質(zhì)量計(jì)量工作計(jì)劃

質(zhì)量計(jì)量工作計(jì)劃在當(dāng)今全球化的市場(chǎng)中，質(zhì)量成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了滿足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性，我們需要制定一套科學(xué)、合理的質(zhì)量計(jì)量工作計(jì)劃。

確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，提高客戶滿意度。

優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率。

（1）完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系文件，明確質(zhì)量目標(biāo)和要求。

（2）加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)和宣傳，提高全員質(zhì)量意識(shí)。

（3）建立質(zhì)量信息反饋機(jī)制，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題。

（1）優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)和誤差。

（2）加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制，從源頭把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

（3）加強(qiáng)半成品和成品的檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。

（1）開(kāi)展技能培訓(xùn)和崗位練兵，提高員工的技能水平。

（2）加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)。

（3）建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。

第一季度：完成質(zhì)量管理體系的完善和宣傳工作，開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。

第二季度：加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制。

第三季度：開(kāi)展員工技能培訓(xùn)和崗位練兵，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的宣傳和教育。

第四季度：總結(jié)年度質(zhì)量工作，制定下一年度質(zhì)量計(jì)量工作計(jì)劃。

通過(guò)以上措施的實(shí)施，我們期望達(dá)到以下目標(biāo)：提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性，降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率，提高員工技能和素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我們將不斷優(yōu)化質(zhì)量計(jì)量管理工作，持續(xù)改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，以適應(yīng)市場(chǎng)的不斷變化和需求。

鼓勵(lì)學(xué)生積極參加文體活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，豐富學(xué)生的精神生活，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)學(xué)生的參與，培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念和榮譽(yù)感，使學(xué)生樹立不畏艱難，奮勇拼搏的精神。

大學(xué)生思想相對(duì)中學(xué)生成熟、獨(dú)立，所以單純的思想理論教育，往往不能收到很好的效果，反而有說(shuō)教的嫌疑，但是思想政治教育是一項(xiàng)任何時(shí)候都不能放松的工作。我計(jì)劃對(duì)學(xué)生的思想政治工作是從三方面來(lái)開(kāi)展，一是利用班會(huì)，從小的事情，身邊的事情，學(xué)生感興趣的事情引導(dǎo)學(xué)生，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，樹立愛(ài)國(guó)主義情懷；另一方面，我要充分利用課余時(shí)間和有關(guān)學(xué)生促膝談心，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育。尤其是對(duì)思想、情緒不穩(wěn)定，有激進(jìn)傾向的學(xué)生，要多次進(jìn)行談心。一些積極上進(jìn)的學(xué)生，則鼓勵(lì)他們嚴(yán)格要求自己，積極向黨組織靠攏；再一方面是充分利用周報(bào)表和月報(bào)表，認(rèn)真做好學(xué)生的操行評(píng)分，以此來(lái)約束和考核學(xué)生。

在班級(jí)的日常管理中，配合學(xué)院、系上，認(rèn)真完成學(xué)院和系上布置的各項(xiàng)工作。在工作中，充分發(fā)揮班干部的作用，讓學(xué)生自主管理班級(jí)。做好班委和團(tuán)支部的分工工作，并注意培養(yǎng)和考核班頒布。同時(shí)，作好突發(fā)事件的預(yù)防工作，未雨綢繆，防患于未然。特別加強(qiáng)對(duì)學(xué)生考勤、晚上外出的管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)，嚴(yán)肅處理。對(duì)典型的違規(guī)事例，觸犯原則的行為要加大力度處理。

充分利用學(xué)院、分院、各部門、老師和社會(huì)的各種資源，讓學(xué)生多參加相關(guān)活動(dòng)，在培訓(xùn)中學(xué)到知識(shí)，在實(shí)際操作中得到體驗(yàn)，在精彩的演講中受到啟發(fā)。

