獎(jiǎng)懲制度在企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的作用

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摘要。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的制定和實(shí)施不是目的，而是一種手段。企業(yè)在實(shí)施獎(jiǎng)懲制度中，要做到以獎(jiǎng)為主、以罰為輔、賞罰分明、以人為本的基本原則。

一、引言

在鑄造生產(chǎn)企業(yè)，安全生產(chǎn)既是一種生產(chǎn)狀態(tài)，更是一種對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)自已的責(zé)任。在設(shè)備、環(huán)境和人這三者的問題上，人是最穩(wěn)定的因素，也是最不穩(wěn)定的因素，生產(chǎn)事故歸根結(jié)底都是由人的主觀或客觀的不安全行為造成的。要想有效地做好安全工作，安全制度的制定、完善與執(zhí)行是重中之重，而其中獎(jiǎng)懲制度是安全制度順利實(shí)施的根本保障。所以，鑄造企業(yè)在安全生產(chǎn)管理的問題上，建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，并不斷創(chuàng)新，使之能適應(yīng)不斷變化的安全生產(chǎn)形勢，尤其顯得重要。

二、獎(jiǎng)懲制度對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要意義關(guān)于獎(jiǎng)懲制度對(duì)于企業(yè)的重要性，我想舉一個(gè)例子來說明一下。在古時(shí)候，有一個(gè)部落首領(lǐng)為了測試部落青壯年們的膽識(shí)，帶著大家上了一個(gè)山頭，山頭上有一棵大樹，他要求大家攀住大樹上的長樹藤，蕩到對(duì)面山頭上去，兩座山之間隔著的是一條深不見底的山澗。結(jié)果是：

（1）、在部落首領(lǐng)要求下，大約只有5％的人立即自發(fā)地蕩了過去。

（2）、在部落首領(lǐng)帶頭下，又有15％的人跟著蕩了過去。

（3）、部落首領(lǐng)承諾有金幣獎(jiǎng)賞，至少有60％的人隨后就蕩了過去。

（4）、剩下的是不愿冒風(fēng)險(xiǎn)，也不稀罕獎(jiǎng)賞的人。部落首領(lǐng)宣布：如果不蕩過去的，將與六頭饑餓的老虎關(guān)在一起，于是剩下的所有的人全部都蕩了過去。通過這個(gè)事例我們可以看出兩個(gè)事情：

1、安全生產(chǎn)工作如果我們僅僅只是停留在嘴上，或者指望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，只會(huì)有很少一部分人去做；如果換成獎(jiǎng)懲制度，就會(huì)有大部分人去做，由此可見嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)執(zhí)行力的重要保證。

2、企業(yè)員工因各自的出身、教育、成長環(huán)境、個(gè)人理想、工作層面等不同是有差異性的，如果沒有安全獎(jiǎng)懲制度的制約和激勵(lì)，很難要求他們?cè)诿鎸?duì)同樣的安全制度時(shí)能自覺的遵守。

所以，要通過獎(jiǎng)懲制度的制定和落實(shí)來加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任心。責(zé)任心是無形的，但它可以通過安全工作制度和落實(shí)崗位職責(zé)體現(xiàn)出來，兵法云：“上兵法謀，攻心為上”。所以說獎(jiǎng)懲制度的制定和實(shí)施在安全管理工作中具有極其重要的作用，甚至可以說在安全管理中具有統(tǒng)帥作用。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的原則

獎(jiǎng)懲制度的制定和實(shí)施不是目的，而是一種手段。企業(yè)在實(shí)施獎(jiǎng)懲制度中，要做到以獎(jiǎng)為主、以罰為輔、賞罰分明、以人為本的基本原則。

本質(zhì)上來講，獎(jiǎng)勵(lì)屬于正向激勵(lì)，懲罰屬于負(fù)向激勵(lì)。成功的管理者必然是激勵(lì)機(jī)制的自如掌控者。獎(jiǎng)勵(lì)制度是積極的、主動(dòng)的、帶有鼓勵(lì)性的，是對(duì)企業(yè)員工優(yōu)點(diǎn)的肯定和鼓舞，能夠持續(xù)或漸進(jìn)式的提高效率和發(fā)揮潛力，因此它應(yīng)該在企業(yè)安全生產(chǎn)制度中占有主導(dǎo)地位。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對(duì)員工的否定，一個(gè)經(jīng)常被否定的員工，有再多的工作熱情也會(huì)蕩然無存，即便是僅存的一點(diǎn)責(zé)任心也會(huì)隨之失去，對(duì)懲罰制度的使用要慎之又慎，所以懲罰制度僅僅是對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)制度的補(bǔ)充和輔助。

孫子認(rèn)為，“賞罰孰明”【1】

，是決定對(duì)壘的兩支軍隊(duì)勝敗的關(guān)鍵變量之一。戰(zhàn)國時(shí)的尉繚子也明確指出：“賞如日月，信如四時(shí)，令如斧鉞（yue），制如干將，士卒不用命者，未之聞也”【2】

，時(shí)至今日，“賞罰孰明”已經(jīng)成為決定企業(yè)的凝聚力，進(jìn)而決定企業(yè)的執(zhí)行力，最終決定企業(yè)的競爭力的重要因素之一。以人為本是指在安全生產(chǎn)管理過程中以企業(yè)員工為出發(fā)點(diǎn)和中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性展開的，以實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中協(xié)調(diào)發(fā)展。以人為本的安全生產(chǎn)管理的基本思想就是員工是管理鏈條中最基本的要素。

四、獎(jiǎng)勵(lì)制度在安全生產(chǎn)工作中的重要作用獎(jiǎng)勵(lì)制度的作用是指一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)員工的某種符合組織期望的行為是有反復(fù)強(qiáng)化，不斷增強(qiáng)的作用，在這樣的激勵(lì)作用下，安全生產(chǎn)工作不斷得到強(qiáng)化，安全生產(chǎn)意識(shí)不斷得到鞏固。

