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文檔簡介
xxxxxxxxxxx整治工程保證安全生產的措施方案編制:審核人:審批:編制單位:二〇一九年一月目錄TOC\o"1-3"\h\u1398第一章工程概況 29876一、項目概況 230747二、編制依據(jù)及原則 318511第二章安全生產管理機構 57944一、安全生產管理體系 517364二、建立專職安全管理班子 57610三、安全生產規(guī)章 611673四、安全生產管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況 10509第三章安全生產事故救援 138892一、危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預防監(jiān)控措施 1310479二、施工現(xiàn)場主要危險源應急預案 2322134二、基坑開挖和邊坡開挖的坍塌事故應急預案 2924877三、高處墜落事故應急預案 3319474四、物體打擊事故應急預案 3623412五、設備安裝和機械傷害事故應急預案 3910636六、臨時用電安全事故應急預案 4117719七、安全度汛方案及措施 4412364八、其它施工措施 46工程概況項目概況建設地點:xxxxxxxx項目建設規(guī)模:為xxxxxxxxx,并對部分現(xiàn)狀崗背支涌段進行清淤,配套跨涌橋涵、綠化景觀設施等,其中新開涌段81米、調蓄湖段長約406米、清淤段長約367米、調蓄湖面積約49.8畝,本工程等別為4級,主要建筑物為4級,次要建筑物為5級,臨時建筑物為5級,工程規(guī)模為?。?)型。本項目總投資為4542.4萬元。計劃工期:240日歷天,計劃開、竣工時間:2018年11月至2019年6月(實際開工日期以監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令為準,完工時間以監(jiān)理人和發(fā)包人確認為準)。本招標工程共分1個標段,各標段招標內容、規(guī)模和招標控制價:本工程為xxxxxxxxxxxxxxxx工程。具體以工程量清單和施工圖紙等相關資料為準。本工程招標控制價:¥17401756.08元。各投標人均可就本招標工程上述標段中的1個標段投標,但最多允許中標1個標段。承包方式:包工、包料、包工期、包安全、包文明施工,√綜合單價包干固定總價包干。工程質量要求:執(zhí)行國家、省或行業(yè)現(xiàn)行的工程建設質量驗收標準及規(guī)范,須達到《水利水電建設工程驗收規(guī)程(SL223—2008)》及《水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程》(SL176-2007)驗收質量合格等級標準。安全文明施工要求:符合國家、省、市安全生產、文明施工管理相關規(guī)定,承諾達到合格標準。二、編制依據(jù)及原則(一)編制依據(jù)施工圖紙文件;現(xiàn)場自然狀況調查咨詢資料及地質勘察報告;施工單位歷年參與類似工程施工經驗、施工能力及類似工程的科技成果;國家和行業(yè)與本工程相關的施工規(guī)范和技術標準。(二)編制原則遵循本工程建筑施工的特點和規(guī)律,在合理安排施工順序的基礎上,充分利用時間與空間,實行平行流水和立體交叉作業(yè),在保證工程質量的前提下,努力加快建設速度,縮短施工工期;切實貫徹國家有關標準,施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程,積極推動全面質量管理;采用多層次技術結構和技術政策,因地制宜地選用既先進又切實可行的技術方案和一切技術組織措施;做好人力、物力的綜合平衡,確保均衡施工,盡量利用原有設施為施工服務,減少臨時設施,節(jié)約施工用地;精心作好施工現(xiàn)場的平面布置,減少現(xiàn)場物資倒運工作,做到文明施工。妥善安排冬雨季施工項目,確保全天候施工;制定切實可行的安全措施和環(huán)保措施,確保安全施工和減少施工公害和環(huán)境污染。(三)編制說明本施工組織設計嚴格按照項目法管理的要求,自始至終實行全員、全過程、全方位嚴密監(jiān)控,確保實現(xiàn)業(yè)主規(guī)定要求的質量、安全、工期目標,通過對施工方案的比選、細化和完善,形成操作性較強、安全可靠的施工組織設計;在施工組織設計過程中,積極采用新設備、新材料、新技術、新工藝,切實做到精心組織、精心施工,密切業(yè)主、設計單位和監(jiān)理單位的配合,保證充滿信心地完成業(yè)主交給的工程施工任務。安全生產管理機構一、安全生產管理體系建立安全生產管理網絡和安全生產要素管理網絡等安全施工組織機構,開展安全文明雙標化管理。網絡結構如下:二、建立專職安全管理班子組內職務職務姓名主要責任內容組長項目經理對本標段的施工安全負責副組長項目技術負責人負責工程安全技術措施的制定、技術交底等工作,協(xié)助組織施工人員對安全操作規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則的學習和貫徹副組長安全員負責工程安全技術范圍的工作組員工程技術員負責安全技術教育宣傳、安全檢查、違章和事故處理、建設標準工地工作組員巡查員負責工程安全生產日常管理工作司機安全教育、司機安全操作規(guī)程執(zhí)行的檢查、車輛狀況檢查、行車事故分析處理組員安全檢查員負責施工項目的安全技術措施的制定、交底工作,做好安全教育工作安全生產要素管理網絡安全生產安全生產事故處理安全檢查事故處理安全檢查各種警示牌宣傳牌標語班組安全操作交底分析教育驗收場容場貌特殊工種上崗培訓工人安全教育分析教育驗收場容場貌特殊工種上崗培訓工人安全教育安全技術措施編制審查管理人員安全學習培訓安全技術措施編制審查管理人員安全學習培訓二圖六牌二圖六牌三、安全生產規(guī)章1、安全保證體系杜絕人身傷亡和重大機械設備事故,力爭排除一般事故。2、安全責任制度:項目經理對整個工程安全負責,分管生產的項目副經理對安全生產負直接領導責任,具體組織實施各項安全措施和安全制度;分管技術的項目工程師負責組織安全技術措施的編制和審核、安全技術交底和安全技術教育;工地設專職安全管理人員二名,負責日常安全管理和安全監(jiān)督;施工員對施工范圍內的安全生產負責,貫徹落實各項安全技術措施。做到各專業(yè)人員有崗位職責,操作班組、班長、安全組干事以至每個工人都有安全職責。3、安全教育、交底制度:對以本公司勞動人才公司招聘人員(包括特殊工種),勞動人才公司在人員調動時,必須提供個人勞動保護卡(勞動保護卡必須記有:年齡、工齡、現(xiàn)崗位工齡、身體狀況、三級安全教育情況),對沒有勞動保護卡的,項目部有權拒絕接受,項目經理部使用外包工、臨時工,必須經勞動人才公司審核,辦理有關進場安全教育,符合條件的持人才公司發(fā)放的臨時上崗證上崗。對項目部新招聘的人員,由項目部勞動部門負責,質安科配合安全教育,各專業(yè)隊、班組進行本專業(yè)安全教育及入場教育,合格后,方可上崗操作,并建立勞動保護卡,對未經三級教育的人員,班組應拒絕分配工作。對特種作業(yè)人員(電工、焊工、架子工等),必須經培訓考試合格后,持證上崗。項目部每月組織召開一次安全會,傳達上級文件精神,總結前期的安全情況,布置后一階段的安全工作。各專業(yè)施工隊每周組織召開一次安全會,各施工班組每周做“三上崗、一講評”記錄。各分部、分項工程施工前,施工員必須對操作班組進行有針對性質的安全技術交底,對外架的搭設、拆除、井架、塔吊的安裝和拆除要有施工技術措施,向操作工人進行詳細交底,并親臨現(xiàn)場指導。凡未經安全生產技術交底的,班組有權拒絕接受工作。