戰(zhàn)略合作協(xié)議

合同編號(hào):________戰(zhàn)略合作合同甲方的基本信息

公司名稱：

法定代表人：

重要負(fù)責(zé)人：

注冊(cè)地址：

通訊地址：

聯(lián)系電話：

乙方的基本信息

公司名稱：

法定代表人：

重要負(fù)責(zé)人：

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甲乙雙方本著公平公正、互惠互利的原則，為建立長(zhǎng)久的、穩(wěn)定的、緊密型的合作伙伴關(guān)系，經(jīng)認(rèn)真協(xié)商，特達(dá)成合同以下：

第一條戰(zhàn)略合作內(nèi)容1、甲乙雙方互相明確對(duì)方為戰(zhàn)略合作伙伴，且雙方的合作含有排他性。

2、甲方將在不違反其商業(yè)規(guī)則的前提下為乙方提供。

3、乙方將運(yùn)用本身優(yōu)勢(shì)和資源為甲方提供。

4、甲乙雙方應(yīng)盡量支持對(duì)方發(fā)展、宣傳對(duì)方形象、維護(hù)對(duì)方名譽(yù)、拓展合作領(lǐng)域。

第二條戰(zhàn)略合作方式1、甲乙雙方將建立緊密與高效的信息溝通渠道，管理層之間將進(jìn)行不定時(shí)見面和溝通。

2、在此戰(zhàn)略合作框架之下，具體的合作事宜應(yīng)當(dāng)以獨(dú)立合同的方式確立明確的目的、責(zé)任、計(jì)劃。合作過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，如果不能歸入某一項(xiàng)合同，則需另外協(xié)商費(fèi)用承當(dāng)?shù)姆绞健?/p>

第三條保密義務(wù)1、雙方對(duì)在合作過(guò)程中知悉的對(duì)方的一切信息資料負(fù)有保密義務(wù)，未經(jīng)對(duì)方書面許可，另一方不得私自向任何第三方披露。

2、一方違反本條款，給守約方造成損失的，應(yīng)承當(dāng)對(duì)應(yīng)的法律責(zé)任。

3、本條款不受本合同期限約束，始終有效。

第四條合作期限1、本合同使用期為年，自合同訂立之日起至年月日止。

2、本合同使用期屆滿后，經(jīng)雙方協(xié)商一致可續(xù)簽本合同。

3、不可抗力，如遇國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化或自然災(zāi)害等人力不可抗拒因素影響本合同執(zhí)行狀況，本合同雙方以書面形式?jīng)Q定合同的暫緩或終止。

第五條違約責(zé)任1、合同一經(jīng)訂立，甲乙雙方均應(yīng)全方面、適宜推行本合同的全部義務(wù)。任何不推行本合同或該履約行為不符合本合同商定條件的一方，均應(yīng)承當(dāng)對(duì)應(yīng)的違約責(zé)任。

2、本合同的任一締約方嚴(yán)重違反本合同之規(guī)定，致使本合同無(wú)法推行或推行本合同已成為不必要時(shí)，相對(duì)方有權(quán)終止推行本合同，并可規(guī)定解除本合同，但該解除合同的意思表達(dá)應(yīng)書面告知相對(duì)方。

第六條合使用方法律與爭(zhēng)議解決1、本合同的訂立、推行、終止與爭(zhēng)議的解決均應(yīng)合用中華人民共和國(guó)法律。

2、因推行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議、糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，雙方可依法直接向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

第七條告知與送達(dá)1、一方發(fā)給另一方的與本合同有關(guān)的告知應(yīng)以書面形式送達(dá)，以傳真、電報(bào)、電傳、電子郵件等發(fā)送。以傳真、電報(bào)、電傳或電子郵件發(fā)送的，發(fā)送當(dāng)天為送達(dá)日，以郵資預(yù)付的掛號(hào)信件，特快專遞寄送的，簽收日為送達(dá)日。

2、雙方確認(rèn)本合同所列地址、電話、電子郵箱均由有效的聯(lián)系方式，一方聯(lián)系方式變化的應(yīng)在日內(nèi)書面告知對(duì)方。

第八條其它1、合同生效后，甲乙雙方不得因公司名稱的變更或者法定代表人、負(fù)責(zé)人、承接人等事項(xiàng)的變動(dòng)而不推行合同所規(guī)定的內(nèi)容。

