競(jìng)聘保安隊(duì)長(zhǎng)的工作思路5篇(實(shí)用)

第頁(yè)共頁(yè)競(jìng)聘保安隊(duì)長(zhǎng)的工作思路5篇(實(shí)用)競(jìng)聘保安隊(duì)長(zhǎng)的工作思路篇一您好！首先，我真誠(chéng)的感謝您在百忙之中審閱這份材料。我是xx醫(yī)院保安部保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)馬xx。穩(wěn)重但不缺乏熱情，銳意進(jìn)取又能與人和睦相處，這是年輕的我的真實(shí)寫照。隨著我們公司的不斷開展?fàn)畲?，我個(gè)人的才能也在不斷的提升和進(jìn)步。我于20xx年進(jìn)入順邁醫(yī)院工作至今已經(jīng)一年多，在此期間，我很榮幸的得到領(lǐng)導(dǎo)的幫助與扶持，可以從保安升至保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)職位。在擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)期間，我可以盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作，并且搞好同事之間的關(guān)系，使大家和諧相處。在大家共同的努力下，讓我們的工作更好的完成。如今，領(lǐng)導(dǎo)們又給了我們競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)部長(zhǎng)的時(shí)機(jī)，我相信，時(shí)機(jī)是給有準(zhǔn)備的人的，而我正時(shí)刻準(zhǔn)備著。我認(rèn)為，身為一個(gè)部長(zhǎng)首先要具備以下的素質(zhì)——自信。良好的語(yǔ)言溝通才能、一定的組織領(lǐng)導(dǎo)才能、一定的文化素養(yǎng)。一個(gè)人只有在自信的前提下，才可以更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值；而良好的語(yǔ)言溝通才能和一定的組織領(lǐng)導(dǎo)才能是我們本身就應(yīng)該具備的素質(zhì)，也是人生職場(chǎng)生涯的必備才能；而文化素養(yǎng)卻是應(yīng)該不斷的提升的，我沒有很豐富的知識(shí)儲(chǔ)藏，也沒有很高的學(xué)歷，但是我卻有一顆不斷求知進(jìn)取的心，人沒有天生就什么都會(huì)的，只有在不斷地努力和學(xué)習(xí)下才能更好的提升自己。我是從底層干起的，有著豐富的工作經(jīng)歷，熟悉各種工作業(yè)務(wù)。我認(rèn)為我從根本上具備了身為部長(zhǎng)的根本素質(zhì)，因此，懷著誠(chéng)摯的心情，特向領(lǐng)導(dǎo)遞交此材料，希望領(lǐng)導(dǎo)可以考慮我的申請(qǐng)。假如公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我如今的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能到達(dá)升職要求，也請(qǐng)您放心，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，會(huì)在提升自己才能的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目的邁進(jìn)。而假如領(lǐng)導(dǎo)給我這次時(shí)機(jī)，我堅(jiān)信，我的努力+您的信任=明天的成就。以后我會(huì)用更謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，同公司一起展望美妙的將來(lái)！競(jìng)聘保安隊(duì)長(zhǎng)的工作思路篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種時(shí)機(jī)讓我們可以實(shí)現(xiàn)理想、表達(dá)價(jià)值。我認(rèn)為擔(dān)任保安主管競(jìng)聘報(bào)告一職我有以下優(yōu)勢(shì)：由于長(zhǎng)期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，理解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，通過長(zhǎng)期的基層班組管理工作理論探索積累了一定的管理經(jīng)歷，在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作，如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。我是大隊(duì)的培訓(xùn)骨干，有著良好的軍事素質(zhì)，純熟掌握軍事教官的“會(huì)講解、會(huì)示范、會(huì)糾正、會(huì)做思想工作”的四會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)組織班組訓(xùn)練，進(jìn)步隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的程度。并成功的組織訓(xùn)練隊(duì)員參加處技能大賽和大隊(duì)的隊(duì)列會(huì)操，均獲得了優(yōu)異的成績(jī)。在保安領(lǐng)班競(jìng)聘工作之余，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己，學(xué)習(xí)小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件的處理及平安消費(fèi)知識(shí)等。再結(jié)合實(shí)際工作中發(fā)生的案例，采取互動(dòng)形式，讓隊(duì)員參與其中，分析^p利弊，總結(jié)經(jīng)歷，讓隊(duì)員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識(shí)牢記于心。隨著人們生活程度的日益進(jìn)步，業(yè)主對(duì)居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來(lái)越高。對(duì)保安效勞的細(xì)節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來(lái)越細(xì)，如何效勞好業(yè)主，全面提升保安形象，假如我能競(jìng)聘上副隊(duì)長(zhǎng)，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)，做好日常管理工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上，制度有、貼在墻上”的外表化狀態(tài)。加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)視，進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)程度、職業(yè)素養(yǎng)，加大考核力度。