班組在接到安全技術交底時,必須組織組員認真學習并熟悉,在施工過程中,必須嚴格按交底要求施工,如因交底錯誤而發(fā)生事故,由交底者負責,如因不按交底要求操作而發(fā)生的事故,由操作者負責。事故發(fā)生,項目經理應組織有關人員對事故的原因、責任分析總結,事故處理堅持做到“三不放過”原則。4、安全檢查制度:本工程在施工的各個階段,將配合安全教育,提出安全目標口號與安全施工警句,在醒目位置如腳手架及主要干道上其布置。此口號與警句能增強安全生產氣氛,提高職工的安全生產意識。工地每月二次全面安全檢查,工段每星期進行一次定期檢查,由施工員實施,每個作業(yè)班組結合上崗安全交底,每天安全上崗檢查。通過安全檢查活動,不斷提高和加強職工的安全意識,落實各項安全制度和安全措施,并且通過檢查活動本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。5、安全技術措施1、填土安全技術措施:(1)在填土前,應檢查機械的離合器、鋼絲等,經空車試運轉正常后開始作業(yè)。(2)任何人不準在機械的回轉半徑下工作。(3)向汽車上卸土應在車子停穩(wěn)后進行,禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過。2、安全用電主要技術措施:(1)嚴格執(zhí)行建設部JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》。(2)保護系統(tǒng)采用D215L漏電開關,工作零線與保護零線分開,并多次重復接地,接地電阻符合規(guī)定。(3)采用三級漏電保護。(4)定期測定電氣設備絕緣電阻,繪制記錄表。絕緣不符,禁止使用。(5)定期測定接地電阻、避雷電阻,電阻不符及時糾正。合理使用熔斷絲,嚴禁使用銅絲替代。(6)所有電線架空設置,包扎需三層絕緣。(7)使用鐵殼配電箱,井架卷揚機使用電動開關3、機械使用安全措施(1)所有機械都要按規(guī)定配備和安裝防護裝置。(2)機械安放穩(wěn)固,有可靠的接地、接零、漏電保護裝置,及防雨遮陽裝置,排水暢通。(3)所有機械操作人員必須經過考試合格持證上崗,并按規(guī)定佩帶個人防護用具。(4)嚴禁在機械運轉過程中進行檢修,機械在檢修時必須拉閘斷電,并有專人看護。(5)所有機械不準超負荷運行或帶病作業(yè)。4、易燃、易爆物品的保管和使用的安全措施(1)、凡易燃、易爆物品必須分開保管,并且相互之間應間隔至少2m以上的安全距離。(2)、易燃、易爆的庫房要遠離工地臨時設施,易燃物品不得小于25m,易爆物品不得小于200m。(3)、存放易燃、易爆物品的庫房,必須干燥、通風,要求保持18~30℃以內的溫度。(4)、對易燃、易爆物品必須設專人看管,嚴格領發(fā)放制度。(5)、對易燃、易爆物品的使用,經專業(yè)技術人員精心設計后,按規(guī)定審批程序審批,然后交專業(yè)人員使用。5、防火、防雷的安全措施(1)、工地臨時工棚,按分區(qū)布置室外消防栓,按每棟工棚設置1~2個滅火器。(2)、每棟工棚之間至少設有不小于4m的防火距離。四、安全生產管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況項目經理部經理、總工程師,專職人員及作業(yè)隊長按規(guī)定逐級建立安全生產責任制,經理部設專職安質監(jiān)察工程師,作業(yè)隊設兼職安全員,做到分工明確、責任到人。建立以項目經理為組長,項目副經理、專職安全監(jiān)察員為副組長的安全保證體系,工程施工中始終做到“三個堅持”和“四個加強”;“三個堅持”即:堅持“安全第一”思想,樹立為現(xiàn)場服務的觀念;堅持“預防為主”的原則,針對不同施工階段開展各種安全活動;堅持“三不放過”的制度,認真總結經驗教訓。“四個加強”即:加強安全工作的指導,充分發(fā)揮各方面各部門的作用;加強組織紀律和法制教育,提高安全生產的自覺性,加強安全檢查工作及時消滅事故隱患;加強自身建設,不斷提高隊伍素質。(1)、為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力,提高安全素質,確保安全生產,特制定本制度。(2)、本制度適用于公司、工程項目所有從事建筑施工的人員。(3)、公司勞資教育部門負責教育培訓管理工作。(4)、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產教育培訓。1.企業(yè)法人代表、項目負責人每年參加建設部或省、市安全培訓學習一次,學習時間不少于30學時。2.安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓學習一次,時間不少于40學時。3.其他管理人員和技術人員每年參加省、市安全培訓學習一次,時間不少于20學時。4.工人的安全知識、安全技能訓練學習時間每人不少于20學時。5.上述人員的學習成績記錄在安全教育培訓卡上,成績合格者方可上崗。(5)、新工人入場必須經過三級安全教育:即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育:1.公司一級的安全培訓教育主要內容為國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和企業(yè)規(guī)章制度。2.工程項目進行第二級安全生產教育培訓,其主要內容:工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及存在不安全因素等。3.班組進行第三級安全生產教育培訓,其主要內容:本工程安全操作規(guī)程、勞動紀律、事故教訓、本班制度等,學習時間不少于20學時。4.以上教育培訓考核成績作為錄用先決條件。(6)、變換工種的職工要進行安全教育培訓,主要內容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、技能訓練,經考試合格者方可變換。(7)、特種工程(電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動車司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機,司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的,仍然要參加安全教育培訓,每年一次,時間不少于15學時。(8)、根據(jù)本制度,每年由勞資(教育)部門列出培訓計劃,進行培訓教材和師資準備,并監(jiān)督實施。(9)、凡是經教育培訓的人員考試不合格者應參加第二次學習(學習時間誤工費和學費自理),如果二次不合格,將調離崗位或辭退(10)、各部門、各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責;實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽定之日起,安全生產責任生效。(11)、安全生產責任制的考核,實行分級考核的辦法;即:公司負責人對公司各部門、項目部、各類管理人員、項目負責人,項目負責人對項目部各類人員、作業(yè)班組長,班組長負責對本班組工人進行考核。第三章安全生產事故救援一、危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預防監(jiān)控措施廣東鵬清建設集團有限公司,是從事水利水電工程施工的企業(yè),在施工過程中危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位有:汛期水災,基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、腳手架工程等。