（一）企業(yè)制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度的前提

1、要以員工的安全工作為出發(fā)點(diǎn)建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，即必須了解員工的安全文化需求層次和動(dòng)態(tài)變化。

2、要建立適合企業(yè)自身安全生產(chǎn)情況的獎(jiǎng)勵(lì)制度。

3、要通過獎(jiǎng)勵(lì)制度提高員工對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)的忠誠度，不斷強(qiáng)化員工對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任心。

4、企業(yè)要建立精確、公平的獎(jiǎng)懲制度。

5、企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度要對(duì)全員進(jìn)行覆蓋。

6、要采用多種獎(jiǎng)勵(lì)制度的綜合運(yùn)用。（1）、物質(zhì)激勵(lì)是基本獎(jiǎng)勵(lì)形式

物質(zhì)激勵(lì)主要指滿足職工物質(zhì)利益方面需要所采取的激勵(lì)，例如，獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、增加工資、提高福利標(biāo)準(zhǔn)等；

（2）、精神激勵(lì)是較高形式的獎(jiǎng)勵(lì)形式精神激勵(lì)主要指滿足職工的精神需要所采取的激勵(lì)，例如，表揚(yáng)、評(píng)先進(jìn)、委以重任、提升等。

（二）、針對(duì)不同的人群要采用不同的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不同層次的人員有著不同的需求：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主要追求的是減少安全事故，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)；而普通職工主要追求的是不發(fā)生人身事故和處罰，得到尊重；尤其是一線工人，主要追求的是不發(fā)生人身事故和人為責(zé)任設(shè)備事故，不受到上級(jí)的批評(píng)和處罰，能獲得最大的勞動(dòng)報(bào)酬，全家幸福美滿。雖然他們的共同點(diǎn)都是安全生產(chǎn)，但因?yàn)閸徫坏牟煌枰獙哟我膊灰粯?。因此，?duì)他們采取的獎(jiǎng)勵(lì)方法和標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)不一樣。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和工程技術(shù)人員應(yīng)從企業(yè)聲譽(yù)、個(gè)人地位等方面去進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)一線工人應(yīng)從個(gè)人前途、家庭幸福、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等方面去制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。制定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，不能忽略被獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的層次需求，必須根據(jù)不同的人員、不同的時(shí)間、不同的層次需要采取不同的獎(jiǎng)勵(lì)方法，才能收到較好的效果。

（三）、獎(jiǎng)勵(lì)制度在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的重要作用

1、有利于激發(fā)企業(yè)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的熱情，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的快速發(fā)展。

2、有利于強(qiáng)化員工對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任心，提高員工對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)的忠誠度。

3、有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作朝著有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方向努力。

4、有利于鼓勵(lì)先進(jìn)，督促后進(jìn)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

5、明確了企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中的價(jià)值取向。

五、懲罰制度在安全生產(chǎn)工作中的重要輔助作用不能否定，在提高員工積極性方面，獎(jiǎng)勵(lì)比懲罰有效；但是在保障企業(yè)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行方面來說，懲罰似乎更有效。企業(yè)制度的執(zhí)行需要的是穩(wěn)定有序的環(huán)境，懲罰帶來的心理反應(yīng)是恐懼和威懾，可以對(duì)人的行為起到良好的規(guī)范警戒作用，是一種硬性制約。對(duì)于鑄造企業(yè)的員工來說，懲罰是一種制約機(jī)制，也就是企業(yè)發(fā)展的一種規(guī)矩，沒有規(guī)矩不成方圓，應(yīng)該是人人皆知的一種樸素的管理制度。

（一）企業(yè)制定安全生產(chǎn)懲罰制度的意義

1、企業(yè)要明確違反安全生產(chǎn)制度的后果的嚴(yán)重性。后果的嚴(yán)重性一定是剛性的，無論是誰觸犯了，他一定知道后果是怎樣的，并要為之付出代價(jià)。這就是火爐原則【2】

，一個(gè)企業(yè)的懲罰制度就好比是一座火爐，如果員工碰到了它就要被燙手，就得受罰。但火爐的存在卻并不是要使員工被燙，而是使員工得以聚集取暖，感受溫暖，獲得熱量。這個(gè)比喻形象的道出了企業(yè)懲罰制度的精神所在。

2、企業(yè)要制定實(shí)施執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的流程。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的過程一定是宣傳、警告、模擬及正式實(shí)施的過程。通過安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度流程，讓員工有一個(gè)逐步適應(yīng)的過程，彰顯了安全生產(chǎn)管理制度的以人為本的原則。

3、企業(yè)要對(duì)安全生產(chǎn)制度進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)管理企業(yè)的安全生產(chǎn)制度本身也不可能盡善盡美，需要持續(xù)改進(jìn)，以適應(yīng)新形勢新條件。同樣，安全生產(chǎn)懲罰制度出臺(tái)，涉及到員工的利益，更需要謹(jǐn)慎。懲罰不是目的，而是通過懲罰制度的實(shí)施，暴露一些安全生產(chǎn)管理問題，從而促進(jìn)管理方式的改變，進(jìn)而提升管理水平，最后的目的杜絕出現(xiàn)懲罰。