將“勤懇務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條，刻苦學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，工作中遇到困惑，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，虛心向同事學(xué)習(xí)，這些都是我進(jìn)步業(yè)務(wù)才能，綜合協(xié)調(diào)才能，應(yīng)急處置才能的堅(jiān)實(shí)根底，通過不斷地學(xué)習(xí)和理論，進(jìn)步管理程度，創(chuàng)新工作方法，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。作為物業(yè)效勞的形象窗口，必須不斷提升效勞質(zhì)量，落實(shí)“責(zé)任物業(yè)”的效勞理念，通過培訓(xùn)進(jìn)步員工的效勞意識(shí)，改變效勞觀念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主提供熱情周到的效勞；另外，要處理好業(yè)主投訴的問題，不躲避、不推諉，能解決的及時(shí)解決，解決不了的要及時(shí)上報(bào)，以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多效勞”。要經(jīng)常性深化到隊(duì)員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂；幫她們解決問題；對(duì)其工作進(jìn)展指點(diǎn)；掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，因?yàn)槭歉?jìng)聘演講，我沒有講自己的缺點(diǎn)和缺乏，請(qǐng)大家理解。我也借此時(shí)機(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請(qǐng)教，希望你們能隨時(shí)指出我的缺乏，幫助我不斷進(jìn)步，給我更多的支持和鼓勵(lì)。我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講完畢，謝謝大家！競(jìng)聘保安隊(duì)長(zhǎng)的工作思路篇三各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我競(jìng)聘的崗位是保安隊(duì)長(zhǎng)。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)！此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲，20xx年在xx市參加工作。我叫xxx，20xx年高中畢業(yè)，進(jìn)入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機(jī)械高等?？茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修，年后回院參與了本院第一臺(tái)安裝，同年轉(zhuǎn)入室工作，其間經(jīng)考核獲得放射初級(jí)技術(shù)職稱。年調(diào)入設(shè)備科任副科長(zhǎng)，其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn)，學(xué)期一年。后被提升為科長(zhǎng)工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所理解，肯定有一個(gè)客觀評(píng)價(jià)。根據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)展臨時(shí)建立；臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物超過批準(zhǔn)期限不撤除的違法行為施行行政處分。保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神相貌。保安隊(duì)長(zhǎng)作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的詳細(xì)落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講，保安給客戶提供的效勞質(zhì)量的上下和滿意度，很大程度上取決于保安隊(duì)長(zhǎng)的管理程度和業(yè)務(wù)才能。因此，保安隊(duì)長(zhǎng)的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊(duì)長(zhǎng)除了以身作那么，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。假如我競(jìng)聘成功，我的工作方法和工作思路是：從踏進(jìn)城市管理領(lǐng)域的第一天起，我就把綜合執(zhí)法工作作為我人惹事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)與新起點(diǎn)，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”是我當(dāng)時(shí)心情的真實(shí)寫照。三年多的理論，我先在執(zhí)法科工作，后到直屬大隊(duì)擔(dān)任副大隊(duì)長(zhǎng)，我個(gè)人的才能與程度伴隨著城管局的日益壯大得到了進(jìn)一步進(jìn)步。有句古話說得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人的根底，正直是關(guān)鍵；保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)以身作那么，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹立好的典范，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號(hào)，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。首先，競(jìng)聘上崗有利于進(jìn)步自身的素質(zhì)，全面開展自己。每一次工作的調(diào)整和崗位的變化，對(duì)我人生閱歷的豐富和才能的進(jìn)步都是一次難得的機(jī)遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是可以學(xué)到新知識(shí)，增長(zhǎng)新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存，這次競(jìng)爭(zhēng)新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面理論經(jīng)歷，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)。保安隊(duì)長(zhǎng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神，可以帶著大伙干出像樣的成績(jī)來(lái)，以績(jī)服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和理論，擅長(zhǎng)認(rèn)識(shí)和分析^p新問題，創(chuàng)造性開展工作，擅長(zhǎng)用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，擅長(zhǎng)用新方法處理新問題，努力使得工作上標(biāo)準(zhǔn)化、民主化、制度化。