整齊5分。工作場地臟亂差；嚴重違反考場紀律，造成惡劣影響的本大項記0分。5操作前對電源和外接設備進行檢查；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設備進行檢查1分；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進行優(yōu)化，具有追求低成本、高效率、高質量的理念。能對作業(yè)進行優(yōu)化5分，具有追求低成本、高效率、高質量的理念5分。作業(yè)80分倉儲配送設備選擇10倉儲設備的類別及設備選擇考慮因素倉儲設備類別解答正確1項計1分（共計4分），倉儲設備選擇影響因素正確解答一項計1分（共計6分）3-415倉庫貨架、物流箱、托盤等設備數(shù)量的確定倉儲貨架等設備數(shù)量確定的計算結果正確計5分，計算過程正確、規(guī)范計10分。3-515配送車輛選擇考慮的因素配送車輛選擇結論正確計5分，配送車輛選擇考慮因素每正確一項計2分（共計10分）。3-6配送管理14車輛調度的流程與管理車輛調度流程正確一個步驟計1分（共計4分），管理措施每正確一項計2分（共計10分）3-2213配送簽收作業(yè)流程與管理配送簽收流程正確一個步驟計1分（共計5分），管理措施每正確一項計2分（共計8分）3-2313收退作業(yè)流程與管理收退作業(yè)流程正確一個步驟計1分（共計5分），管理措施每正確一項計2分（共計8分）3-2414.試題編號：3-14，儲位管理與盤點及倉庫安全管理考核技能點編號：3-7、3-8、3-9、3-10、3-11、3-12（1）任務描述某儀器股份有限公司成立于1992年，占地約180畝，公司現(xiàn)有員工800多人，擁有約4.5萬平方米的科研、生產及辦公場地，公司專注煤質采、制設備的研發(fā)、生產和銷售，并致力于燃料管理智能化、自動化、實現(xiàn)無人值守，可為燃料監(jiān)管驗收提供整體解決方案，為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設備和技術支持。該企業(yè)年生產采煤設備12000套（單套設備約有8個大類，100個部件，總體積180cm*240cm*120cm，總重量750kg），生產制煤設備10000套（單套設備約有12個大類，120個部件，總體積580cm*340cm*220cm，總重量1850kg），公司現(xiàn)有原材料、零部件、產成品倉庫共計8000平方米。企業(yè)除自己生產核心部件外，所需約15個大類約900種零部件需向各供應商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進行盤點。出庫時候，根據(jù)客戶訂單產品型號需先進行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內客戶，每個客戶需求產品的數(shù)量與時間不確定，不同的客戶有不同的配送時效性要求，公司一般采用自營配送方式，當客戶有產品和零配件需退回或返廠維修時，可配送時候順便帶回公司。任務要求：1、請問根據(jù)該企業(yè)實際的情況，其倉庫儲位可以如何分區(qū)？并說明每個區(qū)域的功能怎樣？2、根據(jù)該企業(yè)的實際情況說明儲位可以采用哪種方式進行編碼？3、如何實施對儲位的有效管理？4、請問列舉2種盤點方法，并說明一般的盤點流程是怎樣的？繪制盤點流程圖。5、如果盤點結果出現(xiàn)差異，請分析其原因并提出解決方案。6、根據(jù)該企業(yè)的實際情況，請?zhí)岢鰝}庫安全管理的措施。完成并提交相關文件：在測試結束后，學生應提交作答的相應電子文檔和打印的紙質稿。（2）實施條件項目基本實施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機房2個，每個機房配置30個操作臺面和座位，每個機房照明通風良好。必備設備每個物流系統(tǒng)操作機房配有1臺服務器；30－40臺計算機（能滿足物流軟件系統(tǒng)運行），并安裝相關軟件和Office操作系統(tǒng)；5臺激光打印機。根據(jù)需求選備工具每個機房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員?？荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實務工作經(jīng)驗或五年以上物流實踐教學指導經(jīng)歷。必備（3）考核時量考試時間：90分鐘。（4）評價標準評價內容配分考核點評分標準備注職業(yè)素養(yǎng)（20分）5卷面保持整潔，擺放整齊。能保持卷面整潔，擺放整齊5分。工作場地臟亂差；嚴重違反考場紀律，造成惡劣影響的本大項記0分。5操作前對電源和外接設備進行檢查；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設備進行檢查1分；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進行優(yōu)化，具有追求低成本、高效率、高質量的理念。