icu護(hù)理工作計(jì)劃

icu護(hù)理工作計(jì)劃icu護(hù)理工作計(jì)劃120__年，ICU將在護(hù)理部指導(dǎo)下，根據(jù)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審原則、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)定開(kāi)展護(hù)理工作，結(jié)合本科實(shí)際狀況，以護(hù)理質(zhì)量為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高ICU護(hù)理服務(wù)水平。制訂本科護(hù)理計(jì)劃以下：一、規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度、工作流程、完畢科室的建章立制工作。按照國(guó)家《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指南》規(guī)定，制訂并規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度，工作流程、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)范、各級(jí)各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃、護(hù)理安全管理、護(hù)理不良事件的管理，建立符合ICU的管理制度。二、做好人力資源的培訓(xùn)，特別做好ICU護(hù)士分層管理培訓(xùn)，使護(hù)理人員的能力及水平滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要。1、制訂科室的培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃逐月逐級(jí)貫徹。并主動(dòng)參加醫(yī)院舉辦的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。2、特別做好新護(hù)士的能力培訓(xùn)，制訂新入科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施一對(duì)一帶教，使其盡快勝任科室工作。3、按照專科護(hù)士的培訓(xùn)規(guī)定，安排護(hù)士參加專科護(hù)士培訓(xùn)，獲得上崗證。4、繼續(xù)申請(qǐng)2名骨干護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念、護(hù)理技術(shù)帶到科室，讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識(shí)持續(xù)進(jìn)展，從理論上、技術(shù)操作上不停更新進(jìn)步。5、充足運(yùn)用交接班、護(hù)理查房、護(hù)理睬診等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的機(jī)會(huì)，進(jìn)行小授課，理論指導(dǎo)實(shí)踐，逐步提高護(hù)理人員的能力及水平。三、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育。1、嚴(yán)格執(zhí)行核對(duì)制度，強(qiáng)化ICU護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥安全.2、加強(qiáng)病房管理，注意用電安全。3、堅(jiān)強(qiáng)科室儀器設(shè)備維護(hù)管理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、控制風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，護(hù)士長(zhǎng)每天重點(diǎn)巡邏危重患者、出現(xiàn)危急值患者等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并做好統(tǒng)計(jì)。護(hù)士長(zhǎng)要關(guān)注護(hù)士工作，病人的需要，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。5、做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護(hù)方法，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定，對(duì)肢體活動(dòng)不便、臥床不能活動(dòng)、大小便失禁、骨折、使用石膏，夾板固定患者，嚴(yán)禁翻身高危人群制訂防止方法，護(hù)士長(zhǎng)及責(zé)任組長(zhǎng)重點(diǎn)把關(guān)；對(duì)全部深靜脈置管及氣管插管、氣管切開(kāi)的患者，重點(diǎn)進(jìn)行交班，在早會(huì)上責(zé)任組長(zhǎng)進(jìn)行交班，床頭交接，班班嚴(yán)格交接。6、對(duì)有引流管、氣管插管的蘇醒病人、躁動(dòng)患者均予以保護(hù)性約束，避免患者意外拔管。7、內(nèi)服、外用藥品分開(kāi)放置，瓶簽清晰.特殊藥品有醒目的示。8、多個(gè)急救藥品器材專人保管。保持器材清潔、性能良好.急救藥品符合規(guī)定，用后及時(shí)補(bǔ)充；無(wú)菌物品標(biāo)記清晰，保存符合規(guī)定，確保在使用期內(nèi)。9、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理不良事件，實(shí)施無(wú)處罰上報(bào)制度，科室及時(shí)組織討論，提出解決意見(jiàn)、必要的防備整治方法，并上報(bào)護(hù)理部。分析科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防備方法。10、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文獻(xiàn)書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善ICU護(hù)理統(tǒng)計(jì)單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時(shí)、精確、客觀、真實(shí)、完整地完畢護(hù)理統(tǒng)計(jì)，確保醫(yī)療護(hù)理安全。四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理1、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)原則，實(shí)施上級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級(jí)護(hù)士工作。