




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
人防工程平戰(zhàn)轉換技術措施***·***人防工程平戰(zhàn)轉換技術措施建設單位:武漢漢商***置業(yè)有限公司設計單位:2011年5月6日人防工程平戰(zhàn)轉換技術措施全文共1頁,當前為第1頁。人防工程平戰(zhàn)轉換技術措施全文共1頁,當前為第1頁。***·***人防工程平戰(zhàn)轉換技術措施為充分做好戰(zhàn)時防空襲的各項準備工作,提高快速反應能力和組織指揮水平,使戰(zhàn)時對人員、財產和環(huán)境造成的損失降至最小程度,最大限度地保障人民群眾的生命財產安全,根據漢陽區(qū)人民防控辦公室文件精神,結合***·***實際,特制定本預案。一、指導思想按照“以人為本”和對人民高度負責的態(tài)度,構建“集中領導、統(tǒng)一指揮、結構完整、功能全面、反應敏捷、運轉高效”的突發(fā)事件應急體系,確保***·***人防工程設施、設備完好,發(fā)揮其應有的戰(zhàn)備效能,保障***·***員工以及周邊單位部分群眾的人身安全,將空襲所造成的損失減少到最小程度。二、基本原則堅持平戰(zhàn)結合的原則,將人防工程由平時狀態(tài)轉入戰(zhàn)時狀態(tài)管理的各項工作落實到日常管理中。提高防范意識,加強基礎工作,認真做好和平時期人防工程設施、設備的維修保養(yǎng),完善網絡建設,增強預警分析,實施預案演練,將預防與應急處置有機結合,有效控制危機。充分調動廣大員工的積極性,實行員工的參與同單位統(tǒng)一管理有效結合,形成干部、員工、保安和物業(yè)管理相結合的突發(fā)事件應對機制。三、工作目標通過建立危機監(jiān)測機制,在臨戰(zhàn)第一時間,迅速啟動應急預案,組織和協調各方力量,快速運用手段,采取各種應對措施,最大限度地保護人民群眾的生命財產安全。四、組織機構(一)成立平戰(zhàn)轉換工作領導小組為做好人防工程從平時狀態(tài)轉入戰(zhàn)時狀態(tài)的各項工作,單位成立平戰(zhàn)轉換工作領導小組。組
長:成
員:人防工程平戰(zhàn)轉換技術措施全文共2頁,當前為第2頁。(二)領導小組下設五個實施小組:人防工程平戰(zhàn)轉換技術措施全文共2頁,當前為第2頁。1、工程保障組組
長:副組長:成
員:由綜合管理部、生產部、后勤服務中心等部門相關人員組成。2、物業(yè)管理組組
長:副組長:成
員:后勤服務中心消防安全專職巡查員、消防高配值班人員、維修人員等組成。3、物資采購組組
長:副組長:成
員:由綜合管理部、企劃部、財務審計部、后勤服務中心等相關人員組成。4、消防安全組組
長:副組長:成員:生產部、后勤服務中心相關人員組成5、醫(yī)療保障組組
長:副組長:成
員:衛(wèi)生所相關醫(yī)務人員。人防工程平戰(zhàn)轉換技術措施全文共3頁,當前為第3頁。(三)平戰(zhàn)轉換工作領導小組及下設各組的主要職責人防工程平戰(zhàn)轉換技術措施全文共3頁,當前為第3頁。1、平戰(zhàn)轉換工作領導小組的主要職責(1)審核批準平戰(zhàn)轉換應對工作方案;(2)根據有關預警報告,及時召開會議,研究、分析、判斷,做出啟動具體工作預案的決定;(3)根據具體工作預案,落實應對措施,統(tǒng)一協調指揮各方力量,迅速部署并組織實施;(4)向上級領導及時報告有關情況,提出對策建議;(5)審批落實人防工程平戰(zhàn)轉換保障經費;(6)根據事態(tài)發(fā)展情況,及時調整應對措施和工作,部署或中止具體工作方案。