能對作業(yè)進行優(yōu)化5分，具有追求低成本、高效率、高質量的理念5分。作業(yè)80分儲位管理16儲位分區(qū)及各區(qū)域功能分析儲位分區(qū)因素解答每正確一項計2分（共計8分），每個儲區(qū)功能描述正確一項計2分（共計8分）。3-710儲位編碼的方法儲位編碼方法選擇正確計4分，儲位編碼方法確定的因素分析正確一項計2分（共計6分）。3-814儲位管理的原則與實踐有效儲位管理的措施正確解答一項計2分。3-94盤點及倉庫安全管理16常見的盤點方法與盤點流程盤點方法流程描述正確一種計4分，盤點流程圖繪制正確一種計4分。3-1010盤點差異原因分析與差異處理盤點差異產生的原因分析正確一項計1分（共計4分），盤點差異解決方案正確一項計2分（共計6分）。3-1114如何開展倉庫安全管理倉庫安全措施每正確提出一項計2分。3-1215.試題編號：3-15，儲位管理與進貨入庫管理考核技能點編號：3-7、3-8、3-9、3-13、3-14、3-15（1）任務描述某儀器股份有限公司成立于1992年，占地約180畝，公司現(xiàn)有員工800多人，擁有約4.5萬平方米的科研、生產及辦公場地，公司專注煤質采、制設備的研發(fā)、生產和銷售，并致力于燃料管理智能化、自動化、實現(xiàn)無人值守，可為燃料監(jiān)管驗收提供整體解決方案，為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設備和技術支持。該企業(yè)年生產采煤設備12000套（單套設備約有8個大類，100個部件，總體積180cm*240cm*120cm，總重量750kg），生產制煤設備10000套（單套設備約有12個大類，120個部件，總體積580cm*340cm*220cm，總重量1850kg），公司現(xiàn)有原材料、零部件、產成品倉庫共計8000平方米。企業(yè)除自己生產核心部件外，所需約15個大類約900種零部件需向各供應商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進行盤點。出庫時候，根據(jù)客戶訂單產品型號需先進行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內客戶，每個客戶需求產品的數(shù)量與時間不確定，不同的客戶有不同的配送時效性要求，公司一般采用自營配送方式，當客戶有產品和零配件需退回或返廠維修時，可配送時候順便帶回公司。任務要求：1、請問根據(jù)該企業(yè)實際的情況，其倉庫儲位可以如何分區(qū)？并說明每個區(qū)域的功能怎樣？2、根據(jù)該企業(yè)的實際情況說明儲位可以采用哪種方式進行編碼？3、如何實施對儲位的有效管理？4、請根據(jù)該企業(yè)的實際情況，制定其進貨入庫的作業(yè)作業(yè)流程（繪制流程圖），并說明使用到哪些主要設備；5、在入庫時的關鍵環(huán)節(jié)是貨物驗收，請問該企業(yè)貨品驗收的方法有哪些？遵循何種流程？6、驗收完成后上架的流程怎樣？完成并提交相關文件：在測試結束后，學生應提交作答的相應電子文檔和打印的紙質稿。（2）實施條件項目基本實施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機房2個，每個機房配置30個操作臺面和座位，每個機房照明通風良好。必備設備每個物流系統(tǒng)操作機房配有1臺服務器；30－40臺計算機（能滿足物流軟件系統(tǒng)運行），并安裝相關軟件和Office操作系統(tǒng)；5臺激光打印機。根據(jù)需求選備工具每個機房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員?？荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實務工作經(jīng)驗或五年以上物流實踐教學指導經(jīng)歷。必備（3）考核時量考試時間：90分鐘。（4）評價標準評價內容配分考核點評分標準備注職業(yè)素養(yǎng)（20分）5卷面保持整潔，擺放整齊。能保持卷面整潔，擺放整齊5分。工作場地臟亂差；嚴重違反考場紀律，造成惡劣影響的本大項記0分。5操作前對電源和外接設備進行檢查；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設備進行檢查1分；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進行優(yōu)化，具有追求低成本、高效率、高質量的理念。能對作業(yè)進行優(yōu)化5分，具有追求低成本、高效率、高質量的理念5分。作業(yè)80分儲位管理16儲位分區(qū)及各區(qū)域功能分析儲位分區(qū)因素解答每正確一項計2分（共計8分），每個儲區(qū)功能描述正確一項計2分（共計8分）。