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《采購?fù)獍鼪Q策》PPT課件#采購?fù)獍鼪Q策##概述-什么是采購?fù)獍鼪Q策？-為什么需要采購?fù)獍鼪Q策？-采購?fù)獍鼪Q策的重要性采購?fù)獍鼪Q策的步驟1制定采購?fù)獍鼪Q策的目標(biāo)明確采購?fù)獍哪繕?biāo)和期望結(jié)果，確保符合組織戰(zhàn)略和需求。2分析采購?fù)獍娘L(fēng)險(xiǎn)和益評估采購?fù)獍赡軒淼娘L(fēng)險(xiǎn)和好處，進(jìn)行全面的情景分析。3確定合適的供應(yīng)商尋找合適的供應(yīng)商，考慮其能力、信譽(yù)和成本，與之建立長期合作關(guān)系。4確定合同細(xì)節(jié)制定明確的合同條款，包括服務(wù)范圍、時(shí)間表、質(zhì)量要求、報(bào)酬方式等。5監(jiān)控和評估供應(yīng)商的績效建立供應(yīng)商績效評估體系，定期監(jiān)控和評估供應(yīng)商的表現(xiàn)和成果。采購?fù)獍鼪Q策的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)-節(jié)省成本-提高專業(yè)知識(shí)和技能-降低風(fēng)險(xiǎn)缺點(diǎn)-信任問題-控制問題-經(jīng)驗(yàn)不足采購?fù)獍念愋蜕a(chǎn)性外包輔助性外包技術(shù)性外包海外外包案例分析企業(yè)外包采購流程詳細(xì)介紹一家企業(yè)的外包采購流程，從需求分析到供應(yīng)商選擇和合同簽署等。企業(yè)采購?fù)獍某晒Π咐窒硪恍┢髽I(yè)在采購?fù)獍矫嫒〉贸晒Φ陌咐?，包括成果和?jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)1采購?fù)獍鼪Q策的重要性介紹采購?fù)獍鼪Q策對組織的意義和影響。2采購?fù)獍鼪Q策步驟總結(jié)采購?fù)獍鼪Q策的步驟和關(guān)鍵要點(diǎn)。3采購?fù)獍膬?yōu)缺點(diǎn)概述采購?fù)獍膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，幫助組織做出明智的決策。4采購?fù)獍念愋徒榻B不同類型的采購?fù)獍?，幫助組織選擇適合的外包方式。5案例分析分享一些實(shí)際的案例，幫助組織更好地理解采購?fù)獍鼪Q策。

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