2、本合同標(biāo)題僅供參考之用，并不構(gòu)成本合同的一部分，亦不得被用以解釋本合同。

3、本合同一方延遲或未能行使本合同下的權(quán)力、權(quán)利或救助不應(yīng)作為對(duì)任何該等權(quán)力、權(quán)利或救助的棄權(quán)。

4、如果本合同的任何條款或規(guī)定在任何合使用方法律下被認(rèn)定為全部或部分無(wú)效或不可強(qiáng)制執(zhí)行，其應(yīng)（在該等無(wú)效或不可強(qiáng)制執(zhí)行的范疇內(nèi)）從本合同中被排除，但本合同的全部其它條款和規(guī)定均保持全部有效。

5、本合同中未盡事宜或出現(xiàn)與本合同有關(guān)的其它事宜時(shí)，由合同雙方協(xié)商解決并另行訂立補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同含有同等法律效力。

6、本合同經(jīng)甲方雙辦法定代表人或授權(quán)代理人簽字并加蓋雙方單位公章后生效。

7、本合同一式份，甲乙雙方各執(zhí)份，含有同等法律效力。

甲方蓋章：

授權(quán)代表：

簽約日期：

乙方蓋章：

授權(quán)代表：

簽約日期：

合同風(fēng)險(xiǎn)重要涉及哪幾類

風(fēng)險(xiǎn)重要分為兩類，一是合同本身所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；二是合同履約過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)。

合同本身風(fēng)險(xiǎn)即合同條款形成的風(fēng)險(xiǎn)，重要涉及，合同價(jià)格、結(jié)算方式、合同工期、工程款支付、洽商單及變更單、其它費(fèi)用等風(fēng)險(xiǎn)。

合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)重要因采用固定總價(jià)合同形成的風(fēng)險(xiǎn)，該類型合同普通工程量相對(duì)明確，或有相對(duì)明確的圖紙，施工單位根據(jù)現(xiàn)有圖紙、資料在短期內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)。由于報(bào)價(jià)時(shí)間短，承包商無(wú)法具體計(jì)算工程量，特別是二類費(fèi)用普通只要按經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行報(bào)價(jià)，錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。并且施工單位為了中標(biāo)，不敢報(bào)高價(jià)，報(bào)價(jià)水平較低，承包商索賠機(jī)會(huì)小，虧損風(fēng)險(xiǎn)大。該類型合同階段簡(jiǎn)樸，有助于業(yè)主控制投資，是近階段業(yè)主采用的重要合同形式。

合同結(jié)算方式風(fēng)險(xiǎn)。合同結(jié)算方式風(fēng)險(xiǎn)重要涉及合同中商定采用的定額及取費(fèi)、結(jié)算總價(jià)降點(diǎn)率、結(jié)算件審核時(shí)間、結(jié)算件審核程序、結(jié)算件審減額扣款、合同外調(diào)價(jià)辦法、結(jié)算爭(zhēng)議解決辦法等。在訂立合同時(shí)施工單位一定要注意結(jié)算條款，特別是要明確結(jié)算件審核時(shí)間，有的業(yè)主以沒(méi)有商定結(jié)算時(shí)間在項(xiàng)目竣工后遲遲不給結(jié)算，有的業(yè)主規(guī)定結(jié)算實(shí)施三審或四審，或聘任外審，人為設(shè)立結(jié)算障礙，故意遲延結(jié)算時(shí)間，造成項(xiàng)目竣工后幾年不能結(jié)算。