1、土方開挖施工:施工現(xiàn)場掛安全警示標牌、設安全通道,制定開挖方案,確定合理的開挖方式,施工隊順序和邊坡防護措施,選擇適當?shù)氖┕C械。做好建筑物的標準線樁,標準水準樁,將施工區(qū)域內的地下,障礙物清除和處理完畢。若設計基礎底面低于地下水位,要提前采用降水措施,把地下水位降至低于開挖底面0.5m以下,然后再開挖。夜間施工時,應合理安全工序,防止錯挖或超挖。施工現(xiàn)場應根據(jù)需要安裝照明設施,在危險地段設置明顯標志,開挖過程中嚴格控制開挖尺寸,盡力避免基底超挖,個別超挖的地方,經設計單位給出方案用級配砂石回填。盡量減少對基礎的擾動。若基礎不能及時施工時,可預留200—300mm土層不挖,待作基礎時再挖。要注意保護標準定位樁,軸線樁、標準高程樁,要防止鄰近建筑物的下沉,要預先采用防護措施,并在施工過程中進行沉降和位移觀測。人工挖時,兩人操作間距應操持應保持2~3m,并應自上而下逐層挖掘,嚴禁采用掏洞的挖掘操作方法;挖土時要隨時注意土壁的變異情況,如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分塌落現(xiàn)象,要及時進行支撐或改緩放坡,并注意支撐的穩(wěn)固和邊坡的變化;上下坑溝應先挖好階梯或設木梯,不應踩踏土壁及其支撐上下。用挖掘機施工時,挖土機的作業(yè)范圍內,不得進行其他作業(yè);且應至少保留0.3m厚不挖,最后由人工修挖至設計標高;在坑邊堆放棄土、材料和移動施工機械,應與坑邊保持一定距離;當土質良好時,要距坑邊1m以外,堆放高度不能超過1.5m?;樱ú郏┖凸軠贤诜绞┕乐沟孛嫠骺?、溝內,以免邊坡塌方,挖方邊坡要隨挖挖撐,并支撐牢固,且在施工過程中應經常檢查,如有松動、變形等現(xiàn)象,要及時加固或更換。相鄰基坑和管溝開挖時,要先深后淺,并要及時做好基礎;挖出的士不應堆放地坡頂上,應立即轉運至規(guī)定的距離以外。濕土地區(qū)施工前要做好地面排水和降低地下水位的工作,若為人工降水時,要降至坑底0.5m—1.0m時,方可開挖。施工員、安全員隨時觀測土方工程及土的坡度變化,發(fā)現(xiàn)變異應立即采取措施,防止事態(tài)擴大。2、模板安裝作業(yè):按照《建筑法》和《建設工程安全生產管理條例》的要求,施工現(xiàn)場懸掛安全警示牌、設置安全通道。模板工程施工前應編制專項施工方案,其內容主要包括:該工程現(xiàn)澆混凝土工程的概況、似選定的模板類型、模板支撐體系的設計計算及布料點的設置、繪制模板施工圖、模板搭設的程序、步驟及要求、澆筑混凝土時的注意事項、模板拆除的程序及要求。模板工程所使用的材料必須符合現(xiàn)行國家標準、規(guī)范要求,嚴禁使用不合格材料。計算模板及支撐結構或構件的強度、穩(wěn)定性和連接的強度時,應采用荷載設計值(荷載標準乘以荷載分項系數(shù))。模板及其支架的設計應根據(jù)工程結構形式、荷載大小、地基土類別、施工設備和材料供應等條件進行。模板及其支架的設計必須具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受新澆混凝土的自重、側壓力和施工過程中所產生的荷載及風荷載。模板安裝前要審查設計審批手續(xù)是否齊全,模板結構設計與施工說明中的荷載、計算方法、節(jié)點構造是否符合實際情況,是否有安裝拆除方案;對模板施工隊伍進行全面詳細的安全技術交底,使用合格的模板和配件;模板及其支架在安裝過程中,必須采用有效的防傾覆臨時加固設施,當層間大于5m時,選用桁架支?;蚨鄬又Ъ苤!.敳捎枚鄬又Ъ苤螘r,支架的墊板應平整,支柱應垂直,上下層支柱應在同一豎向中心線上,其支柱不得超過二層。模板安裝作業(yè)高度超過2m時,必須搭設腳手架或平臺。吊運大塊模板或整體模板時,豎向吊運應不少于兩個吊點,水平吊運應不少于四個吊點。當支撐呈一定角度傾斜,或其支撐的表面傾斜時,應采用可靠措施確保支點穩(wěn)定,支撐底腳必須有可靠的防滑移措施。拆模之前必須有拆模審請,并根據(jù)同條件養(yǎng)護試塊強度記錄達到規(guī)定時,技術負責人方可批準拆模。各類模板拆除的順序和方法,應根據(jù)模板設計的規(guī)定進行。如果模板設計無規(guī)定時,可按先支的后拆,后支的先拆,先拆非承重的模板、后拆非承重的模板、后拆承重的模板及支架的順序進行拆除。拆除的模板必須隨拆隨清理,以免釘子扎腳、阻礙通行發(fā)生事故;拆模時下方不能有人,拆模區(qū)應設警戒線,以防有人誤入被砸傷;拆除的模板向下運轉傳遞,要上下呼應,不能采取猛撬,以致大片塌落的方法拆除。模板安裝、拆除施工時,由施工員、安全員隨時觀測模板工程的變化,發(fā)現(xiàn)變異應立即采取措施加固或停止施工,防止事態(tài)擴大。3、腳手架施工:施工現(xiàn)場懸掛安全警示標牌、設置安全通道。腳手架施工前應編制專項施工方案,搭設腳手架的操作人員,必須經過專門訓練和體格檢查考核,持證上崗。進入作業(yè)區(qū)域,必須戴安全帽,帶工具袋,懸空作業(yè),必須先掛扣安全帶,嚴禁穿拖鞋、赤腳或硬底鞋上棚架操作,嚴禁作業(yè)中吸煙,酒后作業(yè)。腳手架搭設前應具備必要的技術文件,如腳手架的施工簡圖(平面布置、幾何尺寸要求),連墻件構造要求、立桿基礎、地基處理等要求等等。應由單位工程負責人按施工設計中有關腳手架的要求向搭設工人和施工隊員進行技術交底。對鋼管、扣件、腳手板等構件必須進行質量檢查驗收,對不合格產品一律不利使用。對腳手架的搭設場地要進行清理、平整,并使排水暢通。對高層腳手架或荷載較大而地土軟弱時的腳手架還應按設計要求對場地進行加固處理,如原土夯實,加設墊層(碎石或素混凝土)等等。腳手架必須配合施工進度搭設,一次搭設高度不應超過相鄰連墻件以上兩步;嚴禁外徑48mm,與51mm的鋼管混合使用??奂菟〝Q緊扭力矩不應小于40N.m,且不大于65N.m。立桿、縱、橫向水平桿,連墻件等的搭設必須符合構造要求。鋼管腳手架必須有良好可靠的防雷的接地,高于四周建筑物的腳手架應設避雷裝置。架上堆放材料、工具等荷載不得超過3KN/m。腳手架安裝、拆除施工時,由施工員、安全員隨時觀測腳手架的變化,發(fā)現(xiàn)變異應立即采取措施加固或停止施工,防止事態(tài)擴大。4、汛期防洪:發(fā)生汛情時,按工程所在地當?shù)卣姥磻鳖A案有關措施的規(guī)定執(zhí)行,顧全大局服從當?shù)胤姥床块T和建設方的統(tǒng)一調配,不論何地發(fā)生險情,公司項目部將按照命令全力投入搶險。當工程區(qū)域遇到洪水襲擊時,工程建設發(fā)生重大意外時,按應急狀態(tài)進行控制。項目經理部在平時做好應急準備和防范措施,事先擬定處理方案。準備必要的物資和設備,調動一切力量進行應急搶救。以“安全第一,預防為主”為原則,盡最大努力保護人員、設備和工程的安全。5、高處墜落事故(1)造成高處墜落事故有:“四口、五臨邊”防護設施不齊全;腳手架搭設不規(guī)范、防護設施不全、腳手板材質或鋪設不符合要求;拆除腳手架、塔吊、施工升降機、物料提升機時墜落;吊籃架、提升架、掛架墜落或失穩(wěn);倒塌腳手架、模板支撐架、塔吊時墜落;提升機吊籃乘人斷繩或施工升降機梯籠墜落;隨樓板坍塌。(2)高處墜落事故原因各級管理人員的違章指揮會造成事故。監(jiān)護人的失職、各管理制度未得到落實,本可避免的事故就會發(fā)生。操作者本人的違章作業(yè)、違反勞動紀律和安全技術知識的缺乏,會造成大量的事故。沒有防護或防護設施物缺陷,留下重大事故隱患。施工設施的安全度不滿足,易發(fā)生多人傷亡事故。(3)預防高處墜落事故措施①對從業(yè)人員特別是新入場人員的三級教育,防止走過場,使操作人員自覺遵守安全技術操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)和冒險行為。