2、針對(duì)ICU無(wú)陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，抓好基礎(chǔ)護(hù)理，強(qiáng)化?？谱o(hù)理，堅(jiān)持危重病人床頭交班，防止并發(fā)癥的發(fā)生。3、加強(qiáng)護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并遵照?qǐng)?zhí)行。4、參加護(hù)理部，院部召開(kāi)的會(huì)議，檢查，及時(shí)反饋，查找單薄環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理。5、改善ICU績(jī)效工資考核原則及科室星級(jí)護(hù)士考核原則，增進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高，提高護(hù)士榮譽(yù)感，價(jià)值感，提高各班護(hù)士的責(zé)任心。五、做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)工作。1、針對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科的?？铺攸c(diǎn)，做好醫(yī)院感染的防止及控制工作，建立科室的醫(yī)院感染控制小組，對(duì)科室存在的問(wèn)題每月及時(shí)進(jìn)行分析，討論，制訂有效地方法，避免感染的發(fā)生及暴發(fā)。2、規(guī)范呼吸機(jī)有關(guān)性肺炎、中心靜脈導(dǎo)管有關(guān)感染、留置導(dǎo)尿管有關(guān)感染的防止及控制方法。3、做好醫(yī)生、護(hù)士、保潔員、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生方法，避免交叉感染的發(fā)生。六、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作思路和辦法，以做好患者和家眷的溝通交流，提高患者和家眷的滿意率為重點(diǎn)。繼續(xù)以臨床醫(yī)生的滿意度和轉(zhuǎn)出科室患者的滿意度為考核指標(biāo)，進(jìn)一步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，做好科室的服務(wù)特色，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)“六滿意”的目的（病人滿意、家眷滿意、醫(yī)生滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、醫(yī)院滿意、社會(huì)滿意）七、認(rèn)真學(xué)習(xí)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審原則，深刻領(lǐng)略每句每字的深刻含義，逐項(xiàng)貫徹。努力完畢指令性任務(wù)。icu護(hù)理工作計(jì)劃2指導(dǎo)思想：根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃，根據(jù)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審原則、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)定開(kāi)展護(hù)理工作，努力使各項(xiàng)工作達(dá)成二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審原則，建立護(hù)理崗位能級(jí)規(guī)定的整體護(hù)理模式，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)進(jìn)程，使科室的護(hù)理工作于護(hù)理部的工作同時(shí)發(fā)展，完畢護(hù)理部的工作目的。工作目的1、規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度、工作計(jì)劃、完畢科室的建章立制工作。2、建立護(hù)理崗位能級(jí)規(guī)定護(hù)理工作模式，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，住院患者的滿意度達(dá)成95%。3、貫徹二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審原則，使各項(xiàng)護(hù)理工作達(dá)成二級(jí)綜合醫(yī)院工作原則。4、通過(guò)二級(jí)管理和護(hù)理部垂直管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制工作，無(wú)嚴(yán)重護(hù)理不良事件發(fā)生。5、做好護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，貫徹護(hù)理安全（不良）事件報(bào)告制度，年報(bào)告率≥10%。6、做好人力資源培訓(xùn)，使護(hù)理人員的能力和水平滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要。7、做好科室的教學(xué)及科研工作，完畢新入職護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施，做好護(hù)理科研工作的開(kāi)展，完畢新技術(shù)科研立項(xiàng)3項(xiàng)。做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)工作，規(guī)范呼吸機(jī)有關(guān)性肺炎、中心靜脈導(dǎo)管有關(guān)感染、留置導(dǎo)尿管有關(guān)感染的防止及控制方法。8、完畢指令性任務(wù)。icu護(hù)理工作計(jì)劃320__年ICU將在護(hù)理部指導(dǎo)下，根據(jù)三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審原則、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)定開(kāi)展護(hù)理工作，結(jié)合本科實(shí)際狀況，以護(hù)理質(zhì)量為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高ICU護(hù)理服務(wù)水平，制訂本科護(hù)理計(jì)劃以下：一、規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度、工作流程、完畢科室的建章立制工作。按照國(guó)家《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指南》規(guī)定，制訂并規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度，工作流程、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)范、各級(jí)各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃、護(hù)理安全管理、護(hù)理不良事件的管理，建立符合ICU的管理制度。