監(jiān)理人員考核評分表

監(jiān)理人員考核評分表考核員姓名：考核日期：年月日序號考核分項(xiàng)考核子項(xiàng)加減分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分值加減分值實(shí)得分值考核人1監(jiān)理準(zhǔn)備施工圖紙熟悉情況有圖紙審查記錄，列有圖紙問題清單者不加分，也不減分2沒有圖紙審查記錄，也沒列有圖紙問題清單者減2分圖紙有明顯錯(cuò)誤，有嚴(yán)重影響，應(yīng)該發(fā)現(xiàn)沒有發(fā)現(xiàn)者減4分施工組織設(shè)計(jì)審查情況施工組織設(shè)計(jì)有相應(yīng)審查意見，且意見有針對性者不加分，也不減分3對施工組織設(shè)計(jì)提出重大修改意見，且意見合理，加快了施工進(jìn)度或節(jié)約了投資者加2分施工組織設(shè)計(jì)沒有審查或缺審查意見者減3分編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則二等及二等以上工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則者加2分2二等及二等以上工程未編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則者減2分開／復(fù)工審查工程開／復(fù)工報(bào)審表附件內(nèi)容有恰當(dāng)審批意見者不加、減分3工程不具備開工條件，審查不實(shí)就簽署了同意者減6分2投資控制工程變更程序合理，手續(xù)及時(shí)、齊全，符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者不加分、減分3未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)就擅自同意實(shí)施工程變更者減4分因設(shè)計(jì)變更或工程變更的實(shí)施降低了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，影響結(jié)構(gòu)安全或致質(zhì)量不合格者扣減8分工程計(jì)量質(zhì)量驗(yàn)收合格、計(jì)量真實(shí)及時(shí)者，不加、不減3該進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量而沒有計(jì)量的，減1分質(zhì)量不合格而給予計(jì)量者扣減8分計(jì)量有較大偏差，不真實(shí)者扣減4分序號考核分項(xiàng)考核子項(xiàng)加減分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分值加減分值實(shí)得分值考核人2投資控制簽證記錄合同約定或業(yè)主授權(quán)可以簽證的項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)簽證，且簽證及時(shí)、真實(shí)（基本要求）者不加、減分2該簽證而未簽證，以致引起業(yè)主與施工方事后爭議者減2分簽證不實(shí)者減8分3進(jìn)度控制月進(jìn)度計(jì)劃3施工方制定的月進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理人員審核，審核意見不恰當(dāng)者減4分掌握進(jìn)度情況定期繪制施工進(jìn)度示意圖，掌握工程施工進(jìn)度情況者3不及時(shí)繪制施工進(jìn)度示意圖，不掌握工程施工進(jìn)度情況者減4分4安全環(huán)保控制安全控制嚴(yán)格檢查督促施工方安全保證體系及措施落實(shí)，無事故5工地因安全措施不到位、違章作業(yè)造成安全事故者扣4分環(huán)?？刂茋?yán)格監(jiān)控檢查施工方環(huán)保工程及措施落實(shí)，環(huán)保合格的5因環(huán)保工程或環(huán)保措施原因出現(xiàn)較嚴(yán)重環(huán)保問題的扣4分5質(zhì)量控制材料構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量用于工程中的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備有質(zhì)量證明資料并且按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)比例的平行檢驗(yàn)或見證取樣送檢者不加、減分4(數(shù)不合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備用于工程之中者扣減8分砂漿砼質(zhì)量各強(qiáng)度等級的砼、砂漿有適配報(bào)告且按規(guī)定見證取樣送檢者不加減分4沒有適配報(bào)告或不按規(guī)定見證取樣（試塊不足）者減1分如監(jiān)理人員原因試塊未見證取樣、小灶取樣、試塊送錯(cuò)者扣減