②結合工程實際,明確每個高處作業(yè)點的防護措施,特別是專業(yè)性較強的工程,施工前應對作業(yè)人員的資格進行確認,并進行針對性的安全技術交底和教育。改變活拆除現(xiàn)場的防護設施必須經安全技術部門的同意,并做好其它防護措施,作業(yè)時做到自我保護和相互提醒。③及時、規(guī)范地做好“四口、五臨邊”的防護措施,按規(guī)定設置安全警示標志,同時做好使用過程中的監(jiān)管,及時對拆除的部位進行恢復,確保防護措施有效發(fā)揮作用。④對利用登高設施或登高用具進行攀登作業(yè)的,作業(yè)前應對其材質和穩(wěn)定性進行檢查確認,對材質不符合要求的不得使用。(4)應急響應措施一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,項目經理打電話“120”給急救中心,由土建工長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。被搶救出來的傷員,要由現(xiàn)場醫(yī)療室醫(yī)生或急救中心救護人員進行搶救,用擔架把傷員抬到救護車上,對傷勢嚴重的人員要立即進行吸氧和輸液,到醫(yī)院后組織醫(yī)務人員全力救治傷員。6、物體打擊事故(1)常見物體打擊事故主要有六類:在高空作業(yè)中,由于工具零件、磚瓦、木塊等物從高處掉落傷人;人為亂扔廢物、雜物傷人;起重吊裝物品掉落傷人;設備帶病運轉傷人;設備運轉中違章操作。壓力容器爆炸的飛出物傷人。(2)預防物體打擊事故措施施工外腳手架作業(yè)層外側必須設雙層防護欄,架子外側用密目安全網全封閉,接口封嚴。建筑物首層必須設一道安全網,并隨主體升高每二層再設一道安全平網,或用其它材料作封閉?!八目凇北仨毚钤O雙層防護棚,用5cm木板封嚴,不留孔隙。進入施工現(xiàn)場任何人必須正確戴好安全帽,以防止物體打擊頭部。操作機械設備必須執(zhí)證上崗,認真貫徹有關安全規(guī)程,克服麻痹思想,禁止操作故障設備,吊運工作時要保證物料捆綁牢固,不能超吊,嚴禁在吊物下穿行或停留。高空作業(yè)時禁止投擲物料。(3)應急響應措施:一旦發(fā)生物體打擊事故由安全員組織搶救傷員,項目經理打電話“120”給急救叫中心,由土建工長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。被搶救出來的傷員,要由現(xiàn)場醫(yī)療室醫(yī)生或急救組急救中心救護人員進行搶救,用擔架把傷員抬到救護車上,對傷勢嚴重的人員要立即進行吸氧和輸液,到醫(yī)院后組織醫(yī)務人員全力救治傷員。7、設備安裝和機械傷害事故機械傷害事故的形式慘重,如攪死、擠死、壓死等,輕者造成人身外傷或傷殘。(1)機械傷害事故的原因:①檢修、檢查或操作過程中忽視安全措施,如違章帶電操作等。②缺乏安全裝置。③電源開關布置不合理。④自制或任意改造機械設備。⑤任意進入機械運行作業(yè)區(qū)。⑥沒有資格證的人員上崗操作。(2)預防機械傷害事故措施操作人員要接受相應培訓并定期考核。機械設計合理,要便于操作者緊急停車,并避免錯誤操作;各種機械的傳動部分必須要有防護罩和防護套;機械在運轉中不得進行維修、保養(yǎng)、緊固、調整等作業(yè),必須嚴格執(zhí)行斷電、掛禁止合閘警示牌和專人監(jiān)護或隔離。③現(xiàn)場使用的圓鋸應相應固定。有連續(xù)兩個斷齒和裂紋長度超過2公分的不能使用,短于50㎝的木料要用推棍,鋸片上方要安裝安全擋板。④木工平刨口要有安全裝置。木板厚度小于3公分,禁止使用平刨。平刨和圓鋸不準使用倒順開關;使用套絲機、立式鉆床、木工平刨作業(yè)等,嚴禁戴手套。砼攪拌機在運轉中,嚴禁將頭和手伸入料斗察看進料攪拌情況,也不得把鐵鍬伸入拌筒。清理料斗坑,要掛好保險繩。⑤機械運轉中操作人員不得擅自離開崗位或把機械交給別人操作,嚴禁無關人員進而作業(yè)區(qū)和操作室。作業(yè)時要思想集中,嚴禁酒后作業(yè)。⑥打夯機要二人同時作業(yè),一人理線,操作機械要戴絕緣手套,穿絕緣鞋。嚴禁在機械運轉中清理機上積土。⑦使用砂輪機、切割機,操作人員必須戴防護眼鏡。嚴禁用砂輪機切割22#鋼筋扎絲。⑧操作鋼筋切斷機切50㎝以下短料時,手要離開切口15㎝以上。⑨操作起重機械、物料提升機械、砼攪拌機、砂漿機等必須經專業(yè)安全技術培訓,持證上崗。堅持十不吊。⑩加工機械周圍的廢料必須隨時清理,保持腳下清潔,防止被廢料絆倒,發(fā)生事故。(3)應急響應措施:機械造成外傷的急救原則:①發(fā)生斷手、斷指等嚴重情況時,對傷者傷口要進行包扎止血、止痛、進行半握拳狀的功能固定。②對斷手、斷指應用消毒或清潔敷料包好,不要將斷指放入酒精等消毒液中,以防止細胞變質。將包好的斷手、斷指放在無泄漏的塑料袋內包好,并放置冰塊,隨傷者送醫(yī)院搶救。8、臨時用電防護措施觸電事故原因大多是由于缺乏安全用電知識或不遵守安全技術要求,違章作業(yè)所致。(1)預防觸電事故的措施①新開工工程項目必須編制施工用電組織設計,實行三相五線制,三級配電,二級保護。使用標準配電箱,動力箱與照明要分開。②支線架設要架空,不準把支線架在鋼管腳手架上和其它導電體上,現(xiàn)場照明不準使用花線。③砼振動器的電源線,嚴禁在鋼筋網上拖拉,以免鋼筋絲穿進電源線,造成傳電在鋼筋上,發(fā)生重大觸電事故。④按規(guī)范要求,現(xiàn)場值班電工,每班不少于2人,特別是夜間值班。⑤未經專業(yè)安全技術培訓,不準操作電工作業(yè),電工必須持證上崗。⑥施工現(xiàn)場不準使用無箱家用電器的塑料插座,三角形塑料插座,必須使用末級配電箱。⑦地下室和潮濕的作業(yè)場所的照明,必須使用安全電壓。⑧現(xiàn)場電源接頭用絕緣膠布包扎良好,不準用塑料包扎,接頭不能放在潮濕地上和水中。⑨配電箱內的破損電器要及明更換,接線不能搭設或采用線頭直插,不準把出線直接接在漏電保護器上。⑩在施工工程外側與邊緣有外高壓電線,安全距離小于最小規(guī)定要求的,要加屏障遮護,用圍欄或防護網進行防護,防止塔吊、腳手架以及長鋼筋等觸及高壓線發(fā)生事故。(2)應急響應措施:發(fā)生觸電事故時,切不可驚慌失措,束手無策,要馬上切斷電源,使病人脫離電流損害的狀態(tài),這是能否搶救成功的首要因素,由于觸電時間越長,對人體損害越嚴重。解脫電源時要注意安全,決不可再誤傷他人,將事故擴大。解脫電源后,病人往往處于昏迷狀態(tài),情況不明,故應盡快對心跳和呼吸的情況作一判斷,看看是否處于“假死”狀態(tài),因為只有明確的診斷,才能及時正確地進行急救。將脫離電源后的病人迅速移至比較通風、干燥的地方,使其仰臥,將上衣與褲帶放松。如經檢查后,病人處于假死狀態(tài),則應立即針對不同類型的“假死”進行對癥處理。心跳停止的,則用體外人工心臟擠壓法來維持血液循環(huán);如呼吸停止,則用口對口的人工呼吸法來維持氣體交換。呼吸、心跳全部停止時,則需同時進行體外心臟擠壓吸法,同時向醫(yī)院告急求救。在搶救過程中,任何時刻搶救工作不能中止,即便在送往醫(yī)院的途中,也必須繼續(xù)進行搶救,一定要邊救邊送,直到心跳、呼吸恢復。電灼傷與其他傷的處理:高壓觸電灼傷時,現(xiàn)場搶救時要用干凈的布或紙類進行包扎,減少污染,有利于今后的治療。其他的傷如腦震蕩、骨折等,應參照外傷急救的情況,作相應處理。現(xiàn)場搶救往往時間很長,且不能中斷,往往經過較長時間的搶救后,觸電病人面色好轉,口唇潮紅,瞳孔縮小,四肢出現(xiàn)活動,心跳和呼吸恢復正常。這時可暫停數(shù)秒鐘進行觀察,有時觸電病人就此復活,如果正常心跳和呼吸仍不能維持,必須繼續(xù)搶救,決不能貿然放棄,一直堅持到醫(yī)務人員到現(xiàn)場接替搶救。