建筑施工現(xiàn)場安全管理總結(jié)

建筑施工現(xiàn)場安全管理總結(jié)在我國建筑業(yè)安全事故率居高不下，安全生產(chǎn)形勢嚴峻，安全管理問題始終是備受工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)W者關(guān)注并樂于研究的。由于安全管理與否貫徹到位不僅影響著千家萬戶的生命以及財產(chǎn)安全，還影響著公司的發(fā)展與工程的進度。而作為一名施工現(xiàn)場安全管理人員，如何將安全管理工作做好，在整個建設(shè)項目施工管理過程中起著至關(guān)重要的作用。理論上，安全管理的重要內(nèi)容是為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)，確保生產(chǎn)過程中的安全而采用的一系列組織方法。如：建立健全安全組織機構(gòu)、制訂和完善安全管理制度、編制和實施安全技術(shù)方法計劃、進行安全宣傳教育、組織安全檢查、獎勵處分等。在施工現(xiàn)場實際運用上，安全管理就是在施工管理的同時，通過采用計劃、組織、技術(shù)等行為，根據(jù)并通過施工中人、物、環(huán)境因素的運動規(guī)律，使其充足發(fā)揮主動的方面，從而有助于控制事故不發(fā)生的一切管理活動。如：在施工過程中實施持證上崗，原則化作業(yè)，根據(jù)安全檢查項目和規(guī)程組織檢查，合理進行作業(yè)現(xiàn)場布置，建立與完善安全施工管理制度等。在全部建筑安全事故中，從發(fā)生的可能性以及危害程度劃分，重要的事故類型有：高處墜落、坍塌、物體打擊、機械傷害、觸電以及火災(zāi)六大類。從事故發(fā)生部位分析，則臨邊洞口、腳手架、土石方、井字架與龍門架為事故重要發(fā)生部位。而人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)是造成事故發(fā)生的直接因素，安全管理的重點就是要實現(xiàn)有效的控制，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。因此，要減少施工過程中事故發(fā)生率，且保持長效持久的安全效果必須要從全方面提高安全管理水平著手。服務(wù)建筑公司地方各級建設(shè)行政主管部門地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)建設(shè)部服務(wù)建筑公司地方各級建設(shè)行政主管部門地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)建設(shè)部國家安監(jiān)總局各級建筑行業(yè)協(xié)會安全中介機構(gòu)指導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)溝通協(xié)調(diào)國家安監(jiān)總局國家安監(jiān)總局從上圖可見，在整個安全管理體系中從宏觀到微觀存在有政府的安全管理，行業(yè)安全管理以及公司本身的安全管理。三個不同層面的管理范疇、角度、側(cè)重點各不相似。政府管理職能是制訂建筑業(yè)安全管剪發(fā)展戰(zhàn)略和政策，監(jiān)控建筑業(yè)安全管剪發(fā)展變化趨勢，建立并貫徹一系列安全管理的法律法規(guī)。而行業(yè)協(xié)會或組織對建筑業(yè)安全的管理在很大程度上是對政府安全管理的一種職能代行和補充，但在一定程度上成了政府有關(guān)部門的附屬體，缺少了行業(yè)代表性?，F(xiàn)在安全管理中介機構(gòu)的重要角色是扮演了政府和公司之間的橋梁和溝通渠道，從第三方管理的角度，站在獨立、公平、公正、科學(xué)的立場上，集中、充足地發(fā)揮其在專業(yè)安全技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢。然而，建筑施工公司才是安全事故所直接作用的對象，同時也是最直接的責(zé)任主體。因此作為公司本身的安全管理來看，既是三個管理層面中最微觀的層面也是最核心的層面。而建筑公司是以項目部的運作作為公司重要運作形式，那么安全管理從其體現(xiàn)形式上是施工現(xiàn)場項目部的安全管理，因此施工現(xiàn)場的安全管理是公司安全管理的重要環(huán)節(jié)與安全管理效果的直接載體。而如何做好施工現(xiàn)場安全管理工作又是一大難題。并不是按照國家政府有關(guān)法律、法規(guī)建立一系列條條框框的制度就能管理好施工現(xiàn)場安全工作的，需要現(xiàn)場管理人員在建立這些制度的同時將制度內(nèi)涵灌輸?shù)矫恳晃粏T工身上，將制度精髓及制訂的意義貫徹貫徹到實處。