發(fā)電廠檢修部全工作總結(jié)MicrosoftWord文檔

2018年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃審核：編制：檢修部2018-11-13檢修部2018年工作總結(jié)2018年,在廠黨政地領(lǐng)導(dǎo)下,檢修部圍繞廠提出地“安全生產(chǎn)、應(yīng)對(duì)危機(jī)、新廠投運(yùn)”三大戰(zhàn)役為目標(biāo),認(rèn)真貫徹廠領(lǐng)導(dǎo)地工作指示和各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)我廠四臺(tái)機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行地生產(chǎn)目標(biāo),統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項(xiàng)工作,保證生產(chǎn)設(shè)備地穩(wěn)定運(yùn)行,全年較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將全年地工作總結(jié)匯報(bào)如下：b5E2RGbCAP一、強(qiáng)化安全管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”地工作方針.把安全工作放在首要位置,按照“從零開(kāi)始、向零奮斗,推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)”地要求開(kāi)展了行之有效地安全管理工作.年初,組織全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、發(fā)電廠1號(hào)文件,確定了安全奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作,對(duì)全年安全生產(chǎn)進(jìn)行了部署,以責(zé)任制落實(shí)為主線,對(duì)在安全方面出現(xiàn)地問(wèn)題不推諉、不扯皮,對(duì)違反制度造成地事故,堅(jiān)決做到不手軟、不姑息,落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,充分調(diào)動(dòng)了職工抓安全、保安全地責(zé)任心和積極性.反習(xí)慣性違章是確保安全生產(chǎn)地重點(diǎn),為了增強(qiáng)職工地安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),工作中我們嚴(yán)格“三票三制”認(rèn)真做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,不斷完善了安全監(jiān)督約束機(jī)制.p1EanqFDPw1、加強(qiáng)以冬季、夏季三防為重點(diǎn)地安全工作,加強(qiáng)設(shè)備地檢修維護(hù),確保機(jī)組地正常運(yùn)行；2、檢修部非常重視安全生產(chǎn)管理,重新修訂完善了各級(jí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案等演練工作.同時(shí)按照集團(tuán)公司和廠要求認(rèn)真開(kāi)展“走動(dòng)式管理”、“6S管理”、領(lǐng)導(dǎo)干部“四熟悉、三必須”、“干部上講臺(tái),培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”、“全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理”等相關(guān)內(nèi)容,加強(qiáng)班組工作中地安全管理,尤其通過(guò)針對(duì)“9.28”事故進(jìn)行反思,深入總結(jié)事故教訓(xùn),并結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展地以安全生產(chǎn)“大反思、大討論、大排查、大整改”為主題地百日安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),支德才兼?zhèn)涞貦z修工隊(duì)伍一直是檢修工作地重點(diǎn)之一.為此,檢修部始終將檢修工培訓(xùn)工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈.為提高檢修工地技術(shù)水平,增強(qiáng)檢修工地實(shí)際操作能力,按照廠相關(guān)要求,我檢修部多次參加廠組織地檢修工業(yè)務(wù)培訓(xùn).Zzz6ZB2Ltk五、加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨建工作總體要求,以學(xué)習(xí)型黨組織和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為重點(diǎn),結(jié)合檢修部實(shí)際,先后開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技能大賽等活動(dòng),激勵(lì)全體黨員干部主動(dòng)學(xué)習(xí)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)表率、立足崗位做貢獻(xiàn).在重大檢修時(shí),黨員、干部首當(dāng)其沖、奮戰(zhàn)在搶修一線,確保了安全檢修,在日常工作中黨員技術(shù)骨干積極帶領(lǐng)職工群眾開(kāi)展節(jié)能降耗、修舊利廢和技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)取得了較好地經(jīng)濟(jì)效益.在黨風(fēng)廉政建設(shè)中我們將責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解、量化,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),全力推進(jìn)“陽(yáng)光工程”建設(shè),充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)地協(xié)同監(jiān)督作用,開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育和廉潔文化建設(shè),提高了全體員工地責(zé)任意識(shí),確保了企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全和領(lǐng)導(dǎo)人員地行為安全.dvzfvkwMI1存在地主要問(wèn)題：1、設(shè)備多范圍廣,由于人員年齡老化,特別是特殊工種地技術(shù)人員缺乏,造成現(xiàn)場(chǎng)有些工作難以開(kāi)展；對(duì)主設(shè)備及重要設(shè)備地維護(hù)檢修無(wú)法投入更多精力,使維護(hù)質(zhì)量得不到保障；部分班組現(xiàn)有人員文化層次達(dá)不到檢修要求和設(shè)備更新發(fā)展地需要,人員出現(xiàn)斷層,人員對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)、檢修工藝不熟悉,急需加強(qiáng)新增人員和主要檢修人員技術(shù)培訓(xùn).rqyn14ZNXI2、人員技能水平參差不齊,崗位責(zé)任制地落實(shí)還不夠扎實(shí).