下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGEPAGE3附件1:領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核民主測評表(2009年度)好較好一般差填寫說明:請在相應(yīng)等次的方格內(nèi)畫一個“○”。中層干部年度考核民主測評表(2009年度)姓名職務(wù)負(fù)責(zé)的主要工作民主測評等次優(yōu)秀稱職不稱職填寫說明:請對每位同志評定等次,并在其姓名后相應(yīng)等次的方格內(nèi)畫一個“○”。附件2:領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核民主測評統(tǒng)計表(2009年度)好較好一般差中層干部年度考核民主測評統(tǒng)計表(2009年度)姓名職務(wù)負(fù)責(zé)的主要工作民主測評等次統(tǒng)計結(jié)果備注優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職應(yīng)到人,實到人。發(fā)票張,收回張,有效張,廢票張,棄權(quán)票張。計票人:監(jiān)票人:填表單位(蓋章):年月日
附件3:中層干部年度考核干部互評統(tǒng)計表(2009年度)姓名職務(wù)負(fù)責(zé)的主要工作民主測評等次統(tǒng)計結(jié)果備注優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職應(yīng)到人,實到人。發(fā)票張,收回張,有效張,廢票張,棄權(quán)票張。計票人:監(jiān)票人:填表單位
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 IEC 62841-4-1:2017/AMD1:2024 EN-FR Amendment 1 - Electric motor-operated hand-held tools,transportable tools and lawn and garden machinery - Safety - Part 4-1: Particular r
- 2024年審計個人工作總結(jié)參考樣本(四篇)
- 2024年工廠承包合同標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)
- 2024年小學(xué)班主任的個人工作計劃范文(二篇)
- 2024年安全獎懲考核制度(二篇)
- 2024年小學(xué)體育老師教學(xué)計劃模版(四篇)
- 【《幼兒園自主區(qū)域游戲中的材料投放策略探究》2300字】
- 【《網(wǎng)絡(luò)中立幫助行為的可罰性探究》13000字(論文)】
- 【《企業(yè)業(yè)務(wù)員薪酬管理問題探析-以A電梯傳媒廣告公司為例(數(shù)據(jù)論文)》11000字】
- 文明校園倡議書400字(11篇)
- 2022-2023學(xué)年廣東深圳福田區(qū)七年級上冊期中地理試卷及答案
- 重大風(fēng)險管控方案及措施客運站
- 關(guān)于小學(xué)數(shù)學(xué)課堂中數(shù)形結(jié)合教學(xué)的調(diào)查研究的開題報告
- 傳統(tǒng)文化的傳承和創(chuàng)新
- 2024春國開會計實務(wù)專題形考任務(wù)題庫及答案匯總
- 工序質(zhì)量控制措施和自檢、自控措施
- 2024年科技部事業(yè)單位招聘95人歷年高頻考題難、易錯點模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 2024年深圳市公務(wù)員考試申論真題A卷綜覽
- 香港貿(mào)易創(chuàng)業(yè)計劃書
- 老年精神科健康宣教
- 案場服務(wù)方案
評論
0/150
提交評論