學(xué)生進(jìn)入第二學(xué)期，人頭熟了，地頭熟了，剛進(jìn)校的凌云壯志已經(jīng)被磨平了，這學(xué)期是學(xué)生在學(xué)習(xí)上的一個(gè)轉(zhuǎn)折期，轉(zhuǎn)變得好的能適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)方式，學(xué)有所獲，轉(zhuǎn)變得不好的，可能就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。所以，我在班周會(huì)上要次次強(qiáng)調(diào)，對(duì)學(xué)有余力的同學(xué)要引導(dǎo)其獲取更廣泛和更深入的知識(shí)，對(duì)一般學(xué)生要注意鼓勵(lì)和督促，對(duì)成績(jī)差的學(xué)生要找原因，盡限度讓其心思放在學(xué)習(xí)上。繼續(xù)以寢室為學(xué)習(xí)單位，同學(xué)中互幫互助，在班級(jí)中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。在晚自習(xí)中開(kāi)展主題活動(dòng)，讓知識(shí)在溝通和交流中被接受和熟悉，乃至升一種意識(shí)和行為。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主線，以學(xué)校發(fā)展和廣大師生的需求為宗旨，以提高全校黨員干部的政治理論素養(yǎng)為目的，積極探索新形勢(shì)下黨員教育培訓(xùn)的新途徑、新方式，不斷提高黨員干部的思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把我校黨支部建設(shè)成為推動(dòng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

通過(guò)扎實(shí)有效的黨員教育培訓(xùn)活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

進(jìn)一步增強(qiáng)我校黨員干部執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和信念，堅(jiān)定全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

進(jìn)一步增強(qiáng)我校黨員干部的黨性觀念和宗旨意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)黨的路線、方針、政策的認(rèn)識(shí)和理解，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

進(jìn)一步增強(qiáng)我校黨員干部的黨紀(jì)觀念和紀(jì)律意識(shí)，提高遵守黨紀(jì)國(guó)法的自覺(jué)性。

進(jìn)一步增強(qiáng)我校黨員干部的廉政意識(shí)和拒腐防變能力，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

進(jìn)一步增強(qiáng)我校黨員干部的道德品質(zhì)和職業(yè)操守，提高道德修養(yǎng)和黨性覺(jué)悟。

進(jìn)一步增強(qiáng)我校黨員干部的創(chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。

進(jìn)一步增強(qiáng)我校黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善工作制度。成立以黨支部書記為組長(zhǎng)的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。同時(shí)要注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選拔優(yōu)秀干部進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)要注重培養(yǎng)后備干部，為組織注入新鮮血液。

制定年度黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求。組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識(shí)等，提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)。以“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員”為主要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大黨員深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

實(shí)施“三會(huì)一課”制度。定期召開(kāi)支部黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)和按時(shí)上好黨課，充分發(fā)揮黨員的主體作用和參與意識(shí)。同時(shí)要注重創(chuàng)新方式方法，提高會(huì)議和黨課的質(zhì)量和效果。

開(kāi)展黨員談心談話活動(dòng)。通過(guò)談心談話了解黨員的思想動(dòng)態(tài)和工作生活情況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題和困難。同時(shí)要注重做好思想引導(dǎo)工作，增強(qiáng)黨員的組織觀念和紀(jì)律意識(shí)。

做好黨員發(fā)展工作。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的要求做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)，確保發(fā)展質(zhì)量；同時(shí)要注重培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象，不斷壯大黨員隊(duì)伍。

做好流動(dòng)黨員管理。對(duì)外出務(wù)工經(jīng)商的黨員要建立流動(dòng)黨員檔案并定期；對(duì)轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出的黨員要按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)并做好銜接工作。同時(shí)要注重加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的思想引導(dǎo)和教育管理力度確保不失管不失控不失聯(lián)不失范不失責(zé)。開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)展示員風(fēng)采本支部將組織廣大黨員開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)在實(shí)踐中展示員的風(fēng)采切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚。（三）加強(qiáng)組織建設(shè)凝聚團(tuán)隊(duì)力量制定年度組織生活計(jì)劃定期開(kāi)展組織生活會(huì)和民主評(píng)議會(huì)廣泛聽(tīng)取黨員意見(jiàn)和建議及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)推動(dòng)組織建設(shè)不斷向前發(fā)展。（四）強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)規(guī)范行為操守通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)強(qiáng)化黨員干部的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和規(guī)矩做到言行一致遵紀(jì)守法嚴(yán)格自律維護(hù)黨的形象維護(hù)學(xué)校形象。（五）推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系完善權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)推動(dòng)風(fēng)清氣正的良好氛圍的形成。（六）加強(qiáng)宣傳工作展示支部形象通過(guò)校園網(wǎng)信息平臺(tái)等渠道及時(shí)宣傳黨的路線方針政策傳遞正能量營(yíng)造良好的輿論氛圍。

