小學(xué)后勤工作個人述職(9篇)

第頁共頁小學(xué)后勤工作個人述職(9篇)小學(xué)后勤工作個人述職篇一年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作方案，防止后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年我校投入資金兩萬七千余元為老師添置新辦公桌椅23套。新鋪草坪及種植樹木達(dá)5000余平方米。2、配合政教、教務(wù)開展工作，根本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。3、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，效勞及時到位。4、逐步完善各功能室，使后勤管理工作更加集中、標(biāo)準(zhǔn)。后勤工作是學(xué)校的根底工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校的后勤管理工作。為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園平安管理規(guī)定》、《校園平安緊急預(yù)案》、《校園平安防火制度》，從而保障校園平安，杜絕了平安隱患。今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)展了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、效勞性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開節(jié)流、節(jié)儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，防止了過去誰需就買的無序狀況。2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭裝備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。4、公布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作根本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤效勞工作外，還擔(dān)任了三年級數(shù)學(xué)主科教學(xué)。在一年的后勤工作中，我雖然獲得了點滴成績，但與學(xué)校的要求和期望還有一定的間隔，對存在的缺乏我將會在今后的工作中加以克制，繼續(xù)努力！小學(xué)后勤工作個人述職篇二一學(xué)期來，后勤處根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)宗旨和工作方案安排，本著后勤為教育教學(xué)效勞，為師生生活效勞的原那么，按照學(xué)校對后勤工作的詳細(xì)要求，克制各種困難，努力做好財務(wù)管理、平安衛(wèi)生管理及各項后勤的常規(guī)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。前幾年供熱、供汽系統(tǒng)改造完成后，學(xué)校的鍋爐系統(tǒng)已棄用多年，當(dāng)時考慮到需要鍋爐備用和出售價格等原因，鍋爐設(shè)備一直擱置廢棄多年。另一方面，我校職工的住宿一直都比擬緊張，沒有專門的職工宿舍，僅有的兩個小房間每間都擠進(jìn)三、四個人，鐘樓的每個夾層也都能湊合著住人，為解決這些實際困難，學(xué)校咬咬牙狠心賤賣掉了鍋爐，投入六、七萬元對鍋爐房進(jìn)展改造，裝修成雙人間九間，根本上能解決職工的住宿問題。由于校內(nèi)停車位有限，而教職工的車子在不斷的增加，停車難的矛盾將更加突出。為不影響美觀和通行，要請教職工必需要停入車位內(nèi)，特別是雕塑前的位置，明確兩側(cè)邊最多只能再停一輛，中間位置嚴(yán)禁停車。一定要確保雕塑前以及行政樓通道和階梯教室邊的通行暢通。另外，食堂后邊的電瓶車、自行車亂停亂放現(xiàn)象也非常嚴(yán)重，特別是老師宿舍樓梯口兩側(cè)，不僅影響美觀和老師進(jìn)出，更存在一定的平安隱患；為此我們新搭建了近百平米的車棚，供教職工統(tǒng)一停放車子用，要請教職工將自行車、摩托車、電瓶車全部統(tǒng)一停入綜合樓后面的車棚內(nèi)，并且要求里排停自行車，外排停電瓶車和摩托車，有秩序停放。后勤部門將在下學(xué)期開場進(jìn)展專項整治，發(fā)現(xiàn)違規(guī)停放的，第一次提醒，第二次警告，第三次開場，凡發(fā)現(xiàn)一律鎖車，扣車一個星期后，憑書面保證書放行。隨著學(xué)生人數(shù)的增加和空氣熱水機(jī)消費才能的退化，熱水的供給矛盾日益突出，過去的一年曾依賴購置熱水來供給學(xué)生洗澡，為改變這種狀況，學(xué)校又投入六萬元增添了一臺空氣熱水機(jī)，并對原有的熱水管道系統(tǒng)進(jìn)展了合理化的改造，充分保證來了學(xué)生生活所需的熱水和食堂的熱水使用。清潔工的招聘工作貫穿了從期初到期末整個學(xué)期，三個清潔工到如今仍然缺兩個，真正穩(wěn)定的只有一個人，中間陸陸續(xù)續(xù)來了十幾個應(yīng)聘或試用，要么我們覺得不適宜，會完成不了工作，要么他們嫌這份工作辛苦〔早上四點就要上班〕，工資又不高，做不了幾天就找借口辭職不干了，無奈之下只能請人利用休息時間頂班清掃，因此借今天這個時機(jī)，特別要感謝潘招蓮、徐招蓮、林咸仙、梅、單玉花等食堂職工，以及堅守崗位的邱正菊同志，在學(xué)校人員缺編，困難的時候能挺身而出，不怕臟、不怕累幫助加班頂崗，隨叫隨到，盡可能地維護(hù)了學(xué)校的衛(wèi)生、干凈。由于后勤處事物繁雜，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做到令人滿意，需要我們繼續(xù)努力。今后還要加強(qiáng)后勤處人員的思想教育工作，進(jìn)步效勞意識和效勞質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。我相信，通過后勤處全體人員的共同努力，我們一定會把工作做得更好。小學(xué)后勤工作個人述職篇三后勤工作必須以教學(xué)為中心，圍繞和效勞教學(xué)的需要，保證和促進(jìn)教學(xué)工作的有序開展，把老師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿點。想師生所想，急教學(xué)所急，為師生做好效勞，為師生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境是我不懈努力的方向，為了今后更好的工作，現(xiàn)對本學(xué)期在工作中做法及缺乏總結(jié)如下：1、建立建全制度，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費使用近年來國家不斷加大對學(xué)校經(jīng)費的投入力度，為了標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校的經(jīng)費使用，中心學(xué)校制定了學(xué)校大額支出審批制度、收入支出管理制度、會計工作職責(zé)、出納工作職責(zé)、報賬員職責(zé)等制度來標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校財務(wù)管理。