醫(yī)院物業(yè)管理科年終工作總結(jié)

醫(yī)院物業(yè)管理科年終工作總結(jié)

醫(yī)院物業(yè)治理科年終工作總結(jié)堅持“全部從醫(yī)院好處動身，20XX年治理科物業(yè)辦在院領導及主管部領導的大力支持下。全部以臨床、病人為中心”原則，做了以下工作：

完善監(jiān)視機制，物業(yè)監(jiān)視治理堅持完善工作職責。代表甲方仔細履行監(jiān)視義務，嚴格按合同商定考核獎罰，實行日常檢查區(qū)域設衛(wèi)生監(jiān)視員專人負責，責任到人，每日深入病區(qū)巡查、記錄與反應，中旬班長率領檢查，月末由科主任率領班組長、衛(wèi)生監(jiān)視員及物業(yè)公司負責人共同深入病區(qū)現(xiàn)場檢查考核，并與護理部、住院病人考核打分相結(jié)合的三級監(jiān)視治理方法，加強一線巡查及考核力度，隨時監(jiān)視檢查，不定期地抽查，發(fā)覺問題準時監(jiān)視督促整改，做到有人查、有人管，有書面反應，月末依據(jù)考核得分依據(jù)合同進展獎罰和付款，對乙方起到很好的監(jiān)視作用，整個醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格，各種檢查中受到好評，未給醫(yī)院造成扣分，完成了醫(yī)院交給的監(jiān)視治理任務。

協(xié)作醫(yī)院感染治理較重要的一環(huán)。科在醫(yī)療垃圾的治理中嚴格按醫(yī)院及上級要求執(zhí)行，醫(yī)療垃圾治理醫(yī)院醫(yī)療垃圾的收集、轉(zhuǎn)運和暫存地的治理也是科較重要的一項工作。配備專人治理，重新制訂和完善了醫(yī)療垃圾暫存地治理制度及工作職責。要求和物業(yè)公司職工嚴格按要求負責收集、打包、貼簽、登記、轉(zhuǎn)運，要求暫存地治理人員仔細登記交運，準時對暫存地進展洗濯消毒，做好自己的工作。科對此進展常常性的監(jiān)視和抽查，力爭在各級檢查中在軟件方面合格達標，不給醫(yī)院造成扣分。由于我院醫(yī)療垃圾暫存地年久失修，設施破舊落

后，歷次檢查中硬件不符合暫存要求，12月我科協(xié)作院基建科、感染治理科已完成對醫(yī)療垃圾暫存地進展新建工作的選址和規(guī)劃報告等工作。

以及門診樓、內(nèi)科樓衛(wèi)生間設施陳舊落后、外科裙樓衛(wèi)生間沒有透氣排風設施等問題，完成衛(wèi)生間除味工程由于醫(yī)院人員過多、人員較集中的公共場合的屬性。衛(wèi)生間臟、異味重，始終是醫(yī)院的老大難問題。今年五月，科經(jīng)過考察了解一些賓館、飯店衛(wèi)生間的除味設施，醫(yī)院及主管領導的支持下，對整個醫(yī)療區(qū)域的公共衛(wèi)生間投入了少量資金，配裝了電子除味劑盒，加之要求清潔職工勤沖刷、勤清掃，個別公廁配備專人專守治理，科勤檢查，加強治理和監(jiān)視，實施了以上措施后，公廁治理得到明顯改觀，異味得到較好地掌握。

作為不行或缺的后勤保障，完成突發(fā)、應急工作。科全體職工包含聘任職工及物業(yè)公司職工，積極協(xié)作醫(yī)院行動，隨叫隨到積極預備電梯、搬運及清潔應急預案，醫(yī)院及傷病員的需要的確是指令，積極協(xié)調(diào)，戰(zhàn)勝各種困難保證完成了任務。合同職工及物業(yè)公司職工，不分節(jié)假日及休息時間，隨時做好電梯拉運、傷病員搬運及病房的清潔消毒、垃圾運送及送氧氣工作，很好地協(xié)作醫(yī)院及臨床完成救災及傷病員救治工作。

發(fā)放控煙宣傳材料1萬余份，5控煙工作仔細完成院“控煙辦”交給的控煙督導任務。完成督導控煙記錄8本，填寫表格80余份。上級文明辦的沒有煙醫(yī)院評比檢查中受到表揚和好評。

其它工作

1、完成了新一年三個物業(yè)合同書的起草修定工作。原有根底上完善各種治理方法、考核方法、調(diào)查問卷及衛(wèi)生治理標準等文件10余份。

2、加班加點美滿完成了院容、院貌裝飾、搭建、搬運等全部工作。2全科職工積極協(xié)作“五一合唱節(jié)”國慶節(jié)”等大型活動。

3、于4月、10月兩次對內(nèi)科樓、外科樓、養(yǎng)分樓進展全面統(tǒng)一滅蟑螂工作。

4、仔細完成了醫(yī)院的綠化、養(yǎng)護工作及全院生活垃圾的轉(zhuǎn)運工作。

明年工作規(guī)劃1、物業(yè)治理方面，進一步完善治理制度，加大監(jiān)視考核力度，增加檢查人力，切實為醫(yī)院制造良好的就醫(yī)環(huán)境