施工技術(shù)交底技術(shù)

施工技術(shù)交底制度1、總則1.1.施工技術(shù)交底的目的是使施工人員理解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)、施工流程及特殊施工工藝的操作辦法、質(zhì)量原則、安全方法和環(huán)保規(guī)定。1.2.施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié)，每一項(xiàng)目工程開(kāi)工前和每一分部工程轉(zhuǎn)序前，必須進(jìn)行施工技術(shù)交底。技術(shù)交底分為工程總體技術(shù)交底、分部工程技術(shù)交底及專項(xiàng)技術(shù)交底。1.3.施工技術(shù)交底分公司(A)、項(xiàng)目部(B)，施工隊(duì)(C)三級(jí)進(jìn)行。公司技術(shù)交底可與項(xiàng)目部技術(shù)交底聯(lián)合進(jìn)行。1.3.1.公司/項(xiàng)目工程部技術(shù)交底參加人員為與工程有關(guān)的管理人員；（分承包單位的重要管理人員）和重要施工人員。(A/B)1.3.2.施工隊(duì)技術(shù)交底參加人員為全隊(duì)施工人員（涉及普工）。1.4.工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)施工技術(shù)交底的監(jiān)督和檢查工作。2.技術(shù)交底責(zé)任2.1.公司技術(shù)交底由公司總工/副總工負(fù)責(zé)(工程管理部)組織，由項(xiàng)目主管工程師主持進(jìn)行。當(dāng)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新構(gòu)造的送變電工程，由公司總工或?qū)I(yè)副總工主持進(jìn)行技術(shù)交底。2.2.項(xiàng)目部施工技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目總工主持。2.3.施工隊(duì)施工技術(shù)交底由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，技術(shù)員(項(xiàng)目專業(yè)工程師或施工隊(duì)技術(shù)員)主持，項(xiàng)目總工或項(xiàng)目工程師參加。2.4.變電工程施工，項(xiàng)目部技術(shù)交底可分土建、電氣專業(yè)分別進(jìn)行；由二個(gè)及以上分公司共同完畢的送電工程施工，項(xiàng)目部技術(shù)交底能夠合并進(jìn)行或以分公司為單位分別進(jìn)行。2.5.施工技術(shù)交底分工程開(kāi)工前總體施工技術(shù)交底和每一分部工程施工前技術(shù)交底及專項(xiàng)施工技術(shù)交底。總體技術(shù)交底必須在工程開(kāi)工前10天完畢；分部工程技術(shù)交底必須在分部工程開(kāi)工前5天完畢。2.6.各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)技術(shù)交底狀況進(jìn)行檢查與考核。2.7.施工人員應(yīng)按施工圖和技術(shù)交底的規(guī)定施工，任何人不得私自變更，確需更改時(shí)，應(yīng)獲得交底人的同意。2.8.進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)充足組織參入人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，聽(tīng)取參入人員的意見(jiàn)，對(duì)對(duì)的的意見(jiàn)，報(bào)原審批人同意后采納；對(duì)于含有重要價(jià)值的建議，應(yīng)按合理化建議進(jìn)行管理。3.技術(shù)交底內(nèi)容3.1.項(xiàng)目工程部總體技術(shù)交底在工程開(kāi)工前，根據(jù)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、設(shè)備闡明書、施工組織設(shè)計(jì)（或施工組織方法）及施工作業(yè)指導(dǎo)書等資料制訂技術(shù)交底提綱，進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底提綱涉及但不限于下列幾方面的內(nèi)容：3.1.1.施工承包合同中規(guī)定的施工范疇、工期和安全質(zhì)量目的。3.1.2.工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖。3.1.3.總平面布置。3.1.4.綜合進(jìn)度和勞動(dòng)組織安排。3.1.5.施工程序和重要施工方案。3.1.6.重要物質(zhì)、施工機(jī)具供應(yīng)規(guī)定。3.1.7.重要質(zhì)量原則和確保質(zhì)量的重要方法。3.1.8.確保施工安全的重要方法。3.1.9.環(huán)保規(guī)定和環(huán)保方法。3.1.10.采用重大的技術(shù)革新項(xiàng)目及科研項(xiàng)目。(針對(duì)以往施工中的嚴(yán)重缺點(diǎn)或技術(shù)管理問(wèn)題重點(diǎn)提出解決和防備方法)3.1.11.其它施工注意事項(xiàng)。3.2.分部工程或?qū)I(yè)技術(shù)交底按照已同意的施工作業(yè)指導(dǎo)書和總體技術(shù)交底內(nèi)容，擬定技術(shù)交底提綱，進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底提綱涉及但不限于下列幾方面的內(nèi)容：3.2.1.分部工程施工范疇、勞動(dòng)組織和進(jìn)度規(guī)定。3.2.2.重要施工圖紙的解釋。3.2.3.重要施工方案方法。3.2.4.重要操作辦法和確保安全、質(zhì)量方法。3.2.5.重要設(shè)計(jì)變更和設(shè)備、材料代用狀況。3.2.6.技術(shù)檢查和檢查驗(yàn)收規(guī)定。3.2.7.工藝質(zhì)量原則和評(píng)級(jí)方法。3.2.8.技術(shù)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容和規(guī)定。3.2.9.其它施工注意事項(xiàng)。3.3.施工隊(duì)技術(shù)交底按施工項(xiàng)目，根據(jù)工程任務(wù)安排和上級(jí)交底的有關(guān)規(guī)定擬定提綱，進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底提綱涉及但不限于下列幾方面的內(nèi)容：3.3.1.工作范疇及工作任務(wù)3.3.2.施工圖紙的解釋。3.3.3.設(shè)計(jì)變更及設(shè)備、材料代用狀況。3.3.4.技術(shù)規(guī)定與技術(shù)檢查。3.3.5.施工方案方法。3.3.6.操作辦法和確保質(zhì)量安全的方法。3.3.7.工藝質(zhì)量原則和評(píng)級(jí)方法。3.3.3.3.4.交底辦法4.1.會(huì)議交底：各級(jí)技術(shù)交底時(shí)，都應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，搞清交底內(nèi)容，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，使到會(huì)人員充足發(fā)表意見(jiàn)。4.2.專欄交底：項(xiàng)目部/班組可開(kāi)辟技術(shù)交底專欄，將有關(guān)交底內(nèi)容書面公布。4.3.站班會(huì)交底：出工前站班會(huì)對(duì)當(dāng)天的施工進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，特別是對(duì)集體作業(yè)的有關(guān)事項(xiàng)予以交底。4.4.交底卡片：對(duì)施工人員采用卡片的方式，對(duì)核心技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行交底。5.施工技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)5.1.施工技術(shù)交底必須作書面文字統(tǒng)計(jì)。5.2.公司、項(xiàng)目部技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)；施工隊(duì)技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)由施工隊(duì)負(fù)責(zé)。5.3.統(tǒng)計(jì)必須有下列內(nèi)容：工程名稱（涉及分部工程名稱）、時(shí)間、屬于何級(jí)別的交底；交底內(nèi)容；交底人以及接受交底人員簽名等。施工技術(shù)交底工程名稱交底級(jí)別交底部門交底人交底時(shí)間接受