在開(kāi)始制定明年的工作計(jì)劃之前，我首先回顧了今年我們已經(jīng)完成的工作，并認(rèn)識(shí)到我們?cè)诠ぷ髦忻媾R的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過(guò)這樣的反思，我們能夠更好地規(guī)劃明年的工作，以實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)和愿景。

在明年的工作中，我們的主要目標(biāo)是提高我們的市場(chǎng)份額，增加我們的客戶基礎(chǔ)，并提高我們的品牌知名度。我們的目標(biāo)市場(chǎng)是那些正在尋找高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)和個(gè)人。

市場(chǎng)推廣：我們將通過(guò)社交媒體、電子郵件營(yíng)銷和SEO優(yōu)化等渠道進(jìn)行市場(chǎng)推廣。我們還將參加行業(yè)相關(guān)的展會(huì)和活動(dòng)，以增加我們的品牌知名度。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：我們將繼續(xù)開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足客戶的需求。同時(shí)，我們將對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)和升級(jí)，以提高客戶滿意度。

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們將擴(kuò)大我們的銷售團(tuán)隊(duì)，并提高他們的專業(yè)技能和銷售技巧。我們還將提供持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以保持他們的積極性和高效率。

客戶關(guān)系管理：我們將優(yōu)化我們的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，以更好地了解客戶的需求和偏好。這將幫助我們提供個(gè)性化的服務(wù)和解決方案，以滿足客戶的需求。

明年的工作計(jì)劃將從X年第一季度開(kāi)始，并在X年第四季度結(jié)束。在每個(gè)季度，我們都將制定具體的里程碑和目標(biāo)，以確保我們能夠按計(jì)劃推進(jìn)我們的工作。

人力資源：我們需要增加銷售團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)。我們還需要一個(gè)專門的市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)來(lái)管理和執(zhí)行所有的市場(chǎng)活動(dòng)。

財(cái)務(wù)資源：我們需要投資在市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)上。我們還需要維持公司的日常運(yùn)營(yíng)。

技術(shù)資源：我們需要升級(jí)我們的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，以更好地管理和理解我們的客戶數(shù)據(jù)。

市場(chǎng)變化：如果市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，我們需要及時(shí)調(diào)整我們的策略和行動(dòng)計(jì)劃。

競(jìng)爭(zhēng)壓力：如果我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取了新的策略或推出了新的產(chǎn)品，我們需要快速反應(yīng)以保持我們的競(jìng)爭(zhēng)力。

技術(shù)問(wèn)題：如果我們的技術(shù)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，可能會(huì)對(duì)我們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，我們需要保持系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。

人員流失：如果我們的員工離職或被解雇，可能會(huì)對(duì)我們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，我們需要提供良好的工作環(huán)境和福利以保持員工的滿意度和忠誠(chéng)度。

通過(guò)制定明年的工作計(jì)劃，我們能夠更好地規(guī)劃我們的工作并實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。我們將繼續(xù)市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)壓力和技術(shù)問(wèn)題等風(fēng)險(xiǎn)因素，并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，以保持我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和提高客戶滿意度。最終，我們希望通過(guò)明年的工作實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)并取得更大的成功。

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，牢固樹立“安全工作高于一切，創(chuàng)建和揩安全校園”的思想，居安思危，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理，建立健全各項(xiàng)安全制度和安全預(yù)案，強(qiáng)化安全管理措施，促進(jìn)師生和諧安全發(fā)展，保障學(xué)校正常教學(xué)秩序，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

提高學(xué)生安全意識(shí)，完善安全管理機(jī)構(gòu)，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全管理制度，開(kāi)展形式多樣的安全教育和演練，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)和自護(hù)能力。

實(shí)現(xiàn)“一個(gè)確保，三個(gè)防止，三個(gè)下降”，即確保學(xué)校無(wú)重大安全責(zé)任事故；防止刑事案件、治安案件的發(fā)生；防止師生傷亡事故的發(fā)生；使安全事故的發(fā)生率明顯下降。

