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文檔簡介
三、倉配組織與規(guī)劃設(shè)計(jì)核心技能模塊1.試題編號:3-1倉儲平面布置與倉儲配送設(shè)備選擇考核技能點(diǎn)編號:3-1、3-2、3-3、3-4、3-5、3-6(1)任務(wù)描述1)任務(wù)情景某儀器股份有限公司成立于1992年,占地約180畝,公司現(xiàn)有員工800多人,擁有約4.5萬平方米的科研、生產(chǎn)及辦公場地,公司專注煤質(zhì)采、制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,并致力于燃料管理智能化、自動(dòng)化、實(shí)現(xiàn)無人值守,可為燃料監(jiān)管驗(yàn)收提供整體解決方案,為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設(shè)備和技術(shù)支持。該企業(yè)年生產(chǎn)采煤設(shè)備12000套(單套設(shè)備約有8個(gè)大類,100個(gè)部件,總體積180cm*240cm*120cm,總重量750kg),生產(chǎn)制煤設(shè)備10000套(單套設(shè)備約有12個(gè)大類,120個(gè)部件,總體積580cm*340cm*220cm,總重量1850kg),公司現(xiàn)有原材料、零部件、產(chǎn)成品倉庫共計(jì)8000平方米。企業(yè)除自己生產(chǎn)核心部件外,所需約15個(gè)大類約900種零部件需向各供應(yīng)商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進(jìn)行盤點(diǎn)。出庫時(shí)候,根據(jù)客戶訂單產(chǎn)品型號需先進(jìn)行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內(nèi)客戶,每個(gè)客戶需求產(chǎn)品的數(shù)量與時(shí)間不確定,不同的客戶有不同的配送時(shí)效性要求,公司一般采用自營配送方式,當(dāng)客戶有產(chǎn)品和零配件需退回或返廠維修時(shí),可配送時(shí)候順便帶回公司。2)請結(jié)合任務(wù)請教作答:1、請問倉庫總平面布置主要考慮因素?2、在進(jìn)行動(dòng)線分析的時(shí)候,該倉庫適合于哪種動(dòng)線類型?3、請根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況確定其倉庫的功能分區(qū),繪制總體布局示意圖。4、請問倉儲設(shè)備的類別及設(shè)備選擇考慮哪些因素?5、倉庫貨架的數(shù)量應(yīng)如何確定?6、該企業(yè)在進(jìn)行貨物配送選擇配送車輛時(shí)要考慮哪些因素?完成并提交相關(guān)文件:在測試結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)提交作答的相應(yīng)電子文檔和打印的紙質(zhì)稿。(2)實(shí)施條件項(xiàng)目基本實(shí)施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機(jī)房2個(gè),每個(gè)機(jī)房配置30個(gè)操作臺面和座位,每個(gè)機(jī)房照明通風(fēng)良好。必備設(shè)備每個(gè)物流系統(tǒng)操作機(jī)房配有1臺服務(wù)器;30-40臺計(jì)算機(jī)(能滿足物流軟件系統(tǒng)運(yùn)行),并安裝相關(guān)軟件和Office操作系統(tǒng);5臺激光打印機(jī)。根據(jù)需求選備工具每個(gè)機(jī)房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員。考評員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)或五年以上物流實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)歷。必備(3)考核時(shí)量考試時(shí)間:90分鐘。(4)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)內(nèi)容配分考核點(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)備注職業(yè)素養(yǎng)(20分)5卷面保持整潔,擺放整齊。能保持卷面整潔,擺放整齊5分。工作場地臟亂差;嚴(yán)重違反考場紀(jì)律,造成惡劣影響的本大項(xiàng)記0分。5操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查1分;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念。能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化5分,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念5分。作業(yè)80分倉庫總平面布置10倉庫總平面布置主要考慮因素根據(jù)任務(wù)場景正確解答倉庫總平面布置主要考慮的因素每條計(jì)2分。3-115倉庫動(dòng)線分析確定動(dòng)線類別正確確定動(dòng)線類別計(jì)5分,動(dòng)線確定理由正確每條計(jì)2分。3-215倉庫功能區(qū)劃及總體布局正確確定倉庫功能區(qū)劃計(jì)5分,功能區(qū)劃確定理由正確一條計(jì)1分(共5分),總平面不布局圖繪制正確計(jì)5分。3-3倉儲配送設(shè)備選擇10倉儲設(shè)備的類別及設(shè)備選擇考慮因素倉儲設(shè)備類別解答正確1項(xiàng)計(jì)1分(共計(jì)4分),倉儲設(shè)備選擇影響因素正確解答一項(xiàng)計(jì)1分(共計(jì)6分)3-415倉庫貨架、物流箱、托盤等設(shè)備數(shù)量的確定倉儲貨架等設(shè)備數(shù)量確定的計(jì)算結(jié)果正確計(jì)5分,計(jì)算過程正確、規(guī)范計(jì)10分。3-515配送車輛選擇考慮的因素配送車輛選擇結(jié)論正確計(jì)5分,配送車輛選擇考慮因素每正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)10分)。3-62.試題編號:3-2,倉儲平面布置與儲位管理考核技能點(diǎn)編號:3-1、3-2、3-3、3-7、3-8、3-9(1)任務(wù)描述某儀器股份有限公司成立于1992年,占地約180畝,公司現(xiàn)有員工800多人,擁有約4.5萬平方米的科研、生產(chǎn)及辦公場地,公司專注煤質(zhì)采、制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,并致力于燃料管理智能化、自動(dòng)化、實(shí)現(xiàn)無人值守,可為燃料監(jiān)管驗(yàn)收提供整體解決方案,為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設(shè)備和技術(shù)支持。該企業(yè)年生產(chǎn)采煤設(shè)備12000套(單套設(shè)備約有8個(gè)大類,100個(gè)部件,總體積180cm*240cm*120cm,總重量750kg),生產(chǎn)制煤設(shè)備10000套(單套設(shè)備約有12個(gè)大類,120個(gè)部件,總體積580cm*340cm*220cm,總重量1850kg),公司現(xiàn)有原材料、零部件、產(chǎn)成品倉庫共計(jì)8000平方米。企業(yè)除自己生產(chǎn)核心部件外,所需約15個(gè)大類約900種零部件需向各供應(yīng)商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進(jìn)行盤點(diǎn)。出庫時(shí)候,根據(jù)客戶訂單產(chǎn)品型號需先進(jìn)行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內(nèi)客戶,每個(gè)客戶需求產(chǎn)品的數(shù)量與時(shí)間不確定,不同的客戶有不同的配送時(shí)效性要求,公司一般采用自營配送方式,當(dāng)客戶有產(chǎn)品和零配件需退回或返廠維修時(shí),可配送時(shí)候順便帶回公司。任務(wù)要求:1、請問倉庫總平面布置主要考慮因素?2、在進(jìn)行動(dòng)線分析的時(shí)候,該倉庫適合于哪種動(dòng)線類型?3、請根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況確定其倉庫的功能分區(qū),繪制總體布局示意圖。4、請問根據(jù)該企業(yè)實(shí)際的情況,其倉庫儲位可以如何分區(qū)?并說明每個(gè)區(qū)域的功能怎樣?5、根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況說明儲位可以采用哪種方式進(jìn)行編碼?6、如何實(shí)施對儲位的有效管理?完成并提交相關(guān)文件:在測試結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)提交作答的相應(yīng)電子文檔和打印的紙質(zhì)稿。(2)實(shí)施條件項(xiàng)目基本實(shí)施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機(jī)房2個(gè),每個(gè)機(jī)房配置30個(gè)操作臺面和座位,每個(gè)機(jī)房照明通風(fēng)良好。必備設(shè)備每個(gè)物流系統(tǒng)操作機(jī)房配有1臺服務(wù)器;30-40臺計(jì)算機(jī)(能滿足物流軟件系統(tǒng)運(yùn)行),并安裝相關(guān)軟件和Office操作系統(tǒng);5臺激光打印機(jī)。根據(jù)需求選備工具每個(gè)機(jī)房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員??荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)或五年以上物流實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)歷。必備(3)考核時(shí)量考試時(shí)間:90分鐘。(4)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)內(nèi)容配分考核點(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)備注職業(yè)素養(yǎng)(20分)5卷面保持整潔,擺放整齊。能保持卷面整潔,擺放整齊5分。工作場地臟亂差;嚴(yán)重違反考場紀(jì)律,造成惡劣影響的本大項(xiàng)記0分。5操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查1分;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念。能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化5分,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念5分。作業(yè)80分倉庫總平面布置10倉庫總平面布置主要考慮因素根據(jù)任務(wù)場景正確解答倉庫總平面布置主要考慮的因素每條計(jì)2分。3-115倉庫動(dòng)線分析確定動(dòng)線類別正確確定動(dòng)線類別計(jì)5分,動(dòng)線確定理由正確每條計(jì)2分。3-215倉庫功能區(qū)劃及總體布局正確確定倉庫功能區(qū)劃計(jì)5分,功能區(qū)劃確定理由正確一條計(jì)1分(共5分),總平面不布局圖繪制正確計(jì)5分。3-3儲位管理16儲位分區(qū)及各區(qū)域功能分析儲位分區(qū)因素解答每正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)8分),每個(gè)儲區(qū)功能描述正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)8分)。3-710儲位編碼的方法儲位編碼方法選擇正確計(jì)4分,儲位編碼方法確定的因素分析正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)6分)。3-814儲位管理的原則與實(shí)踐有效儲位管理的措施正確解答一項(xiàng)計(jì)2分。3-93.試題編號:3-3倉庫總平面布置、盤點(diǎn)與倉庫安全管理考核技能點(diǎn)編號:3-1、3-2、3-3、3-10、3-11、3-12(1)任務(wù)描述某儀器股份有限公司成立于1992年,占地約180畝,公司現(xiàn)有員工800多人,擁有約4.5萬平方米的科研、生產(chǎn)及辦公場地,公司專注煤質(zhì)采、制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,并致力于燃料管理智能化、自動(dòng)化、實(shí)現(xiàn)無人值守,可為燃料監(jiān)管驗(yàn)收提供整體解決方案,為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設(shè)備和技術(shù)支持。