（二）企業(yè)安全生產(chǎn)懲罰制度的作用。

1、威懾、杜絕安全生產(chǎn)違章現(xiàn)象，減少工傷事故的發(fā)生。

2、保障企業(yè)的員工對(duì)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力。

3、對(duì)潛在的安全生產(chǎn)違章現(xiàn)象具有警示作用。

（三）懲罰制度需要人性化的管理。

職工是安全工作的主體，領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員不僅要把職工當(dāng)成管理的對(duì)象，還要當(dāng)成管理的動(dòng)力，要善于研究職工的心理特點(diǎn)。懲罰員工決不是管理的“萬靈藥”，人人都有逆反心理，嚴(yán)厲的批評(píng)和處罰容易使人產(chǎn)生負(fù)面情緒。如果企業(yè)不恰當(dāng)?shù)貞土P員工，員工就會(huì)跟企業(yè)對(duì)抗，最后對(duì)誰都沒有好處。所以，在管理制度的制定和實(shí)施上，要更多地考慮職工的承受程度，要通過對(duì)職工的關(guān)心、關(guān)愛和教育的方式引導(dǎo)職工遵章守紀(jì)。要善于傾聽職工的心聲，盡可能為職工創(chuàng)造一個(gè)良好舒適的工作環(huán)境。對(duì)于違章的職工，采取教育為主、懲罰為輔的方式，利用親情教育方式幫助職工杜絕違章。這樣能提高職工的工作積極性，自覺遵守規(guī)章制度。

可是當(dāng)前，嚴(yán)懲重罰仍是一部分領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣做法。有的領(lǐng)導(dǎo)把安全成績與干部的政治生命和職工的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來，在心理上給干部職工施加壓力。有的領(lǐng)導(dǎo)為了保證安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)單位中擺開“擂臺(tái)賽”，看哪個(gè)單位先發(fā)生安全事故，就樹起靶子，嚴(yán)加處罰，這樣的方法往往弄得人心惶惶。而且，職工置于嚴(yán)懲重罰這種威懾力之下的遵守必定不是自覺遵守，而且會(huì)對(duì)這種管理方式產(chǎn)生抵觸情緒，起不到治本的作用，團(tuán)隊(duì)也會(huì)因此失去了戰(zhàn)斗力，人心渙散，不但不能制止安全事故的發(fā)生，反而為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

六、不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)安全工作的靈魂

隨著社會(huì)文明的不斷進(jìn)步和新技術(shù)、新設(shè)備的不斷應(yīng)用，企業(yè)的安全生產(chǎn)所面臨的安全狀態(tài)也不斷發(fā)展變化，這就要求我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者要緊跟形勢、與時(shí)俱進(jìn)、不斷研究企業(yè)安全生產(chǎn)工作的新思想、新情況、新特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理理念，以保證企業(yè)安全工作的需要。在新形勢下，安全管理要從制度管理向自主管理轉(zhuǎn)變；從懲罰性管理向激勵(lì)性管理轉(zhuǎn)變；從事后管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變；從防范狀態(tài)向可控狀態(tài)轉(zhuǎn)變；從被動(dòng)參與向主動(dòng)參與轉(zhuǎn)變；從自我預(yù)防向體系預(yù)防轉(zhuǎn)變；從流程防范向技術(shù)防范轉(zhuǎn)變等管理理念。對(duì)于不斷發(fā)展變化的安全生產(chǎn)的新形勢，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度也要不斷的創(chuàng)新，以適應(yīng)新形勢。創(chuàng)新的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度制定和實(shí)施應(yīng)分為硬化、優(yōu)化、固化三個(gè)階段。

1、硬化階段。在新的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度實(shí)施時(shí)，我們不能完全對(duì)其能否在工作中產(chǎn)生多大的作用做精確的評(píng)估，所以在發(fā)布后要硬化到企業(yè)的安全生產(chǎn)行為中去，此時(shí)應(yīng)對(duì)員工多提醒，使其能體驗(yàn)制度的優(yōu)劣。

2、優(yōu)化階段。在新的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度實(shí)施一段時(shí)間后，要對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化完善，這需要制度的所有參與者集體完成，此時(shí)應(yīng)對(duì)提出合理建議的人員給以合理的獎(jiǎng)勵(lì)，有利于提高大家的積極性。

3、固化階段。新的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度在最終完成后，將其貫徹執(zhí)行，深化到員工的安全生產(chǎn)行為習(xí)慣中去，此時(shí)可以有懲罰，但不宜立即執(zhí)行，應(yīng)給予一定的緩沖期。執(zhí)行力是制度的保障，明確有力的執(zhí)行是不可少的。

七、結(jié)束語企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的有效實(shí)施，是企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證。只有正確的運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的思想，科學(xué)、合理的制定、實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，企業(yè)和員工才可能形成強(qiáng)大的合力，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的不同時(shí)期、不同地點(diǎn)、不同類型的不同目標(biāo)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作走向更高的起點(diǎn)。

第二篇：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度

總則

1.1為加強(qiáng)本公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，保障公司財(cái)產(chǎn)和人身安全，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高公司在市場經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力，根據(jù)國家有關(guān)安全和勞動(dòng)保護(hù)法令、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況制訂本管理制度。

1.2公司安全生產(chǎn)工作必須始終貫徹“安全第

一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各級(jí)職能部門要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

1.3對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的公司部門或個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全、人員不到位、安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)資金保障不落實(shí)、安全培訓(xùn)不到位、安全技術(shù)措施不力、管理混亂而造成傷亡事故和重大設(shè)備事故的公司或部門以及對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要遵照國家執(zhí)行“問責(zé)制”的規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理（包括經(jīng)濟(jì)制裁和行政處分），觸及法律的交司法機(jī)關(guān)查處。

1.4對(duì)公司管理層的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰由總經(jīng)理審批，對(duì)總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)層的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰由董事會(huì)審批，董事長簽批。

1.5公司對(duì)部門、工段和領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)及處罰由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（下稱安管組）審定，公司總經(jīng)理簽批。日常的安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)和處罰由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出，由總經(jīng)理簽批。獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)安全生產(chǎn)（現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)）做出貢獻(xiàn)的有以下表現(xiàn)之一的公司、部門或個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)：

2.1認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和本集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度，在改善勞動(dòng)條件或防止工傷事故和員工危害中做出顯著成績的。