在此根底上，我校又根據(jù)我校的實際情況制定了石道初中財務(wù)內(nèi)部控制制度，以標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費的管理、使用，用完善的制度來標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校的財務(wù)工作。2、建立組織，強(qiáng)化資金審核〔1〕為了標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校的經(jīng)費，學(xué)校成立了以校長為組長，為成員的財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組?！?〕對學(xué)校的每一筆支出進(jìn)展審核，特別是每一筆超過5000元的資金必須由經(jīng)辦人員、理財小組成員、校長、中心校長簽字審批方能進(jìn)展物品采購。3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作，加強(qiáng)資金管理〔1〕學(xué)校的每一筆支出必須經(jīng)校長簽字前方能下賬。〔2〕大額支出必須履行大額支出審批手續(xù)。〔3〕除了個別零星支出外，其余支出全部進(jìn)展轉(zhuǎn)賬支付或刷卡支付，最大限度的減少了學(xué)校的現(xiàn)金流量。困難學(xué)生資助工作，特別是建檔立卡學(xué)生的資助，是關(guān)系到民生的大事，為了保證學(xué)生資助工作的順利開展，在學(xué)期初我校就成立了以校長為組長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員的學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以班主任為成員的學(xué)生資助工作評審小組。并及時召開了資助領(lǐng)導(dǎo)組、班主任、全體師生會議進(jìn)展發(fā)動，然后入戶發(fā)放資助明白卡、宣傳政策保證讓每一名學(xué)生及家長都理解政策，在此根底上嚴(yán)把材料收交、評審、公示、資料上報、資金發(fā)放關(guān)，獲得了良好的效果。在學(xué)生輔導(dǎo)資料征訂上，我校遵循學(xué)生自愿的原那么向?qū)W生推薦省定評議教輔，并作為學(xué)生的唯一教學(xué)輔助資料，同時嚴(yán)格按書店所定價格進(jìn)展收費，所收書費由班主任統(tǒng)一繳到書店。加強(qiáng)對學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量、效勞程度、飯菜價格、食品衛(wèi)生的管理工作是后勤工作的重要組成局部。我校食堂在暑假進(jìn)展了煤改電，開學(xué)之前對伙師進(jìn)展了操作和飲食搭配培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，伙師做飯程度、平安意識等方面都有了較大的提升，在師生吃飽的前提下，菜品有了較大的變化，飯菜的質(zhì)量明顯進(jìn)步，受到多數(shù)師生的好評。為了進(jìn)步學(xué)校的辦學(xué)條件，學(xué)校投入大量的資金改善師生的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。1、投入3.8萬余元安裝校園監(jiān)控系統(tǒng)、投入2.8萬元在男女生宿舍安裝了煙霧報警系統(tǒng)，整體進(jìn)步了學(xué)校的平安系數(shù)。2、投入28.88萬對學(xué)校門口及辦公樓四周地面進(jìn)展了硬化，使學(xué)校的相貌有了較大的變化。3、投入1.5萬元打136米深井一眼，投入2萬余元安裝供水設(shè)備，解決了師生的生活用水難問題。4、投入5萬余元購置了一批圖書、音樂器材、體育器材，為20___年均稱的驗收工作做好充分的準(zhǔn)備。回憶一學(xué)期的工作，在后勤人員的共同努力下，無論在后勤效勞，還是在管理方面都獲得了一定的成績，但與學(xué)校的要求還有一定的差距，還存在一些問題：1、在后勤效勞工作中還存在工作不夠細(xì)致。2、解決問題不夠及時，存在不扎實的現(xiàn)象。3、效勞質(zhì)量有待進(jìn)步，存在不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。4、對校產(chǎn)的維護(hù)工作還要加強(qiáng)?？傊倚１緦W(xué)期后勤工作根本做到了事事落實，根本到達(dá)滿意。但是，我深深知道“兵馬未動，糧草先行”的道理，因此，我將更加努力的工作，為學(xué)校老師能安心工作，進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量提供后勤保障。小學(xué)后勤工作個人述職篇四我們學(xué)校始終堅持“以人為本，效勞育人”的思想，樹立效勞意識，進(jìn)步效勞技能，保證效勞質(zhì)量，努力標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障?，F(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：后勤工作必須效勞于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室等諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)展。1、我校的環(huán)境和根底建立在隨那么著學(xué)校管理和開展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個家，美妙的家園會讓孩子門愉快安逸，精神本振奮。我們采用“整體規(guī)劃，分步施行”的原那么加強(qiáng)根底建立。今年我們的新教學(xué)樓如期投入使用，為此總務(wù)處的全體人員付出了很大的努力。這一年幾乎都在整理、搬運物品，為了學(xué)校的教育教學(xué)工作順利開展，我們經(jīng)常加班加點，甚至連節(jié)假日都很少休息。除此之外，為了工地的正常施工，總務(wù)處還要經(jīng)常協(xié)調(diào)施工隊、設(shè)計部門、教委以及村委會之間的關(guān)系，保障了施工的正常進(jìn)展。2、做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)慣用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教誨處提早到書店領(lǐng)取學(xué)生課本，購置教學(xué)用品。后勤部及時購置衛(wèi)生用品、器具。按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開展。3、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、文藝匯演、期終考試、升學(xué)考試、低年級新活力英語教學(xué)成果展示會等各項活動，我們后勤部門全力以赴，保證各類活動正常有序進(jìn)展。4、做好學(xué)校圖書登記借閱工作。由于今年新教學(xué)樓投入使用，學(xué)校的圖書室也進(jìn)展了搬遷，總務(wù)處對近兩萬冊圖書進(jìn)展打包、搬運、擺放、登記等工作，在10天之內(nèi)便恢復(fù)了圖書室正常借閱。