該企業(yè)年生產(chǎn)采煤設(shè)備12000套(單套設(shè)備約有8個(gè)大類,100個(gè)部件,總體積180cm*240cm*120cm,總重量750kg),生產(chǎn)制煤設(shè)備10000套(單套設(shè)備約有12個(gè)大類,120個(gè)部件,總體積580cm*340cm*220cm,總重量1850kg),公司現(xiàn)有原材料、零部件、產(chǎn)成品倉庫共計(jì)8000平方米。企業(yè)除自己生產(chǎn)核心部件外,所需約15個(gè)大類約900種零部件需向各供應(yīng)商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進(jìn)行盤點(diǎn)。出庫時(shí)候,根據(jù)客戶訂單產(chǎn)品型號需先進(jìn)行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內(nèi)客戶,每個(gè)客戶需求產(chǎn)品的數(shù)量與時(shí)間不確定,不同的客戶有不同的配送時(shí)效性要求,公司一般采用自營配送方式,當(dāng)客戶有產(chǎn)品和零配件需退回或返廠維修時(shí),可配送時(shí)候順便帶回公司。任務(wù)要求:1、請問倉庫總平面布置主要考慮因素?2、在進(jìn)行動(dòng)線分析的時(shí)候,該倉庫適合于哪種動(dòng)線類型?3、請根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況確定其倉庫的功能分區(qū),繪制總體布局示意圖。4、請問列舉2種盤點(diǎn)方法,并說明一般的盤點(diǎn)流程是怎樣的?繪制盤點(diǎn)流程圖。5、如果盤點(diǎn)結(jié)果出現(xiàn)差異,請分析其原因并提出解決方案。6、根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況,請?zhí)岢鰝}庫安全管理的措施。完成并提交相關(guān)文件:在測試結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)提交作答的相應(yīng)電子文檔和打印的紙質(zhì)稿。(2)實(shí)施條件項(xiàng)目基本實(shí)施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機(jī)房2個(gè),每個(gè)機(jī)房配置30個(gè)操作臺面和座位,每個(gè)機(jī)房照明通風(fēng)良好。必備設(shè)備每個(gè)物流系統(tǒng)操作機(jī)房配有1臺服務(wù)器;30-40臺計(jì)算機(jī)(能滿足物流軟件系統(tǒng)運(yùn)行),并安裝相關(guān)軟件和Office操作系統(tǒng);5臺激光打印機(jī)。根據(jù)需求選備工具每個(gè)機(jī)房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員??荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)或五年以上物流實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)歷。必備(3)考核時(shí)量考試時(shí)間:90分鐘。(4)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)內(nèi)容配分考核點(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)備注職業(yè)素養(yǎng)(20分)5卷面保持整潔,擺放整齊。能保持卷面整潔,擺放整齊5分。工作場地臟亂差;嚴(yán)重違反考場紀(jì)律,造成惡劣影響的本大項(xiàng)記0分。5操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查1分;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念。能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化5分,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念5分。作業(yè)80分倉庫總平面布置10倉庫總平面布置主要考慮因素根據(jù)任務(wù)場景正確解答倉庫總平面布置主要考慮的因素每條計(jì)2分。3-115倉庫動(dòng)線分析確定動(dòng)線類別正確確定動(dòng)線類別計(jì)5分,動(dòng)線確定理由正確每條計(jì)2分。3-215倉庫功能區(qū)劃及總體布局正確確定倉庫功能區(qū)劃計(jì)5分,功能區(qū)劃確定理由正確一條計(jì)1分(共5分),總平面不布局圖繪制正確計(jì)5分。3-34盤點(diǎn)及倉庫安全管理16常見的盤點(diǎn)方法與盤點(diǎn)流程盤點(diǎn)方法流程描述正確一種計(jì)4分,盤點(diǎn)流程圖繪制正確一種計(jì)4分。3-1010盤點(diǎn)差異原因分析與差異處理盤點(diǎn)差異產(chǎn)生的原因分析正確一項(xiàng)計(jì)1分(共計(jì)4分),盤點(diǎn)差異解決方案正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)6分)。3-1114如何開展倉庫安全管理倉庫安全措施每正確提出一項(xiàng)計(jì)2分。3-124.試題編號:3-4,倉庫總平面布置與進(jìn)貨入庫管理考核技能點(diǎn)編號:3-1、3-2、3-3、3-13、3-14、3-15(1)任務(wù)描述某儀器股份有限公司成立于1992年,占地約180畝,公司現(xiàn)有員工800多人,擁有約4.5萬平方米的科研、生產(chǎn)及辦公場地,公司專注煤質(zhì)采、制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,并致力于燃料管理智能化、自動(dòng)化、實(shí)現(xiàn)無人值守,可為燃料監(jiān)管驗(yàn)收提供整體解決方案,為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設(shè)備和技術(shù)支持。該企業(yè)年生產(chǎn)采煤設(shè)備12000套(單套設(shè)備約有8個(gè)大類,100個(gè)部件,總體積180cm*240cm*120cm,總重量750kg),生產(chǎn)制煤設(shè)備10000套(單套設(shè)備約有12個(gè)大類,120個(gè)部件,總體積580cm*340cm*220cm,總重量1850kg),公司現(xiàn)有原材料、零部件、產(chǎn)成品倉庫共計(jì)8000平方米。企業(yè)除自己生產(chǎn)核心部件外,所需約15個(gè)大類約900種零部件需向各供應(yīng)商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進(jìn)行盤點(diǎn)。出庫時(shí)候,根據(jù)客戶訂單產(chǎn)品型號需先進(jìn)行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內(nèi)客戶,每個(gè)客戶需求產(chǎn)品的數(shù)量與時(shí)間不確定,不同的客戶有不同的配送時(shí)效性要求,公司一般采用自營配送方式,當(dāng)客戶有產(chǎn)品和零配件需退回或返廠維修時(shí),可配送時(shí)候順便帶回公司。任務(wù)要求:1、請問倉庫總平面布置主要考慮因素?2、在進(jìn)行動(dòng)線分析的時(shí)候,該倉庫適合于哪種動(dòng)線類型?3、請根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況確定其倉庫的功能分區(qū),繪制總體布局示意圖。4、請根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況,制定其進(jìn)貨入庫的作業(yè)作業(yè)流程(繪制流程圖),并說明使用到哪些主要設(shè)備;5、在入庫時(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是貨物驗(yàn)收,請問該企業(yè)貨品驗(yàn)收的方法有哪些?遵循何種流程?6、驗(yàn)收完成后上架的流程怎樣?完成并提交相關(guān)文件:在測試結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)提交作答的相應(yīng)電子文檔和打印的紙質(zhì)稿。(2)實(shí)施條件項(xiàng)目基本實(shí)施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機(jī)房2個(gè),每個(gè)機(jī)房配置30個(gè)操作臺面和座位,每個(gè)機(jī)房照明通風(fēng)良好。必備設(shè)備每個(gè)物流系統(tǒng)操作機(jī)房配有1臺服務(wù)器;30-40臺計(jì)算機(jī)(能滿足物流軟件系統(tǒng)運(yùn)行),并安裝相關(guān)軟件和Office操作系統(tǒng);5臺激光打印機(jī)。根據(jù)需求選備工具每個(gè)機(jī)房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員??荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)或五年以上物流實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)歷。必備(3)考核時(shí)量考試時(shí)間:90分鐘。(4)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)內(nèi)容配分考核點(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)備注職業(yè)素養(yǎng)(20分)5卷面保持整潔,擺放整齊。能保持卷面整潔,擺放整齊5分。工作場地臟亂差;嚴(yán)重違反考場紀(jì)律,造成惡劣影響的本大項(xiàng)記0分。5操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查1分;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念。能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化5分,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念5分。作業(yè)80分倉庫總平面布置10倉庫總平面布置主要考慮因素根據(jù)任務(wù)場景正確解答倉庫總平面布置主要考慮的因素每條計(jì)2分。3-115倉庫動(dòng)線分析確定動(dòng)線類別正確確定動(dòng)線類別計(jì)5分,動(dòng)線確定理由正確每條計(jì)2分。3-215倉庫功能區(qū)劃及總體布局正確確定倉庫功能區(qū)劃計(jì)5分,功能區(qū)劃確定理由正確一條計(jì)1分(共5分),總平面不布局圖繪制正確計(jì)5分。3-35進(jìn)貨入庫管理15進(jìn)貨入庫作業(yè)的總體流程與主要設(shè)備入庫總體流程圖繪制正確計(jì)5分,設(shè)備選擇正確計(jì)5分,理由充分計(jì)5分。3-1315貨物驗(yàn)收的方法與流程貨物驗(yàn)收流程解答正確計(jì)5分,驗(yàn)收的方法正確選擇計(jì)5分,理由充分計(jì)5分。3-1410入庫上架作業(yè)流程驗(yàn)收上架作業(yè)流程正確一個(gè)步驟計(jì)2分。3-155.試題編號:3-5,倉庫總平面布置與補(bǔ)貨撿貨管理考核技能點(diǎn)編號:3-1、3-2、3-3、3-16、3-17、3-18(1)任務(wù)描述某儀器股份有限公司成立于1992年,占地約180畝,公司現(xiàn)有員工800多人,擁有約4.5萬平方米的科研、生產(chǎn)及辦公場地,公司專注煤質(zhì)采、制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,并致力于燃料管理智能化、自動(dòng)化、實(shí)現(xiàn)無人值守,可為燃料監(jiān)管驗(yàn)收提供整體解決方案,為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設(shè)備和技術(shù)支持。該企業(yè)年生產(chǎn)采煤設(shè)備12000套(單套設(shè)備約有8個(gè)大類,100個(gè)部件,總體積180cm*240cm*120cm,總重量750kg),生產(chǎn)制煤設(shè)備10000套(單套設(shè)備約有12個(gè)大類,120個(gè)部件,總體積580cm*340cm*220cm,總重量1850kg),公司現(xiàn)有原材料、零部件、產(chǎn)成品倉庫共計(jì)8000平方米。企業(yè)除自己生產(chǎn)核心部件外,所需約15個(gè)大類約900種零部件需向各供應(yīng)商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進(jìn)行盤點(diǎn)。出庫時(shí)候,根據(jù)客戶訂單產(chǎn)品型號需先進(jìn)行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內(nèi)客戶,每個(gè)客戶需求產(chǎn)品的數(shù)量與時(shí)間不確定,不同的客戶有不同的配送時(shí)效性要求,公司一般采用自營配送方式,當(dāng)客戶有產(chǎn)品和零配件需退回或返廠維修時(shí),可配送時(shí)候順便帶回公司。