競(jìng)聘保安隊(duì)長(zhǎng)的工作思路篇四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是朝陽(yáng)中心趙xx支隊(duì)的賈升偉，非常快樂今天能參加這次主管的競(jìng)聘，我心理非常沖動(dòng)，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，我一定會(huì)好好把握，不管競(jìng)聘的結(jié)果會(huì)如何，我覺的能參加到這次競(jìng)聘，本身就是對(duì)自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會(huì)使我終生難忘，也許將會(huì)成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)、首先請(qǐng)?jiān)试S我作一下自我介紹，我叫賈偉來(lái)自美麗的海濱城市煙臺(tái)，北京化工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)里一直擔(dān)任班長(zhǎng)，畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會(huì)外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到參加到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長(zhǎng)成參天大樹的土壤，時(shí)間過的真快轉(zhuǎn)眼我來(lái)已經(jīng)有一段時(shí)間了，這段時(shí)間里我的綜合才能得到很大提升，業(yè)績(jī)也穩(wěn)中有升吧，每個(gè)月沒有太大的波動(dòng)根本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán)，用友集團(tuán)，華為集團(tuán)、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國(guó)字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動(dòng)為主，來(lái)廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊(duì)長(zhǎng)，我本著“踏實(shí)做人，本分做事”的理念，一直擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長(zhǎng)，積極支持配合隊(duì)長(zhǎng)的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長(zhǎng)的肯定和表?yè)P(yáng)，同時(shí)也從每一位隊(duì)長(zhǎng)身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn)，也看到了他們的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)積極的借鑒和防止。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長(zhǎng)，這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望，帶著二班在二十二個(gè)參評(píng)的班級(jí)中獲得了優(yōu)秀班級(jí)的榮譽(yù)，并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號(hào)，同時(shí)我也跟班里每一位隊(duì)員都結(jié)下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有才能、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì)。這次競(jìng)聘我非常重視，參選支隊(duì)長(zhǎng)一個(gè)目地就是為了秉承xx銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，讓優(yōu)秀成為xx銀行不竭的動(dòng)力，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天；我在市場(chǎng)規(guī)劃開發(fā)，團(tuán)隊(duì)建立方面考慮已久，今天拿出來(lái)跟大家分享一下，即使競(jìng)聘不成也希望能對(duì)xx銀行的`開展起到一點(diǎn)用途，下面是我在市場(chǎng)開拓和團(tuán)隊(duì)建立方面一點(diǎn)個(gè)人的愚見。我認(rèn)為做為一名支隊(duì)長(zhǎng)不單純要會(huì)整表、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場(chǎng)布局，帶著和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員拼殺在市場(chǎng)一線。如今信譽(yù)卡市場(chǎng)眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，我覺的最根本的是：1、如何規(guī)劃好自己的市場(chǎng)，充分整合團(tuán)隊(duì)資打造我們廣發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，集合有限的資投入到特定的領(lǐng)域〔地域〕，作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā)，以及某一類人群的定向開發(fā)，這樣既目的明確，資質(zhì)也容易把控，可以集中全團(tuán)隊(duì)的力量形成合力對(duì)某一目的陣地進(jìn)展多波次的輪番攻擊，團(tuán)隊(duì)所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn)，形成強(qiáng)有力的拳頭，步步為營(yíng)，將市場(chǎng)一個(gè)個(gè)攻克，把市場(chǎng)一個(gè)個(gè)的吃透，要防止漫無(wú)目的的遍地撒網(wǎng)，這樣既浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)珍貴有限的資，在這點(diǎn)上我覺得我們朝陽(yáng)中心潘xx支隊(duì)做的很好，隊(duì)長(zhǎng)親自帶頭奮戰(zhàn)在市場(chǎng)一線，她們集合全團(tuán)隊(duì)的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機(jī)場(chǎng)，我們可以看到她們每個(gè)月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮，業(yè)績(jī)也問鼎榜首。2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)責(zé)監(jiān)視指導(dǎo)隊(duì)員對(duì)老客戶做進(jìn)一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時(shí)通過他們來(lái)開掘新的客戶群、新的市場(chǎng)，在開發(fā)市場(chǎng)的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中很難突顯自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的差異化。