合同工期風(fēng)險(xiǎn)。合同工期是項(xiàng)目在合理施工組織條件下要達(dá)成的項(xiàng)目交工的日期，合同工期的制訂要科學(xué)合理。由于業(yè)主因素普通項(xiàng)目工期都處在前松后緊狀態(tài)，到工程后期業(yè)主為實(shí)現(xiàn)交工，一味壓縮正常工期，不管前期受何種因素影響，都會(huì)采用強(qiáng)制手段，倒排工期，后門關(guān)死，往往造成施工單位進(jìn)行趕工。因此簽合同時(shí)一定要明確重要工序里程碑控制點(diǎn)，并闡明影響工期的條件，一旦工期延長(zhǎng)要分清責(zé)任，由責(zé)任方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。如合同中要明確土建與安裝的交接時(shí)間，施工圖紙到圖時(shí)間，重要設(shè)備材料到貨時(shí)間，交工驗(yàn)收原則等，以上因素是影響合同工期的重要因素。工程款支付條款中的風(fēng)險(xiǎn)。工程款的支付準(zhǔn)時(shí)間劃分大致可分為四個(gè)階段，即預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最后付款和質(zhì)量保修金?，F(xiàn)在拖欠工程款已成為困擾施工公司的嚴(yán)重問(wèn)題，墊資、帶資施工的現(xiàn)象仍然十分普遍，這些都給施工公司的良性發(fā)展帶來(lái)困難，同時(shí)對(duì)正常工期也受到影響，也是施工單位拖欠工資的重要因素。許多工程合同對(duì)這部分條款不甚明確，特別是對(duì)工程款支付違約索賠條款商定不完整、不嚴(yán)密，不公平，給施工公司造成經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng)濟(jì)損失。工程變更風(fēng)險(xiǎn)。由于工程項(xiàng)目的復(fù)雜性和工程項(xiàng)目施工的長(zhǎng)久性，合同執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)常涉及工程變更問(wèn)題。如果承包商在施工中提出了有關(guān)設(shè)計(jì)更改、材料設(shè)備換用的合理化建議，經(jīng)業(yè)主工程師同意，能夠變更。但如未經(jīng)工程部同意，私自變更，即使是合理的，承包商也要對(duì)此賠償損失，并且不順延工期。在變更程序上的疏忽，容易造成業(yè)主的反索賠。

合同履約風(fēng)險(xiǎn)。合同履約風(fēng)險(xiǎn)即在合同執(zhí)行過(guò)程中形成的風(fēng)險(xiǎn)，由于施工合同管理貫穿于項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而推行施工合同必然涉及項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作。施工合同一旦生效，項(xiàng)目的各個(gè)部門都要按照各自的職權(quán)，按施工合同規(guī)定行使權(quán)利推行義務(wù)，確保施工合同的圓滿實(shí)現(xiàn)。合同履約風(fēng)險(xiǎn)重要涉及：安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理風(fēng)險(xiǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn)重要涉及違章罰款，重大安全事故的發(fā)生，為確保安全生產(chǎn)而增加的安全投入等造成的項(xiàng)目管理成本增加。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)重要涉及執(zhí)行規(guī)范原則，提高產(chǎn)品質(zhì)量的投入，或重大質(zhì)量事故造成的損失。進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)重要涉及為趕工而增加的成本投入。過(guò)程資料確實(shí)認(rèn)與積累。施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程，過(guò)程施工統(tǒng)計(jì)等見證資料要及時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)表格，并及時(shí)得到監(jiān)理、業(yè)主確實(shí)認(rèn)。索賠文獻(xiàn)的上報(bào)與確認(rèn)。施工單位對(duì)于與合同商定或報(bào)價(jià)不一致的事件要及時(shí)上報(bào)索賠文獻(xiàn)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到監(jiān)理、業(yè)主確實(shí)認(rèn)。合同風(fēng)險(xiǎn)防備方法合同風(fēng)險(xiǎn)防備方法是減少合同訂立和合同履約風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)施工單位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目的起到事半功倍的效果，因此施工單位應(yīng)加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防備方法，合同風(fēng)險(xiǎn)管理重要涉及下列環(huán)節(jié)。投標(biāo)報(bào)價(jià)階段風(fēng)險(xiǎn)管理。