任務(wù)要求:1、請問倉庫總平面布置主要考慮因素?2、在進(jìn)行動(dòng)線分析的時(shí)候,該倉庫適合于哪種動(dòng)線類型?3、請根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況確定其倉庫的功能分區(qū),繪制總體布局示意圖。4、請根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況,制定其補(bǔ)貨的作業(yè)作業(yè)流程(繪制流程圖),并說明使用到哪些主要設(shè)備;5、根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況,請明確采用的撿貨作業(yè)方式,制定作業(yè)流程,繪制流程圖并提出管理要點(diǎn)。完成并提交相關(guān)文件:在測試結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)提交作答的相應(yīng)電子文檔和打印的紙質(zhì)稿。(2)實(shí)施條件項(xiàng)目基本實(shí)施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機(jī)房2個(gè),每個(gè)機(jī)房配置30個(gè)操作臺面和座位,每個(gè)機(jī)房照明通風(fēng)良好。必備設(shè)備每個(gè)物流系統(tǒng)操作機(jī)房配有1臺服務(wù)器;30-40臺計(jì)算機(jī)(能滿足物流軟件系統(tǒng)運(yùn)行),并安裝相關(guān)軟件和Office操作系統(tǒng);5臺激光打印機(jī)。根據(jù)需求選備工具每個(gè)機(jī)房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員??荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)或五年以上物流實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)歷。必備(3)考核時(shí)量考試時(shí)間:90分鐘。(4)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)內(nèi)容配分考核點(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)備注職業(yè)素養(yǎng)(20分)5卷面保持整潔,擺放整齊。能保持卷面整潔,擺放整齊5分。工作場地臟亂差;嚴(yán)重違反考場紀(jì)律,造成惡劣影響的本大項(xiàng)記0分。5操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查1分;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念。能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化5分,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念5分。作業(yè)80分倉庫總平面布置10倉庫總平面布置主要考慮因素根據(jù)任務(wù)場景正確解答倉庫總平面布置主要考慮的因素每條計(jì)2分。3-115倉庫動(dòng)線分析確定動(dòng)線類別正確確定動(dòng)線類別計(jì)5分,動(dòng)線確定理由正確每條計(jì)2分。3-215倉庫功能區(qū)劃及總體布局正確確定倉庫功能區(qū)劃計(jì)5分,功能區(qū)劃確定理由正確一條計(jì)1分(共5分),總平面不布局圖繪制正確計(jì)5分。3-3補(bǔ)貨及撿貨管理15補(bǔ)貨作業(yè)流程與主要設(shè)備補(bǔ)貨作業(yè)流程圖繪制正確計(jì)5分,設(shè)備選擇正確計(jì)5分,理由充分計(jì)5分。3-1625摘果式撿貨作業(yè)流程與管理要點(diǎn)撿貨作業(yè)方式選擇正確計(jì)5分,流程圖繪制正確計(jì)5分,管理要點(diǎn)正確一項(xiàng)計(jì)3分(共計(jì)15分)。3-17播種式撿貨作業(yè)流程與管理要點(diǎn)3-186.試題編號:3-6,倉庫總平面布置與出庫管理考核技能點(diǎn)編號:3-1、3-2、3-3、3-19、3-20、3-21(1)任務(wù)描述某儀器股份有限公司成立于1992年,占地約180畝,公司現(xiàn)有員工800多人,擁有約4.5萬平方米的科研、生產(chǎn)及辦公場地,公司專注煤質(zhì)采、制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,并致力于燃料管理智能化、自動(dòng)化、實(shí)現(xiàn)無人值守,可為燃料監(jiān)管驗(yàn)收提供整體解決方案,為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設(shè)備和技術(shù)支持。該企業(yè)年生產(chǎn)采煤設(shè)備12000套(單套設(shè)備約有8個(gè)大類,100個(gè)部件,總體積180cm*240cm*120cm,總重量750kg),生產(chǎn)制煤設(shè)備10000套(單套設(shè)備約有12個(gè)大類,120個(gè)部件,總體積580cm*340cm*220cm,總重量1850kg),公司現(xiàn)有原材料、零部件、產(chǎn)成品倉庫共計(jì)8000平方米。企業(yè)除自己生產(chǎn)核心部件外,所需約15個(gè)大類約900種零部件需向各供應(yīng)商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進(jìn)行盤點(diǎn)。出庫時(shí)候,根據(jù)客戶訂單產(chǎn)品型號需先進(jìn)行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內(nèi)客戶,每個(gè)客戶需求產(chǎn)品的數(shù)量與時(shí)間不確定,不同的客戶有不同的配送時(shí)效性要求,公司一般采用自營配送方式,當(dāng)客戶有產(chǎn)品和零配件需退回或返廠維修時(shí),可配送時(shí)候順便帶回公司。任務(wù)要求:1、請問倉庫總平面布置主要考慮因素?2、在進(jìn)行動(dòng)線分析的時(shí)候,該倉庫適合于哪種動(dòng)線類型?3、請根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況確定其倉庫的功能分區(qū),繪制總體布局示意圖。4、請根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況,確定出庫主要設(shè)備,制定其出庫作業(yè)的總體流程,并繪制流程圖。5、請根據(jù)實(shí)際情況制定出庫復(fù)核作業(yè)的流程,繪制流程圖,提出管理要點(diǎn)。6、制定點(diǎn)貨上車作業(yè)的流程,繪制流程圖,提出管理要點(diǎn)。完成并提交相關(guān)文件:在測試結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)提交作答的相應(yīng)電子文檔和打印的紙質(zhì)稿。(2)實(shí)施條件項(xiàng)目基本實(shí)施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機(jī)房2個(gè),每個(gè)機(jī)房配置30個(gè)操作臺面和座位,每個(gè)機(jī)房照明通風(fēng)良好。必備設(shè)備每個(gè)物流系統(tǒng)操作機(jī)房配有1臺服務(wù)器;30-40臺計(jì)算機(jī)(能滿足物流軟件系統(tǒng)運(yùn)行),并安裝相關(guān)軟件和Office操作系統(tǒng);5臺激光打印機(jī)。根據(jù)需求選備工具每個(gè)機(jī)房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員??荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)或五年以上物流實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)歷。必備(3)考核時(shí)量考試時(shí)間:90分鐘。(4)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)內(nèi)容配分考核點(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)備注職業(yè)素養(yǎng)(20分)5卷面保持整潔,擺放整齊。能保持卷面整潔,擺放整齊5分。工作場地臟亂差;嚴(yán)重違反考場紀(jì)律,造成惡劣影響的本大項(xiàng)記0分。5操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查1分;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念。能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化5分,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念5分。作業(yè)80分倉庫總平面布置10倉庫總平面布置主要考慮因素根據(jù)任務(wù)場景正確解答倉庫總平面布置主要考慮的因素每條計(jì)2分。3-115倉庫動(dòng)線分析確定動(dòng)線類別正確確定動(dòng)線類別計(jì)5分,動(dòng)線確定理由正確每條計(jì)2分。3-215倉庫功能區(qū)劃及總體布局正確確定倉庫功能區(qū)劃計(jì)5分,功能區(qū)劃確定理由正確一條計(jì)1分(共5分),總平面不布局圖繪制正確計(jì)5分。3-3出貨管理14出庫作業(yè)總體流程與主要設(shè)備出庫作業(yè)流程圖繪制正確計(jì)5分,設(shè)備選擇正確計(jì)4分,理由充分計(jì)5分。3-1913出庫復(fù)核作業(yè)流程與管理要點(diǎn)出庫復(fù)核作業(yè)流程圖繪制正確計(jì)5分,管理要點(diǎn)正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)8分)。3-2013點(diǎn)貨上車作業(yè)流程與管理要點(diǎn)出庫復(fù)核作業(yè)流程圖繪制正確計(jì)5分,管理要點(diǎn)正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)8分)。3-217.試題編號:3-7,倉庫總平面布置與配送管理考核技能點(diǎn)編號:3-1、3-2、3-3、3-22、3-23、3-24(1)任務(wù)描述某儀器股份有限公司成立于1992年,占地約180畝,公司現(xiàn)有員工800多人,擁有約4.5萬平方米的科研、生產(chǎn)及辦公場地,公司專注煤質(zhì)采、制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,并致力于燃料管理智能化、自動(dòng)化、實(shí)現(xiàn)無人值守,可為燃料監(jiān)管驗(yàn)收提供整體解決方案,為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設(shè)備和技術(shù)支持。該企業(yè)年生產(chǎn)采煤設(shè)備12000套(單套設(shè)備約有8個(gè)大類,100個(gè)部件,總體積180cm*240cm*120cm,總重量750kg),生產(chǎn)制煤設(shè)備10000套(單套設(shè)備約有12個(gè)大類,120個(gè)部件,總體積580cm*340cm*220cm,總重量1850kg),公司現(xiàn)有原材料、零部件、產(chǎn)成品倉庫共計(jì)8000平方米。企業(yè)除自己生產(chǎn)核心部件外,所需約15個(gè)大類約900種零部件需向各供應(yīng)商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進(jìn)行盤點(diǎn)。出庫時(shí)候,根據(jù)客戶訂單產(chǎn)品型號需先進(jìn)行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內(nèi)客戶,每個(gè)客戶需求產(chǎn)品的數(shù)量與時(shí)間不確定,不同的客戶有不同的配送時(shí)效性要求,公司一般采用自營配送方式,當(dāng)客戶有產(chǎn)品和零配件需退回或返廠維修時(shí),可配送時(shí)候順便帶回公司。任務(wù)要求:1、請問倉庫總平面布置主要考慮因素?2、在進(jìn)行動(dòng)線分析的時(shí)候,該倉庫適合于哪種動(dòng)線類型?3、請根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況確定其倉庫的功能分區(qū),繪制總體布局示意圖。4、請根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,制定配送車輛調(diào)度的流程,并提出管理措施。5、當(dāng)貨物配送到客戶時(shí),請制定配送簽收的作業(yè)流程,并提出管理措施。6、如客戶處有貨物需要退回時(shí),請制定其收退作業(yè)流程,并提出管理措施。完成并提交相關(guān)文件:在測試結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)提交作答的相應(yīng)電子文檔和打印的紙質(zhì)稿。