完善安全制度，落實(shí)管理責(zé)任。制定并完善各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)各級(jí)管理人員的安全管理責(zé)任制。

加強(qiáng)安全宣傳教育，提高學(xué)生的安全意識(shí)和自護(hù)能力。通過(guò)班會(huì)、晨會(huì)、講座等形式，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，包括交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、用電安全等。

加強(qiáng)校園安全管理，防范和消除安全隱患。加強(qiáng)校園巡查，確保校園內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施的安全；加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的整治，防止不良因素對(duì)校園的侵害。

做好應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。根據(jù)可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定應(yīng)急預(yù)案，組織學(xué)生進(jìn)行演練，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)和義務(wù)，確保安全工作得到全面落實(shí)。

加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理網(wǎng)絡(luò)。制定并完善各項(xiàng)安全管理制度，包括校園安全管理規(guī)定、消防安全制度、食品衛(wèi)生制度等。同時(shí)，要落實(shí)各級(jí)管理人員的安全管理責(zé)任制。

加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識(shí)。通過(guò)班會(huì)、晨會(huì)、講座等形式，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，包括交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、用電安全等。同時(shí)，要注重培養(yǎng)學(xué)生的自我保護(hù)能力。

加強(qiáng)校園管理，防范和消除安全隱患。加強(qiáng)校園巡查，確保校園內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施的安全；加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的整治，防止不良因素對(duì)校園的侵害。同時(shí)，要定期對(duì)校園進(jìn)行消毒和清潔，預(yù)防疾病的傳播。

加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練。根據(jù)可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織學(xué)生進(jìn)行演練，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。同時(shí)，要建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，提供必要的救援設(shè)備和物資。

加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通和協(xié)作。定期向家長(zhǎng)通報(bào)學(xué)校安全工作的情況和注意事項(xiàng)，與家長(zhǎng)共同做好學(xué)生的安全管理工作。同時(shí)，要聽(tīng)取家長(zhǎng)的建議和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)安全管理工作。

加強(qiáng)與其他學(xué)校的交流和合作。通過(guò)與其他學(xué)校的交流和合作，學(xué)習(xí)其他學(xué)校的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)手段，提高自身的管理水平和工作效率。同時(shí)，可以通過(guò)與其他學(xué)校的聯(lián)合演練等方式，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作和配合。學(xué)校安全工作需要與相關(guān)部門密切協(xié)作和配合才能得到有效的落實(shí)和執(zhí)行。因此，要加強(qiáng)與公安、消防、衛(wèi)生等相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，共同維護(hù)校園的安全和穩(wěn)定。

加強(qiáng)監(jiān)督和檢查力度。定期對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和反饋。同時(shí)，要對(duì)違反安全管理規(guī)定的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理和教育，確保安全管理工作的嚴(yán)肅性和有效性。

以教育精神為指導(dǎo)，以區(qū)教育局信息化工作精神為依據(jù)，在現(xiàn)有學(xué)校信息技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上，配合教育技術(shù)室做好教學(xué)信息化工作，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高做出貢獻(xiàn)。

積極推動(dòng)學(xué)校教育信息化進(jìn)程，加強(qiáng)校園網(wǎng)的建設(shè)和管理工作，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為教育教學(xué)服務(wù)。

提高全體教師的信息技術(shù)素養(yǎng)，讓每位教師都能熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)輔助教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。

促進(jìn)學(xué)校的教育信息化工作，提高學(xué)校的信息化管理水平。

加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理。對(duì)學(xué)?，F(xiàn)有的信息化設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。同時(shí)，根據(jù)需要，合理規(guī)劃學(xué)校的信息化設(shè)施建設(shè)，為學(xué)校的信息化工作提供更加穩(wěn)定和可靠的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)教師信息技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)組織定期的培訓(xùn)活動(dòng)，提高教師的信息技術(shù)素養(yǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括辦公軟件的使用、多媒體課件的制作、網(wǎng)絡(luò)資源的利用等。讓每位教師都能熟練掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教學(xué)質(zhì)量。

推進(jìn)學(xué)校教育信息化進(jìn)程。鼓勵(lì)教師在教學(xué)中應(yīng)用信息技術(shù)，開(kāi)展各種形式的信息化教學(xué)活動(dòng)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)信息化教學(xué)資源的管理和整合，建立完善的資源庫(kù)，方便教師獲取教學(xué)資源。