2、工程保障組的主要職責(1)負責研究和擬訂具體工作方案;(2)密切監(jiān)控一切可疑現象,提出預警報告及應對措施建議;(3)負責督查平戰(zhàn)轉換所需物資器材的安裝調試及各項應對措施的落實情況,及時向平戰(zhàn)轉換領導小組報告工作;(4)負責封堵臨戰(zhàn)封堵的門、墻。3、物業(yè)管理組的主要職責(1)進入臨戰(zhàn)階段時,迅速指揮人員清理場地、汽車開出;(2)檢查各出入口,疏通通道,確保暢通無阻;(3)對人防工程設備、設施進行檢查維修,檢查通風、排水及電器線路的良好狀況;(4)做好人員疏散工作。4、物資采購組的主要職責人防工程平戰(zhàn)轉換技術措施全文共4頁,當前為第4頁。(1)擬制人防工程平戰(zhàn)轉換物資保障方案;人防工程平戰(zhàn)轉換技術措施全文共4頁,當前為第4頁。(2)報經領導審核批準后實施采購。5、消防安全組的主要職責(1)負責制定防空襲消防安全方案;(2)培訓和演練義務消防員;(3)組織火災現場人員疏散和滅火工作;(4)積極協助公安消防部門撲救火災,并做好現場維護工作;五、應急工作(一)臨戰(zhàn)階段的準備工作1、物業(yè)管理組必須保證人防工程內部環(huán)境整潔、無滲漏水現象,內部排水通暢,地面無積水。2、物業(yè)管理組需對各類防護門做一次全面檢查,使其處于良好的使用狀態(tài)。3、物業(yè)管理組負責人防工程內水泵及動力、照明設備的檢測及保養(yǎng)。4、物業(yè)管理組應對進、排風管道中的手動密閉閥及防爆按鈕、信號燈箱進行檢查,保證其能正常運行。5、物業(yè)管理組應根據平戰(zhàn)轉換領導小組的指令將原停放在車庫內的車輛全部清理出地下車庫,以保障戰(zhàn)時人員隱蔽空間。(二)平戰(zhàn)轉換設備和材料的購置:進入戰(zhàn)備狀態(tài)后,物資采購人員應積極做好平戰(zhàn)轉換材料的購置工作;工程技術人員應配合通道封堵墻的施工并做好有關人防設備的安裝工作。根據***·***的實際情況,目前設備均安裝到位。人防工程平戰(zhàn)轉換技術措施全文共5頁,當前為第5頁。1、需要購置的防護設備和封堵材料主要有:人防工程平戰(zhàn)轉換技術措施全文共5頁,當前為第5頁。名
稱型
號數量備注80噸鋼板水箱、配件
1套
過濾吸收器
2除塵器Lwp_x型4測壓計
1只換氣堵頭
1只1.6MPA普通閘閥
10只DN15水龍頭
5只2、封堵材料:名
稱數量備注槽鋼(14a
2.60米)2根槽鋼(14a
2.40米)30根槽鋼(14a
6.55米)2根槽鋼(14a
2.75米)70根0.5厚鍍鋅薄板45平方米磚5000塊防水卷材50平方米水泥、黃沙、拉筋等輔材
(三)平戰(zhàn)轉換的實施1、施工組織(1)、轉換現場清理及場地布置。清理汽車坡道出入口及自行車庫出入口的臨戰(zhàn)封堵溝及臨戰(zhàn)封堵口四周角鋼和防火卷簾;(2)清理密閉通道、擴散室、濾毒室、進風機房、防毒通道、活門室、簡易消洗間、排風機房等處的雜物;(3)檢查工程內信號、音響系統(tǒng),各風、水、電設備的運轉情況,檢查人防門的防護密閉情況并加以調試。2、施工人員及施工進度安排(1)早期轉換:15天完成轉換構件(設備)和材料的采購及搬運,并按圖紙的要求制作加工完成。人防工程平戰(zhàn)轉換技術措施全文共6頁,當前為第6頁。(2)臨戰(zhàn)轉換:3天完成進排風系統(tǒng)的安裝和調試;8天完成對汽車庫出入口的臨戰(zhàn)封堵;三天完成對人防門和防爆波活門的調試;3天完成80噸鋼板水箱及水管、進排風口沖洗閥等配件的調試;5天完成磚、水泥、沙等材料的搬運。