(2)實(shí)施條件項(xiàng)目基本實(shí)施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機(jī)房2個(gè),每個(gè)機(jī)房配置30個(gè)操作臺面和座位,每個(gè)機(jī)房照明通風(fēng)良好。必備設(shè)備每個(gè)物流系統(tǒng)操作機(jī)房配有1臺服務(wù)器;30-40臺計(jì)算機(jī)(能滿足物流軟件系統(tǒng)運(yùn)行),并安裝相關(guān)軟件和Office操作系統(tǒng);5臺激光打印機(jī)。根據(jù)需求選備工具每個(gè)機(jī)房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員??荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)或五年以上物流實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)歷。必備(3)考核時(shí)量考試時(shí)間:90分鐘。(4)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)內(nèi)容配分考核點(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)備注職業(yè)素養(yǎng)(20分)5卷面保持整潔,擺放整齊。能保持卷面整潔,擺放整齊5分。工作場地臟亂差;嚴(yán)重違反考場紀(jì)律,造成惡劣影響的本大項(xiàng)記0分。5操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查1分;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念。能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化5分,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念5分。作業(yè)80分倉庫總平面布置10倉庫總平面布置主要考慮因素根據(jù)任務(wù)場景正確解答倉庫總平面布置主要考慮的因素每條計(jì)2分。3-115倉庫動(dòng)線分析確定動(dòng)線類別正確確定動(dòng)線類別計(jì)5分,動(dòng)線確定理由正確每條計(jì)2分。3-215倉庫功能區(qū)劃及總體布局正確確定倉庫功能區(qū)劃計(jì)5分,功能區(qū)劃確定理由正確一條計(jì)1分(共5分),總平面不布局圖繪制正確計(jì)5分。3-3配送管理14車輛調(diào)度的流程與管理車輛調(diào)度流程正確一個(gè)步驟計(jì)1分(共計(jì)4分),管理措施每正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)10分)3-2213配送簽收作業(yè)流程與管理配送簽收流程正確一個(gè)步驟計(jì)1分(共計(jì)5分),管理措施每正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)8分)3-2313收退作業(yè)流程與管理收退作業(yè)流程正確一個(gè)步驟計(jì)1分(共計(jì)5分),管理措施每正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)8分)3-248.試題編號:3-8,倉儲配送設(shè)備選擇與儲位管理考核技能點(diǎn)編號:3-4、3-5、3-6、3-7、3-8、3-9(1)任務(wù)描述某儀器股份有限公司成立于1992年,占地約180畝,公司現(xiàn)有員工800多人,擁有約4.5萬平方米的科研、生產(chǎn)及辦公場地,公司專注煤質(zhì)采、制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,并致力于燃料管理智能化、自動(dòng)化、實(shí)現(xiàn)無人值守,可為燃料監(jiān)管驗(yàn)收提供整體解決方案,為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設(shè)備和技術(shù)支持。該企業(yè)年生產(chǎn)采煤設(shè)備12000套(單套設(shè)備約有8個(gè)大類,100個(gè)部件,總體積180cm*240cm*120cm,總重量750kg),生產(chǎn)制煤設(shè)備10000套(單套設(shè)備約有12個(gè)大類,120個(gè)部件,總體積580cm*340cm*220cm,總重量1850kg),公司現(xiàn)有原材料、零部件、產(chǎn)成品倉庫共計(jì)8000平方米。企業(yè)除自己生產(chǎn)核心部件外,所需約15個(gè)大類約900種零部件需向各供應(yīng)商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進(jìn)行盤點(diǎn)。出庫時(shí)候,根據(jù)客戶訂單產(chǎn)品型號需先進(jìn)行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內(nèi)客戶,每個(gè)客戶需求產(chǎn)品的數(shù)量與時(shí)間不確定,不同的客戶有不同的配送時(shí)效性要求,公司一般采用自營配送方式,當(dāng)客戶有產(chǎn)品和零配件需退回或返廠維修時(shí),可配送時(shí)候順便帶回公司。任務(wù)要求:1、請問倉儲設(shè)備的類別及設(shè)備選擇考慮哪些因素?2、倉庫貨架的數(shù)量應(yīng)如何確定?3、該企業(yè)在進(jìn)行貨物配送選擇配送車輛時(shí)要考慮哪些因素?4、請問根據(jù)該企業(yè)實(shí)際的情況,其倉庫儲位可以如何分區(qū)?并說明每個(gè)區(qū)域的功能怎樣?5、根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況說明儲位可以采用哪種方式進(jìn)行編碼?6、如何實(shí)施對儲位的有效管理?完成并提交相關(guān)文件:在測試結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)提交作答的相應(yīng)電子文檔和打印的紙質(zhì)稿。(2)實(shí)施條件項(xiàng)目基本實(shí)施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機(jī)房2個(gè),每個(gè)機(jī)房配置30個(gè)操作臺面和座位,每個(gè)機(jī)房照明通風(fēng)良好。必備設(shè)備每個(gè)物流系統(tǒng)操作機(jī)房配有1臺服務(wù)器;30-40臺計(jì)算機(jī)(能滿足物流軟件系統(tǒng)運(yùn)行),并安裝相關(guān)軟件和Office操作系統(tǒng);5臺激光打印機(jī)。根據(jù)需求選備工具每個(gè)機(jī)房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員??荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)或五年以上物流實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)歷。必備(3)考核時(shí)量考試時(shí)間:90分鐘。(4)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)內(nèi)容配分考核點(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)備注職業(yè)素養(yǎng)(20分)5卷面保持整潔,擺放整齊。能保持卷面整潔,擺放整齊5分。工作場地臟亂差;嚴(yán)重違反考場紀(jì)律,造成惡劣影響的本大項(xiàng)記0分。5操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查1分;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念。能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化5分,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念5分。作業(yè)80分倉儲配送設(shè)備選擇10倉儲設(shè)備的類別及設(shè)備選擇考慮因素倉儲設(shè)備類別解答正確1項(xiàng)計(jì)1分(共計(jì)4分),倉儲設(shè)備選擇影響因素正確解答一項(xiàng)計(jì)1分(共計(jì)6分)3-415倉庫貨架、物流箱、托盤等設(shè)備數(shù)量的確定倉儲貨架等設(shè)備數(shù)量確定的計(jì)算結(jié)果正確計(jì)5分,計(jì)算過程正確、規(guī)范計(jì)10分。3-515配送車輛選擇考慮的因素配送車輛選擇結(jié)論正確計(jì)5分,配送車輛選擇考慮因素每正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)10分)。3-6儲位管理16儲位分區(qū)及各區(qū)域功能分析儲位分區(qū)因素解答每正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)8分),每個(gè)儲區(qū)功能描述正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)8分)。3-710儲位編碼的方法儲位編碼方法選擇正確計(jì)4分,儲位編碼方法確定的因素分析正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)6分)。3-814儲位管理的原則與實(shí)踐有效儲位管理的措施正確解答一項(xiàng)計(jì)2分。3-99.試題編號:3-9,倉儲配送設(shè)備選擇與盤點(diǎn)及倉庫安全管理考核技能點(diǎn)編號:3-4、3-5、3-6、3-10、3-11、3-12(1)任務(wù)描述某儀器股份有限公司成立于1992年,占地約180畝,公司現(xiàn)有員工800多人,擁有約4.5萬平方米的科研、生產(chǎn)及辦公場地,公司專注煤質(zhì)采、制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,并致力于燃料管理智能化、自動(dòng)化、實(shí)現(xiàn)無人值守,可為燃料監(jiān)管驗(yàn)收提供整體解決方案,為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設(shè)備和技術(shù)支持。該企業(yè)年生產(chǎn)采煤設(shè)備12000套(單套設(shè)備約有8個(gè)大類,100個(gè)部件,總體積180cm*240cm*120cm,總重量750kg),生產(chǎn)制煤設(shè)備10000套(單套設(shè)備約有12個(gè)大類,120個(gè)部件,總體積580cm*340cm*220cm,總重量1850kg),公司現(xiàn)有原材料、零部件、產(chǎn)成品倉庫共計(jì)8000平方米。企業(yè)除自己生產(chǎn)核心部件外,所需約15個(gè)大類約900種零部件需向各供應(yīng)商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進(jìn)行盤點(diǎn)。出庫時(shí)候,根據(jù)客戶訂單產(chǎn)品型號需先進(jìn)行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內(nèi)客戶,每個(gè)客戶需求產(chǎn)品的數(shù)量與時(shí)間不確定,不同的客戶有不同的配送時(shí)效性要求,公司一般采用自營配送方式,當(dāng)客戶有產(chǎn)品和零配件需退回或返廠維修時(shí),可配送時(shí)候順便帶回公司。任務(wù)要求:1、請問倉儲設(shè)備的類別及設(shè)備選擇考慮哪些因素?2、倉庫貨架的數(shù)量應(yīng)如何確定?3、該企業(yè)在進(jìn)行貨物配送選擇配送車輛時(shí)要考慮哪些因素?4、請問列舉2種盤點(diǎn)方法,并說明一般的盤點(diǎn)流程是怎樣的?繪制盤點(diǎn)流程圖。5、如果盤點(diǎn)結(jié)果出現(xiàn)差異,請分析其原因并提出解決方案。6、根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況,請?zhí)岢鰝}庫安全管理的措施。完成并提交相關(guān)文件:在測試結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)提交作答的相應(yīng)電子文檔和打印的紙質(zhì)稿。(2)實(shí)施條件項(xiàng)目基本實(shí)施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機(jī)房2個(gè),每個(gè)機(jī)房配置30個(gè)操作臺面和座位,每個(gè)機(jī)房照明通風(fēng)良好。必備設(shè)備每個(gè)物流系統(tǒng)操作機(jī)房配有1臺服務(wù)器;30-40臺計(jì)算機(jī)(能滿足物流軟件系統(tǒng)運(yùn)行),并安裝相關(guān)軟件和Office操作系統(tǒng);5臺激光打印機(jī)。根據(jù)需求選備工具每個(gè)機(jī)房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員??荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)或五年以上物流實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)歷。