加強(qiáng)對(duì)學(xué)校信息化工作的管理。制定相應(yīng)的管理制度和規(guī)范，確保學(xué)校的信息化工作有序進(jìn)行。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)管，防止網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題的發(fā)生。

做好教育信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。按照教育局要求，及時(shí)上報(bào)學(xué)校的信息化工作相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，以便上級(jí)部門更好地了解學(xué)校的信息化工作情況。

積極參與區(qū)教育局組織的各項(xiàng)信息化活動(dòng)。通過(guò)參與這些活動(dòng)，學(xué)習(xí)其他學(xué)校的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，提高學(xué)校的信息化工作水平。

做好校園網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作。校園網(wǎng)站是展示學(xué)校形象、傳播教育理念的重要平臺(tái)。我們將繼續(xù)完善網(wǎng)站的內(nèi)容和版面設(shè)計(jì)，提高網(wǎng)站的吸引力和實(shí)用性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站的安全管理，防止黑客攻擊和數(shù)據(jù)泄露等問(wèn)題的發(fā)生。

做好學(xué)校網(wǎng)站的推廣和宣傳工作。通過(guò)各種渠道和方式，提高學(xué)校在社會(huì)的知名度和影響力。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校優(yōu)秀教師和優(yōu)秀學(xué)生的宣傳，樹立學(xué)校的良好形象。

做好學(xué)生信息管理系統(tǒng)的維護(hù)和管理工作。學(xué)生信息管理系統(tǒng)是學(xué)校管理學(xué)生信息的重要工具。我們將繼續(xù)完善系統(tǒng)的功能和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，為學(xué)校的各項(xiàng)管理工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

做好學(xué)校的管理和運(yùn)營(yíng)工作。是學(xué)校與家長(zhǎng)、社會(huì)的重要渠道。我們將繼續(xù)豐富的內(nèi)容和形式設(shè)計(jì)，提高的吸引力和實(shí)用性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)的安全管理，防止信息安全問(wèn)題的發(fā)生。

做好學(xué)校教育資源的整合和共享工作。通過(guò)建設(shè)數(shù)字化校園平臺(tái)等方式，實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部各部門之間以及與其他學(xué)校之間的資源共享和交流合作。

護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，要從自身抓起，每天按時(shí)或不定期查對(duì)醫(yī)囑，嚴(yán)格交接，每周五進(jìn)行總核對(duì)，認(rèn)真登記和督促，及時(shí)處理陪護(hù)，正確意識(shí)安全陪護(hù)是保障患者入院護(hù)理工作的重要組成部分。在實(shí)際工作中尋找護(hù)理人員安全和護(hù)理安全的最佳結(jié)合點(diǎn)，多講相關(guān)的業(yè)務(wù)，如：醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集/整理“法律、法規(guī)”，“院內(nèi)感染”等等。讓護(hù)理人員明白，安全是她們永遠(yuǎn)的重心。是減少醫(yī)療差錯(cuò)的關(guān)鍵。從今年起我院將通過(guò)集中學(xué)習(xí)，科內(nèi)學(xué)習(xí)、觀摩交流等形式，使護(hù)理人員具有安全憂患意識(shí)，轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，使安全有為有位，在以身作則的基礎(chǔ)上努力向整體護(hù)理人員輻射。形成院內(nèi)影響，形成操作標(biāo)準(zhǔn)，提高醫(yī)院護(hù)理在社會(huì)的認(rèn)知度及贊譽(yù)度。

護(hù)理措施的到位，有利于病人及時(shí)康復(fù)。超負(fù)荷的工作量、頻繁的夜班、使她們生理、心理上造成極壞的影響至使之后的喪失熱情，產(chǎn)生消極應(yīng)付心態(tài)，不能夠用心為患者服務(wù)；容易出錯(cuò)，及易造成糾紛。男護(hù)士能更好的掌握交流技巧，細(xì)心全面講解相關(guān)疾病知識(shí)。要保證護(hù)理人員配置上數(shù)量的相對(duì)充足和分布上的合理性，只有合理配置、動(dòng)態(tài)管理，才能充分發(fā)揮護(hù)理人員工作的積極性，做好自己的本職工作。

