建筑工程項(xiàng)目施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

淺談建筑工程項(xiàng)目施工公司技術(shù)創(chuàng)新摘要:下文按照現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范和建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范,探討土木工程施工技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目管理。同時(shí)就現(xiàn)在先進(jìn)、成熟的施工技術(shù)和建筑工程項(xiàng)目施工公司技術(shù)創(chuàng)新,構(gòu)筑研發(fā)平臺(tái)等方面展開了敘述,力求提高公司服務(wù)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

核心詞:項(xiàng)目管理;施工技術(shù);創(chuàng)新

0引言

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,建筑行業(yè)也有了日新月異的變化。項(xiàng)目管理是建筑公司最基本的管理,項(xiàng)目施工水平的高低、施工質(zhì)量的優(yōu)劣、文明施工的貫徹與否,與項(xiàng)目管理有著直接的關(guān)系?，F(xiàn)在的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,要想開拓市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,謀求更大的發(fā)展,就必須依靠科技創(chuàng)新來(lái)增強(qiáng)公司實(shí)力,確保施工的核心技術(shù)、設(shè)備緊跟國(guó)際發(fā)展趨勢(shì),與行業(yè)先進(jìn)水平同時(shí)?？吭黾涌萍己縼?lái)提高工程質(zhì)量,減少生產(chǎn)成本,發(fā)明最佳效益。技術(shù)創(chuàng)新是公司興旺和發(fā)展的源泉,這一點(diǎn)已經(jīng)毫無(wú)疑問(wèn)地成為公司界的共識(shí)。筆者結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)踐淺析施工公司技術(shù)創(chuàng)新。

1開展建筑施工公司技術(shù)創(chuàng)新,提高服務(wù)能力

建筑施工公司技術(shù)是以產(chǎn)業(yè)化為目的的。施工公司的產(chǎn)品就是服務(wù)項(xiàng)目,就是“加工”某類建筑物的服務(wù)能力。服務(wù)品種多少、服務(wù)質(zhì)量高低、服務(wù)能力大小就是其競(jìng)爭(zhēng)制勝的決定因素;資質(zhì)門類和等級(jí)、質(zhì)量認(rèn)證都是對(duì)綜合服務(wù)能力的認(rèn)定,相稱于工業(yè)公司的產(chǎn)品許可證。為此,要主動(dòng)貫徹技術(shù)創(chuàng)新“開發(fā)一項(xiàng)技術(shù)、爭(zhēng)取一份投資、爭(zhēng)得一項(xiàng)技術(shù)名譽(yù)、開拓一項(xiàng)業(yè)務(wù)、帶動(dòng)一片產(chǎn)業(yè)”的“五個(gè)一”戰(zhàn)略,建設(shè)構(gòu)建含有國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平的一流大型國(guó)際化公司發(fā)展目的,不停自我創(chuàng)新,自我超越,增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。

建筑施工公司技術(shù)創(chuàng)新的根本目的就是要提高服務(wù)能力,而不是僅僅著眼于建好某一種特定的建筑物。這也就是我們常講的,業(yè)績(jī)?cè)蕉?技術(shù)創(chuàng)新的成果和施工經(jīng)驗(yàn)就越多,施工能力就越強(qiáng),就越能承攬到更多的同類工程,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化“生產(chǎn)”即產(chǎn)業(yè)化的目的。就工程技術(shù)公司而言,在公司技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中不停鞏固發(fā)展檢修及檢測(cè)業(yè)務(wù),拓展建材和特種工程業(yè)務(wù),形成檢修合力、工程檢測(cè)、新型建材及特種工程四大產(chǎn)業(yè),將公司打造成為全國(guó)性業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的工程技術(shù)服務(wù)公司。技術(shù)創(chuàng)新必須緊貼市場(chǎng)與施工。孤立地看,建筑公司技術(shù)創(chuàng)新是先有市場(chǎng)后有創(chuàng)新,但如果把投標(biāo)過(guò)程和施工過(guò)程貫穿起來(lái)看,還是先有新技術(shù)成果后,應(yīng)用于生產(chǎn)和開辟新市場(chǎng),這一點(diǎn)和工業(yè)公司完全同樣。由于投標(biāo)時(shí)技術(shù)難題在招標(biāo)文獻(xiàn)中已經(jīng)反映出來(lái),公司提交的施工方案必須能夠滿足項(xiàng)目成功建成的需要。技術(shù)難題必須先解決好并得到評(píng)委的承認(rèn)才干中標(biāo),這本身就是新技術(shù)、新工藝的開發(fā)過(guò)程和鑒定過(guò)程,中標(biāo)后的施工過(guò)程就是把技術(shù)開發(fā)成果結(jié)合實(shí)際運(yùn)用于生產(chǎn),確保進(jìn)度、安全、質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的過(guò)程。