以上易發(fā)生重大事故的部位,在施工中由工項目地負責人、施工員、安全員和公司質安員巡邏觀察、檢測監(jiān)控,如突然發(fā)生事故或可能會發(fā)生事故時,施工隊必須立即停止施工,采取相應的應急措施,防止事故擴大,保護現(xiàn)場、搶救傷員并應及時向公司領導或有關部門報告,經過有關部門監(jiān)定后,按照國家和政府有關法規(guī)妥善處理。二、施工現(xiàn)場主要危險源應急預案1、防洪渡汛應急預案洪水對工程造成的損失是無法估量的,因此必須引起高度重視。(1)防洪技術措施加強與當?shù)貧庀蟛块T、水文部門聯(lián)系,掌握雨情水情,按當?shù)卣徒ㄔO方的防汛要求,組織好防汛隊伍,備足防汛物資和器材,安排專人24小時防汛值班,確保通訊聯(lián)絡暢通。指派專人收集水情和氣象預報,做好洪水和氣象災害的防護工作。一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程和人身財產安全的洪水和氣象災害的預兆時,立即上報,并通知搶險隊采取有效的防洪和防災措施,確保工程和人員、財產的安全。如遇不可抗拒的洪災,應立即將人員和物資撤出堰內至高處,避免不必要的損失,同時將災情上報監(jiān)理人和業(yè)主代表。施工中注意保護好防汛設施,不損壞沿途的排水系統(tǒng),不因施工引起雨水沖刷道路或引起既有排水設施的淤塞,并注意疏通河道溝渠,確保水流暢通。(2)防洪組織措施項目部成立防洪領導小組。1、應急指揮小組:項目經理為該小組組長,主管安全生產技術負責人為副組長;2、現(xiàn)場搶險救組:項目部安全部負責人為組長,安全部全體人員為現(xiàn)場搶救組成員;3、醫(yī)療救治組:項目部辦公室負責人為組長;4、后勤服務組:項目部后勤部負責人為組長,后勤部全體人員為后勤服務組成員:5、生產組:項目部技術部負責人為組長,全體技術人員為組員。A、成立防洪搶險小組(包括現(xiàn)場搶險小組和生產區(qū)搶險小組):搶險小組按下列要求制訂行動計劃。切實執(zhí)行防洪領導小組的命令;組織搶險隊伍分組定崗位并進行必要的動員;每年三月底備齊本區(qū)域各項防洪專用物資;重點確保圍堰的安全。B、現(xiàn)場搶險小組:車間、拌和設施等預先加固,疏通排水溝渠,機電設備防雨、防風、防撞;施工機械轉移到安全地帶避風;能移動的機電設備收集于室內;供電線路全部斷電。吊機、鉤機、運輸機械及早撤離到安全地帶避風;所有人員、貴重物品等盡早轉換至安全地方。C、生產區(qū)搶險小組:受風動搖的建筑物要張拉穩(wěn)固;四周排水溝暢通;備足五天食品以應急需;選定避難處所和備齊必要的生活用品;提前轉移貴重物品及圖紙資料。施工期間防汛工作保證體系如下圖:人員設備材料保證人員設備材料保證與地方氣象、水文部門建立友好關系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境與當?shù)卣徒ㄔO方取得聯(lián)系,服從地方政府和建設方的統(tǒng)一調配保護好防汛設施,不損壞沿線排水系統(tǒng)安排專人24小時值班,通訊聯(lián)絡暢通高素質人員組成精干高效的指揮部調用施工經驗豐富的施工隊伍成立抗洪搶險青年突擊隊備足防汛物資、器材迅速編制可行性防汛方案指導防汛工作組織保證技術保證防汛工作保證體系以管理為根本提高工效確保防汛工作順利進行實現(xiàn)防汛工作目標成立精干、高素質防汛領導小組(3)防洪、渡汛有關成員職責A、防洪領導小組的職責a值班領導參加業(yè)主召集的防洪會議,配合做好防洪工作;本工程一旦受洪水威脅時,召開領導小組緊急會議,布置防洪工作,組織安全檢查,落實各項防洪措施。b當洪水將影響本工程時,檢查各搶險小組防洪措施落實情況,重點是危件的清除、圍堰和船閘四周加固以及貴重物品和圖紙的轉移,必要時安排職工轉移到安全地方避難。c洪水到達時,派員到各搶險小組檢查,及時解決和處理防洪中的問題;洪水威脅期間,安排人員晝夜值班,組織緊急救援,并將情況向上級匯報。d洪水解除后,組織恢復生產,統(tǒng)計損失上報,總結經驗和教訓,表彰好人好事。對落實措施不得力而造成損失或擴大災情者,追究現(xiàn)任人的責任。B、安全部值班員的職責每天收聽天氣預報,負責收取業(yè)主提供的水情預報,當有連續(xù)暴雨出現(xiàn)時,做好預測記錄,作出洪峰分析曲線,提供防洪領導小組參考。進入訊期或有洪水警報時,須24小時輪值;代理值班領導向各搶險小組傳達防洪命令及收集防洪工作情況;在洪水分侵襲期間,時刻守候各搶險小組的抗洪工作匯報;協(xié)助領導組織力量支援,處理應急事宜。(4)應急響應A、各施工項目部必須認真貫徹水利部關于做好“汛期安全渡汛的若干規(guī)定”和防止汛期水利工程事故的通知“精神,在項目施工中必須針對工程特點編制施工組織設計,編制質量安全技術措施,經有關單位審批后實施。B、工程施工必須單獨編制專項的安全渡汛施工方案,編制安全技術措施,防止圍堰漫頂或溢洪受阻等,危及施工安全。C、安全渡汛措施:a、項目經理擔任組長,指定專人負責每天收聽氣象并與當?shù)胤姥崔k和上游水電站保持聯(lián)系,一旦遇有超流量預報時,對汛期圍堰內的建筑物做好防汛準備,及時正確地服務于管理決策。b、組建一支強有力的搶險隊伍,落實機械人員,隨時做好一切應急準備,撤離施工區(qū)內低洼處的施工機具到安全的地點。落實夜間防汛值班人員沿堰檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時報告。確保施工進度的順利進行。c、如遇超標洪水,并有漫堰的危險,可事先向堰內充水保護,防止?jié)⒀?,及時做好保護措施。d、準備足夠的防汛物資、人員、機械。加強施工人員防汛搶險意識,增強自我保護能力,樹立安全第一的思想。e、在豐水期作好對圍堰的全方位的檢查,同時要對圍堰加固、加高,用泥包和沙包,放置在圍堰護坡上進行護坡,同時安裝檢測儀對圍堰進行特殊時期的檢測,一旦發(fā)現(xiàn)有位移移動或沉降問題,及時解決。f、汛后排除堰內積水,并按要求清洗,處理好淹沒的工作面,達到要求后再繼續(xù)施工。g、在生活區(qū),要準備好充足的沙袋、塊石等防汛材料,同時要安裝暴雨預報系統(tǒng),在暴雨來臨之前就作好防汛準備,使生活區(qū)安全度過豐水期。h、人員組成及人員數(shù)量:項目經理擔任組長:1人各班組長擔任副組長:3人各班組挑選人員,組成搶險成員60人m、物資及設備準備投入本工程防汛的材料及設備序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1水泵8sh-9臺42排水管M800法蘭連接3自卸車20T臺44反鏟1.2m3臺25彩條布M2250006編織袋條400007450KW臺1(5)應急救援處理1、事故發(fā)生項目部要立即啟動本項目部應急救援預案,迅速采取措施,封閉并保護現(xiàn)場;在有效防護的前提下,指揮本項目部救護隊伍(人員)搶救人員和財產并立即組織現(xiàn)場急救;及時疏散危險區(qū)域內無關人員,控制事態(tài)發(fā)展,防止事故擴大,同時將事故情況以最快的方式如實報告當?shù)卣柏撚邪踩a監(jiān)督管理職責的部門和公司質安部。2、公司生產安全事故應急救援指揮小組接到重大生產安全事故報告或接到項目部的請求時,立即啟動公司預案,有條不紊地實施救援。3、應急救援工作應制定嚴格的安全技術措施,周密組織,嚴防事故損失程度擴大。參加現(xiàn)場救援處置的人員必須嚴格按照救援方案實施救援,未經指揮小組負責人批準,不得擅自改變計劃。4、在事故救援過程中緊急調用的物資、設備、車輛、人員和占用場地,任何項目和個人都不得阻攔和拒絕。事故后應及時歸還或給予補償。5、重傷三人以上或死亡一至二人的事故:企業(yè)應在接到項目部報告后4小時報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機關,填報《事故快報表》,企業(yè)工程部負責安全生產的領導接到項目部報告后4小時應到達現(xiàn)場。