加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的管理工作，從源頭減少合同履約風(fēng)險(xiǎn)，是提高投標(biāo)中標(biāo)率的核心，也是合同管理的重要內(nèi)容。招標(biāo)文獻(xiàn)的評(píng)審。購(gòu)置招標(biāo)文獻(xiàn)后，由招標(biāo)投標(biāo)部門牽頭，組織各職能部門進(jìn)行招標(biāo)文獻(xiàn)評(píng)審，由各只能部門對(duì)對(duì)應(yīng)管理職責(zé)提出評(píng)審意見，重要針對(duì)招標(biāo)文獻(xiàn)中工期、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金支付、結(jié)算條件、施工環(huán)境、材料設(shè)備供應(yīng)、交工驗(yàn)收及稅收等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)審，再由招標(biāo)投標(biāo)部門收集匯總評(píng)審意見，組織評(píng)審組進(jìn)一步研究和全方面分析風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)的理解招標(biāo)文獻(xiàn)，吃透業(yè)主意圖和規(guī)定，制訂對(duì)應(yīng)投標(biāo)方略，盡量在投標(biāo)書中，在作出對(duì)應(yīng)投標(biāo)文獻(xiàn)實(shí)質(zhì)性條款的狀況下作出有利的選擇。同時(shí)招投標(biāo)部門要進(jìn)一步理解發(fā)包人的資信、部門立項(xiàng)、施工許可手續(xù)、資金狀況等其它重要信息。對(duì)于相對(duì)明確的風(fēng)險(xiǎn)要通過(guò)澄清文獻(xiàn)讓業(yè)主予以澄清。投標(biāo)報(bào)價(jià)方略。風(fēng)險(xiǎn)越大，風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)越高。但是，風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)的增加必須要有一種增加范疇，對(duì)于承包商來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)不適宜定得過(guò)高，過(guò)高必然會(huì)提高投標(biāo)價(jià)格，會(huì)減少競(jìng)爭(zhēng)力。因此。施工公司一定要結(jié)合公司的管理水平，通過(guò)研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其它有關(guān)資料來(lái)擬定具體的投標(biāo)價(jià)格。

合同談判階段風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)投標(biāo)過(guò)程要對(duì)合同條款逐條進(jìn)行認(rèn)真研究，重復(fù)與招標(biāo)單位進(jìn)行磋商再做出對(duì)應(yīng)承諾，合同文本盡量采用《建設(shè)工程合同示范文本》。部分發(fā)包人提供的非原則示范文本合同書，往往條款不全、不具體、無(wú)針對(duì)性，缺少對(duì)業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對(duì)承包商保護(hù)性條款，要盡量地修改完善。如果不修改，合同一旦訂立，施工單位會(huì)隱含較大風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于核心合同要構(gòu)成合同評(píng)審小組，對(duì)合同條款再次進(jìn)行評(píng)審。在合同談判過(guò)程中人員配備上，施工單位合同談判人員既要懂工程技術(shù)，又要懂法律、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的知識(shí)，有必要時(shí)構(gòu)成專業(yè)的合同談判小組。在談判方略上，承包人應(yīng)善于在合同中限制風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)成風(fēng)險(xiǎn)在雙方中合理分派，這就規(guī)定承包商對(duì)于業(yè)主在何種狀況下，能夠免去責(zé)任的條款應(yīng)研究透徹，做到心中有數(shù)，切忌盲目接受業(yè)主的某種免責(zé)條款，否則業(yè)主就有能夠以缺少法律和合同根據(jù)為借口，對(duì)承包人造成的損害回絕賠償，并引用免責(zé)條款推卸法律責(zé)任，使承包人蒙受嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。因此，對(duì)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款一定要規(guī)定得具體明確。

總之，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)對(duì)施工合同管理具體規(guī)定，在合同談判過(guò)程中進(jìn)行有禮有節(jié)的談判尤為顯得重要。合同履約管理。由于施工合同管理涉及到施工公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而推行施工合同必然涉及公司各項(xiàng)管理工作，施工合同一經(jīng)生效，公司的各個(gè)部門都要按照各自的職權(quán)，按施工合同規(guī)定行使權(quán)利推行義務(wù)，確保施工合同的圓滿實(shí)現(xiàn)。進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)因素分析，并制訂對(duì)應(yīng)的防備方法。對(duì)于可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，要認(rèn)真分析，制訂專門的防備方法，貫徹到有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人，并下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制文獻(xiàn)，隨時(shí)跟蹤事態(tài)的發(fā)展，力求最大可能的減少風(fēng)險(xiǎn)。組織部門有針對(duì)性的進(jìn)行合同交底，對(duì)分析出的風(fēng)險(xiǎn)按管理部門進(jìn)行交底，明確各部門管理重點(diǎn)，督促部門指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以合同條件為根據(jù)，項(xiàng)目在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)，一切活動(dòng)以合同為根據(jù)，按照合同規(guī)定辦事，按合同規(guī)定完善管理手續(xù)，避免與合同沖突的事件發(fā)生。

定時(shí)檢查合同執(zhí)行狀況，在合同執(zhí)行過(guò)程中要按期組織合同執(zhí)行狀況對(duì)接會(huì)，各