2.2在安全技術(shù)、安全管理、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)方面采取措施得力，使公司安全工作取得突出成績、獲得上級(jí)主管部門表彰的人員。

2.3發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患并及時(shí)消除，避免事故發(fā)生的，對(duì)公司的安全生產(chǎn)、安全檢修、設(shè)備安全運(yùn)行做出貢獻(xiàn)的。

2.4在事故處理、事故搶修（含救火）中做出突出貢獻(xiàn)、避免事故擴(kuò)大的有功人員。

2.5敢于及時(shí)制止違章作業(yè)，違章指揮并進(jìn)行批評(píng)教育取得效果達(dá)到消除隱患，并向上級(jí)反映的員工（包括操作工和管理人員）。

2.6符合以上2.1款至2.5款的人員，按200----2000元給予嘉獎(jiǎng)。

2.7實(shí)現(xiàn)年度安全文明生產(chǎn)管理控制目標(biāo)、指標(biāo)的部門、工段按照與公司簽訂的安全文明生產(chǎn)責(zé)任書中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.8在現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予50----200元獎(jiǎng)勵(lì)。

處罰

3.1對(duì)發(fā)生人身死亡、重傷事故及損失在5萬元以上設(shè)備事故，相關(guān)責(zé)任人均要受到相應(yīng)的處罰；事故主要責(zé)任者要處以罰款500----5000元，另給一定的行政處分。

3.2有下列情形之一的，對(duì)事故責(zé)任者、視情節(jié)和后果輕重對(duì)責(zé)任者（違章者）給予處罰：造成人員輕傷事故主要責(zé)任者，給予行政警告至記過處分并處以500---1000元經(jīng)濟(jì)處罰。嚴(yán)重未遂事故和記錄事故的主要責(zé)任者待崗15天。

對(duì)在安全檢查中查出的隱患或安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的限期整改通知，無故不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改或已整改但結(jié)果不符合安全要求的部門（包括外包單位），追究部門、工段、外包單位負(fù)責(zé)人責(zé)任，并處以500元或以上的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款后仍需整改。

3.3有下列情形之一的屬嚴(yán)重違章行為，則由部門或工段提交安全辦審核，由公司辦直接安排就地待崗一個(gè)月以上，并再次參加相關(guān)安全學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后方可重新上崗：酒后上崗的生產(chǎn)作業(yè)人員

在高處或危險(xiǎn)作業(yè)場所進(jìn)行打架、打鬧的作業(yè)人員

嚴(yán)重違章造成事故的責(zé)任者

無故未參加安全管理部門組織的安全培訓(xùn)及考試不合格就參與生產(chǎn)作業(yè)并發(fā)生事故的責(zé)任者

造成人員輕傷以上事故的主要責(zé)任者

不服從現(xiàn)場安全人員管理或在同一生產(chǎn)崗位現(xiàn)場屢次違章的操作工

未按規(guī)定落實(shí)安全防護(hù)措施或未辦理安全（動(dòng)火作業(yè)票）就組織動(dòng)工，并造成事故的單位負(fù)責(zé)人（組長或機(jī)長）含外包單位。

3.4有下列情形之一的現(xiàn)場作業(yè)違章行為，按現(xiàn)場違章行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰：

同一班組內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)同一類型違章的，組、機(jī)長要負(fù)責(zé)任，并處以100元罰款；

在嚴(yán)禁煙火的場所抽煙的，每人次罰款200元；

進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短褲、背心或不符合生產(chǎn)作業(yè)要求的著裝進(jìn)入生產(chǎn)車間的罰違反者50元；

隨意移動(dòng)、損壞、拆除安全設(shè)施或挪作他用的，罰違反者100元，設(shè)備員、組、機(jī)長、安全員未發(fā)現(xiàn)或自己發(fā)現(xiàn)未及時(shí)監(jiān)督恢復(fù)者，罰設(shè)備員、組、機(jī)長和安全員各100元；

操作大型機(jī)械的人員在駕駛室內(nèi)打毛衣、看報(bào)刊雜志、睡覺等或從事與工作無關(guān)的活動(dòng)的，罰違反者50元；

不具備帶電作業(yè)資格的人員進(jìn)行帶電作業(yè)，罰違反者100元；

沒有焊工證擅自動(dòng)火焊割作業(yè)的人員，每人次罰款100元；

電焊機(jī)二次線或接頭銅芯裸露，未作包扎絕緣，罰違反者50元;

不按規(guī)定安全要求使用氧氣、乙炔進(jìn)行焊割，周圍五米內(nèi)有易燃易爆物；工作結(jié)束后留下火種存在事故隱患的，罰違反者和批準(zhǔn)者各100元；

在金屬容器和鍋爐內(nèi)檢修作業(yè)，不戴安全帽和不使用低壓安全電源的，罰違反者和班組長各100元；

高空作業(yè)不系安全帶罰違反者100元；

沒有駕駛證偷開叉車、汽車、抓車、鏟車者，罰款100元，對(duì)縱容者罰款200元，或雖有證但開快車撞傷人或造成財(cái)產(chǎn)損失的，罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重者另給行政處分；

未拉閘停電、未掛警示牌就進(jìn)行設(shè)備、電氣檢修作業(yè)，罰違反者各100元；

未拉閘停電、派人監(jiān)護(hù)就進(jìn)入給料槽處理卡料，罰違反者和指揮者各50元；

不走安全通道，橫跨高速運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶和設(shè)備，罰違反者50元；