作為工程技術(shù)公司,就是要讓技術(shù)和市場(chǎng)靠得更近,實(shí)現(xiàn)“資本”與“知本”的結(jié)合,讓實(shí)驗(yàn)室里的科研成果產(chǎn)業(yè)化,轉(zhuǎn)化成巨大的生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,努力為公司建設(shè)創(chuàng)新提高式發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

2構(gòu)筑研發(fā)平臺(tái),組織在建項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)

建筑施工公司技術(shù)創(chuàng)新需要研發(fā)平臺(tái),在這平臺(tái)上重要演好兩個(gè)角色:第一是領(lǐng)導(dǎo)和組織在建項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān),提高常規(guī)作業(yè)的技術(shù)含量,改善現(xiàn)有的服務(wù)產(chǎn)品;第二是選擇有商業(yè)價(jià)值和有發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行研究,開發(fā)新的服務(wù)產(chǎn)品為承攬任務(wù)進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)藏。首先建筑公司技術(shù)創(chuàng)新的首要任務(wù)是滿足在建項(xiàng)目施工需要,另首先引進(jìn)或開發(fā)含有國(guó)際水平或國(guó)內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的技術(shù)成果,推出新的服務(wù)產(chǎn)品,形成超出對(duì)手的服務(wù)能力、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)或獨(dú)占性的核心技術(shù),依靠技術(shù)上的跨越實(shí)現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品的升級(jí)換代,在一定時(shí)期內(nèi)形成壟斷或獨(dú)占優(yōu),發(fā)明出高額的利潤(rùn)。

公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,是與公司產(chǎn)品的技術(shù)含量和與否適銷對(duì)路親密有關(guān)的。提高公司經(jīng)濟(jì)效益的一條重要途徑,就是通過(guò)堅(jiān)持不懈的技術(shù)創(chuàng)新,不停提高現(xiàn)在技術(shù)和產(chǎn)品的技術(shù)含量和開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,不停提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司的自我發(fā)展首先就是指資產(chǎn)增值和技術(shù)創(chuàng)新,是在“以資產(chǎn)增值支持技術(shù)創(chuàng)新,以技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)資產(chǎn)增值”的循環(huán)中不停壯大發(fā)展起來(lái)的。公司不含有技術(shù)創(chuàng)新能力,就不能切實(shí)保障公司持續(xù)發(fā)展。

3加強(qiáng)建筑施工公司技術(shù)創(chuàng)新,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力

增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力是提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的普通規(guī)律是要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就必須比對(duì)手有優(yōu)勢(shì)。要獲得優(yōu)勢(shì)越來(lái)越依靠公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力是公司獨(dú)具的,支撐公司較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手含有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力。核心競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn):一是以公司獨(dú)有的核心技術(shù)或產(chǎn)品為重要特性,也涉及管理、營(yíng)銷、團(tuán)體素質(zhì)、公司文化、政治優(yōu)勢(shì)和操作工藝訣竅等方面的因素;二是含有對(duì)手在一定時(shí)期內(nèi)難以模仿、破解或者模仿、破解起來(lái)成本太大的優(yōu)勢(shì);三是能帶來(lái)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),形成穩(wěn)定的壟斷或獨(dú)占性的利潤(rùn);四是核心競(jìng)爭(zhēng)力也是不停發(fā)展的。誰(shuí)停止創(chuàng)新,就意味著落后和死亡。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和不停謀求新的發(fā)展機(jī)會(huì),為大工程建設(shè)做出新奉獻(xiàn)。

為此,建筑施工公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是通過(guò)“制造差別化”來(lái)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。公司能夠運(yùn)用自己研究開發(fā)的優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品和技術(shù)的品種、性能、質(zhì)量等方面制造差別化;也能夠運(yùn)用先進(jìn)的工藝設(shè)備,通過(guò)大規(guī)模生產(chǎn)減少生產(chǎn)產(chǎn)品成本,建立同等質(zhì)量下的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

