安全管理-企業(yè)安全文化建設(shè)

化工安全技術(shù)單元十安全管理項目五企業(yè)安全文化在中國的古籍中:“文”既指文字、文章、文采，又指禮樂制度、法律條文等;“化”是“教化”、“教行”的意思。從社會治理的角度而言，“文化”是指以禮樂制度教化百姓。

漢劉向《說苑，指武》:“圣人之治天下也，先文德而后武力。凡武之興，為不服也，文化不改，然后加誅”。一、企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵項目五企業(yè)安全文化

《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（AQ/T9004）將企業(yè)安全文化定義為被企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體。企業(yè)安全文化建設(shè)就是通過綜合的組織管理等手段，使企業(yè)的安全文化不斷進(jìn)步和發(fā)展的過程。一、企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵項目五企業(yè)安全文化企業(yè)安全文化的內(nèi)涵存在于企業(yè)組織內(nèi)部，獨(dú)具組織特色，受社會環(huán)境影響和制約的安全文化。定義一：一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度?！狧SCASNI，英國健康安全委員會核設(shè)施安全咨詢委員會1、企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵項目五企業(yè)安全文化定義二:被企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體?！狝Q/T9004-2008《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》一、企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵項目五企業(yè)安全文化企業(yè)安全文化三維結(jié)構(gòu)深度維:物態(tài)層、制度層、行為層、心態(tài)層寬度維:在部門和人員、事物和事務(wù)等方面認(rèn)識涉及的范圍延度維:發(fā)展程度和階段一、企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵項目五企業(yè)安全文化企業(yè)安全文化enterprisesafetyculture

被企業(yè)的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體。一、企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵項目五企業(yè)安全文化企業(yè)安全文化建設(shè)developingenterprisesafetyculture

通過綜合的組織管理等手段,使企業(yè)的安全文化不斷進(jìn)步和發(fā)展的過程。一、企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵項目五企業(yè)安全文化安全承諾safetycommitment

由企業(yè)公開做出的、代表了全體員工在關(guān)注安全和追求安全績效方面所具有的穩(wěn)定意愿及實(shí)踐行動的明確表示。一、企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵項目五企業(yè)安全文化安全價值觀safetyvalues

被企業(yè)的員工群體所共享的、對安全問題的意義和重要性的總評價和總看法。一、企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵項目五企業(yè)安全文化安全愿景safetyvision

用簡潔明了的語言所描述的企業(yè)在安全問題上未來若干年要實(shí)現(xiàn)的志愿和前景。一、企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵項目五企業(yè)安全文化安全使命safetymission

簡要概括出的、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全愿景而必須完成的核心任務(wù)。一、企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵項目五企業(yè)安全文化安全目標(biāo)safetygoal

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全使命而確定的安全績效標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)決定了必須采取的行動計劃。一、企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵項目五企業(yè)安全文化安全目標(biāo)safetygoal

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全使命而確定的安全績效標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)決定了必須采取的行動計劃。一、企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵項目五企業(yè)安全文化安全態(tài)度safetyattitude在安全價值觀指導(dǎo)下，員工個人對各種安全問題所產(chǎn)生的內(nèi)在反應(yīng)傾向。一、企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵項目五企業(yè)安全文化安全缺陷safetydefect可被識別和改進(jìn)的、對組織和個人追求卓越安全績效造成阻礙的不完善之處。一、企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵項目五企業(yè)安全文化不安全實(shí)踐unsafepractice由于計劃、指揮、控制或行為人自身的差錯而產(chǎn)生的不安全過程。一、企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵項目五企業(yè)安全文化保守決策conservativedecisionmaking在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策時，從多個備選行動方案中選取傷害風(fēng)險為最小的方案的過程。一、企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵項目五企業(yè)安全文化7個一級要素一、企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵項目五企業(yè)安全文化一、企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵項目五企業(yè)安全文化必要性：開展企業(yè)安全文化建設(shè)的最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，降低事故率。企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)重視，必然會在涉及安全生產(chǎn)的各個方面重視安全投入。搞好企業(yè)安全文化建設(shè)也是貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的重要途徑。二、企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性和重要性項目五企業(yè)安全文化重要性：提高企業(yè)全員的安全意識，形成正確的企業(yè)安全價值觀。安全意識好的人往往具有較強(qiáng)的安全自覺性，就會積極地、主動地對各種不安全因素和惡劣的工作環(huán)境進(jìn)行改造。安全意識差的人則對所從事的工作領(lǐng)域中的各種危險認(rèn)識不足或察覺不到，當(dāng)出現(xiàn)各種災(zāi)害時就反應(yīng)遲鈍。二、企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性和重要性項目五企業(yè)安全文化承諾：企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對安全承諾做出有形的表率，應(yīng)讓各級管理者和員工切身感受到領(lǐng)導(dǎo)者對安全承諾的實(shí)踐。三、企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)施項目五企業(yè)安全文化安全行為規(guī)范與實(shí)施程序：企業(yè)應(yīng)確保擁有能夠達(dá)到和維持安全績效的管理系統(tǒng)，建立清晰界定的組織結(jié)構(gòu)和安全職責(zé)體系，以有效控制全體員工的行為。三、企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)施項目五企業(yè)安全文化安全行為激勵機(jī)制：企業(yè)應(yīng)就安全事項建立良好的溝通程序，確保企業(yè)與政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)和相關(guān)方、各級管理者與員工、員工相互之間的溝通。三、企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)施項目五企業(yè)安全文化自主學(xué)習(xí)氛圍：企業(yè)應(yīng)建立正式的崗位適任資格評估和培訓(xùn)系統(tǒng)，確保全體員工充分勝任所承擔(dān)的工作，以此形成自主學(xué)習(xí)的氛圍。三、企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)施項目五企業(yè)安全文化安全事務(wù)參與機(jī)制：全體員工積極參與安全事務(wù)有助于強(qiáng)化安全責(zé)任、提高全體員工的安全意識水平。三、企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)施項目五企業(yè)安全文化審核與評估：在企業(yè)安全文化建設(shè)過程中及時地審核與評估，有助于給予及時地控制和改進(jìn)，確保企業(yè)安全文化建設(shè)工作持續(xù)有效地開展下