上班打瞌睡或擅自脫崗者，罰款50元；

使用工具器前未作常規(guī)檢查，罰使用人50元；

操作鏈條葫蘆時(shí)，禁止鏈條打扭使用或操作者站在葫蘆下方，罰違反者50元；

吊物捆軋不牢，吊裝方法不當(dāng)或吊物上堆放懸掛不牢固的零星物件，罰當(dāng)班起重操作人員100元；

起吊超過額定負(fù)荷的吊物無安全措施的罰指揮者審批者各100元；

沒有使用或不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，使用砂輪面不戴防護(hù)眼鏡，使用鉆床、車床戴手套者，各罰款50元；

不準(zhǔn)在機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部分保護(hù)罩上坐、立、走，或用手觸摸運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)、滑動(dòng)部分及旋轉(zhuǎn)中的工件，罰責(zé)任者50元；

禁止在易燃易爆區(qū)攜帶火種，打手機(jī)或未采取相應(yīng)安全措施就動(dòng)火，罰違反者50元；

不關(guān)乙炔、氧氣瓶閥門就下班或離開工作崗位的罰違反者50元；

故意損壞消防器材或取用消防水當(dāng)施工用水，罰責(zé)任人50元；

原料堆場和生產(chǎn)廠區(qū)不準(zhǔn)用明火取暖，違者罰款50元；

嚴(yán)禁對(duì)有壓力、帶電、充油的容器或未采取措施對(duì)盛過油的容器施焊，罰違反者100元；射線作業(yè)區(qū)未設(shè)警示標(biāo)志的，罰工段長和安全員各100元；

生產(chǎn)車間低壓配電開關(guān)護(hù)蓋不全，導(dǎo)電部分裸露存在有觸電危險(xiǎn)的，罰工段電氣員和值班電工各50元；

制膠操作工使用甲醛配料時(shí)不戴防毒口罩的，罰款50元；

在粉塵嚴(yán)重區(qū)域工作的員工不戴口罩的，罰款50元；

邊班作業(yè)的操作工不認(rèn)真填寫交接班記錄或交接不清就下班的，罰款50元；

操作臺(tái)有雜物，操作工不搞清潔衛(wèi)生就下班的，罰款50元。

3.5有下列情形之一的管理性違章行為，對(duì)責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究：

不經(jīng)過安全培訓(xùn)和三級(jí)安全教育就安排新員工上崗的，罰安排責(zé)任人100元；

使用民工不進(jìn)行相應(yīng)的安全教育就安排有危害作業(yè)的，罰使用單位負(fù)責(zé)人100元；

沒有特種工種合格證或雖有證但未及時(shí)年審過期仍從事特殊工種作業(yè)的罰公司辦負(fù)責(zé)人100元；

高處作業(yè)區(qū)域孔洞無牢固蓋板或圍欄的，罰車間責(zé)任人100元；

凌空處和坑凹處無安全防護(hù)欄，罰管理轄區(qū)域負(fù)責(zé)人和安全員各100元；

深溝、深坑四周無安全警示牌和警戒線，夜間無警示紅燈的，罰管轄區(qū)負(fù)責(zé)人100元；原料場和成品庫安全通道堵塞，三天以內(nèi)不處理的，罰原料場和成品庫負(fù)責(zé)人200元；原料場轉(zhuǎn)運(yùn)車輛違章作業(yè)造成事故的，罰原料場負(fù)責(zé)人200元；

易燃易爆區(qū)、重點(diǎn)防火區(qū)未配備足夠消防器材或配備已過期失效的，罰消防專干和安全辦主任各100元；

易燃易爆倉庫間距或與明火道路距離不能滿足防火規(guī)程要求的，罰安全員100元；

氧氣庫、乙炔庫的照明未使用防爆電器具，通風(fēng)不良，罰倉庫管理部門負(fù)責(zé)人100元；制膠車間或熱壓車間排氣扇壞了不及時(shí)維修或更換的，造成車間通風(fēng)不良，罰工段組長100元；

熱壓工段液壓站漏油不按規(guī)定及時(shí)處理，罰設(shè)備員100元；

熱能工段鍋爐房和熱磨車間高溫高壓設(shè)備設(shè)施10米內(nèi)存放易燃易爆物質(zhì)（如氧氣、乙炔等），罰工段設(shè)備員100元；

高處交叉作業(yè)、拆除工程等危險(xiǎn)作業(yè)四周無安全警戒線的，罰責(zé)任人、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人各100元；

公司、部門、工段領(lǐng)導(dǎo)違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，違章指揮生產(chǎn)作業(yè)的，罰責(zé)任人500元；

招用未經(jīng)安全資質(zhì)審查或安全資質(zhì)不合格的外包施工隊(duì)伍的，罰簽合同的部門負(fù)責(zé)人500---1000元；

默認(rèn)工人違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)的，罰現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和班組長各100元；

主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人及安全員發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章，管理性違章不予制止、糾正或不進(jìn)行處罰的，罰責(zé)任管理人員、安全員各200元；

現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理規(guī)定

有以下情形之一的行為屬違反現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理規(guī)定，對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究：生產(chǎn)部門沒有認(rèn)真貫徹文明生產(chǎn)各項(xiàng)制度的，追究部門、工段負(fù)責(zé)人責(zé)任并給予50元處罰；生產(chǎn)現(xiàn)場的車輛（包括單車、摩托車、叉車、抓車、鏟車、小汽車）沒有停放在指定區(qū)域的，屬私人的給予車主50元罰款，屬公司的給予當(dāng)班司機(jī)50元罰款；

臨時(shí)用電設(shè)施不規(guī)范（亂拉導(dǎo)線拖放在地上，絞在金屬架上或與其它線交織在一起以及露天亂裝閘刀開關(guān)等），追究分管班組長責(zé)任并給予50元罰款；

臨時(shí)技巧、維修措施腳手架搭設(shè)不規(guī)范，材料未妥善保管或及時(shí)回收的，追究架了搭設(shè)負(fù)責(zé)人（包括外包工頭）責(zé)任并給予50元罰款，造成事故另行處理。