必備(3)考核時(shí)量考試時(shí)間:90分鐘。(4)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)內(nèi)容配分考核點(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)備注職業(yè)素養(yǎng)(20分)5卷面保持整潔,擺放整齊。能保持卷面整潔,擺放整齊5分。工作場地臟亂差;嚴(yán)重違反考場紀(jì)律,造成惡劣影響的本大項(xiàng)記0分。5操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查1分;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念。能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化5分,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念5分。作業(yè)80分倉儲配送設(shè)備選擇10倉儲設(shè)備的類別及設(shè)備選擇考慮因素倉儲設(shè)備類別解答正確1項(xiàng)計(jì)1分(共計(jì)4分),倉儲設(shè)備選擇影響因素正確解答一項(xiàng)計(jì)1分(共計(jì)6分)3-415倉庫貨架、物流箱、托盤等設(shè)備數(shù)量的確定倉儲貨架等設(shè)備數(shù)量確定的計(jì)算結(jié)果正確計(jì)5分,計(jì)算過程正確、規(guī)范計(jì)10分。3-515配送車輛選擇考慮的因素配送車輛選擇結(jié)論正確計(jì)5分,配送車輛選擇考慮因素每正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)10分)。3-6盤點(diǎn)及倉庫安全管理16常見的盤點(diǎn)方法與盤點(diǎn)流程盤點(diǎn)方法流程描述正確一種計(jì)4分,盤點(diǎn)流程圖繪制正確一種計(jì)4分。3-1010盤點(diǎn)差異原因分析與差異處理盤點(diǎn)差異產(chǎn)生的原因分析正確一項(xiàng)計(jì)1分(共計(jì)4分),盤點(diǎn)差異解決方案正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)6分)。3-1114如何開展倉庫安全管理倉庫安全措施每正確提出一項(xiàng)計(jì)2分。3-1210.試題編號:3-10,倉儲配送設(shè)備選擇與進(jìn)貨入庫管理考核技能點(diǎn)編號:3-4、3-5、3-6、3-13、3-14、3-15(1)任務(wù)描述某儀器股份有限公司成立于1992年,占地約180畝,公司現(xiàn)有員工800多人,擁有約4.5萬平方米的科研、生產(chǎn)及辦公場地,公司專注煤質(zhì)采、制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,并致力于燃料管理智能化、自動(dòng)化、實(shí)現(xiàn)無人值守,可為燃料監(jiān)管驗(yàn)收提供整體解決方案,為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設(shè)備和技術(shù)支持。該企業(yè)年生產(chǎn)采煤設(shè)備12000套(單套設(shè)備約有8個(gè)大類,100個(gè)部件,總體積180cm*240cm*120cm,總重量750kg),生產(chǎn)制煤設(shè)備10000套(單套設(shè)備約有12個(gè)大類,120個(gè)部件,總體積580cm*340cm*220cm,總重量1850kg),公司現(xiàn)有原材料、零部件、產(chǎn)成品倉庫共計(jì)8000平方米。企業(yè)除自己生產(chǎn)核心部件外,所需約15個(gè)大類約900種零部件需向各供應(yīng)商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進(jìn)行盤點(diǎn)。出庫時(shí)候,根據(jù)客戶訂單產(chǎn)品型號需先進(jìn)行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內(nèi)客戶,每個(gè)客戶需求產(chǎn)品的數(shù)量與時(shí)間不確定,不同的客戶有不同的配送時(shí)效性要求,公司一般采用自營配送方式,當(dāng)客戶有產(chǎn)品和零配件需退回或返廠維修時(shí),可配送時(shí)候順便帶回公司。任務(wù)要求:1、請問倉儲設(shè)備的類別及設(shè)備選擇考慮哪些因素?2、倉庫貨架的數(shù)量應(yīng)如何確定?3、該企業(yè)在進(jìn)行貨物配送選擇配送車輛時(shí)要考慮哪些因素?4、請根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況,制定其進(jìn)貨入庫的作業(yè)作業(yè)流程(繪制流程圖),并說明使用到哪些主要設(shè)備。5、在入庫時(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是貨物驗(yàn)收,請問該企業(yè)貨品驗(yàn)收的方法有哪些?遵循何種流程?6、驗(yàn)收完成后上架的流程怎樣?完成并提交相關(guān)文件:在測試結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)提交作答的相應(yīng)電子文檔和打印的紙質(zhì)稿。(2)實(shí)施條件項(xiàng)目基本實(shí)施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機(jī)房2個(gè),每個(gè)機(jī)房配置30個(gè)操作臺面和座位,每個(gè)機(jī)房照明通風(fēng)良好。必備設(shè)備每個(gè)物流系統(tǒng)操作機(jī)房配有1臺服務(wù)器;30-40臺計(jì)算機(jī)(能滿足物流軟件系統(tǒng)運(yùn)行),并安裝相關(guān)軟件和Office操作系統(tǒng);5臺激光打印機(jī)。根據(jù)需求選備工具每個(gè)機(jī)房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員??荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)或五年以上物流實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)歷。必備(3)考核時(shí)量考試時(shí)間:90分鐘。(4)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)內(nèi)容配分考核點(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)備注職業(yè)素養(yǎng)(20分)5卷面保持整潔,擺放整齊。能保持卷面整潔,擺放整齊5分。工作場地臟亂差;嚴(yán)重違反考場紀(jì)律,造成惡劣影響的本大項(xiàng)記0分。5操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查1分;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念。能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化5分,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念5分。作業(yè)80分倉儲配送設(shè)備選擇10倉儲設(shè)備的類別及設(shè)備選擇考慮因素倉儲設(shè)備類別解答正確1項(xiàng)計(jì)1分(共計(jì)4分),倉儲設(shè)備選擇影響因素正確解答一項(xiàng)計(jì)1分(共計(jì)6分)3-415倉庫貨架、物流箱、托盤等設(shè)備數(shù)量的確定倉儲貨架等設(shè)備數(shù)量確定的計(jì)算結(jié)果正確計(jì)5分,計(jì)算過程正確、規(guī)范計(jì)10分。3-515配送車輛選擇考慮的因素配送車輛選擇結(jié)論正確計(jì)5分,配送車輛選擇考慮因素每正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)10分)。3-65進(jìn)貨入庫管理15進(jìn)貨入庫作業(yè)的總體流程與主要設(shè)備入庫總體流程圖繪制正確計(jì)5分,設(shè)備選擇正確計(jì)5分,理由充分計(jì)5分。3-1315貨物驗(yàn)收的方法與流程貨物驗(yàn)收流程解答正確計(jì)5分,驗(yàn)收的方法正確選擇計(jì)5分,理由充分計(jì)5分。3-1410入庫上架作業(yè)流程驗(yàn)收上架作業(yè)流程正確一個(gè)步驟計(jì)2分。3-1511.試題編號:3-11,倉儲配送設(shè)備選擇與補(bǔ)貨及撿貨管理考核技能點(diǎn)編號:3-4、3-5、3-6、3-16、3-17、3-18(1)任務(wù)描述某儀器股份有限公司成立于1992年,占地約180畝,公司現(xiàn)有員工800多人,擁有約4.5萬平方米的科研、生產(chǎn)及辦公場地,公司專注煤質(zhì)采、制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,并致力于燃料管理智能化、自動(dòng)化、實(shí)現(xiàn)無人值守,可為燃料監(jiān)管驗(yàn)收提供整體解決方案,為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設(shè)備和技術(shù)支持。該企業(yè)年生產(chǎn)采煤設(shè)備12000套(單套設(shè)備約有8個(gè)大類,100個(gè)部件,總體積180cm*240cm*120cm,總重量750kg),生產(chǎn)制煤設(shè)備10000套(單套設(shè)備約有12個(gè)大類,120個(gè)部件,總體積580cm*340cm*220cm,總重量1850kg),公司現(xiàn)有原材料、零部件、產(chǎn)成品倉庫共計(jì)8000平方米。企業(yè)除自己生產(chǎn)核心部件外,所需約15個(gè)大類約900種零部件需向各供應(yīng)商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進(jìn)行盤點(diǎn)。出庫時(shí)候,根據(jù)客戶訂單產(chǎn)品型號需先進(jìn)行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內(nèi)客戶,每個(gè)客戶需求產(chǎn)品的數(shù)量與時(shí)間不確定,不同的客戶有不同的配送時(shí)效性要求,公司一般采用自營配送方式,當(dāng)客戶有產(chǎn)品和零配件需退回或返廠維修時(shí),可配送時(shí)候順便帶回公司。任務(wù)要求:1、請問倉儲設(shè)備的類別及設(shè)備選擇考慮哪些因素?2、倉庫貨架的數(shù)量應(yīng)如何確定?3、該企業(yè)在進(jìn)行貨物配送選擇配送車輛時(shí)要考慮哪些因素?4、請根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況,制定其補(bǔ)貨的作業(yè)作業(yè)流程(繪制流程圖),并說明使用到哪些主要設(shè)備;5、根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況,請明確采用的撿貨作業(yè)方式,制定作業(yè)流程,繪制流程圖并提出管理要點(diǎn)。完成并提交相關(guān)文件:在測試結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)提交作答的相應(yīng)電子文檔和打印的紙質(zhì)稿。(2)實(shí)施條件項(xiàng)目基本實(shí)施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機(jī)房2個(gè),每個(gè)機(jī)房配置30個(gè)操作臺面和座位,每個(gè)機(jī)房照明通風(fēng)良好。必備設(shè)備每個(gè)物流系統(tǒng)操作機(jī)房配有1臺服務(wù)器;30-40臺計(jì)算機(jī)(能滿足物流軟件系統(tǒng)運(yùn)行),并安裝相關(guān)軟件和Office操作系統(tǒng);5臺激光打印機(jī)。根據(jù)需求選備工具每個(gè)機(jī)房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員。考評員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)或五年以上物流實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)歷。必備(3)考核時(shí)量考試時(shí)間:90分鐘。(4)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)內(nèi)容配分考核點(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)備注職業(yè)素養(yǎng)(20分)5卷面保持整潔,擺放整齊。能保持卷面整潔,擺放整齊5分。工作場地臟亂差;嚴(yán)重違反考場紀(jì)律,造成惡劣影響的本大項(xiàng)記0分。5操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查1分;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念。