作為施工現(xiàn)場安全管理人員應(yīng)以項目經(jīng)理為組長、副經(jīng)理和安全總監(jiān)為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心開展項目安全管理工作，確保項目施工現(xiàn)場人員、財產(chǎn)安全。在施工現(xiàn)場常見的安全隱患有：（1）工人自我防護意識比較單薄和安全管理不到位。在施工現(xiàn)場中，大多數(shù)是來自農(nóng)村的工人，他們文化素質(zhì)比較低，并且自我保護意識較差，法律意識單薄，從而使得違章作業(yè)變得更加嚴重。加上施工現(xiàn)場安全管理的不到位，或沒有對新進場的工人進行安全教育和未對有關(guān)的人員進行培訓(xùn)從而增加了施工事故。（2）現(xiàn)場施工用電不規(guī)范。未完全貫徹三級配電二級漏電保護和“一機一閘一箱一漏”；線路架設(shè)不符合規(guī)定或架設(shè)于腳手架上；未使用原則配電箱，或電箱安裝位置不當(dāng)，漏電開關(guān)參數(shù)不匹配，且存在部分箱內(nèi)無隔離開關(guān)，引入引出線路小符合規(guī)定或混亂；部分仍違規(guī)使用木制開關(guān)箱；普遍存在專用保護零線未引罕用電設(shè)備；還存在外電防護小到位或防護不符合規(guī)定現(xiàn)象。（3）腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范。未按腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定，編制施工組織設(shè)計方案、交底、驗收和進行搭設(shè)，如橫向掃地桿搭設(shè)錯誤或不全、腳手板末滿鋪或腳手板上材質(zhì)差和不牢固、架體與建筑構(gòu)造拉撐點受力不符合規(guī)范等。（4）模板工程及基坑支護不夠重視或疏于管理。模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范，整體穩(wěn)定性差，支撐難直度差，或者尚有鋼木混支的現(xiàn)象，而縱橫向水平支撐材質(zhì)差或采用竹桿綁接替代，且未按規(guī)定設(shè)立；不按“先支的后拆，后支的先拆”次序拆模的違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象較為普遍。另外尚有施工機具防護不夠規(guī)范、井字架搭設(shè)不規(guī)范塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范、施工機具存在防護不到位或防護不規(guī)范現(xiàn)象，且未按規(guī)定配備漏電保護器現(xiàn)象等等。上述這些施工現(xiàn)場存在的隱患都是造成事故的直接或間接因素。因此做好現(xiàn)場安全管理工作，必須從根本上消除這些危險隱患，達成安全施工。現(xiàn)場安全管理必須時刻以國家“安全第一，防止為主”的安全生產(chǎn)方針為基礎(chǔ)，堅持“以人為本”的工作理念，做好施工前的準備和施工過程中的監(jiān)督與管理。做好施工前的準備工作必須做到事先編制專項方案，進行安全技術(shù)交底，開展班前安全活動，對《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《危險性較大的分部分項工程安全管理方法》規(guī)定的危險性較大的分部分項工程(基坑支護與降水工程，土方開挖工程，模板工程，起重吊裝工程，腳手架工程，拆除爆破工程等)必須編制涉及工程概況、編制根據(jù)、施工計劃、施工工藝技術(shù)施工安全確保方法、勞動力計劃、計算書及有關(guān)圖紙等內(nèi)容的專項安全施工方案。為確保安全管理工作順利進行，在施工過程中的安全管理應(yīng)做到：（1）重視施工現(xiàn)場人員的安全教育與培訓(xùn)，建立良好的項目部安全管理文化安全管理首先是人的管理，安全培訓(xùn)要從員工的行為入手，提高他們的安全意識，擬定項目部的安全管理目的，倡導(dǎo)項目部及員工的共同安全價值觀、思維方式和行為準則，由此營造員工心理認同和含有團體凝聚力的良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，有效地調(diào)節(jié)和控制員工的行為，達成自律的最高境界。而做好安全教育培訓(xùn)，需要安全管理者對員工的安全生產(chǎn)含有高度的責(zé)任感和自覺性，及時對新進場員工進行三級安全教育，以安全生產(chǎn)法律知識和安全技能為主，增強其安全防備意識，同時采用有效方法規(guī)范人的行為，實施規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作時憑感覺、靠經(jīng)驗現(xiàn)象。