生產(chǎn)現(xiàn)場的鋼絲繩、吊裝用具亂丟亂放，造成生產(chǎn)現(xiàn)場擺設(shè)不整齊、不安全的，追究其使用班組負(fù)責(zé)人責(zé)任并給予50元處罰；

生產(chǎn)現(xiàn)場屬物資供應(yīng)部回收的油筒或其它物品不及時(shí)回收，造成環(huán)境污染或財(cái)產(chǎn)損失，追究物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)人責(zé)任并給予100元罰款；

生產(chǎn)現(xiàn)場消防器材放置地點(diǎn)不明顯，沒有標(biāo)明維護(hù)時(shí)間或未定期檢查的，追究公司消防專干責(zé)任并給予100元處罰；

生產(chǎn)現(xiàn)場沒有做到文明生產(chǎn)“五清”或不及時(shí)把廢棄物送到指定地點(diǎn)的，追究當(dāng)班責(zé)任人責(zé)任并給予50元罰款；

生產(chǎn)現(xiàn)場的固體廢棄物可回收的不回收，造成現(xiàn)場管理混亂的，追究生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人責(zé)任并給予100元處罰；

生產(chǎn)工段工具房或備品庫工器具、備品配件擺放不整齊，有易燃易爆物品或煙頭垃圾的，辦公室不整齊、不衛(wèi)生的，給予管轄區(qū)責(zé)任人50元處罰；

各種倉庫內(nèi)物資擺設(shè)不整齊，不分類定位擺設(shè)，不清潔不衛(wèi)生的，給予倉庫管理員和倉庫負(fù)責(zé)人各50元處罰；

油庫地面漏油，不及時(shí)清理干凈的，給予倉庫管理員和負(fù)責(zé)人各50元處罰；

生產(chǎn)現(xiàn)場沒有足夠的衛(wèi)生設(shè)施或無專人負(fù)責(zé)保持場地整潔的，給予該轄區(qū)管理負(fù)責(zé)人50元處罰；

現(xiàn)場生產(chǎn)工作人員沒有按公司統(tǒng)一規(guī)定著裝或不佩戴工作牌的，給予違反者50元罰款；生產(chǎn)部、技術(shù)部、各工段設(shè)備員監(jiān)督工作不到位的，或安全員對(duì)安全文明生產(chǎn)監(jiān)督工作不到位的，給予責(zé)任人或安全員50元罰款。

附則

對(duì)員工的安全、文明生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)由部門、工段分管安全負(fù)責(zé)人申報(bào)，生產(chǎn)技術(shù)部（安全辦）審核后統(tǒng)一制表，經(jīng)主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理簽批后發(fā)放，從公司安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金中列支。對(duì)集團(tuán)各部門和各公司領(lǐng)導(dǎo)層的獎(jiǎng)勵(lì)，由人力資源中心按安全生產(chǎn)責(zé)任書進(jìn)行考核統(tǒng)一制表，經(jīng)集團(tuán)管理者代表簽批后發(fā)放。

對(duì)于各項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)處罰，由生產(chǎn)部、技術(shù)部或安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組開具處罰通知單送財(cái)務(wù)部、辦公室備檔，由公司財(cái)務(wù)部從其當(dāng)月工資中扣除。行政處罰由公司辦公室統(tǒng)一按規(guī)定辦理。

第三篇：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度

1范圍

本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰和制度的執(zhí)行考核，適應(yīng)于公司各單位所有員工和在公司工作的所有臨時(shí)工，外來實(shí)習(xí)、施工等人員。

2職責(zé)

公司各單位自行負(fù)責(zé)落實(shí)，安全環(huán)?？票O(jiān)督管理。3目的

為提高安全管理水平，強(qiáng)化、細(xì)化安全管理工作，保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行，特制定本制度。

4獎(jiǎng)勵(lì)

4.1為規(guī)范員工的安全行為，杜絕違章現(xiàn)象，保證安全生產(chǎn)，公司對(duì)在以下幾方面成績突出的單位或個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

4.1.1認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，圓滿完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)的單位。

4.1.2堅(jiān)持安全檢查、積極查處事故隱患，全年安全無事故的單位。

4.1.3加強(qiáng)內(nèi)部安全管理，不斷提高員工的安全意識(shí)，人員無違章，對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)實(shí)施做出突出貢獻(xiàn)的單位。

4.1.4積極開展單位內(nèi)部各種安全活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)重視，活動(dòng)開展效果明顯，對(duì)公司安全生產(chǎn)提供有力保障的單位。

4.1.5關(guān)心安全生產(chǎn)，自覺遵章守紀(jì)，全年安全無事故，對(duì)單位安全生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。

4.1.6處處關(guān)心安全生產(chǎn)，主動(dòng)查找事故隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，避免事故發(fā)生，對(duì)公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)成績突出的個(gè)人。

4.1.7積極參加公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，針對(duì)公司安全生產(chǎn)管理中存在的問題，主動(dòng)提合理化建議，被公司采納且作用明顯的個(gè)人。

5懲罰

5.1為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，對(duì)安全管理存在問題的單位或存在嚴(yán)重違章行為的個(gè)人，公司將從以下方面進(jìn)行處罰。

5.1.1安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)不健全或有組織機(jī)構(gòu)但不發(fā)揮作用的單位。

5.1.2由于安全管理上存在問題或其他原因而導(dǎo)致事故發(fā)生的單位。

5.1.3安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，存在重大安全隱患的單位。

5.1.4對(duì)存在隱患整改不及時(shí)，不得利而造成后果的單位。

5.1.5不注意提高自身安全素質(zhì)，習(xí)慣性違章違紀(jì)的個(gè)人。

5.1.6嚴(yán)重違章指揮或違章作業(yè)造成事故的個(gè)人。

5.1.7安全意識(shí)淡薄，自身行為對(duì)公司安全生產(chǎn)造成惡劣影響的個(gè)人。

5.2獎(jiǎng)懲考核

5.2.1對(duì)各單位員工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲由各單位自行負(fù)責(zé)。