能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化5分,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念5分。作業(yè)80分倉儲配送設(shè)備選擇10倉儲設(shè)備的類別及設(shè)備選擇考慮因素倉儲設(shè)備類別解答正確1項(xiàng)計(jì)1分(共計(jì)4分),倉儲設(shè)備選擇影響因素正確解答一項(xiàng)計(jì)1分(共計(jì)6分)3-415倉庫貨架、物流箱、托盤等設(shè)備數(shù)量的確定倉儲貨架等設(shè)備數(shù)量確定的計(jì)算結(jié)果正確計(jì)5分,計(jì)算過程正確、規(guī)范計(jì)10分。3-515配送車輛選擇考慮的因素配送車輛選擇結(jié)論正確計(jì)5分,配送車輛選擇考慮因素每正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)10分)。3-6補(bǔ)貨及撿貨管理15補(bǔ)貨作業(yè)流程與主要設(shè)備補(bǔ)貨作業(yè)流程圖繪制正確計(jì)5分,設(shè)備選擇正確計(jì)5分,理由充分計(jì)5分。3-1625摘果式撿貨作業(yè)流程與管理要點(diǎn)撿貨作業(yè)方式選擇正確計(jì)5分,流程圖繪制正確計(jì)5分,管理要點(diǎn)正確一項(xiàng)計(jì)3分(共計(jì)15分)。3-17播種式撿貨作業(yè)流程與管理要點(diǎn)3-1812.試題編號:3-12,倉儲配送設(shè)備選擇與出貨管理考核技能點(diǎn)編號:3-4、3-5、3-6、3-19、3-20、3-21(1)任務(wù)描述某儀器股份有限公司成立于1992年,占地約180畝,公司現(xiàn)有員工800多人,擁有約4.5萬平方米的科研、生產(chǎn)及辦公場地,公司專注煤質(zhì)采、制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,并致力于燃料管理智能化、自動(dòng)化、實(shí)現(xiàn)無人值守,可為燃料監(jiān)管驗(yàn)收提供整體解決方案,為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設(shè)備和技術(shù)支持。該企業(yè)年生產(chǎn)采煤設(shè)備12000套(單套設(shè)備約有8個(gè)大類,100個(gè)部件,總體積180cm*240cm*120cm,總重量750kg),生產(chǎn)制煤設(shè)備10000套(單套設(shè)備約有12個(gè)大類,120個(gè)部件,總體積580cm*340cm*220cm,總重量1850kg),公司現(xiàn)有原材料、零部件、產(chǎn)成品倉庫共計(jì)8000平方米。企業(yè)除自己生產(chǎn)核心部件外,所需約15個(gè)大類約900種零部件需向各供應(yīng)商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進(jìn)行盤點(diǎn)。出庫時(shí)候,根據(jù)客戶訂單產(chǎn)品型號需先進(jìn)行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內(nèi)客戶,每個(gè)客戶需求產(chǎn)品的數(shù)量與時(shí)間不確定,不同的客戶有不同的配送時(shí)效性要求,公司一般采用自營配送方式,當(dāng)客戶有產(chǎn)品和零配件需退回或返廠維修時(shí),可配送時(shí)候順便帶回公司。任務(wù)要求:1、請問倉儲設(shè)備的類別及設(shè)備選擇考慮哪些因素?2、倉庫貨架的數(shù)量應(yīng)如何確定?3、該企業(yè)在進(jìn)行貨物配送選擇配送車輛時(shí)要考慮哪些因素?4、請根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況,確定出庫主要設(shè)備,制定其出庫作業(yè)的總體流程,并繪制流程圖。5、請根據(jù)實(shí)際情況制定出庫復(fù)核作業(yè)的流程,繪制流程圖,提出管理要點(diǎn)。6、制定點(diǎn)貨上車作業(yè)的流程,繪制流程圖,提出管理要點(diǎn)。完成并提交相關(guān)文件:在測試結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)提交作答的相應(yīng)電子文檔和打印的紙質(zhì)稿。(2)實(shí)施條件項(xiàng)目基本實(shí)施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機(jī)房2個(gè),每個(gè)機(jī)房配置30個(gè)操作臺面和座位,每個(gè)機(jī)房照明通風(fēng)良好。必備設(shè)備每個(gè)物流系統(tǒng)操作機(jī)房配有1臺服務(wù)器;30-40臺計(jì)算機(jī)(能滿足物流軟件系統(tǒng)運(yùn)行),并安裝相關(guān)軟件和Office操作系統(tǒng);5臺激光打印機(jī)。根據(jù)需求選備工具每個(gè)機(jī)房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員??荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)或五年以上物流實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)歷。必備(3)考核時(shí)量考試時(shí)間:90分鐘。(4)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)內(nèi)容配分考核點(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)備注職業(yè)素養(yǎng)(20分)5卷面保持整潔,擺放整齊。能保持卷面整潔,擺放整齊5分。工作場地臟亂差;嚴(yán)重違反考場紀(jì)律,造成惡劣影響的本大項(xiàng)記0分。5操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查1分;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念。能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化5分,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念5分。倉儲配送設(shè)備選擇10倉儲設(shè)備的類別及設(shè)備選擇考慮因素倉儲設(shè)備類別解答正確1項(xiàng)計(jì)1分(共計(jì)4分),倉儲設(shè)備選擇影響因素正確解答一項(xiàng)計(jì)1分(共計(jì)6分)3-4作業(yè)80分15倉庫貨架、物流箱、托盤等設(shè)備數(shù)量的確定倉儲貨架等設(shè)備數(shù)量確定的計(jì)算結(jié)果正確計(jì)5分,計(jì)算過程正確、規(guī)范計(jì)10分。3-515配送車輛選擇考慮的因素配送車輛選擇結(jié)論正確計(jì)5分,配送車輛選擇考慮因素每正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)10分)。3-6出貨管理14出庫作業(yè)總體流程與主要設(shè)備出庫作業(yè)流程圖繪制正確計(jì)5分,設(shè)備選擇正確計(jì)4分,理由充分計(jì)5分。3-1913出庫復(fù)核作業(yè)流程與管理要點(diǎn)出庫復(fù)核作業(yè)流程圖繪制正確計(jì)5分,管理要點(diǎn)正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)8分)。3-2013點(diǎn)貨上車作業(yè)流程與管理要點(diǎn)出庫復(fù)核作業(yè)流程圖繪制正確計(jì)5分,管理要點(diǎn)正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)8分)。3-2113.試題編號:3-13,倉儲配送設(shè)備選擇與配送管理考核技能點(diǎn)編號:3-4、3-5、3-6、3-22、3-23、3-24(1)任務(wù)描述某儀器股份有限公司成立于1992年,占地約180畝,公司現(xiàn)有員工800多人,擁有約4.5萬平方米的科研、生產(chǎn)及辦公場地,公司專注煤質(zhì)采、制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,并致力于燃料管理智能化、自動(dòng)化、實(shí)現(xiàn)無人值守,可為燃料監(jiān)管驗(yàn)收提供整體解決方案,為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設(shè)備和技術(shù)支持。該企業(yè)年生產(chǎn)采煤設(shè)備12000套(單套設(shè)備約有8個(gè)大類,100個(gè)部件,總體積180cm*240cm*120cm,總重量750kg),生產(chǎn)制煤設(shè)備10000套(單套設(shè)備約有12個(gè)大類,120個(gè)部件,總體積580cm*340cm*220cm,總重量1850kg),公司現(xiàn)有原材料、零部件、產(chǎn)成品倉庫共計(jì)8000平方米。企業(yè)除自己生產(chǎn)核心部件外,所需約15個(gè)大類約900種零部件需向各供應(yīng)商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進(jìn)行盤點(diǎn)。出庫時(shí)候,根據(jù)客戶訂單產(chǎn)品型號需先進(jìn)行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內(nèi)客戶,每個(gè)客戶需求產(chǎn)品的數(shù)量與時(shí)間不確定,不同的客戶有不同的配送時(shí)效性要求,公司一般采用自營配送方式,當(dāng)客戶有產(chǎn)品和零配件需退回或返廠維修時(shí),可配送時(shí)候順便帶回公司。任務(wù)要求:1、請問倉儲設(shè)備的類別及設(shè)備選擇考慮哪些因素?2、倉庫貨架的數(shù)量應(yīng)如何確定?3、該企業(yè)在進(jìn)行貨物配送選擇配送車輛時(shí)要考慮哪些因素?4、請根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,制定配送車輛調(diào)度的流程,并提出管理措施。5、當(dāng)貨物配送到客戶時(shí),請制定配送簽收的作業(yè)流程,并提出管理措施。6、如客戶處有貨物需要退回時(shí),請制定其收退作業(yè)流程,并提出管理措施。完成并提交相關(guān)文件:在測試結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)提交作答的相應(yīng)電子文檔和打印的紙質(zhì)稿。(2)實(shí)施條件項(xiàng)目基本實(shí)施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機(jī)房2個(gè),每個(gè)機(jī)房配置30個(gè)操作臺面和座位,每個(gè)機(jī)房照明通風(fēng)良好。必備設(shè)備每個(gè)物流系統(tǒng)操作機(jī)房配有1臺服務(wù)器;30-40臺計(jì)算機(jī)(能滿足物流軟件系統(tǒng)運(yùn)行),并安裝相關(guān)軟件和Office操作系統(tǒng);5臺激光打印機(jī)。根據(jù)需求選備工具每個(gè)機(jī)房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員。考評員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)或五年以上物流實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)歷。必備(3)考核時(shí)量考試時(shí)間:90分鐘。(4)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)內(nèi)容配分考核點(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)備注職業(yè)素養(yǎng)(20分)5卷面保持整潔,擺放整齊。能保持卷面整潔,擺放整齊5分。工作場地臟亂差;嚴(yán)重違反考場紀(jì)律,造成惡劣影響的本大項(xiàng)記0分。5操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查1分;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念。能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化5分,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念5分。作業(yè)80分倉儲配送設(shè)備選擇10倉儲設(shè)備的類別及設(shè)備選擇考慮因素倉儲設(shè)備類別解答正確1項(xiàng)計(jì)1分(共計(jì)4分),倉儲設(shè)備選擇影響因素正確解答一項(xiàng)計(jì)1分(共計(jì)6分)3-415倉庫貨架、物流箱、托盤等設(shè)備數(shù)量的確定倉儲貨架等設(shè)備數(shù)量確定的計(jì)算結(jié)果正確計(jì)5分,計(jì)算過程正確、規(guī)范計(jì)10分。