6、死亡三人以上的重大、特別重大事故:企業(yè)應立即報告當?shù)厥屑壢嗣裾?,同時報告安全生產監(jiān)督管理局、工會組織、人民檢察機關和監(jiān)督部門,企業(yè)安全生產第一責任人(或委托人)應在接到項目部報告后4小時內到達現(xiàn)場。7、員工受傷后,輕傷的送工地現(xiàn)場醫(yī)務室醫(yī)治,重傷的送醫(yī)院救治。因傷勢過重搶救無效死亡的,企業(yè)應在8小時內通知勞動行政部門處理。二、基坑開挖和邊坡開挖的坍塌事故應急預案坍塌事故最容易造成群死群傷的,如基坑作業(yè)、邊坡開挖作業(yè)等。(1)現(xiàn)場應急組織機構及職責機構設置:1、應急指揮小組:項目經理為該小組組長,主管安全生產技術負責人為副組長;2、現(xiàn)場搶險救組:項目部安全部負責人為組長,安全部全體人員為現(xiàn)場搶救組成員;3、醫(yī)療救治組:項目部辦公室負責人為組長;4、后勤服務組:項目部后勤部負責人為組長,后勤部全體人員為后勤服務組成員:5、生產組:項目部技術部負責人為組長,全體技術人員為組員。職責:1、應急領導小組職責:建設工地發(fā)生安全事故時,負責指揮工地搶救工作,向各搶救小組下達搶救指令任務,協(xié)調各組之間的搶救工作,隨時掌握各組最新動態(tài)并做好最新決策,第一時間向110、119、120、企業(yè)安全事故指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部、公安部門求援或報告災情,平時應急領導小組成員輪流值班,值班必須住在工地現(xiàn)場,手機24小時開通,發(fā)生緊急事故時,在項目部應急組長抵達工地前,值班者即為臨時救援組長。2、現(xiàn)場搶救組織職責:采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進一步擴大。3、醫(yī)療救治組職責:對搶救出的傷員,視情況采取急救處置措施,盡快送醫(yī)院搶救。4、服務組職責:負責交通車輛的調配,緊急救援物資的征集及人員餐飲供應。5、生產組職責:負責工地的安全保衛(wèi),支援其他搶救組工作,保護現(xiàn)場。6、應急小組成員每年進行一次在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓和模似演練。培訓內容:傷員急救小組成員在發(fā)生重大事故時能熟練地履行搶救職責。7、安全事故工作和平常演練所需要的有關經費,由各部室和工程項目部堤出申請,公司安排。通訊聯(lián)絡:項目部必須將醫(yī)療急救:120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼。電話內容必須明確以下事宜:a、說明傷情和已經采取了些什么措施,以便讓救護人員事先做好急救的準備。b、講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方,附近建筑物有什么特征等。c、說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼電話號碼以便救護車(消防車、警車)找不到所報地方時,隨時通過電話通訊聯(lián)系。打完報救電話后,應問接報人員還有什么問題不清楚,如無問題才能掛斷電話。通完電話后,應派人在現(xiàn)場外等候接應車輛,同時把車輛進工地現(xiàn)場的路上障礙及時進行清除。(3)應急響應1、各施工項目部必須認真貫徹建設部“重申防止坍塌事故的若干規(guī)定”和“關于防止坍塌事故的緊急通知”精神,在項目施工中必須針對工程特點編制施工組織設計,編制質量、安全技術措施,經有關單位審批后實施。2、工程土方施工,必須單獨編制專項的施工方案,編制安全技術措施,防止土方坍塌,尤其是制定防止毗鄰建筑物坍塌的安全技術措施。①按土質放坡或護坡:施工中,要按土質的類別,較淺的基坑,要采取放坡的措施;較深的基坑,要考慮采取護壁樁、錨桿等技術措施,必須有專業(yè)公司進行防護施工。②降水處理:對工程標高低于地下水以下,首先要降低地下水位,對毗鄰建筑物必須采取有效的安全防護措施,并進行認真觀測。③基坑邊堆土要有安全距離,嚴禁堆放建筑材料,防止動荷載對土體的震動造成原土層內部顆粒結構發(fā)生變化。④土方挖掘過程中,要加強監(jiān)控。⑤杜絕“三違”現(xiàn)象。3、應急響應措施①當施工現(xiàn)場的監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)土方或建筑物有裂縫或發(fā)出異常聲音時,應立即報告給應急救援領導小組組長,并立即下令停止作業(yè),并組織施工人員快速撤離到安全地點。②當土方或建筑物發(fā)生坍塌后,造成人員被埋、被壓的情況下,應急救援領導小組全員上崗。除應立即逐級報告給主管部門外,應保護好現(xiàn)場,在確認不會再次發(fā)生同類事故的前提下,立即組織售貨員進行搶救受傷。③當少部分土方坍塌時,現(xiàn)場搶救組專業(yè)救護人員要用鐵鍬進行撮土挖掘,并注意不要傷及被埋人員,當建筑物整體倒塌,造成特大事故時,由市應急救援領導小組統(tǒng)一領導和指揮,各有關部門協(xié)調作戰(zhàn),保證搶險工作有條不紊地進行。要采用吊車、挖掘機進行搶救,現(xiàn)場要有指揮并監(jiān)護,防止機械被傷及被埋或被壓人員。④被搶救出來的傷員,要由現(xiàn)場醫(yī)療室醫(yī)生或急救組急救中心救護人員進行搶救,用擔架把傷員抬到救護車上,對傷勢嚴重的人員要立即進行吸氧和輸液,到醫(yī)院后組織醫(yī)務人員全力救治傷員。⑤當核實所有人員獲救后,將受傷人員的位置進行拍照或錄像,禁止無關人員進入事故現(xiàn)場,等待事故調查組進行調查處理。⑥對在土方坍塌和建筑物坍塌死亡的人員,由企業(yè)及市善后處理組負責對死亡人員的家屬進行安撫,對傷殘人員予取予以安置和對財產予以理賠等善后處理工作。三、高處墜落事故應急預案(1)造成高處墜落事故有:“四口、五臨邊”防護設施不齊全;腳手架搭設不規(guī)范、防護設施不全、腳手板材質或鋪設不符合要求;拆除腳手架、塔吊、施工升降機、物料提升機時墜落;吊籃架、提升架、掛架墜落或失穩(wěn);倒塌腳手架、模板支撐架、塔吊時墜落;提升機吊籃乘人斷繩或施工升降機梯籠墜落;隨樓板坍塌。(2)高處墜落事故原因各級管理人員的違章指揮會造成事故。監(jiān)護人的失職、各管理制度未得到落實,本可避免的事故就會發(fā)生。操作者本人的違章作業(yè)、違反勞動紀律和安全技術知識的缺乏,會造成大量的事故。沒有防護或防護設施物缺陷,留下重大事故隱患。施工設施的安全度不滿足,易發(fā)生多人傷亡事故。(3)現(xiàn)場應急組織機構及職責機構設置:1、應急指揮小組:項目經理為該小組組長,主管安全生產技術負責人為副組長;2、現(xiàn)場搶險救組:項目部安全部負責人為組長,安全部全體人員為現(xiàn)場搶救組成員;3、醫(yī)療救治組:項目部辦公室負責人為組長;4、后勤服務組:項目部后勤部負責人為組長,后勤部全體人員為后勤服務組成員:5、生產組:項目部技術部負責人為組長,全體技術人員為組員。(4)職責:1、應急領導小組職責:建設工地發(fā)生安全事故時,負責指揮工地搶救工作,向各搶救小組下達搶救指令任務,協(xié)調各組之間的搶救工作,隨時掌握各組最新動態(tài)并做好最新決策,第一時間向110、119、120、企業(yè)安全事故指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部、公安部門求援或報告災情,平時應急領導小組成員輪流值班,值班必須住在工地現(xiàn)場,手機24小時開通,發(fā)生緊急事故時,在項目部應急組長抵達工地前,值班者即為臨時救援組長。