3-710儲位編碼的方法儲位編碼方法選擇正確計4分，儲位編碼方法確定的因素分析正確一項計2分（共計6分）。3-814儲位管理的原則與實踐有效儲位管理的措施正確解答一項計2分。3-95進貨入庫管理15進貨入庫作業(yè)的總體流程與主要設備入庫總體流程圖繪制正確計5分，設備選擇正確計5分，理由充分計5分。3-1315貨物驗收的方法與流程貨物驗收流程解答正確計5分，驗收的方法正確選擇計5分，理由充分計5分。3-1410入庫上架作業(yè)流程驗收上架作業(yè)流程正確一個步驟計2分。3-1516.試題編號：3-16，儲位管理與補貨及撿貨管理考核技能點編號：3-7、3-8、3-9、3-16、3-17、3-18（1）任務描述某儀器股份有限公司成立于1992年，占地約180畝，公司現(xiàn)有員工800多人，擁有約4.5萬平方米的科研、生產及辦公場地，公司專注煤質采、制設備的研發(fā)、生產和銷售，并致力于燃料管理智能化、自動化、實現(xiàn)無人值守，可為燃料監(jiān)管驗收提供整體解決方案，為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設備和技術支持。該企業(yè)年生產采煤設備12000套（單套設備約有8個大類，100個部件，總體積180cm*240cm*120cm，總重量750kg），生產制煤設備10000套（單套設備約有12個大類，120個部件，總體積580cm*340cm*220cm，總重量1850kg），公司現(xiàn)有原材料、零部件、產成品倉庫共計8000平方米。企業(yè)除自己生產核心部件外，所需約15個大類約900種零部件需向各供應商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進行盤點。出庫時候，根據(jù)客戶訂單產品型號需先進行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內客戶，每個客戶需求產品的數(shù)量與時間不確定，不同的客戶有不同的配送時效性要求，公司一般采用自營配送方式，當客戶有產品和零配件需退回或返廠維修時，可配送時候順便帶回公司。任務要求：1、請問根據(jù)該企業(yè)實際的情況，其倉庫儲位可以如何分區(qū)？并說明每個區(qū)域的功能怎樣？2、根據(jù)該企業(yè)的實際情況說明儲位可以采用哪種方式進行編碼？3、如何實施對儲位的有效管理？4、請根據(jù)該企業(yè)的實際情況，制定其補貨的作業(yè)作業(yè)流程（繪制流程圖），并說明使用到哪些主要設備；5、根據(jù)該企業(yè)的實際情況，請明確采用的撿貨作業(yè)方式，制定作業(yè)流程，繪制流程圖并提出管理要點。完成并提交相關文件：在測試結束后，學生應提交作答的相應電子文檔和打印的紙質稿。（2）實施條件項目基本實施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機房2個，每個機房配置30個操作臺面和座位，每個機房照明通風良好。必備設備每個物流系統(tǒng)操作機房配有1臺服務器；30－40臺計算機（能滿足物流軟件系統(tǒng)運行），并安裝相關軟件和Office操作系統(tǒng)；5臺激光打印機。根據(jù)需求選備工具每個機房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員。考評員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實務工作經(jīng)驗或五年以上物流實踐教學指導經(jīng)歷。必備（3）考核時量考試時間：90分鐘。（4）評價標準評價內容配分考核點評分標準備注職業(yè)素養(yǎng)（20分）5卷面保持整潔，擺放整齊。能保持卷面整潔，擺放整齊5分。工作場地臟亂差；嚴重違反考場紀律，造成惡劣影響的本大項記0分。5操作前對電源和外接設備進行檢查；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設備進行檢查1分；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進行優(yōu)化，具有追求低成本、高效率、高質量的理念。能對作業(yè)進行優(yōu)化5分，具有追求低成本、高效率、高質量的理念5分。作業(yè)80分儲位管理16儲位分區(qū)及各區(qū)域功能分析儲位分區(qū)因素解答每正確一項計2分（共計8分），每個儲區(qū)功能描述正確一項計2分（共計8分）。3-710儲位編碼的方法儲位編碼方法選擇正確計4分，儲位編碼方法確定的因素分析正確一項計2分（共計6分）。3-814儲位管理的原則與實踐有效儲位管理的措施正確解答一項計2分。3-9補貨及撿貨管理15補貨作業(yè)流程與主要設備補貨作業(yè)流程圖繪制正確計5分，設備選擇正確計5分，理由充分計5分。3-1625摘果式撿貨作業(yè)流程與管理要點撿貨作業(yè)方式選擇正確計5分，流程圖繪制正確計5分，管理要點正確一項計3分（共計15分）。