4加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)換和應(yīng)用,提高公司技術(shù)開發(fā)能力

科技創(chuàng)新在中國(guó)建筑業(yè)雖已含有一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,但與國(guó)外一流建筑公司相比尚有較大差距,尚不含有與之抗衡的能力。因此,中國(guó)建筑公司為了適應(yīng)國(guó)際工程項(xiàng)目功效新、體量大、施工難度大的新趨勢(shì),需要大力加緊新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部推廣建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用;需要加強(qiáng)公司科技管理工作,提高公司技術(shù)開發(fā)能力;需要加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)發(fā)和應(yīng)用,以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理。

建筑業(yè)是全球經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成部分,建筑業(yè)也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，是與民生大計(jì)息息有關(guān)的。我國(guó)建筑公司的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的影響作用是巨大的。隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的進(jìn)一步擴(kuò)展,以及當(dāng)代科技進(jìn)步的進(jìn)一步深化,建筑公司的發(fā)展逐步融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)的大潮,近年來(lái),隨著我國(guó)某些大型建筑項(xiàng)目國(guó)際招投標(biāo)的實(shí)施,使得我國(guó)建筑公司已越來(lái)越感受到來(lái)自經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的沖擊,融入建筑業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的大潮中———迎接挑戰(zhàn)、求得發(fā)展,這是我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考和謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。

我國(guó)建筑施工行業(yè),由于建筑施工公司數(shù)量過(guò)多,競(jìng)爭(zhēng)秩序不規(guī)范,造成在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中以價(jià)格決定一切,而無(wú)視了公司對(duì)其它價(jià)值諸如質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、技術(shù)創(chuàng)新、工藝水平和服務(wù)水平等的確保能力。我國(guó)已加入wto,現(xiàn)在我國(guó)某些保護(hù)國(guó)內(nèi)公司的規(guī)定將逐步廢止,諸如“外國(guó)承包商不能獨(dú)立承包工程,需與中方公司合資、合作,共同承包工程”的規(guī)定等。國(guó)內(nèi)全部建筑施工公司將直接面對(duì)國(guó)外公司的競(jìng)爭(zhēng)。在這種形勢(shì)下,國(guó)內(nèi)建筑施工公司應(yīng)主動(dòng)思考如何提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)新的環(huán)境、新的時(shí)代趨勢(shì),發(fā)明更大的效益。

5推動(dòng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新,讓公司融入更大的市場(chǎng)

項(xiàng)目管理的理論和辦法是由項(xiàng)目管理的任務(wù)、項(xiàng)目目的、項(xiàng)目的使命決定的。它們都是為了達(dá)成項(xiàng)目的目的。創(chuàng)新不是目的,管理理論和辦法的創(chuàng)新必須符合工程項(xiàng)目的目的和使命。北京奧運(yùn)工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新是建筑施工的典范。它涉及了項(xiàng)目規(guī)劃管理、采購(gòu)與合同管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理和成本管理等項(xiàng)目管理的創(chuàng)新,是工程項(xiàng)目管理過(guò)程創(chuàng)新成果。北京奧運(yùn)工程項(xiàng)目管理理論和辦法的創(chuàng)新,帶給我們新的管理理論應(yīng)用、新的管理辦法和工具的應(yīng)用。

6結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)改革開放的進(jìn)一步加緊,我國(guó)的工程項(xiàng)目管理已經(jīng)進(jìn)入了歷史發(fā)展新時(shí)期。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮,經(jīng)濟(jì)日益融入全球市場(chǎng),在我國(guó)的跨國(guó)公司和跨國(guó)項(xiàng)目越來(lái)越多。許多項(xiàng)目要通過(guò)國(guó)際招標(biāo)、使用bot方式運(yùn)作。公司走出國(guó)門在海外投資和經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目也在增加?，F(xiàn)在,我國(guó)工程技術(shù)人員的數(shù)量多、技術(shù)水平高。但是,由于我國(guó)在有些工程技術(shù)原則方面還沒有完全與國(guó)際接軌,使其對(duì)國(guó)際技術(shù)原則規(guī)范難以真正地理解和掌握?？焖侔l(fā)展的技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)的加劇使當(dāng)今公司面臨巨大的挑戰(zhàn)。公司與否含有科技創(chuàng)新的能力,已成為公司能否可持續(xù)發(fā)展的核心,如何最大程度地運(yùn)用公司的