2、現(xiàn)場搶救組織職責:采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進一步擴大。3、醫(yī)療救治組職責:對搶救出的傷員,視情況采取急救處置措施,盡快送醫(yī)院搶救。4、服務組職責:負責交通車輛的調配,緊急救援物資的征集及人員餐飲供應。5、生產組職責:負責工地的安全保衛(wèi),支援其他搶救組工作,保護現(xiàn)場。6、應急小組成員每年進行一次在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓和模似演練。培訓內容:傷員急救小組成員在發(fā)生重大事故時能熟練地履行搶救職責。7、通訊聯(lián)絡項目部必須將醫(yī)療急救:120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼。電話內容必須明確以下事宜:a、說明傷情和已經采取了些什么措施,以便讓救護人員事先做好急救的準備。b、講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方,附近建筑物有什么特征等。c、說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼電話號碼以便救護車(消防車、警車)找不到所報地方時,隨時通過電話通訊聯(lián)系。打完報救電話后,應問接報人員還有什么問題不清楚,如無問題才能掛斷電話。通完電話后,應派人在現(xiàn)場外等候接應車輛,同時把車輛進工地現(xiàn)場的路上障礙及時進行清除。(5)預防高處墜落事故措施①對從業(yè)人員特別是新入場人員的三級教育,防止走過場,使操作人員自覺遵守安全技術操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)和冒險行為。②結合工程實際,明確每個高處作業(yè)點的防護措施,特別是專業(yè)性較強的工程,施工前應對作業(yè)人員的資格進行確認,并進行針對性的安全技術交底和教育。改變活拆除現(xiàn)場的防護設施必須經安全技術部門的同意,并做好其它防護措施,作業(yè)時做到自我保護和相互提醒。③及時、規(guī)范地做好“四口、五臨邊”的防護措施,按規(guī)定設置安全警示標志,同時做好使用過程中的監(jiān)管,及時對拆除的部位進行恢復,確保防護措施有效發(fā)揮作用。④對利用登高設施或登高用具進行攀登作業(yè)的,作業(yè)前應對其材質和穩(wěn)定性進行檢查確認,對材質不符合要求的不得使用。(6)應急響應措施一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,項目經理打電話“120”給急救中心,由土建工長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。被搶救出來的傷員,要由現(xiàn)場醫(yī)療室醫(yī)生或急救中心救護人員進行搶救,用擔架把傷員抬到救護車上,對傷勢嚴重的人員要立即進行吸氧和輸液,到醫(yī)院后組織醫(yī)務人員全力救治傷員。四、物體打擊事故應急預案(1)常見物體打擊事故主要有六類:在高空作業(yè)中,由于工具零件、磚瓦、木塊等物從高處掉落傷人;人為亂扔廢物、雜物傷人;起重吊裝物品掉落傷人;設備帶病運轉傷人;⑤設備運轉中違章操作。⑥壓力容器爆炸的飛出物傷人。(2)現(xiàn)場應急組織機構及職責機構設置:1、應急指揮小組:項目經理為該小組組長,主管安全生產技術負責人為副組長;2、現(xiàn)場搶險救組:項目部安全部負責人為組長,安全部全體人員為現(xiàn)場搶救組成員;3、醫(yī)療救治組:項目部辦公室負責人為組長;4、后勤服務組:項目部后勤部負責人為組長,后勤部全體人員為后勤服務組成員:5、生產組:項目部技術部負責人為組長,全體技術人員為組員。職責:a、應急領導小組職責:建設工地發(fā)生安全事故時,負責指揮工地搶救工作,向各搶救小組下達搶救指令任務,協(xié)調各組之間的搶救工作,隨時掌握各組最新動態(tài)并做好最新決策,第一時間向110、119、120、企業(yè)安全事故指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部、公安部門求援或報告災情,平時應急領導小組成員輪流值班,值班必須住在工地現(xiàn)場,手機24小時開通,發(fā)生緊急事故時,在項目部應急組長抵達工地前,值班者即為臨時救援組長。b、現(xiàn)場搶救組織職責:采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進一步擴大。c、醫(yī)療救治組職責:對搶救出的傷員,視情況采取急救處置措施,盡快送醫(yī)院搶救。d、服務組職責:負責交通車輛的調配,緊急救援物資的征集及人員餐飲供應。e、生產組職責:負責工地的安全保衛(wèi),支援其他搶救組工作,保護現(xiàn)場。f、應急小組成員每年進行一次在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓和模似演練。培訓內容:傷員急救小組成員在發(fā)生重大事故時能熟練地履行搶救職責。g、安全事故工作和平常演練所需要的有關經費,由各部室和工程項目部堤出申請,公司安排。2、通訊聯(lián)絡項目部必須將醫(yī)療急救:120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼。電話內容必須明確以下事宜:a、說明傷情和已經采取了些什么措施,以便讓救護人員事先做好急救的準備。b、講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方,附近建筑物有什么特征等。c、說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼電話號碼以便救護車(消防車、警車)找不到所報地方時,隨時通過電話通訊聯(lián)系。打完報救電話后,應問接報人員還有什么問題不清楚,如無問題才能掛斷電話。通完電話后,應派人在現(xiàn)場外等候接應車輛,同時把車輛進工地現(xiàn)場的路上障礙及時進行清除。(3)預防物體打擊事故措施①施工外腳手架作業(yè)層外側必須設雙層防護欄,架子外側用密目安全網全封閉,接口封嚴。②建筑物首層必須設一道安全網,并隨主體升高每二層再設一道安全平網,或用其它材料作封閉。③“四口”必須搭設雙層防護棚,用5cm木板封嚴,不留孔隙。④進入施工現(xiàn)場任何人必須正確戴好安全帽,以防止物體打擊頭部。⑤操作機械設備必須執(zhí)證上崗,認真貫徹有關安全規(guī)程,克服麻痹思想,禁止操作故障設備,吊運工作時要保證物料捆綁牢固,不能超吊,嚴禁在吊物下穿行或停留。⑥高空作業(yè)時禁止投擲物料。(4)應急響應措施:一旦發(fā)生物體打擊事故由安全員組織搶救傷員,項目經理打電話“120”給急救叫中心,由施工工長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。被搶救出來的傷員,要由現(xiàn)場醫(yī)療室醫(yī)生或急救組急救中心救護人員進行搶救,用擔架把傷員抬到救護車上,對傷勢嚴重的人員要立即進行吸氧和輸液,到醫(yī)院后組織醫(yī)務人員全力救治傷員。五、設備安裝和機械傷害事故應急預案機械傷害事故的形式慘重,如攪死、擠死、壓死等,輕者造成人身外傷或傷殘。(1)機械傷害事故的原因:①檢修、檢查或操作過程中忽視安全措施,如違章帶電操作等。②缺乏安全裝置。③電源開關布置不合理。④自制或任意改造機械設備。⑤任意進入機械運行作業(yè)區(qū)。