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員工招聘的渠道和方法招聘渠道的選擇和方法目錄內(nèi)部招聘外部招聘招聘渠道的選擇和方法企業(yè)通過(guò)內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)渠道招募員工內(nèi)部招募:指通過(guò)內(nèi)部晉升,工作調(diào)換,工作輪換,人員重聘等方法,從企業(yè)內(nèi)部人力資源儲(chǔ)備中選拔出合適的人員補(bǔ)充到空缺或新增的崗位上去的活動(dòng)。外部招募:指組織從外部尋找、吸引求職者,填補(bǔ)空缺職位的過(guò)程。特別是當(dāng)組織需要大量人員補(bǔ)充時(shí),主要通過(guò)外部招聘來(lái)解決。招聘渠道的選擇和方法內(nèi)部招募的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn)1、有利于激發(fā)員工的內(nèi)在積極性2、有利于員工迅速的熟悉工作和進(jìn)入角色3、有利于保持企業(yè)內(nèi)外的穩(wěn)定性4、有利于規(guī)避識(shí)人用人的失誤5、人員獲取的費(fèi)用比較少招聘渠道的選擇和方法
缺點(diǎn)1、容易形成企業(yè)內(nèi)部人員的板塊結(jié)果2、可能引發(fā)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的不團(tuán)結(jié)3、缺乏思想碰撞,影響企業(yè)活力4、容易出現(xiàn)漣漪效應(yīng)招聘渠道的選擇和方法外部招募的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn)1、帶來(lái)新思想、新觀念、補(bǔ)充新鮮血液,使企業(yè)充滿活力2、有利于戰(zhàn)略性人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)3、可以規(guī)避漣漪效應(yīng)產(chǎn)生的各種不良反應(yīng)4、大大節(jié)約了部分培訓(xùn)費(fèi)用招聘渠道的選擇和方法
缺點(diǎn)1、招聘成本高2、錯(cuò)選人的風(fēng)險(xiǎn)大3、文化的融合需要時(shí)間4、工作的熟悉以及配合需要時(shí)間招聘渠道的選擇和方法內(nèi)部招聘的主要方法推薦法布告法檔案法內(nèi)部招募主要方法招聘渠道的選擇和方法推薦法概念:由本企業(yè)員工根據(jù)單位和職位的需要推薦其合適人員,供用人部門(mén)和人力資源部門(mén)進(jìn)行選擇和考核。優(yōu)點(diǎn):主管了解潛在候選人的能力,具可靠性。主管覺(jué)得有全部的決定權(quán),滿意度高。缺點(diǎn):較主觀,容易受個(gè)人因素影響,提拔的可能是親信而不是一個(gè)勝任的人選,影響本部門(mén)的工作實(shí)力。招聘渠道的選擇和方法檔案法概念:“檔案”不等同“死材料”企業(yè)人力資源部門(mén)都有員工的檔案,從中可以了解員工的各種信息,幫助用人部門(mén)或人力資源部門(mén)尋找合適的人員補(bǔ)充空缺的職位。招聘渠道的選擇和方法布告法概念:確定空崗位的性質(zhì)、職責(zé)及其所需要的條件等,以布告的形式公布在企業(yè)的墻報(bào)、布告欄、內(nèi)部報(bào)刊上,是全體員工獲得信息,對(duì)崗位感興趣并具有勝任能力的均可申請(qǐng)。優(yōu)點(diǎn):為企業(yè)員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供更多機(jī)會(huì),脫離原來(lái)不滿意的工作環(huán)境,促使主管更加有效管理,防止本部員工的流失。缺點(diǎn):花費(fèi)的時(shí)間長(zhǎng),導(dǎo)致崗位空缺時(shí)間較長(zhǎng),影響企業(yè)正常運(yùn)營(yíng),也可能導(dǎo)致員工盲目。招聘渠道的選擇和方法外部招聘的主要方法外部招募主要方法廣告招聘借助中介法網(wǎng)絡(luò)招聘法熟人推薦法人才交流中心招聘洽談會(huì)校院招聘獵頭公司招聘渠道的選擇和方法課堂討論案例某汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司是專(zhuān)營(yíng)進(jìn)口及國(guó)產(chǎn)名牌汽車(chē)的代理商,因公司發(fā)展需要,以下崗位需要招聘人員:(1)總經(jīng)理助理,1名,熟悉行業(yè)情況,有一定行業(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn),為人正直、踏實(shí),能盡快投入公司工作;(2)維修車(chē)間主任,3名,需大專(zhuān)以上文化程度,
5年以上汽車(chē)維修經(jīng)驗(yàn),有較豐富的企業(yè)管理概念及組織協(xié)調(diào)能力招聘渠道的選擇和方法
(3)汽車(chē)維修服務(wù)人員,20名,掌握汽車(chē)維修保養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),受過(guò)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的教育或培訓(xùn),能夠準(zhǔn)確判斷故障原因,有進(jìn)取心和良好的客戶服務(wù)精神。
請(qǐng)你為該公司需要招聘的崗位可能的來(lái)源進(jìn)行分析,闡述你認(rèn)為最合適的方案。招聘渠道的選擇和方法答案要點(diǎn):
1、根據(jù)公司要求,只需招聘1名總經(jīng)理助理,因此,可選擇公司內(nèi)部招募的辦法。
2、維修車(chē)間主任可進(jìn)行外部招募。
3、汽車(chē)維修服務(wù)人員可從中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校招募應(yīng)屆畢業(yè)生。招聘渠道的選擇和方法回
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