3-515配送車輛選擇考慮的因素配送車輛選擇結(jié)論正確計(jì)5分,配送車輛選擇考慮因素每正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)10分)。3-6配送管理14車輛調(diào)度的流程與管理車輛調(diào)度流程正確一個(gè)步驟計(jì)1分(共計(jì)4分),管理措施每正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)10分)3-2213配送簽收作業(yè)流程與管理配送簽收流程正確一個(gè)步驟計(jì)1分(共計(jì)5分),管理措施每正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)8分)3-2313收退作業(yè)流程與管理收退作業(yè)流程正確一個(gè)步驟計(jì)1分(共計(jì)5分),管理措施每正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)8分)3-2414.試題編號:3-14,儲位管理與盤點(diǎn)及倉庫安全管理考核技能點(diǎn)編號:3-7、3-8、3-9、3-10、3-11、3-12(1)任務(wù)描述某儀器股份有限公司成立于1992年,占地約180畝,公司現(xiàn)有員工800多人,擁有約4.5萬平方米的科研、生產(chǎn)及辦公場地,公司專注煤質(zhì)采、制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,并致力于燃料管理智能化、自動(dòng)化、實(shí)現(xiàn)無人值守,可為燃料監(jiān)管驗(yàn)收提供整體解決方案,為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設(shè)備和技術(shù)支持。該企業(yè)年生產(chǎn)采煤設(shè)備12000套(單套設(shè)備約有8個(gè)大類,100個(gè)部件,總體積180cm*240cm*120cm,總重量750kg),生產(chǎn)制煤設(shè)備10000套(單套設(shè)備約有12個(gè)大類,120個(gè)部件,總體積580cm*340cm*220cm,總重量1850kg),公司現(xiàn)有原材料、零部件、產(chǎn)成品倉庫共計(jì)8000平方米。企業(yè)除自己生產(chǎn)核心部件外,所需約15個(gè)大類約900種零部件需向各供應(yīng)商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進(jìn)行盤點(diǎn)。出庫時(shí)候,根據(jù)客戶訂單產(chǎn)品型號需先進(jìn)行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內(nèi)客戶,每個(gè)客戶需求產(chǎn)品的數(shù)量與時(shí)間不確定,不同的客戶有不同的配送時(shí)效性要求,公司一般采用自營配送方式,當(dāng)客戶有產(chǎn)品和零配件需退回或返廠維修時(shí),可配送時(shí)候順便帶回公司。任務(wù)要求:1、請問根據(jù)該企業(yè)實(shí)際的情況,其倉庫儲位可以如何分區(qū)?并說明每個(gè)區(qū)域的功能怎樣?2、根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況說明儲位可以采用哪種方式進(jìn)行編碼?3、如何實(shí)施對儲位的有效管理?4、請問列舉2種盤點(diǎn)方法,并說明一般的盤點(diǎn)流程是怎樣的?繪制盤點(diǎn)流程圖。5、如果盤點(diǎn)結(jié)果出現(xiàn)差異,請分析其原因并提出解決方案。6、根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況,請?zhí)岢鰝}庫安全管理的措施。完成并提交相關(guān)文件:在測試結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)提交作答的相應(yīng)電子文檔和打印的紙質(zhì)稿。(2)實(shí)施條件項(xiàng)目基本實(shí)施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機(jī)房2個(gè),每個(gè)機(jī)房配置30個(gè)操作臺面和座位,每個(gè)機(jī)房照明通風(fēng)良好。必備設(shè)備每個(gè)物流系統(tǒng)操作機(jī)房配有1臺服務(wù)器;30-40臺計(jì)算機(jī)(能滿足物流軟件系統(tǒng)運(yùn)行),并安裝相關(guān)軟件和Office操作系統(tǒng);5臺激光打印機(jī)。根據(jù)需求選備工具每個(gè)機(jī)房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員??荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)或五年以上物流實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)歷。必備(3)考核時(shí)量考試時(shí)間:90分鐘。(4)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)內(nèi)容配分考核點(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)備注職業(yè)素養(yǎng)(20分)5卷面保持整潔,擺放整齊。能保持卷面整潔,擺放整齊5分。工作場地臟亂差;嚴(yán)重違反考場紀(jì)律,造成惡劣影響的本大項(xiàng)記0分。5操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查1分;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念。能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化5分,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念5分。作業(yè)80分儲位管理16儲位分區(qū)及各區(qū)域功能分析儲位分區(qū)因素解答每正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)8分),每個(gè)儲區(qū)功能描述正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)8分)。3-710儲位編碼的方法儲位編碼方法選擇正確計(jì)4分,儲位編碼方法確定的因素分析正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)6分)。3-814儲位管理的原則與實(shí)踐有效儲位管理的措施正確解答一項(xiàng)計(jì)2分。3-94盤點(diǎn)及倉庫安全管理16常見的盤點(diǎn)方法與盤點(diǎn)流程盤點(diǎn)方法流程描述正確一種計(jì)4分,盤點(diǎn)流程圖繪制正確一種計(jì)4分。3-1010盤點(diǎn)差異原因分析與差異處理盤點(diǎn)差異產(chǎn)生的原因分析正確一項(xiàng)計(jì)1分(共計(jì)4分),盤點(diǎn)差異解決方案正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)6分)。3-1114如何開展倉庫安全管理倉庫安全措施每正確提出一項(xiàng)計(jì)2分。3-1215.試題編號:3-15,儲位管理與進(jìn)貨入庫管理考核技能點(diǎn)編號:3-7、3-8、3-9、3-13、3-14、3-15(1)任務(wù)描述某儀器股份有限公司成立于1992年,占地約180畝,公司現(xiàn)有員工800多人,擁有約4.5萬平方米的科研、生產(chǎn)及辦公場地,公司專注煤質(zhì)采、制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,并致力于燃料管理智能化、自動(dòng)化、實(shí)現(xiàn)無人值守,可為燃料監(jiān)管驗(yàn)收提供整體解決方案,為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設(shè)備和技術(shù)支持。該企業(yè)年生產(chǎn)采煤設(shè)備12000套(單套設(shè)備約有8個(gè)大類,100個(gè)部件,總體積180cm*240cm*120cm,總重量750kg),生產(chǎn)制煤設(shè)備10000套(單套設(shè)備約有12個(gè)大類,120個(gè)部件,總體積580cm*340cm*220cm,總重量1850kg),公司現(xiàn)有原材料、零部件、產(chǎn)成品倉庫共計(jì)8000平方米。企業(yè)除自己生產(chǎn)核心部件外,所需約15個(gè)大類約900種零部件需向各供應(yīng)商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進(jìn)行盤點(diǎn)。出庫時(shí)候,根據(jù)客戶訂單產(chǎn)品型號需先進(jìn)行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內(nèi)客戶,每個(gè)客戶需求產(chǎn)品的數(shù)量與時(shí)間不確定,不同的客戶有不同的配送時(shí)效性要求,公司一般采用自營配送方式,當(dāng)客戶有產(chǎn)品和零配件需退回或返廠維修時(shí),可配送時(shí)候順便帶回公司。任務(wù)要求:1、請問根據(jù)該企業(yè)實(shí)際的情況,其倉庫儲位可以如何分區(qū)?并說明每個(gè)區(qū)域的功能怎樣?2、根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況說明儲位可以采用哪種方式進(jìn)行編碼?3、如何實(shí)施對儲位的有效管理?4、請根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況,制定其進(jìn)貨入庫的作業(yè)作業(yè)流程(繪制流程圖),并說明使用到哪些主要設(shè)備;5、在入庫時(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是貨物驗(yàn)收,請問該企業(yè)貨品驗(yàn)收的方法有哪些?遵循何種流程?6、驗(yàn)收完成后上架的流程怎樣?完成并提交相關(guān)文件:在測試結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)提交作答的相應(yīng)電子文檔和打印的紙質(zhì)稿。(2)實(shí)施條件項(xiàng)目基本實(shí)施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機(jī)房2個(gè),每個(gè)機(jī)房配置30個(gè)操作臺面和座位,每個(gè)機(jī)房照明通風(fēng)良好。必備設(shè)備每個(gè)物流系統(tǒng)操作機(jī)房配有1臺服務(wù)器;30-40臺計(jì)算機(jī)(能滿足物流軟件系統(tǒng)運(yùn)行),并安裝相關(guān)軟件和Office操作系統(tǒng);5臺激光打印機(jī)。根據(jù)需求選備工具每個(gè)機(jī)房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員。考評員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)或五年以上物流實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)歷。必備(3)考核時(shí)量考試時(shí)間:90分鐘。(4)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)內(nèi)容配分考核點(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)備注職業(yè)素養(yǎng)(20分)5卷面保持整潔,擺放整齊。能保持卷面整潔,擺放整齊5分。工作場地臟亂差;嚴(yán)重違反考場紀(jì)律,造成惡劣影響的本大項(xiàng)記0分。5操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查1分;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念。能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化5分,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念5分。作業(yè)80分儲位管理16儲位分區(qū)及各區(qū)域功能分析儲位分區(qū)因素解答每正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)8分),每個(gè)儲區(qū)功能描述正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)8分)。3-710儲位編碼的方法儲位編碼方法選擇正確計(jì)4分,儲位編碼方法確定的因素分析正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)6分)。3-814儲位管理的原則與實(shí)踐有效儲位管理的措施正確解答一項(xiàng)計(jì)2分。