富樂資本你就是奇跡商業(yè)計劃書模板

用最短的時間，用最準(zhǔn)確的語言，描述一個最清晰的商業(yè)規(guī)劃，是創(chuàng)業(yè)者必須做好的事情。商業(yè)計劃書1精選課件什么是商業(yè)方案書？創(chuàng)業(yè)者在融資的時候就是要把公司的一局部賣給風(fēng)險投資商，而商業(yè)方案書就像賣公司的產(chǎn)品說明。商業(yè)方案書不是一個簡單的方案，它應(yīng)該還是一個指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)行的管理工具。商業(yè)方案書可以幫你理順未來的創(chuàng)業(yè)路程，更好地跟你和員工和合作伙伴溝通。你心里面的宏偉商業(yè)設(shè)想需要有商業(yè)方案這個載體，用來吸引雇員和合作伙伴，跟你一起實(shí)現(xiàn)這個宏偉的商業(yè)設(shè)想。2精選課件為什么需要商業(yè)方案書？給投資人看好的商業(yè)方案書有助于將創(chuàng)業(yè)者頭腦中的創(chuàng)意和想法邏方案、結(jié)構(gòu)化，它是爭取與投資商面談時機(jī)的一塊“敲門磚〞。給自己看商業(yè)方案書是公司的一個開展規(guī)劃，可以協(xié)助你整理未來的開展思路和重點(diǎn)。商業(yè)方案書要能做到：清晰介紹公司的根本情況，描述出了公司的宏偉前景，最終引起投資人或合作者的興趣。3精選課件商業(yè)方案書要說明什么？根本內(nèi)容公司是做什么的由什么人創(chuàng)立有什么產(chǎn)品或效勞拿到新的風(fēng)險投資之后三到五年后你的企業(yè)會在干什么有多大規(guī)模增長速度有多快市場有多大未來的開展前景如何能給投資人掙多少錢采取何種方式通過何種途徑來到達(dá)預(yù)定目標(biāo)？4精選課件商業(yè)方案書要說明什么？關(guān)鍵點(diǎn)：企業(yè)為客戶創(chuàng)造什么價值？工程為投資人帶來什么回報？你怎么做到這些？5精選課件商業(yè)計劃書模板6精選課件目錄1概述2公司簡介3市場（機(jī)會）分析4競爭優(yōu)勢5戰(zhàn)略規(guī)劃（發(fā)展計劃）6商業(yè)模式7收入和財務(wù)預(yù)測8人才團(tuán)隊(duì)9融資規(guī)模與使用10項(xiàng)目風(fēng)險與規(guī)避7精選課件

1.概述建議篇幅：1頁這1頁是提綱挈領(lǐng)，用幾句話進(jìn)行工程總結(jié)，為了吸引推介對象的注意力。讓推介對象有興趣繼續(xù)看下面的內(nèi)容。無需面面俱到，主要寫出公司是做什么的，要占多大市場份額，目標(biāo)客戶是誰，未來能到達(dá)多大的收入和利潤。這頁最后寫8精選課件

2.公司簡介建議篇幅：1頁公司背景公司將要干什么提供什么樣的產(chǎn)品和效勞，它解決什么問題注意：要選擇產(chǎn)品的核心特點(diǎn)和優(yōu)勢9精選課件3.市場〔時機(jī)〕分析建議篇幅：2~3頁著重說明：要進(jìn)攻的相應(yīng)行業(yè)市場所存在的關(guān)鍵問題，以及帶來的市場時機(jī)具體內(nèi)容：市場規(guī)模有多大，開展有多快，是集中的市場還是分散的市場，目標(biāo)市場是哪一個細(xì)分人群或者企業(yè)，這個特定的目標(biāo)市場到底有多大。一句話，客戶愿意為你的產(chǎn)品和效勞付多少錢？10精選課件4.競爭優(yōu)勢建議篇幅：2~3頁分析市場格局明確競爭對手是誰，競爭對手分析自身競爭優(yōu)勢11精選課件5.戰(zhàn)略規(guī)劃〔開展方案〕建議篇幅：3~4頁主要內(nèi)容：具體市場營銷執(zhí)行方案，即如何實(shí)現(xiàn)市場占有率目標(biāo)需要與前面的市場客戶和競爭對手相對應(yīng)什么樣的目標(biāo)市場，什么樣的目標(biāo)客戶，采取什么樣的策略，用什么樣的攻城略地的方式。需要表現(xiàn)出對市場與客戶的深度了解有價值的產(chǎn)品和效勞是要通過正確的、本錢合理的通路提供給客戶的12精選課件6.商業(yè)模式建議篇幅：2~3頁你的商業(yè)模式是什么？

是怎么掙錢的？從什么類型的客戶那里拿到多少收入，利潤如何？收入模式一定要有重點(diǎn)！慎用多元化商業(yè)模式13精選課件7.收入和財務(wù)預(yù)測建議篇幅：2~3頁這里僅需重要的財務(wù)數(shù)字：收入、毛利、凈利、需要的資本投入等〔詳細(xì)的財務(wù)預(yù)測在本PPT之外做〕因現(xiàn)今市場變化迅速，可以僅作3~5年的預(yù)測。努力把當(dāng)年和第二年的做得準(zhǔn)一點(diǎn)收入、財務(wù)預(yù)測要與前面的市場占有率分析、商業(yè)模式分析前后照應(yīng)14精選課件8.人才團(tuán)隊(duì)建議篇幅：2~3頁團(tuán)隊(duì)是投資人考慮投資與否的關(guān)鍵因素之一說明主要團(tuán)隊(duì)成員簡歷：創(chuàng)始人，CEO，技術(shù)，銷售，市場，財務(wù)等方面的人才一個好團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的條件：有相關(guān)行業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，有幾年的合作經(jīng)驗(yàn)，有一兩個核心，加上其他團(tuán)隊(duì)成員都有適當(dāng)?shù)墓煞莺屯度氲?，有?zhí)行力和效率人員簡歷主要是相關(guān)的成功經(jīng)驗(yàn)、哪些工程、過去合作的歷史等15精選課件9.融資規(guī)模與使用建議篇幅：2~3頁需要多少資金，在什么時候需要這些資金，通過這些資金的投入你的公司能夠做到什么程度要和前面的市場分析、開展方案、財務(wù)預(yù)測對應(yīng)上，而且要再方案和預(yù)測里確定幾個清楚的里程碑，就是公司在什么時候能夠到達(dá)什么目標(biāo)。在預(yù)測所需資金時，務(wù)必要考慮一定的富裕量16精選課件10.工程風(fēng)險與躲避建議篇幅