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認證信息

認證類型：個人認證

認證主體：龔**（實名認證）

IP屬地：廣東

IP屬地：廣東 上傳時間：2023-11-20 格式：PPTX 頁數(shù)：27 大小：1.16MB 積分：28 舉報 版權申訴

xx年xx月xx日院?；ㄘ攧展芾聿呗栽盒；ㄘ攧展芾砀攀鲈盒；ㄘ攧展芾砗诵臉I(yè)務院?；ㄘ攧展芾聿呗约捌鋵嵤┰盒；ㄘ攧展芾韮?yōu)化建議院?；ㄘ攧展芾戆咐治鯿ontents目錄院?；ㄘ攧展芾砀攀?1院?；ㄘ攧展芾淼亩x院?；ㄘ攧展芾硎侵笇π@內(nèi)的基礎設施建設項目的資金籌措、預算編制、招投標管理、合同簽訂與履行、資金支付、審計監(jiān)督等環(huán)節(jié)進行全面管理。定義具有涉及面廣、綜合性強、技術要求高、難度大等特點。特點有利于提高院?；A設施建設的質(zhì)量和效益；院?；ㄘ攧展芾淼闹匾杂欣诖龠M院校教育事業(yè)的順利發(fā)展。有利于保障院校資金安全和可持續(xù)發(fā)展；1院?；ㄘ攧展芾淼臍v史與發(fā)展23院?；ㄘ攧展芾碇饕揽拷?jīng)驗管理，缺乏科學性和系統(tǒng)性。早期階段隨著國家對高等教育事業(yè)的重視，院?；ㄘ攧展芾碇饾u得到加強，政策和管理制度不斷完善。發(fā)展階段國家對高等教育事業(yè)的投資不斷加大，院?；ㄘ攧展芾砻媾R著更多的挑戰(zhàn)和機遇，需要不斷創(chuàng)新和完善管理機制?，F(xiàn)階段院?；ㄘ攧展芾砗诵臉I(yè)務02預算編制按照學校戰(zhàn)略規(guī)劃和事業(yè)發(fā)展，根據(jù)基建項目的實際需要，制定合理的預算方案。預算審批預算方案需經(jīng)過學校相關部門的審批，確保資金安排的合理性和有效性。規(guī)劃調(diào)整預算執(zhí)行過程中，應密切關注項目進展情況，結(jié)合實際情況對預算進行適時調(diào)整。預算與規(guī)劃采購與合同管理要點三采購計劃根據(jù)項目需求制定合理的采購計劃，包括采購方式、采購時間、采購預算等。要點一要點二采購招標采用公開招標、邀請招標等方式進行采購，確保公平、公正、公開。合同管理與中標供應商簽訂合同，明確雙方的權利和義務，加強合同執(zhí)行過程中的管理和監(jiān)督。要點三建設過程財務管理資金籌措根據(jù)項目需求，提前籌措建設資金，確保項目資金的充足和穩(wěn)定。成本控制采用全面預算管理、成本控制等手段，有效控制項目成本，提高資金使用效益。工程進度款管理嚴格按照合同約定和工程進度撥付工程款項，防止資金浪費和違規(guī)使用。010203工程結(jié)算在項目竣工驗收后，及時完成工程結(jié)算工作，明確項目成本和收益情況。財務決算根據(jù)工程結(jié)算結(jié)果和相關財務報表，編制財務決算報告，全面反映項目財務狀況。審計與監(jiān)督對財務決算報告進行內(nèi)部審計或委托審計，確保財務信息的真實性和合規(guī)性。決算與竣工財務決算風險識別及時識別項目實施過程中的財務風險，如資金短缺、壞賬、舞弊等。風險應對制定相應的風險應對措施，如風險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和保留等，有效控制財務風險。風險監(jiān)控在項目實施過程中，對財務風險進行持續(xù)監(jiān)控，隨時調(diào)整應對措施，確保項目的順利進行。風險評估對已識別的財務風險進行評估，分析其對項目的影響程度和可能性。財務風險管理院校基建財務管理策略及其實施03總結(jié)詞科學、有效、精細化詳細描述通過制定科學有效的預算管理計劃，將預算指標分解到各個部門和崗位，加強預算的監(jiān)督和執(zhí)行，確保院?；椖康捻樌麑嵤?。