3、要通過整合一些新業(yè)務(wù)如〔銷售基金、開發(fā)收單商戶，銷售黃金〕，在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來(lái)為卡開發(fā)新的客戶，一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著一個(gè)宏大的客戶群，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的，對(duì)于我們來(lái)說是很難得也是再好不過的資，我們要充分整合這些資并做好資共享，將這些資的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么珍貴的東西從我們身邊白白流失。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)實(shí)在的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè)。4、在開發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點(diǎn)帶一片，掃樓與展示相結(jié)合，著重開發(fā)單位以一些國(guó)有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些開展?jié)摿Υ螅袌?chǎng)表現(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴(yán)格把控，積極的防止風(fēng)險(xiǎn)，隊(duì)長(zhǎng)要大局明晰，并協(xié)助隊(duì)員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備，盡可能多的幫隊(duì)員并且教隊(duì)員去談一些好的活動(dòng)，每天晚上都要都要幫隊(duì)員規(guī)劃好第二天的去向，在隊(duì)員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)絡(luò)人是誰(shuí)，聯(lián)絡(luò)人的，這樣既能幫隊(duì)員減少許多盲目性，也能防止太多不必要的時(shí)間浪費(fèi)，防止隊(duì)員進(jìn)大廈前因不知找誰(shuí)而被保安拒之門外的為難，讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。1、要打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力：團(tuán)隊(duì)就是隊(duì)員的家，要讓每一位隊(duì)員感受的家一般的溫暖，讓隊(duì)員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)既要辦演好父母的角色，也要當(dāng)好教練的角色，在生活上要像父母一樣關(guān)心保護(hù)好自己的隊(duì)員，其實(shí)每一位隊(duì)長(zhǎng)都是從隊(duì)員一步步走過來(lái)的，最能體味到隊(duì)員工作中的辛酸，要諒解隊(duì)員的難處，并給予及時(shí)的解決，在工作上要對(duì)隊(duì)員的成績(jī)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，多換位考慮，對(duì)每一名隊(duì)員都要做到不拋棄不放棄，對(duì)癥下藥，根據(jù)他們的特長(zhǎng)因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭，多鼓勵(lì)員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)氣氛，在團(tuán)隊(duì)中形成“我為團(tuán)隊(duì)而自豪，團(tuán)隊(duì)以我為驕傲”的團(tuán)隊(duì)主人翁文化理念，讓隊(duì)員真正把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的家。2、要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，嚴(yán)格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律松散的隊(duì)伍可以成為成功之師的，只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障，方能所向披靡戰(zhàn)無(wú)不勝，要做到這點(diǎn)首先隊(duì)長(zhǎng)自己要嚴(yán)格自律，率先垂范，給隊(duì)員作好表率，其實(shí)隊(duì)長(zhǎng)的一舉一動(dòng)隊(duì)員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿，在遇到困難時(shí)要及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定沉著，處變不驚，要有“泰山崩于前而不慌，無(wú)故加之而不怒”的那種境界，要用自己的行動(dòng)給隊(duì)員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對(duì)隊(duì)員嚴(yán)格要求，注重每一細(xì)節(jié)，并對(duì)其出現(xiàn)的問題進(jìn)展及時(shí)診斷并找出其問題癥結(jié)，指導(dǎo)其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。3、要有嚴(yán)明的鼓勵(lì)獎(jiǎng)懲措施：要讓團(tuán)隊(duì)的目的與每一隊(duì)員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團(tuán)隊(duì)資共享，并要給隊(duì)員描繪出美妙的藍(lán)圖使隊(duì)員對(duì)這份工作充滿信心，廣闊寬松的氣氛讓隊(duì)員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要擅長(zhǎng)傾聽，多隊(duì)員進(jìn)展雙向溝通，鼓勵(lì)隊(duì)員積極發(fā)表自己的見解，并多擅長(zhǎng)觀察，對(duì)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)要作到有彈性，團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)要有上有下，我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績(jī)最好的兩位來(lái)?yè)?dān)任，大家輪番竟崗，在團(tuán)隊(duì)中形成趕幫超的氣氛，讓每人都有奔頭。