人防工程平戰(zhàn)轉換技術措施全文共6頁,當前為第6頁。(3)緊急轉換:2天內完成防護單元連通口轉換的綜合調試工作,達到戰(zhàn)時使用要求。3、平戰(zhàn)轉換轉換技術要求嚴格按鄂人防辦(2005)162號文件有關要求實施。(1)防護密閉門、密閉門安裝的技術要求和安裝順序A、技術要求:封堵時,必須做到應將活門檻及密封條安裝正確,固定可靠。B、安裝順序:
轉換開始
安
裝活門檻安
裝密封條束
疊砂袋轉換結束質量檢驗
(2)平時使用出入口封堵:臨戰(zhàn)封堵口封堵技術要求:A、封堵部位門洞墻體、吊頂、地面凹槽的清理。B、封堵構件材料放置附近就位。C、封堵MT上焊16圓環(huán),串上腳手架鋼管,裝上定滑輪和粗繩。D、起吊豎起第一根槽鋼梁,使梁垂直并緊貼墻體后手工電焊固定,梁側面滿涂結構膠。E、將梁逐根豎起涂膠后密排靠緊,手工電焊固定。梁外側縫隙用密封膏或膠泥嵌平。F、門洞墻內側砌筑一磚墻,粉水泥砂漿抹平。砌筑磚墻時,應沿門洞高度方向每隔500MM設置26通長鋼筋,鋼筋兩端應與門框墻上的預埋角鋼邊焊接牢固。人防工程平戰(zhàn)轉換技術措施全文共7頁,當前為第7頁。G、梁外側面滿涂結構膠,鍍鋅薄板,并剪100MM寬鍍鋅薄板覆蓋板縫,用橡皮榔頭敲打壓緊。覆蓋鍍鋅薄板時可先用水泥釘或抽芯鋁鉚釘臨時固定。人防工程平戰(zhàn)轉換技術措施全文共7頁,當前為第7頁。H、墻內側水泥砂漿粉刷層稍干后鋪貼防水材料密閉層。I、拌制C20速凝細石混凝土,填塞底版凹槽,并振搗密實。J、用密封膏或膠泥嵌塞構件周邊與墻體間縫隙。K、封堵構件外疊放砂土袋,復土回填夯實。門洞下端復土厚度不宜小于1000MM,上端復土厚度不宜小于500MM,使堆土成一定的坡度,不致使土袋在沖擊波作用下發(fā)生坍塌。臨戰(zhàn)封堵的技術保證措施:每個轉換階段均由上城區(qū)人防辦派人檢查,在技術上進行指導,對發(fā)現的問題及時糾正,確保質量轉換達到要求。(四)主要保障措施1、按照市、區(qū)國防動員委員會的統(tǒng)一布置,對平戰(zhàn)轉換的時間、內容、采取單位法人負責制,并對各個轉換時期應完成的工作負責。2、對于平戰(zhàn)轉換所需的全部經費,由財務部門負責籌措。3、早期轉換應在30天內完成物資、器
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鋼筋工施工的合同5篇
- 購銷合同模板木材7篇
- 房地產代理銷售合同格式5篇
- 建設工程技術咨詢合同(二)與建設工程技術咨詢合同7篇
- 買賣合同細則(二)
- 基礎設施建設廉潔承諾合同范本
- 白菜種植訂購合同書
- 2025年合作伙伴業(yè)務規(guī)劃合同
- 2025年車輛續(xù)租合同樣本
- 2025年咖啡店加盟連鎖合同模板
- 廠房改公寓出租合同范例
- 污水處理廠SBR工藝的設計說明
- 城市軌道交通行車組織 課件 項目二任務六 車站行車組織作業(yè)
- 2025年北方聯合電力有限責任公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年八省聯考數學試題(原卷版)
- 高教社馬工程倫理學(第二版)教學課件02
- 《榜樣9》觀后感心得體會二
- 2024年滁州職業(yè)技術學院單招職業(yè)適應性測試題庫帶答案
- 小學生播音主持課課件
- 二年級下冊道法大單元全冊教案
- 人工智能在智慧物流中的應用
評論
0/150
提交評論