基于薪點(diǎn)工資制的薪酬分配制度改革研究-以常德卷煙廠為例的開題報(bào)告_第1頁
基于薪點(diǎn)工資制的薪酬分配制度改革研究-以常德卷煙廠為例的開題報(bào)告_第2頁
基于薪點(diǎn)工資制的薪酬分配制度改革研究-以常德卷煙廠為例的開題報(bào)告_第3頁
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文檔簡介

基于薪點(diǎn)工資制的薪酬分配制度改革研究——以常德卷煙廠為例的開題報(bào)告一、選題背景隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)轉(zhuǎn)型,薪酬制度也逐漸從傳統(tǒng)的定額工資制向薪點(diǎn)工資制轉(zhuǎn)變,適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)的需求和員工個(gè)性化的薪酬訴求。但是,在實(shí)踐中,由于薪點(diǎn)工資制對于公司管理和員工發(fā)展的挑戰(zhàn),也需要不斷地改革和完善。因此,本文選取常德卷煙廠為例,對基于薪點(diǎn)工資制的薪酬分配制度改革進(jìn)行研究。二、研究問題隨著薪點(diǎn)工資制的推廣,如何優(yōu)化基于薪點(diǎn)工資制的薪酬分配制度,激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性,提高公司的生產(chǎn)效益和員工滿意度,是當(dāng)前管理研究中急需解決的問題。三、研究內(nèi)容1.回顧與闡述薪點(diǎn)工資制的優(yōu)越性及其實(shí)踐中面臨的問題。2.以常德卷煙廠為例,闡述該公司的薪點(diǎn)工資制度的特點(diǎn)和現(xiàn)有問題。3.認(rèn)真考慮常德卷煙廠的實(shí)際情況,從激發(fā)員工積極性的角度出發(fā),提出改進(jìn)基于薪點(diǎn)工資制的薪酬分配制度。4.通過訪談、問卷、文獻(xiàn)調(diào)查等方法,獲取常德卷煙廠員工對薪酬分配制度改革的看法和建議。5.根據(jù)理論研究、實(shí)證分析和員工反饋,對改進(jìn)方案進(jìn)行評估,并給出可行性建議。四、研究意義1.為公司實(shí)際運(yùn)營提供應(yīng)對市場變化的新思路。2.為推進(jìn)薪酬制度改革,提升員工積極性和主動(dòng)性提供有效的參考。3.為企業(yè)管理者和學(xué)者提供有益的借鑒和參考。五、研究方法本文采用文獻(xiàn)調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談等方法,結(jié)合SPSS等統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析。六、研究計(jì)劃第一階段:文獻(xiàn)調(diào)查時(shí)間安排:4周主要任務(wù):收集和閱讀關(guān)于薪點(diǎn)工資制、薪酬分配制度改革、員工激勵(lì)等方面的文獻(xiàn)資料,對國內(nèi)外有關(guān)研究進(jìn)行比較分析。第二階段:數(shù)據(jù)收集時(shí)間安排:2周主要任務(wù):設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,分發(fā)調(diào)查問卷,對問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。第三階段:訪談?wù){(diào)查時(shí)間安排:2周主要任務(wù):通過訪談,深入了解員工對薪酬分配制度的看法和建議。第四階段:數(shù)據(jù)分析和論文撰寫時(shí)間安排:6周主要任務(wù):根據(jù)文獻(xiàn)調(diào)查和數(shù)據(jù)收集結(jié)果進(jìn)行分析和討論,最終撰寫論文。七、參考文獻(xiàn)1.李鋒.基于薪點(diǎn)工資制薪酬體系的探討[J].中國行政管理,2015年第6期。2.徐帆.基于薪點(diǎn)工資制的薪酬分配制度改革研究[D].南昌大學(xué),2017年

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