《監(jiān)理人員職責》課件_第1頁
《監(jiān)理人員職責》課件_第2頁
《監(jiān)理人員職責》課件_第3頁
《監(jiān)理人員職責》課件_第4頁
《監(jiān)理人員職責》課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

監(jiān)理人員職責這個PPT課件將介紹監(jiān)理人員的角色和職責，包括與利益相關(guān)者共同定義項目范圍和目標、監(jiān)控施工活動和進展、確保遵守健康安全要求、對工程質(zhì)量進行評估，并提供項目管理和問題解決支持。監(jiān)理人員概述項目監(jiān)督與相關(guān)利益相關(guān)者確定項目范圍和目標，確保項目達到預期效果。施工監(jiān)控監(jiān)控施工活動和進展，確保項目按計劃進行。健康安全遵守現(xiàn)場健康安全要求，確保施工過程安全。工程質(zhì)量評估工程質(zhì)量和使用材料，確保項目質(zhì)量。項目管理與支持1文件記錄維護準確的項目文件記錄和溝通。2協(xié)調(diào)與溝通與承包商和分包商協(xié)調(diào)，確保項目順利交付。3團隊支持為施工團隊提供指導和支持，確保工作進展順利。4過程改進識別流程改進和節(jié)約成本的機會。問題解決與沖突管理1沖突解決處理項目中可能出現(xiàn)的沖突和糾紛。2問題解決解決項目過程中出現(xiàn)的問題。3持續(xù)溝通與客戶和利益相關(guān)者溝通項目進展。法律法規(guī)和環(huán)境可持續(xù)性法律法規(guī)了解與項目相關(guān)的法律法規(guī)要求。環(huán)境可持續(xù)性確保項目符合環(huán)境法規(guī)和可持續(xù)性要求。財務(wù)管理成本監(jiān)控監(jiān)控項目成本，確保預算控制。項目關(guān)閉執(zhí)行項目結(jié)項程序，交付完工工程。持續(xù)學習提供專業(yè)發(fā)展和持續(xù)學習機會，保持監(jiān)理人員的專業(yè)能力?？偨Y(jié)監(jiān)理人員在項目中承擔著重要的角色，他們需要具備多方面的知識和技能，從項目管理到法律法規(guī)合規(guī)，從施工監(jiān)控到財務(wù)管理。通過

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論