主觀能動(dòng)性原理告訴我們，人的潛力是無(wú)限的，只要用心誘導(dǎo)、充分調(diào)動(dòng)和有效運(yùn)用蘊(yùn)藏在每個(gè)人身上的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，所有難題均能迎刃而解。我院將積極創(chuàng)造良好的氛圍，重視人的因素，改善和優(yōu)化管理環(huán)境及工作流程。實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，“能者上”及績(jī)效掛鉤等機(jī)制調(diào)整來(lái)提高大家的積極性。

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展及需求對(duì)護(hù)理人員提出了更高的要求：醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集/整理一是隊(duì)伍數(shù)量的擴(kuò)大；二是醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變；三是社會(huì)對(duì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量需求的變化。面對(duì)21世紀(jì)醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，只有不斷學(xué)習(xí)，才能提高自己專業(yè)素養(yǎng)及管理水平更好地服務(wù)于患者。因此我院將認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)院護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)及與會(huì)代表的講座外還準(zhǔn)備派護(hù)理人員參加省內(nèi)外各類規(guī)范性培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。選派護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)等。從而全面提高醫(yī)院護(hù)理人員的整體素質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)使護(hù)理人員學(xué)會(huì)與媒體溝通交流；能夠自如地進(jìn)行新患者入院接診；學(xué)會(huì)了進(jìn)行健康教育咨詢；學(xué)會(huì)了主動(dòng)觀察病情；學(xué)會(huì)了護(hù)理人員的科學(xué)管理方法從而使我院護(hù)理整體水平上一個(gè)新臺(tái)階。

今年我院的重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著手：一是提高護(hù)理技術(shù)水平；二是增設(shè)老年科并合理配備人員及設(shè)備；三是結(jié)合中醫(yī)醫(yī)院特色開(kāi)展中醫(yī)特色服務(wù)項(xiàng)目如：“冬病夏治”、“穴位注射”、“中藥熏蒸”、“中藥外涂”等中醫(yī)特色護(hù)理；四是選派業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)并在院內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)特色的課程；五是鼓勵(lì)發(fā)表論文。通過(guò)上述措施爭(zhēng)創(chuàng)中醫(yī)特色科室。

開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目不少于3項(xiàng)。

超聲科是醫(yī)院的重要科室之一，負(fù)責(zé)進(jìn)行超聲檢查，為臨床診斷和治療提供重要依據(jù)。為了進(jìn)一步提高超聲科的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)制定以下工作計(jì)劃。

提高檢查數(shù)量和質(zhì)量：通過(guò)優(yōu)化檢查流程、提高設(shè)備利用率、加強(qiáng)人員培訓(xùn)等方式，提高超聲檢查的數(shù)量和質(zhì)量。

加強(qiáng)與臨床的溝通：加強(qiáng)與臨床科室的溝通，了解臨床需求，提高超聲檢查的準(zhǔn)確性和可靠性。

推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用：積極引進(jìn)和推廣超聲新技術(shù)，提高超聲診斷的準(zhǔn)確性和敏感性。

提高人員素質(zhì)：加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高超聲科人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理：加強(qiáng)超聲設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命和穩(wěn)定性。

檢查流程優(yōu)化：優(yōu)化檢查流程，減少患者等待時(shí)間和檢查時(shí)間，提高檢查效率。

設(shè)備更新和維護(hù)：定期對(duì)超聲設(shè)備進(jìn)行更新和維護(hù)，提高設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。

人員培訓(xùn)：定期組織超聲科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

與臨床溝通：加強(qiáng)與臨床科室的溝通，了解臨床需求，提高超聲檢查的準(zhǔn)確性和可靠性。

新技術(shù)引進(jìn)：積極引進(jìn)和推廣超聲新技術(shù)，提高超聲診斷的準(zhǔn)確性和敏感性。

質(zhì)量控制：建立完善的質(zhì)量控制體系，確保超聲檢查的準(zhǔn)確性和可靠性。

設(shè)備管理：加強(qiáng)超聲設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命和穩(wěn)定性。

第一季度：對(duì)超聲設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行；制定超聲科工作計(jì)劃和質(zhì)量控制計(jì)劃；加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)與臨床科室的溝通，了解臨床需求。