5.2.2對(duì)各單位安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲由公司安全環(huán)保科負(fù)責(zé)。

陜西北元集團(tuán)水泥有限公司

安全環(huán)?？贫鹨灰荒耆率?/p>

第四篇：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)公司“雙體系建設(shè)”，使安全生產(chǎn)工作逐步規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核與獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰有機(jī)地結(jié)合起來，特制訂本制度。

一、適用范圍。本制度適用于本公司各單位的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理。

二、內(nèi)容與要求

對(duì)全體員工層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，使人人承擔(dān)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，事事處處有人員管理安全。

三、獎(jiǎng)勵(lì)

1、公司設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，做到?？顚Ｓ?。年終完成公司的安全工作任務(wù)指標(biāo)，公司將根據(jù)崗位工作風(fēng)險(xiǎn)、部門責(zé)任書的完成情況對(duì)單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（1）在日常工作中，安全合理化建議被采納和發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)反映、處理而避免損失的，經(jīng)公司研究，給予獎(jiǎng)勵(lì)50-200元。

（2）年度內(nèi)在工作中，安全工作較為突出，被評(píng)為安全先進(jìn)者，給予獎(jiǎng)勵(lì)100-300元。

（3）在工作中，由于采取措施果斷，避免事故發(fā)生的，根據(jù)避免事故可能造成損失大小，經(jīng)公司研究給予獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。

（4）對(duì)積極參加事故搶救的單位和個(gè)人，成績突出、貢獻(xiàn)較大的經(jīng)公司研究決定給予100—500元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)宣揚(yáng)其先進(jìn)事跡，成績特別突出的可授予榮譽(yù)稱號(hào)進(jìn)行表彰。

（5）日常生產(chǎn)工作中，對(duì)安全工作較為突出的崗位，經(jīng)公司研究給予獎(jiǎng)勵(lì)100-300元。

（6）年度內(nèi)崗位安全工作較為突出，班組達(dá)標(biāo)合格，被評(píng)為安全先進(jìn)集體的，經(jīng)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。

2、獎(jiǎng)勵(lì)條件

（1）完成公司下達(dá)的安全工作任務(wù)指標(biāo)；

1（2）全年無責(zé)任（安全、工藝操作、設(shè)備、火災(zāi)、交通、環(huán)境污染等）事故發(fā)生；

（3）全年無違章指揮、違章操作（作業(yè)）；（4）年內(nèi)嚴(yán)重違紀(jì)兩次以下（包括兩次）；

（5）安全班組達(dá)標(biāo)，單位安全合格班組合格率100%；（6）全年參加安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和活動(dòng)，無一曠課或考試合格；（7）全年不發(fā)生因自身原因造成的自身和他人傷害；（8）全年崗位和個(gè)人均不出現(xiàn)工傷休息日。

四、不安全行為

1、作業(yè)人員在不安全的狀況下生產(chǎn)作業(yè)，每查出一次對(duì)作業(yè)人處罰20元。

2、作業(yè)人員在崗位和作業(yè)地點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)和操作設(shè)備、設(shè)施時(shí)，有不安全行為的，每查出一次處罰20元。

3、在崗作業(yè)中，因進(jìn)行與生產(chǎn)和操作無關(guān)的作業(yè)或違章作業(yè)，每查出一人次處罰50元。

4、上崗期間不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品者，一次處罰20元。

5、在作業(yè)現(xiàn)場將消防器材、安全防護(hù)用品挪作他用的，一次處罰20元，并責(zé)成立即整改。

6、飲酒上崗作業(yè)者，發(fā)現(xiàn)一次處罰200元，并責(zé)成立即撤離崗位。

7、班中串崗、脫崗、干私活、睡崗者發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。

8、廠區(qū)內(nèi)吸煙者，發(fā)現(xiàn)一次處罰200元；責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭一枚處罰區(qū)域責(zé)任人100元。

9、高處作業(yè)（墜落基準(zhǔn)面2米以上），不系安全帶，雙層（或多層）上下作業(yè)時(shí)，未采取防范措施的每項(xiàng)扣減處罰50元，施工期間現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人脫離現(xiàn)場一次處罰20元。

10、生產(chǎn)設(shè)施檢維修或進(jìn)行生產(chǎn)安全巡回檢查期間，任何人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場必須戴好安全帽，否則，每發(fā)現(xiàn)一次處罰10元。

2

11、起重作業(yè)玩忽職守、違章作業(yè)等造成起重機(jī)械鋼絲繩過卷物料墜落一次處罰50元；造成人身傷害或物資損壞按事故處理。

12、起重機(jī)械非設(shè)置的載人設(shè)施嚴(yán)禁載人，否則，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)乘坐者處罰50元，起重單位罰款200元。

13、各類供電設(shè)施防護(hù)裝置維修安裝不及時(shí)或者不安裝的，每項(xiàng)處罰20元。

14、防火區(qū)域嚴(yán)禁用非防爆型電氣設(shè)施，電源線路隨意架設(shè)每發(fā)現(xiàn)一處處罰50元。

15、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，須經(jīng)審批作業(yè)的工作而未經(jīng)許可無證作業(yè)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰作業(yè)人50元。

16、移動(dòng)式設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)器、電纜拖地不得超過15米，并不得有破損、裸露；每發(fā)現(xiàn)一處處罰區(qū)域責(zé)任人20元。

17、氧氣、乙炔瓶使用必須符合要求，氣瓶距離明火點(diǎn)應(yīng)大于10米、氧氣瓶距離乙炔瓶應(yīng)大于5米、乙炔瓶不得傾斜使用，凡不符合規(guī)定要求的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次處罰責(zé)任人20元。