5、做好各種設(shè)施日常的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都力所能及地加以處理好，后勤部人員本著節(jié)約的原那么自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈、飲水管道等，并做到隨叫隨到，只要學(xué)校需要，就會全力以赴。財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶著下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度施行管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在現(xiàn)金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按方案行使，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持“少花錢，多辦事，辦好事”為原那么，用好學(xué)校每一分錢，進(jìn)步資金的使用效率。1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，本著“量入為出、收支平衡、保證重點”的原那么，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，開節(jié)流，進(jìn)步資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。2、學(xué)校實行依法治校，標(biāo)準(zhǔn)收費行為，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費工程、無隨意進(jìn)步收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。學(xué)期末，學(xué)生教輔資料費、作業(yè)本費、兩免一補(bǔ)的發(fā)放等代辦費開支情況及時印發(fā)清單，向每個學(xué)生家長公示，并以告家長書的形式告知家長。3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、進(jìn)步使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了實在做好教學(xué)的物資供給外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更好管理好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育效勞。學(xué)校平安工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心安康乃至生命平安的大事，關(guān)系到教學(xué)工作的正常開展。因此，我們結(jié)實樹立“學(xué)校平安重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識、大局意識，從打造“平安學(xué)校”的高度，把維護(hù)學(xué)校平安和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及平安事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。詳細(xì)做好以下幾方面的工作：1、在全體平安保衛(wèi)人員共同努力下，學(xué)校平安工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，平安保衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任心強(qiáng)，能服從學(xué)校安排，不計較個人得失，做到每天24小時在崗。2、加強(qiáng)對伙房及炊事人員的管理。嚴(yán)格執(zhí)行采購索證制度，做好食品留樣工作，定期進(jìn)展消毒并做好記錄。嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度進(jìn)展操作，總務(wù)處隨時對伙房進(jìn)展檢查，確保全體老師的用餐平安。首先標(biāo)準(zhǔn)制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提早申報管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學(xué)生效勞部管理制度、公物損壞維修等制度。為貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一、預(yù)防為主”的根本方針為實在保障廣闊師生和學(xué)校財產(chǎn)的平安，進(jìn)步師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對才能，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動平安應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品平安應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)展了相應(yīng)的演練，進(jìn)步了認(rèn)識、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。在下學(xué)期的工作中繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)調(diào)各種關(guān)系，保障學(xué)校剩余的施工工程順利進(jìn)展，爭取早日投入使用，為全體師生創(chuàng)造更好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。加強(qiáng)物品的管理，進(jìn)步物品的使用效率，特別是教學(xué)設(shè)備的使用效率，同時也加強(qiáng)監(jiān)視減少浪費現(xiàn)象。對后勤人員的管理要標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化后勤人員的效勞意識，做到后勤不后。總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和開展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多缺乏之處，在今后的工作中不斷的進(jìn)步后勤工作的程度。小學(xué)后勤工作個人述職篇五小校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)效勞、為師生效勞”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。財務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度施行管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按方案行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX，多辦事，辦好事”為原那么，用好學(xué)校每一分錢，進(jìn)步資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校透過行政會議討論，并向全體老師公示，理解群眾監(jiān)視。