二、做好人力資源的培訓(xùn)，使護(hù)理人員的.能力及水平滿足新病房擴(kuò)建后優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要。1、制訂科室的培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃逐月逐級(jí)貫徹，并主動(dòng)參加醫(yī)院舉辦的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。2、特別做好新護(hù)士的能力培訓(xùn)，制訂新入科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施一對(duì)一代教，使其盡快勝任科室工作。3、繼續(xù)申請(qǐng)骨干護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院參加臨床培訓(xùn)，把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念、護(hù)理技術(shù)帶到科室，讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識(shí)持續(xù)進(jìn)展，從理論上、技術(shù)操作上不停更新進(jìn)步。4、充足運(yùn)用交接班、護(hù)理查房、護(hù)理睬診等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的機(jī)會(huì)，進(jìn)行小授課，理論指導(dǎo)實(shí)踐，逐步提高護(hù)理人員的能力及水平。三、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育。1、嚴(yán)格執(zhí)行核對(duì)制度，強(qiáng)化ICU護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥安全.2、加強(qiáng)病房管理，注意用電安全。3、控制風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，護(hù)士長(zhǎng)每天重點(diǎn)巡邏危重患者、出現(xiàn)危急值患者等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并做好統(tǒng)計(jì)。護(hù)士長(zhǎng)要關(guān)注護(hù)士工作，病人的需要，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。4、做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護(hù)方法，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定，對(duì)肢體活動(dòng)不便、臥床不能活動(dòng)、大小便失禁、骨折、使用石膏，夾板固定患者，嚴(yán)禁翻身高危人群制訂防止方法，護(hù)士長(zhǎng)及責(zé)任組長(zhǎng)重點(diǎn)把關(guān)；對(duì)全部深靜脈置管及氣管插管、氣管切開(kāi)的患者，重點(diǎn)進(jìn)行交班，在早會(huì)上責(zé)任組長(zhǎng)進(jìn)行交班，床頭交接，班班嚴(yán)格交接。5、對(duì)有引流管、氣管插管的蘇醒病人、躁動(dòng)患者均予以保護(hù)性約束，避免患者意外拔管。6、內(nèi)服、外用藥品分開(kāi)放置，瓶簽清晰.特殊藥品有醒目的示。7、多個(gè)急救藥品器材專人保管。保持器材清潔、性能良好.急救藥品符合規(guī)定，用后及時(shí)補(bǔ)充；無(wú)菌物品標(biāo)記清晰，保存符合規(guī)定，確保在使用期內(nèi)。9、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理不良事件，實(shí)施無(wú)處罰上報(bào)制度，科室及時(shí)組織討論，提出解決意見(jiàn)、必要的防備整治方法，并上報(bào)護(hù)理部。分析科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防備方法。10、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文獻(xiàn)書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善ICU護(hù)理統(tǒng)計(jì)單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時(shí)、精確、客觀、真實(shí)、完整地完畢護(hù)理統(tǒng)計(jì)，確保醫(yī)療護(hù)理安全。四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理1、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)原則，實(shí)施上級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級(jí)護(hù)士工作。2、針對(duì)ICU無(wú)陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，抓好基礎(chǔ)護(hù)理，強(qiáng)化?？谱o(hù)理，堅(jiān)持危重病人床頭交班，防止并發(fā)癥的發(fā)生。3、加強(qiáng)護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并遵照?qǐng)?zhí)行。4、參加護(hù)理部，院部召開(kāi)的會(huì)議，檢查，及時(shí)反饋，查找單薄環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理。5、改善ICU績(jī)效工資考核原則，增進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高，提高護(hù)士榮譽(yù)感、價(jià)值感，提高各班護(hù)士的責(zé)任心。五、做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)工作。1、針對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科的專科特點(diǎn)，做好醫(yī)院感染的防止及控制工作，建立科室的醫(yī)院感染控制小組，對(duì)科室存在的問(wèn)題每月及時(shí)進(jìn)行分析，討論，制訂有效地方法，避免感染的發(fā)生及暴發(fā)。2、規(guī)范呼吸機(jī)有關(guān)性肺炎、中心靜脈導(dǎo)管有關(guān)感染、留置