18、不參加安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和各類安全活動(dòng)的，每項(xiàng)次處罰20元。考試不合格的可進(jìn)行補(bǔ)考或參加二次培訓(xùn)，可不列入考核，補(bǔ)考不合格者處罰30元，不參加考試者視為未參加培訓(xùn)一次處罰50元。

19、氣瓶裝卸要輕裝輕放，杜絕猛摔猛放，否則發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。

20、運(yùn)輸車輛裝卸氣瓶時(shí)待車停穩(wěn)、安放輪擋后方可作業(yè)，嚴(yán)防作業(yè)過程溜車；否則發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

21、運(yùn)輸車輛氣瓶裝車禁止高出車廂擋板，特殊原因需要高出時(shí)應(yīng)用封車?yán)K將氣瓶捆綁牢固方可出廠，否則發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

22、無故不參加公司會(huì)議一次處罰20元。

23、非公司原因發(fā)生交通事故或違法違規(guī)駕駛的其后果自負(fù)。

第五篇：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度

1目的

為了強(qiáng)化安全管理，充分調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象，減少工傷事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司年度安全目標(biāo)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、及時(shí)治理安全隱患、消除員工不安全行為，做到獎(jiǎng)罰分明，特制定本制度。2適用范圍

本制度適用于公司的安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全隱患治理、員工行為的考核與獎(jiǎng)懲管理。3職責(zé)

3.1安委辦負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患治理、員工行為考核的綜合監(jiān)督，由工廠、事業(yè)部、人力資源和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)考核后獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施。

3.2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)日常工作的監(jiān)督、考核。

4.3各單位負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究的具體實(shí)施。

4.4安委辦、財(cái)務(wù)部管理好安全獎(jiǎng)懲基金。4獎(jiǎng)懲4.1懲罰4.1.1懲罰的范圍

1、未按要求配備及穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品；

2、未按要求開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；

3、違反操作規(guī)程或者安全管理規(guī)定作業(yè)的；

4、違章指揮員工或強(qiáng)令從業(yè)人員違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

5、違反勞動(dòng)紀(jì)律；

6、故意提供虛假情況或者隱瞞存在的事故隱患以及其他安全問題的。

7、拒不執(zhí)行安委辦下達(dá)的安全監(jiān)督整改的。

8、對(duì)提出的整改意見有條件整改或拖延整改的責(zé)任人。

8、特種作業(yè)未按規(guī)定執(zhí)行的。

9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

10、職工人身傷害事故的考核

單位發(fā)生傷亡事故，對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的單位、領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者，依據(jù)傷害程度和性質(zhì)，按照《工傷事故管理規(guī)定》中的考核辦法進(jìn)行處罰。

5.1.2懲罰類型

1、根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，及時(shí)采取以批評(píng)教育、書面檢查、通報(bào)全廠、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。

2、經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金、沒收押金等。

3、行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開除等。

4、性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。

5.1.3懲罰程序

1、經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、行政處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.2獎(jiǎng)勵(lì)5.2.1獎(jiǎng)勵(lì)的范圍

對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個(gè)人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)：

1、在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的；

2、認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的；

3、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

4、遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作的操作者。

5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

6、在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者。

7、發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的；

8、積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，被評(píng)為先進(jìn)車間、部門、班組、個(gè)人；

9、被評(píng)為上級(jí)各級(jí)部門的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；

10、按照公司要求，認(rèn)真開展安全管理工作，全年未發(fā)生重大事故的部門；

5.2獎(jiǎng)勵(lì)的類型

獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí)，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。

5.2.3獎(jiǎng)勵(lì)程序

1、安全生產(chǎn)先進(jìn)部門和個(gè)人，由所在部門負(fù)責(zé)人填寫《安全工作獎(jiǎng)懲考核表》上報(bào)生產(chǎn)車間，經(jīng)審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)通過。

2、對(duì)有關(guān)人員和單位的獎(jiǎng)勵(lì)，由車間或部門提出，經(jīng)生產(chǎn)車間審查，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行6考核要求6.1安全目標(biāo)考核

6.1.1于每年的1月份，公司的各個(gè)部門及員工與上級(jí)主管部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，分解公司的安全目標(biāo)。

6.1.2于每年年底根據(jù)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況實(shí)施考核，針對(duì)目標(biāo)完成情況，對(duì)部門或單位實(shí)施2000-5000元的獎(jiǎng)懲。

6.2安全責(zé)任制考核

公司安全責(zé)任制考核隨時(shí)進(jìn)行，每月末進(jìn)行月度統(tǒng)計(jì)?？己艘罁?jù)主要為日常安全檢查、季度、節(jié)假日、專業(yè)、綜合等安全檢查結(jié)果；隱患整改情況；安全專題會(huì)議參加情況及會(huì)議提出的問題；安全培訓(xùn)教育考核結(jié)果、安全活動(dòng)記錄等，具體獎(jiǎng)懲額度見《安全責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度》。7附則

7.1本制度由綜合辦負(fù)責(zé)解釋。

7.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

安全責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度

1目的

為了安全責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，防止各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。2范圍

本制度適用于總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及其他所有員工。3職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的安全責(zé)任考核。

3.2綜合辦負(fù)責(zé)考核的實(shí)施考核工作。4安全生產(chǎn)責(zé)任考核細(xì)則4.1事故考核

4.1.1公司各部門及員工應(yīng)熟知公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營過程中切實(shí)履行職責(zé)，未有效履行職責(zé)的處以個(gè)人50-300元罰款，處所在單位100-500元罰款。

4.1.2因未有效履行職責(zé)造成生產(chǎn)事故的，根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，視生產(chǎn)事故的嚴(yán)重程度和各單位的主次責(zé)任，分別處以個(gè)人100