強化預算管理策略及實施總結(jié)詞精細、全面、標準化詳細描述從院校基建項目的投資估算、設計概算、施工圖預算到竣工結(jié)算，實行全過程的精細化管理，嚴格控制各項費用指標，提高資金使用效益。實行精細化管理策略及實施總結(jié)詞風險預警、風險評估、風險防范詳細描述通過對院校基建項目的財務風險進行預警、評估和防范，有效控制債務風險、資金風險等，確保院?；ㄘ攧展芾淼姆€(wěn)健發(fā)展。構建財務風險管理策略及實施總結(jié)詞信息共享、數(shù)據(jù)分析、智能化管理詳細描述通過建立信息化平臺，實現(xiàn)院?；ㄘ攧展芾硇畔⒌墓蚕砗蛿?shù)據(jù)分析，推進智能化管理，提高院?；ㄘ攧展芾淼男屎退健Ｍ七M信息化建設策略及實施院?；ㄘ攧展芾韮?yōu)化建議04結(jié)合院校實際情況，制定和完善基建財務管理制度，明確基建財務管理的具體職責、流程和要求，為院?；ㄘ攧展芾砉ぷ魈峁┲贫缺Ｕ?。建立健全基建財務管理制度制定和完善合同管理制度，明確合同簽訂、履行、變更等各個環(huán)節(jié)的具體要求，確保合同管理的規(guī)范性和有效性。完善合同管理制度加強制度建設，完善財務管理制度加強財務人員培訓組織財務人員參加專業(yè)培訓，提高其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為院?；ㄘ攧展芾砉ぷ魈峁┤瞬疟Ｕ?。加強團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)加強財務部門內(nèi)部各崗位之間的溝通和協(xié)作，提高團隊協(xié)作能力，確保財務管理工作的高效開展。加強隊伍建設，提升財務管理能力建立財務信息化管理系統(tǒng)結(jié)合院校實際情況，建立財務信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的實時采集、處理和分析，提高財務管理的效率和精度。加強數(shù)據(jù)治理工作建立健全數(shù)據(jù)治理機制，規(guī)范數(shù)據(jù)采集、處理、存儲和使用等環(huán)節(jié)的具體要求，確保財務數(shù)據(jù)的質(zhì)量和安全。加強信息化建設，提升財務精細化管理水平結(jié)合院校實際情況，建立健全內(nèi)部控制體系，明確各項業(yè)務的風險點和管控措施，確保院校資金的安全和合規(guī)。建立健全內(nèi)部控制體系加強內(nèi)部審計工作，對院?；ㄘ攧展芾砉ぷ鞯暮弦?guī)性、規(guī)范性和有效性進行全面審查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。加強內(nèi)部審計工作加強內(nèi)部控制，提高院校資金安全管理水平院校基建財務管理案例分析05總結(jié)詞在有效控制成本的前提下，北京某高校圖書館項目實現(xiàn)了高質(zhì)量的完成和如期交付，同時也注重了環(huán)保和可持續(xù)性發(fā)展。詳細描述北京某高校圖書館項目在財務管理方面，采用了全面的成本估算和預算編制，對項目進度和款項支付進行了嚴格的監(jiān)控。同時，該項目注重了環(huán)保和可持續(xù)性發(fā)展，在材料選擇、設備選用、能源利用等方面都采取了綠色環(huán)保的策略。北京某高校圖書館項目案例分析總結(jié)詞上海某大學學生宿舍項目在財務管理方面，通過有效的成本控制和資金監(jiān)管，實現(xiàn)了高質(zhì)量的完成和良好的效益。要點一要點二詳細描述上海某大學學生宿舍項目在財務管理方面，注重了成本估算和預算編制的精確性，同時對項目進度和款項支付實施了嚴格的監(jiān)控。此外，該項目還加強了對資金的監(jiān)管，確保了資金使用的透明度和有效性。上海某大學學生宿舍項目案例分析總結(jié)詞廣州某職業(yè)學院教學樓項目在財務管理方面，通過優(yōu)化資源配置、強化成本控制等手段，實現(xiàn)了高質(zhì)量的完成和良好的效益。詳細描