3-17播種式撿貨作業(yè)流程與管理要點3-1817.試題編號：3-17，儲位管理與出貨管理考核技能點編號：3-7、3-8、3-9、3-19、3-20、3-21（1）任務描述某儀器股份有限公司成立于1992年，占地約180畝，公司現(xiàn)有員工800多人，擁有約4.5萬平方米的科研、生產及辦公場地，公司專注煤質采、制設備的研發(fā)、生產和銷售，并致力于燃料管理智能化、自動化、實現(xiàn)無人值守，可為燃料監(jiān)管驗收提供整體解決方案，為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設備和技術支持。該企業(yè)年生產采煤設備12000套（單套設備約有8個大類，100個部件，總體積180cm*240cm*120cm，總重量750kg），生產制煤設備10000套（單套設備約有12個大類，120個部件，總體積580cm*340cm*220cm，總重量1850kg），公司現(xiàn)有原材料、零部件、產成品倉庫共計8000平方米。企業(yè)除自己生產核心部件外，所需約15個大類約900種零部件需向各供應商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進行盤點。出庫時候，根據(jù)客戶訂單產品型號需先進行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內客戶，每個客戶需求產品的數(shù)量與時間不確定，不同的客戶有不同的配送時效性要求，公司一般采用自營配送方式，當客戶有產品和零配件需退回或返廠維修時，可配送時候順便帶回公司。任務要求：1、請問根據(jù)該企業(yè)實際的情況，其倉庫儲位可以如何分區(qū)？并說明每個區(qū)域的功能怎樣？2、根據(jù)該企業(yè)的實際情況說明儲位可以采用哪種方式進行編碼？3、如何實施對儲位的有效管理？4、請根據(jù)該企業(yè)的實際情況，確定出庫主要設備，制定其出庫作業(yè)的總體流程，并繪制流程圖。5、請根據(jù)實際情況制定出庫復核作業(yè)的流程，繪制流程圖，提出管理要點。6、制定點貨上車作業(yè)的流程，繪制流程圖，提出管理要點。完成并提交相關文件：在測試結束后，學生應提交作答的相應電子文檔和打印的紙質稿。（2）實施條件項目基本實施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機房2個，每個機房配置30個操作臺面和座位，每個機房照明通風良好。必備設備每個物流系統(tǒng)操作機房配有1臺服務器；30－40臺計算機（能滿足物流軟件系統(tǒng)運行），并安裝相關軟件和Office操作系統(tǒng)；5臺激光打印機。根據(jù)需求選備工具每個機房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員?？荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實務工作經(jīng)驗或五年以上物流實踐教學指導經(jīng)歷。必備（3）考核時量考試時間：90分鐘。（4）評價標準評價內容配分考核點評分標準備注職業(yè)素養(yǎng)（20分）5卷面保持整潔，擺放整齊。能保持卷面整潔，擺放整齊5分。工作場地臟亂差；嚴重違反考場紀律，造成惡劣影響的本大項記0分。5操作前對電源和外接設備進行檢查；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設備進行檢查1分；任務完成后，整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進行優(yōu)化，具有追求低成本、高效率、高質量的理念。能對作業(yè)進行優(yōu)化5分，具有追求低成本、高效率、高質量的理念5分。作業(yè)80分儲位管理16儲位分區(qū)及各區(qū)域功能分析儲位分區(qū)因素解答每正確一項計2分（共計8分），每個儲區(qū)功能描述正確一項計2分（共計8分）。3-710儲位編碼的方法儲位編碼方法選擇正確計4分，儲位編碼方法確定的因素分析正確一項計2分（共計6分）。3-814儲位管理的原則與實踐有效儲位管理的措施正確解答一項計2分。3-9出貨管理14出庫作業(yè)總體流程與主要設備出庫作業(yè)流程圖繪制正確計5分，設備選擇正確計4分，理由充分計5分。3-1913出庫復核作業(yè)流程與管理要點出庫復核作業(yè)流程圖繪制正確計5分，管理要點正確一項計2分（共計8分）。3-2013點貨上車作業(yè)流程與管理要點出庫復核作業(yè)流程圖繪制正確計5分，管理要點正確一項計2分（共計8分）。3-2118.試題編號：3-18，儲位管理與配送管理考核技能點編號：3-7、3-8、3-9、3-22、3-23、3-24（1）任務描述某儀器股份有限公司成立于1992年，占地約180畝，公司現(xiàn)有員工800多人，擁有約4.5萬平方米的科研、生產及辦公場地，公司專注煤質