使員工通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強多個安全技能，從而保護自己和別人的安全。（2）加強對施工現(xiàn)場安全管理工作的監(jiān)督作為現(xiàn)場安全管理人員應(yīng)定時及時對施工人員進行安全監(jiān)督，確保施工現(xiàn)場無安全隱患問題，規(guī)定進入施工現(xiàn)場合有人員必須戴有安全帽，有關(guān)機械技術(shù)操作人員必須扎好安全帶，杜絕為了一時舒適不穿工作服，勞保鞋等必要安全保護配備現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不安全作業(yè)行為應(yīng)及時制止，不能由于膽怯與員工有矛盾而姑息其不安全行為。同時應(yīng)按照《JGJ59-》建筑施工安全檢查原則的有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備、裝置實際運行狀況和管理狀況進行評分檢查、分析，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，以確保人身安全和施工進度、效益。（3）規(guī)范現(xiàn)場文明施工重視文明施工意識宣傳，抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉管理。市區(qū)重要路段的工地周邊的圍擋高度不低于2．5m，普通路段不低于1．8m。進入現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，按規(guī)定佩帶勞動保護用品，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子。重視現(xiàn)場防火，工地要配備足夠的消防器材，派專人管理并貫徹防火制度和方法。嚴格管理易燃、易爆物品，要設(shè)立專門的倉庫，嚴禁煙火，專人看守，對重點區(qū)域重點管理。在施工危險區(qū)域設(shè)立“禁人”等警示標志；在事故多發(fā)點設(shè)立安全警示標牌；在電氣設(shè)備和觸電危險區(qū)域設(shè)立警示；在夜間設(shè)立危險區(qū)域紅燈警示。高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。嚴格管理，明確責(zé)任，加強監(jiān)督，確保質(zhì)量，切實保障施工人員安全。（4）堅持安全管理的六項基本原則[2]=1\*GB3①管生產(chǎn)必須同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮增進與確保作用。因此，安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾，但在安全、生產(chǎn)管理的目的和最后目的上體現(xiàn)出高度的一致和完全的統(tǒng)一，國務(wù)院在《有關(guān)加強公司生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》中明確指出：各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負責(zé)管理安全工作。=2\*GB3②堅持安全管理的目的性。安全管理的目的是達成保護勞動者的安全與健康，沒有這一明確目的作指導(dǎo)，安全管理就只能是一種形式，并且可能縱容甚至造成威脅人的安全與健康。=3\*GB3③堅持貫徹防止為主的方針。防止為主，是安全施工的指導(dǎo)方針，在施工中針對施工特點對人、物和環(huán)境要素采用管理方法，有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴大，把可能發(fā)生的事故消亡在萌芽狀態(tài)之中，以確保生產(chǎn)活動中人的安全健康。=4\*GB3④堅持“四全”動態(tài)管理。即全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。=5\*GB3⑤安全管理重在控制。進行安全管理的目的是防止消亡事故，避免或消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。因此，對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制是動態(tài)安全管理的重中之重。=6\*GB3⑥在管理中發(fā)展和提高。只有不停的探索新的規(guī)律，總結(jié)管理控制的辦法與經(jīng)驗，指導(dǎo)新的變化后的管理，才