4、要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精英：我覺得每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少要培養(yǎng)一到兩名對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)精英，在團(tuán)隊(duì)中樹立標(biāo)桿典范的作用，有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊(duì)處于最困難最危險(xiǎn)的時(shí)候，只要標(biāo)干業(yè)績(jī)始終保持，只要這些標(biāo)桿的精神不倒團(tuán)隊(duì)大家就會(huì)重新找回信心自覺跟他標(biāo)齊，這樣團(tuán)隊(duì)才會(huì)永遠(yuǎn)屹立不倒，順利走出難關(guān)。5、要量化團(tuán)隊(duì)目的，進(jìn)展合理的時(shí)間管理：明晰的制定團(tuán)隊(duì)目的以及每一隊(duì)員的目的，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時(shí)間，既要做到高效率，也要做到高效果。6、要多傾聽客戶的意見，并對(duì)隊(duì)員進(jìn)展不連續(xù)的培訓(xùn)，幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要讓隊(duì)員敢于積極嘗試，在理論中練兵，只有理論才能造就出真正的戰(zhàn)士；其次要樹立“客戶至上的效勞理念，效勞好客戶”，并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護(hù)好自己的隊(duì)員，幫隊(duì)員防止不必要的投訴。我慶幸的我進(jìn)了xx銀行，得以成為xx銀行大軍營(yíng)中的一兵，在孫總和楊總兩位____的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我要不斷的修煉自己，自律自強(qiáng)，不斷的進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，真正的把自己打造成xx銀行一名真正合格的兵，并且將來(lái)也一定要為xx銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上奮力拼殺，一往無(wú)前。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。xx銀行一兵賈偉給大家敬禮。競(jìng)聘保安隊(duì)長(zhǎng)的工作思路篇五各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：站在這里參加公司崗位競(jìng)聘演講心情很是沖動(dòng)，我競(jìng)聘的崗位是公司保安大隊(duì)長(zhǎng)。有句話說“心有多大，舞臺(tái)就有多大”，我想通過追求更高的目的來(lái)實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，通過更為卓越的工作績(jī)效來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和厚愛。自從99年從____退伍進(jìn)入xx保安公司，八年來(lái)歷經(jīng)保安員、班長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)等崗位；工作單位普及唐山冀東水泥廠、唐山機(jī)車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè)；工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購(gòu)、業(yè)務(wù)洽談、文案寫作等。每項(xiàng)工作都認(rèn)認(rèn)真真，每個(gè)崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對(duì)xx保安產(chǎn)生了深沉感情，傾注了全部心血，在回報(bào)公司的同時(shí)煅練進(jìn)步了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合才能。我認(rèn)為擔(dān)任大隊(duì)長(zhǎng)一職我有以下優(yōu)勢(shì)：我長(zhǎng)期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，理解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，通過長(zhǎng)期的基層班組管理工作理論探索積累了一定的管理經(jīng)歷，在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對(duì)的一個(gè)問題，我接觸過的企業(yè)主管對(duì)我都有著不錯(cuò)的評(píng)價(jià)，站在公司隊(duì)員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅(jiān)持這種思想并使其更為完善。我當(dāng)兵出身，有著良好的軍事素質(zhì)，純熟掌握軍事教官的“會(huì)講解、會(huì)示范、會(huì)糾正、會(huì)做思想工作”的四會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)組織班組訓(xùn)練，進(jìn)步隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的程度。我有一定的文學(xué)寫作功底，曾在《中國(guó)保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對(duì)整理隊(duì)伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢(shì)，促進(jìn)隊(duì)伍工作積極性，拓展保安市場(chǎng)有著積極意義。我能純熟使用各種辦公設(shè)備，掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop，coreidraw等平面設(shè)計(jì)軟件的使用，對(duì)進(jìn)步工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。我是個(gè)文藝愛好者，具備一定的識(shí)譜才能和樂器演奏根底，有組織參與文娛活動(dòng)的熱情和經(jīng)歷，能調(diào)劑隊(duì)員業(yè)余文化生活，營(yíng)造溫馨的工作生活氣氛。最為重要的是我對(duì)保安工作的熱愛和對(duì)xx保安的忠誠(chéng)，自從____來(lái)到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來(lái)經(jīng)歷不少動(dòng)亂和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺(tái)詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準(zhǔn)那么。假如我能競(jìng)聘上大隊(duì)長(zhǎng)，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：大隊(duì)管理工作千頭萬(wàn)緒，單靠一個(gè)人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長(zhǎng)骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊(duì)長(zhǎng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高