3-95進(jìn)貨入庫管理15進(jìn)貨入庫作業(yè)的總體流程與主要設(shè)備入庫總體流程圖繪制正確計(jì)5分,設(shè)備選擇正確計(jì)5分,理由充分計(jì)5分。3-1315貨物驗(yàn)收的方法與流程貨物驗(yàn)收流程解答正確計(jì)5分,驗(yàn)收的方法正確選擇計(jì)5分,理由充分計(jì)5分。3-1410入庫上架作業(yè)流程驗(yàn)收上架作業(yè)流程正確一個(gè)步驟計(jì)2分。3-1516.試題編號:3-16,儲位管理與補(bǔ)貨及撿貨管理考核技能點(diǎn)編號:3-7、3-8、3-9、3-16、3-17、3-18(1)任務(wù)描述某儀器股份有限公司成立于1992年,占地約180畝,公司現(xiàn)有員工800多人,擁有約4.5萬平方米的科研、生產(chǎn)及辦公場地,公司專注煤質(zhì)采、制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,并致力于燃料管理智能化、自動(dòng)化、實(shí)現(xiàn)無人值守,可為燃料監(jiān)管驗(yàn)收提供整體解決方案,為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設(shè)備和技術(shù)支持。該企業(yè)年生產(chǎn)采煤設(shè)備12000套(單套設(shè)備約有8個(gè)大類,100個(gè)部件,總體積180cm*240cm*120cm,總重量750kg),生產(chǎn)制煤設(shè)備10000套(單套設(shè)備約有12個(gè)大類,120個(gè)部件,總體積580cm*340cm*220cm,總重量1850kg),公司現(xiàn)有原材料、零部件、產(chǎn)成品倉庫共計(jì)8000平方米。企業(yè)除自己生產(chǎn)核心部件外,所需約15個(gè)大類約900種零部件需向各供應(yīng)商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進(jìn)行盤點(diǎn)。出庫時(shí)候,根據(jù)客戶訂單產(chǎn)品型號需先進(jìn)行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內(nèi)客戶,每個(gè)客戶需求產(chǎn)品的數(shù)量與時(shí)間不確定,不同的客戶有不同的配送時(shí)效性要求,公司一般采用自營配送方式,當(dāng)客戶有產(chǎn)品和零配件需退回或返廠維修時(shí),可配送時(shí)候順便帶回公司。任務(wù)要求:1、請問根據(jù)該企業(yè)實(shí)際的情況,其倉庫儲位可以如何分區(qū)?并說明每個(gè)區(qū)域的功能怎樣?2、根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況說明儲位可以采用哪種方式進(jìn)行編碼?3、如何實(shí)施對儲位的有效管理?4、請根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況,制定其補(bǔ)貨的作業(yè)作業(yè)流程(繪制流程圖),并說明使用到哪些主要設(shè)備;5、根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況,請明確采用的撿貨作業(yè)方式,制定作業(yè)流程,繪制流程圖并提出管理要點(diǎn)。完成并提交相關(guān)文件:在測試結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)提交作答的相應(yīng)電子文檔和打印的紙質(zhì)稿。(2)實(shí)施條件項(xiàng)目基本實(shí)施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機(jī)房2個(gè),每個(gè)機(jī)房配置30個(gè)操作臺面和座位,每個(gè)機(jī)房照明通風(fēng)良好。必備設(shè)備每個(gè)物流系統(tǒng)操作機(jī)房配有1臺服務(wù)器;30-40臺計(jì)算機(jī)(能滿足物流軟件系統(tǒng)運(yùn)行),并安裝相關(guān)軟件和Office操作系統(tǒng);5臺激光打印機(jī)。根據(jù)需求選備工具每個(gè)機(jī)房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員??荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)或五年以上物流實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)歷。必備(3)考核時(shí)量考試時(shí)間:90分鐘。(4)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)內(nèi)容配分考核點(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)備注職業(yè)素養(yǎng)(20分)5卷面保持整潔,擺放整齊。能保持卷面整潔,擺放整齊5分。工作場地臟亂差;嚴(yán)重違反考場紀(jì)律,造成惡劣影響的本大項(xiàng)記0分。5操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查1分;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念。能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化5分,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念5分。作業(yè)80分儲位管理16儲位分區(qū)及各區(qū)域功能分析儲位分區(qū)因素解答每正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)8分),每個(gè)儲區(qū)功能描述正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)8分)。3-710儲位編碼的方法儲位編碼方法選擇正確計(jì)4分,儲位編碼方法確定的因素分析正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)6分)。3-814儲位管理的原則與實(shí)踐有效儲位管理的措施正確解答一項(xiàng)計(jì)2分。3-9補(bǔ)貨及撿貨管理15補(bǔ)貨作業(yè)流程與主要設(shè)備補(bǔ)貨作業(yè)流程圖繪制正確計(jì)5分,設(shè)備選擇正確計(jì)5分,理由充分計(jì)5分。3-1625摘果式撿貨作業(yè)流程與管理要點(diǎn)撿貨作業(yè)方式選擇正確計(jì)5分,流程圖繪制正確計(jì)5分,管理要點(diǎn)正確一項(xiàng)計(jì)3分(共計(jì)15分)。3-17播種式撿貨作業(yè)流程與管理要點(diǎn)3-1817.試題編號:3-17,儲位管理與出貨管理考核技能點(diǎn)編號:3-7、3-8、3-9、3-19、3-20、3-21(1)任務(wù)描述某儀器股份有限公司成立于1992年,占地約180畝,公司現(xiàn)有員工800多人,擁有約4.5萬平方米的科研、生產(chǎn)及辦公場地,公司專注煤質(zhì)采、制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,并致力于燃料管理智能化、自動(dòng)化、實(shí)現(xiàn)無人值守,可為燃料監(jiān)管驗(yàn)收提供整體解決方案,為提升燃料管理、監(jiān)督信息化水平、降低電廠發(fā)電成本提供設(shè)備和技術(shù)支持。該企業(yè)年生產(chǎn)采煤設(shè)備12000套(單套設(shè)備約有8個(gè)大類,100個(gè)部件,總體積180cm*240cm*120cm,總重量750kg),生產(chǎn)制煤設(shè)備10000套(單套設(shè)備約有12個(gè)大類,120個(gè)部件,總體積580cm*340cm*220cm,總重量1850kg),公司現(xiàn)有原材料、零部件、產(chǎn)成品倉庫共計(jì)8000平方米。企業(yè)除自己生產(chǎn)核心部件外,所需約15個(gè)大類約900種零部件需向各供應(yīng)商采購。公司定期對原材料、半成品、成品進(jìn)行盤點(diǎn)。出庫時(shí)候,根據(jù)客戶訂單產(chǎn)品型號需先進(jìn)行零部件的揀選。企業(yè)客戶主要為省內(nèi)客戶,每個(gè)客戶需求產(chǎn)品的數(shù)量與時(shí)間不確定,不同的客戶有不同的配送時(shí)效性要求,公司一般采用自營配送方式,當(dāng)客戶有產(chǎn)品和零配件需退回或返廠維修時(shí),可配送時(shí)候順便帶回公司。任務(wù)要求:1、請問根據(jù)該企業(yè)實(shí)際的情況,其倉庫儲位可以如何分區(qū)?并說明每個(gè)區(qū)域的功能怎樣?2、根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況說明儲位可以采用哪種方式進(jìn)行編碼?3、如何實(shí)施對儲位的有效管理?4、請根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況,確定出庫主要設(shè)備,制定其出庫作業(yè)的總體流程,并繪制流程圖。5、請根據(jù)實(shí)際情況制定出庫復(fù)核作業(yè)的流程,繪制流程圖,提出管理要點(diǎn)。6、制定點(diǎn)貨上車作業(yè)的流程,繪制流程圖,提出管理要點(diǎn)。完成并提交相關(guān)文件:在測試結(jié)束后,學(xué)生應(yīng)提交作答的相應(yīng)電子文檔和打印的紙質(zhì)稿。(2)實(shí)施條件項(xiàng)目基本實(shí)施條件備注場地物流系統(tǒng)操作機(jī)房2個(gè),每個(gè)機(jī)房配置30個(gè)操作臺面和座位,每個(gè)機(jī)房照明通風(fēng)良好。必備設(shè)備每個(gè)物流系統(tǒng)操作機(jī)房配有1臺服務(wù)器;30-40臺計(jì)算機(jī)(能滿足物流軟件系統(tǒng)運(yùn)行),并安裝相關(guān)軟件和Office操作系統(tǒng);5臺激光打印機(jī)。根據(jù)需求選備工具每個(gè)機(jī)房配置供30人使用的草稿紙。必備測評專家每30名考生配備2名考評員??荚u員要求具備至少三年以上從事企業(yè)物流實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)或五年以上物流實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)歷。必備(3)考核時(shí)量考試時(shí)間:90分鐘。(4)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)內(nèi)容配分考核點(diǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)備注職業(yè)素養(yǎng)(20分)5卷面保持整潔,擺放整齊。能保持卷面整潔,擺放整齊5分。工作場地臟亂差;嚴(yán)重違反考場紀(jì)律,造成惡劣影響的本大項(xiàng)記0分。5操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔。操作前對電源和外接設(shè)備進(jìn)行檢查1分;任務(wù)完成后,整齊擺放操作工具及凳子、工作臺面整潔4分。10能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念。能對作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化5分,具有追求低成本、高效率、高質(zhì)量的理念5分。作業(yè)80分儲位管理16儲位分區(qū)及各區(qū)域功能分析儲位分區(qū)因素解答每正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)8分),每個(gè)儲區(qū)功能描述正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)8分)。3-710儲位編碼的方法儲位編碼方法選擇正確計(jì)4分,儲位編碼方法確定的因素分析正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)6分)。3-814儲位管理的原則與實(shí)踐有效儲位管理的措施正確解答一項(xiàng)計(jì)2分。3-9出貨管理14出庫作業(yè)總體流程與主要設(shè)備出庫作業(yè)流程圖繪制正確計(jì)5分,設(shè)備選擇正確計(jì)4分,理由充分計(jì)5分。3-1913出庫復(fù)核作業(yè)流程與管理要點(diǎn)出庫復(fù)核作業(yè)流程圖繪制正確計(jì)5分,管理要點(diǎn)正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)8分)。3-2013點(diǎn)貨上車作業(yè)流程與管理要點(diǎn)出庫復(fù)核作業(yè)流程圖繪制正確計(jì)5分,管理要點(diǎn)正確一項(xiàng)計(jì)2分(共計(jì)8分)。3-2118.試題編號:3-18,儲位管理與配送管理考核技能點(diǎn)編號:3-7、3-8、3-9、3-22、3-23、3-24(1)任務(wù)描述某儀器股份有限公司成立于1992年,占地約180畝,公司現(xiàn)有員工800多人,擁有約4.5萬平方米的科研、生產(chǎn)及辦公場地,公司專注煤質(zhì)
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