⑥沒有資格證的人員上崗操作。(2)現(xiàn)場應急組織機構及職責機構設置:1、應急指揮小組:項目經理為該小組組長,主管安全生產技術負責人為副組長;2、現(xiàn)場搶險救組:項目部安全部負責人為組長,安全部全體人員為現(xiàn)場搶救組成員;3、醫(yī)療救治組:項目部辦公室負責人為組長;4、后勤服務組:項目部后勤部負責人為組長,后勤部全體人員為后勤服務組成員:5、生產組:項目部技術部負責人為組長,全體技術人員為組員。職責:a、應急領導小組職責:建設工地發(fā)生安全事故時,負責指揮工地搶救工作,向各搶救小組下達搶救指令任務,協(xié)調各組之間的搶救工作,隨時掌握各組最新動態(tài)并做好最新決策,第一時間向110、119、120、企業(yè)安全事故指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部、公安部門求援或報告災情,平時應急領導小組成員輪流值班,值班必須住在工地現(xiàn)場,手機24小時開通,發(fā)生緊急事故時,在項目部應急組長抵達工地前,值班者即為臨時救援組長。b、現(xiàn)場搶救組織職責:采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進一步擴大。c、醫(yī)療救治組職責:對搶救出的傷員,視情況采取急救處置措施,盡快送醫(yī)院搶救。d、服務組職責:負責交通車輛的調配,緊急救援物資的征集及人員餐飲供應。e、生產組職責:負責工地的安全保衛(wèi),支援其他搶救組工作,保護現(xiàn)場。f、應急小組成員每年進行一次在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓和模似演練。培訓內容:傷員急救小組成員在發(fā)生重大事故時能熟練地履行搶救職責。g、安全事故工作和平常演練所需要的有關經費,由各部室和工程項目部堤出申請,公司安排。(3)應急響應措施:機械造成外傷的急救原則:①發(fā)生斷手、斷指等嚴重情況時,對傷者傷口要進行包扎止血、止痛、進行半握拳狀的功能固定。②對斷手、斷指應用消毒或清潔敷料包好,不要將斷指放入酒精等消毒液中,以防止細胞變質。將包好的斷手、斷指放在無泄漏的塑料袋內包好,并放置冰塊,隨傷者送醫(yī)院搶救。六、臨時用電安全事故應急預案觸電事故原因大多是由于缺乏安全用電知識或不遵守安全技術要求,違章作業(yè)所致。(1)現(xiàn)場應急組織機構及職責機構設置:1、應急指揮小組:項目經理為該小組組長,主管安全生產技術負責人為副組長;2、現(xiàn)場搶險救組:項目部安全部負責人為組長,安全部全體人員為現(xiàn)場搶救組成員;3、醫(yī)療救治組:項目部辦公室負責人為組長;4、后勤服務組:項目部后勤部負責人為組長,后勤部全體人員為后勤服務組成員:5、生產組:項目部技術部負責人為組長,全體技術人員為組員。職責:1、應急領導小組職責:建設工地發(fā)生安全事故時,負責指揮工地搶救工作,向各搶救小組下達搶救指令任務,協(xié)調各組之間的搶救工作,隨時掌握各組最新動態(tài)并做好最新決策,第一時間向110、119、120、企業(yè)安全事故指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部、公安部門求援或報告災情,平時應急領導小組成員輪流值班,值班必須住在工地現(xiàn)場,手機24小時開通,發(fā)生緊急事故時,在項目部應急組長抵達工地前,值班者即為臨時救援組長。2、現(xiàn)場搶救組織職責:采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進一步擴大。3、醫(yī)療救治組職責:對搶救出的傷員,視情況采取急救處置措施,盡快送醫(yī)院搶救。4、服務組職責:負責交通車輛的調配,緊急救援物資的征集及人員餐飲供應。5、生產組職責:負責工地的安全保衛(wèi),支援其他搶救組工作,保護現(xiàn)場。6、應急小組成員每年進行一次在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓和模似演練。培訓內容:傷員急救小組成員在發(fā)生重大事故時能熟練地履行搶救職責。(2)預防觸電事故的措施①新開工工程項目必須編制施工用電組織設計,實行三相五線制,三級配電,二級保護。使用標準配電箱,動力箱與照明要分開。②支線架設要架空,不準把支線架在鋼管腳手架上和其它導電體上,現(xiàn)場照明不準使用花線。③砼振動器的電源線,嚴禁在鋼筋網上拖拉,以免鋼筋絲穿進電源線,造成傳電在鋼筋上,發(fā)生重大觸電事故。④按規(guī)范要求,現(xiàn)場值班電工,每班不少于2人,特別是夜間值班。⑤未經專業(yè)安全技術培訓,不準操作電工作業(yè),電工必須持證上崗。⑥施工現(xiàn)場不準使用無箱家用電器的塑料插座,三角形塑料插座,必須使用末級配電箱。⑦地下室和潮濕的作業(yè)場所的照明,必須使用安全電壓。⑧現(xiàn)場電源接頭用絕緣膠布包扎良好,不準用塑料包扎,接頭不能放在潮濕地上和水中。⑨配電箱內的破損電器要及明更換,接線不能搭設或采用線頭直插,不準把出線直接接在漏電保護器上。⑩在施工工程外側與邊緣有外高壓電線,安全距離小于最小規(guī)定要求的,要加屏障遮護,用圍欄或防護網進行防護,防止塔吊、腳手架以及長鋼筋等觸及高壓線發(fā)生事故。(3)應急響應措施:①發(fā)生觸電事故時,切不可驚慌失措,束手無策,要馬上切斷電源,使病人脫離電流損害的狀態(tài),這是能否搶救成功的首要因素,由于觸電時間越長,對人體損害越嚴重。②解脫電源時要注意安全,決不可再誤傷他人,將事故擴大。③解脫電源后,病人往往處于昏迷狀態(tài),情況不明,故應盡快對心跳和呼吸的情況作一判斷,看看是否處于“假死”狀態(tài),因為只有明確的診斷,才能及時正確地進行急救。④將脫離電源后的病人迅速移至比較通風、干燥的地方,使其仰臥,將上衣與褲帶放松。⑤如經檢查后,病人處于假死狀態(tài),則應立即針對不同類型的“假死”進行對癥處理。心跳停止的,則用體外人工心臟擠壓法來維持血液循環(huán);如呼吸停止,則用口對口的人工呼吸法來維持氣體交換。呼吸、心跳全部停止時,則需同時進行體外心臟擠壓吸法,同時向醫(yī)院告急求救。在搶救過程中,任何時刻搶救工作不能中止,即便在送往醫(yī)院的途中,也必須繼續(xù)進行搶救,一定要邊救邊送,直到心跳、呼吸恢復。⑥電灼傷與其他傷的處理:高壓觸電灼傷時,現(xiàn)場搶救時要用干凈的布或紙類進行包扎,減少污染,有利于今后的治療。其他的傷如腦震蕩、骨折等,應參照外傷急救的情況,作相應處理。⑦現(xiàn)場搶救往往時間很長,且不能中斷,往往經過較長時間的搶救后,觸電病人面色好轉,口唇潮紅,瞳孔縮小,四肢出現(xiàn)活動,心跳和呼吸恢復正常。這時可暫停數(shù)秒鐘進行觀察,有時觸電病人就此復活,如果正常心跳和呼吸仍不能維持,必須繼續(xù)搶救,決不能貿然放棄,一直堅持到醫(yī)務人員到現(xiàn)場接替搶救。七、安全度汛方案及措施(一)防洪領導小組的職責1、值班領導參加業(yè)主召集的防洪會議,配合做好洪工作;本工程可能受洪水威脅,召開領導小組緊急會議,布置防洪工作,組織安全檢查,落實各項防洪措施。2、當洪水將影響本工程時,檢查各搶險小組防洪措施落實情況,重點是危件的清除、圍堰和船閘四周加固以及貴重物品和圖紙的轉移,必要時安排職工轉移到安全地方避難。3、洪水到達時,派員到各搶險小組檢查,及時解決和處理防洪中的問題;洪水威脅期間,安排人員晝夜值班,組織緊急救援,并將情況向上級匯報。4、洪水解除后,組織恢復生產,統(tǒng)計損失上報,總結經驗和教訓,表彰好人好
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