制氧站巡回檢查制度

制氧站巡回檢查制度1.前言為了保障制氧站設(shè)備的正常運行和生產(chǎn)效率，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，制定了本巡回檢查制度。同時，該制度也是為了保證制氧站檢查流程規(guī)范、操作規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和操作安全性，提高制氧站的運行質(zhì)量。2.檢查內(nèi)容制氧站巡回檢查內(nèi)容主要包括以下幾個方面：2.1設(shè)備檢查對制氧站的設(shè)備進行定期檢查、維護和保養(yǎng)，以確保設(shè)備的正常運行。設(shè)備檢查包括但不限于：氧氣發(fā)生器：檢查氣體產(chǎn)生質(zhì)量和產(chǎn)氣量是否合格汽車氧氣回收站：檢查設(shè)施的正常運行及消毒情況儲氧罐：檢查儲氧罐是否正常運行2.2生產(chǎn)過程檢查對制氧站的生產(chǎn)過程進行檢查、監(jiān)測和改進，以確保生產(chǎn)流程的合理性和生產(chǎn)效率。生產(chǎn)過程檢查包括但不限于：生產(chǎn)工藝：檢查生產(chǎn)流程是否合理、優(yōu)化生產(chǎn)質(zhì)量：檢查生產(chǎn)質(zhì)量是否達標(biāo)安全生產(chǎn)：檢查是否有安全隱患2.3工作人員檢查對制氧站員工的培訓(xùn)和管理完成情況進行檢查、監(jiān)測和管理，以確保員工知識的熟練和安全操作的重要性。員工檢查包括但不限于：員工培訓(xùn)：對員工的培訓(xùn)、考核進行檢查、監(jiān)測和管理員工管理：對員工管理的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)測和管理3.檢查流程制氧站巡回檢查分為定期巡檢和臨時巡檢。3.1定期巡檢流程定期檢查周期為半年，其檢查流程如下：由制氧站質(zhì)量部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個巡檢計劃。制氧站分別進行不同的檢查任務(wù)，總體上分為設(shè)備檢查、生產(chǎn)過程檢查和員工檢查。針對巡檢問題，及時采取措施，確保存在問題得以解決。3.2臨時巡檢流程臨時巡檢是一種針對需要特殊處理的制氧站問題進行的檢查。其檢查流程如下：先弄清巡查原因。確定巡檢的范圍和任務(wù)。進行現(xiàn)場巡檢并收集相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。根據(jù)檢查結(jié)果及時進行處理和反饋。4.巡查人員巡查人員在進行巡查前應(yīng)該進行集中培訓(xùn)和演練，掌握巡檢知識和操作規(guī)程，達到標(biāo)準(zhǔn)化的巡查操作流程。4.1巡查人員要求熟悉相關(guān)設(shè)備和巡查流程，掌握巡查流程和規(guī)程。具備基本的安全培訓(xùn)和操作技術(shù)培訓(xùn)。具備堅實的基礎(chǔ)知識和扎實的實踐能力。對工作負(fù)責(zé)，有強烈的安全意識。4.2巡查人員角色領(lǐng)組：負(fù)責(zé)巡檢過程中的協(xié)調(diào)、組織、分配和報告等任務(wù)。首檢員：負(fù)責(zé)巡檢過程中的實際巡檢和記錄任務(wù)等任務(wù)。資源員：根據(jù)需要，提供現(xiàn)場照片及決策和設(shè)備的情況。5.巡查記錄巡查記錄是制氧站巡查的重要數(shù)據(jù)，它可以反映制氧站設(shè)備運行和存在問題的情況。因此，記錄應(yīng)該詳盡、詳實、規(guī)范、準(zhǔn)確，并在限期內(nèi)提交記錄報告。5.1記錄內(nèi)容巡檢的時間、地點、巡檢人員和任務(wù)、檢查內(nèi)容巡檢結(jié)果及問題解決問題的措施和效果以及其他與巡檢有關(guān)的重要信息和數(shù)據(jù)5.2記錄報告巡檢數(shù)據(jù)應(yīng)匯編到巡檢報告中，及時整理、處理和匯總，報告應(yīng)發(fā)給巡檢組和制氧站管理部門，以獲取診斷準(zhǔn)確性和數(shù)據(jù)的合法性。在報告中應(yīng)該包括：巡查的時間、地點、巡查人員和任務(wù)、檢查內(nèi)容巡查的范圍巡查的結(jié)果及問題巡查的提出問題解決問題的措施和效果6.巡檢評價巡檢評價是制氧站巡查制度實施后的關(guān)鍵性任務(wù)，它對改進巡查制度、提高巡查質(zhì)量、改善制氧站生產(chǎn)流程和員工管理等方面都具有重要意義，它應(yīng)包括：巡檢的得分和巡檢的標(biāo)準(zhǔn)巡檢計劃和結(jié)果的比較巡檢結(jié)果升級和改進的方法巡檢的效果和改進情況7.總結(jié)本制氧站巡回檢查制度的實施，將有助于提高制氧站設(shè)備的正常運