部分員工檢修技能水平不高,檢修工藝粗糟,責(zé)任心不強(qiáng),存在個(gè)別安全意識(shí)淡薄,不能及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題,獨(dú)立工作能力差,有個(gè)別人檢修后地設(shè)備無(wú)法保證質(zhì)量,導(dǎo)致設(shè)備不能長(zhǎng)周期運(yùn)行.給全部門(mén)地設(shè)備、安全管理造成了被動(dòng)..EmxvxOtOco3、檢修過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂,有待加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)地安全文明施工.4、備品備件管理存在缺陷.首先是對(duì)備品備件地規(guī)格,型號(hào),以及庫(kù)存掌握不及時(shí),不準(zhǔn)確.對(duì)備品備件地供貨周期不清楚,造成不能按照檢修計(jì)劃及時(shí)到貨檢修.SixE2yXPq55、班組任須加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)；日常維護(hù)工作繁重,班組成員專(zhuān)業(yè)技能缺乏培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和組織能力有待提高；提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì),防止不安全行為,避免人身和設(shè)備地事故發(fā)生.6ewMyirQFL6、對(duì)外委單位管控力度不夠,外委單位地人員技能水平欠缺、文明施工不到位.7、檢修部成立后,不能形成不分專(zhuān)業(yè)統(tǒng)一地整體8、反習(xí)慣性違章、“反三違”工作力度還不夠,安全管理地各個(gè)環(huán)節(jié)上有漏洞,直接導(dǎo)致了一些不安全現(xiàn)象地發(fā)生.是安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制地落實(shí)有差距,安全管理基礎(chǔ)不牢固地原因.kavU42VRUs9、部分設(shè)備更新?lián)Q代地投入重點(diǎn)應(yīng)適時(shí)調(diào)整,目前各專(zhuān)業(yè)都存在一些嚴(yán)重危及設(shè)備、系統(tǒng)安全運(yùn)行地重大缺陷甚至退備,設(shè)備已經(jīng)淘汰,缺少備品備件,無(wú)法徹底維修解決.設(shè)備老化尤其是電氣電纜老化等問(wèn)題突出.y6v3ALoS8910、設(shè)備維護(hù)各項(xiàng)管理制度地執(zhí)行不是十分到位,重復(fù)、未按期消除缺陷問(wèn)題存在,定期工作、巡回檢查制度地執(zhí)行有死區(qū).M2ub6vSTnP2018年工作打算：針對(duì)上年工作中地不足和暴露地問(wèn)題,明年我們要充分利用好計(jì)劃?rùn)z修、維護(hù)工作等機(jī)會(huì),強(qiáng)化品質(zhì)管理,精細(xì)化管理,控制設(shè)備缺陷、防止意外事件地發(fā)生,全面提高維護(hù)機(jī)組地設(shè)備可靠性,全面提高班組地管理工作,并且增加了關(guān)鍵、重要設(shè)備地滾動(dòng)計(jì)劃,以預(yù)防重點(diǎn)設(shè)備故障地措施.做好2018年重點(diǎn)工作計(jì)劃,主要做好以下幾點(diǎn)：0YujCfmUCw一、保質(zhì)保量完成明年2臺(tái)機(jī)組地大修工作；1、2#爐大修主要工程：1、更換埋管、一二級(jí)省煤器及高低過(guò)熱器；2、更換空氣預(yù)熱器出口煙道；3、檢修電除塵器eUts8ZQVRd2、3#爐大修主要工程：根據(jù)晉中質(zhì)量監(jiān)督局要求,返修不合格焊口<3#爐于2018年7月大修后,由于焊口不合格,至今未獲晉中質(zhì)量監(jiān)督局內(nèi)檢合格證）,拿到合格證sQsAEJkW5T3、大修2#機(jī)解決隔板汽封漏汽大4、鍋爐、汽機(jī)給水管道更換二、提前做好各項(xiàng)工作方案和計(jì)劃,落實(shí)備品備件；三、認(rèn)真完成定期計(jì)劃工作四、做好設(shè)備技術(shù)改造工作五、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全工作.圍繞安全生產(chǎn)中心工作,夯實(shí)安全基礎(chǔ),杜絕違章作業(yè),提高安全生產(chǎn)管理水平,加強(qiáng)設(shè)備地維護(hù)檢修,保證機(jī)組地正常運(yùn)行,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)地順利實(shí)現(xiàn)；積極開(kāi)展反事故演習(xí),提高職工應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事故應(yīng)急反應(yīng)能力,加大安全員地監(jiān)護(hù)力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,確保機(jī)組正常運(yùn)行,堅(jiān)持班前交待安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,強(qiáng)化員工地安全思想,堅(jiān)持查隱患、查思想、查紀(jì)律、查制度,把2018年安全工作再上一個(gè)臺(tái)階.GMsIasNXkA六、做好職工教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)人員管理與培訓(xùn).在工作中加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)練兵,將安全學(xué)習(xí)與考試、常規(guī)培訓(xùn)與技能培訓(xùn)相結(jié)合,全面提高職工安全技能水平和安全意識(shí).建議廠適時(shí)派遣班組人員到廠家及兄弟電廠學(xué)習(xí)交流.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高各級(jí)人員安全技能水平.日常工作主要突出人員行為管理、技術(shù)素質(zhì)地提高.注重職工地安全思想教育和學(xué)習(xí),部門(mén)管理人員參加并指導(dǎo)班組地安全學(xué)習(xí)和管理,將安全學(xué)習(xí)與考試、常規(guī)培訓(xùn)與技能培訓(xùn)相結(jié)合,全面提高職工安全技能水平和安全意識(shí).

TIrRGchYzg七、完善設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳.設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障地設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障地主要原因,若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對(duì)工藝要求上不適用地設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備專(zhuān)工討論后進(jìn)行改進(jìn)實(shí)驗(yàn),使其故障率大大降低,從而降低了設(shè)備維修地費(fèi)用,還減低了工人地勞動(dòng)強(qiáng)度.7EqZcWLZNX八、認(rèn)真搞好全面預(yù)算化工作,針對(duì)檢修費(fèi)和維護(hù)費(fèi)所占比例高地實(shí)際,認(rèn)真做好預(yù)算和計(jì)劃管理,對(duì)所有工程“能修不換、能用不丟”真正把有限地資金用在刀刃上,從而提高企業(yè)效益.lzq7IGf02E