第二季度：繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；推廣超聲新技術(shù)應(yīng)用；加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行；加強(qiáng)與臨床科室的溝通，提高服務(wù)質(zhì)量。

第三季度：對(duì)超聲科工作進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)新技術(shù)引進(jìn)和應(yīng)用；加強(qiáng)與臨床科室的溝通，了解臨床需求。

第四季度：對(duì)超聲科工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，制定明年工作計(jì)劃；繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)新技術(shù)引進(jìn)和應(yīng)用；加強(qiáng)與臨床科室的溝通，提高服務(wù)質(zhì)量。

本年度工作計(jì)劃旨在提高超聲科工作效率和服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)優(yōu)化檢查流程、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、引進(jìn)新技術(shù)等方式實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。具體措施包括檢查流程優(yōu)化、設(shè)備更新和維護(hù)、人員培訓(xùn)、與臨床溝通、新技術(shù)引進(jìn)、質(zhì)量控制和設(shè)備管理。通過(guò)實(shí)施這些措施，相信可以提高超聲科的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以弘揚(yáng)和培育民族精神為核心，以學(xué)校德育計(jì)劃為指導(dǎo)，以養(yǎng)成教育為主線，以豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)為載體，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，并運(yùn)用多種教育手段，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做人，為培養(yǎng)高素質(zhì)的人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

抓好德育工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，包括班主任、任課老師、家長(zhǎng)委員會(huì)等。通過(guò)學(xué)習(xí)、交流、研討，提高德育工作人員的素質(zhì)和水平。

加強(qiáng)對(duì)班主任工作的管理和指導(dǎo)，通過(guò)班主任工作手冊(cè)、班級(jí)工作計(jì)劃、班會(huì)課教案等，提高班主任工作的規(guī)范化和專業(yè)化水平。

深入開(kāi)展弘揚(yáng)和培育民族精神的活動(dòng)，通過(guò)班會(huì)課、少先隊(duì)活動(dòng)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育。

重視學(xué)生的養(yǎng)成教育，通過(guò)制定班級(jí)公約、開(kāi)展主題班會(huì)、組織優(yōu)秀評(píng)選等活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣。

推進(jìn)陽(yáng)光體育活動(dòng)，組織豐富多彩的體育活動(dòng)和競(jìng)賽，激發(fā)學(xué)生的運(yùn)動(dòng)興趣，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。

營(yíng)造良好的校園文化氛圍，通過(guò)校園環(huán)境的布置、班級(jí)文化的建設(shè)、校園廣播等，營(yíng)造濃厚的育人環(huán)境。

開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，如文藝匯演、運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)等，培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)和審美能力。

加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通和，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)委員會(huì)等途徑，增強(qiáng)家校合作，共同促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

加強(qiáng)校園安全防范措施，落實(shí)安全責(zé)任制，確保校園安全穩(wěn)定。

加強(qiáng)學(xué)生安全教育，提高學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)，預(yù)防校園意外事故的發(fā)生。

做好心理健康教育工作，通過(guò)心理輔導(dǎo)室、心理健康教育課等途徑，幫助學(xué)生解決心理問(wèn)題，提高心理素質(zhì)。

定期組織班主任進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)專家講座、經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)研討等方式，提高班主任的管理能力和水平。

加強(qiáng)對(duì)任課教師的德育滲透培訓(xùn)，使各任課教師能夠結(jié)合所教學(xué)科的特點(diǎn)，有意識(shí)地滲透德育教育的內(nèi)容。

加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)委員會(huì)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高家長(zhǎng)委員會(huì)成員的素質(zhì)和參與度。

深入開(kāi)展弘揚(yáng)和培育民族精神的活動(dòng)：通過(guò)安排專門的課時(shí)和開(kāi)展主題班會(huì)等方式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育。同時(shí)，利用校園廣播、宣傳欄等途徑，宣傳中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

重視學(xué)生的養(yǎng)成教育：通過(guò)制定班級(jí)公約、開(kāi)展主題班會(huì)等方式，培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育，提高學(xué)生遵紀(jì)守法的意識(shí)和能力。

（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

（三）更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。

（二）加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第三名。

繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。

（一）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

（三）更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療