詳細(xì)工作如下：1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原那么，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，開節(jié)流，進(jìn)步資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的工程、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)展收費，嚴(yán)格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費工程、無隨意進(jìn)步收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺理解社會、學(xué)生家長的監(jiān)視。3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、進(jìn)步使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時做好設(shè)備的管理工作，確保財產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育效勞。學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是禮貌的象征。要樹立一所學(xué)校的形象，反映全校師生的精神相貌，務(wù)必營造一個“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此，做好后勤效勞工作，實際是對學(xué)?！耙缘铝⑿?，依法治校，質(zhì)量強(qiáng)校，科研興?！钡臒o形支持。詳細(xì)工作如下：1、做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)慣用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補(bǔ)課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開展。2、做好老師各類效勞工作。總務(wù)處克制工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。在財產(chǎn)管理上，還存在缺乏的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒有落實，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理?？傊倓?wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于今后的努力。堅信，只要本著一顆全心全意為師生效勞的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性，會把工作做得更好。小學(xué)后勤工作個人述職篇六我?？倓?wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)效勞，為老師學(xué)生效勞”的信念，堅持以“效勞、標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、落實、平安、和諧”為工作準(zhǔn)那么，堅持微笑效勞、主動效勞；堅持首問責(zé)任制，“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過總務(wù)處全體員工的共同努力，總務(wù)工作有了新的氣象，并獲得了一定的成績。現(xiàn)將上半學(xué)期工作總結(jié)如下：學(xué)期伊始，總務(wù)處工作人員提早全部到崗，做好新學(xué)期的各項準(zhǔn)備工作。在最短的時間內(nèi)，認(rèn)真完成校園各項檢查工作，完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設(shè)課的效勞工作、安裝科學(xué)實驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進(jìn)一步進(jìn)步學(xué)校的硬件設(shè)施程度，教室安裝校園網(wǎng)絡(luò)。完成了教學(xué)樓、應(yīng)急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園平安檢查工作以及冬季用品的準(zhǔn)備工作。完成了標(biāo)準(zhǔn)化實驗室的各項準(zhǔn)備工作。更換會議室的沙發(fā)、會議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標(biāo)準(zhǔn)化驗收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學(xué)區(qū)窗簾安裝。同時還完成了學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學(xué)校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學(xué)生課本費的備案工作。完成20xx教職工績效工資發(fā)放工作。總之，這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，以“務(wù)實高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)效勞。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí)，在理論中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探究學(xué)校精細(xì)化管理形式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。小學(xué)后勤工作個人述職篇七我校本學(xué)期的后勤工作，始終堅持“教學(xué)所需，政策允許，優(yōu)化效勞，文明高效”的效勞原那么，以“平安第一，效勞為本，優(yōu)化創(chuàng)新，提質(zhì)增效”為宗旨，堅決做好后勤保障，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)各項工作，獲得了較為突出的成績，詳細(xì)來說，有以下六個方面：進(jìn)一步修訂完善了學(xué)生就餐制度，細(xì)化了學(xué)生食堂管理職責(zé)；二是食堂工作實行了主管領(lǐng)導(dǎo)、管理員、炊事員三級管理體制，實行了嚴(yán)格的目的責(zé)任制和平安責(zé)任追究制，按崗位進(jìn)展績效考核，強(qiáng)化了工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動了后勤人員的工作積極性。堅持了每月一次的后勤專題會議，主要學(xué)習(xí)職業(yè)道德、食品衛(wèi)生等方面的標(biāo)準(zhǔn)要求，同時研討工作，針對問題，及時總結(jié)，落實整改。平時加強(qiáng)了工作監(jiān)管與考核，做到了學(xué)習(xí)與考核并重。本年度中，我校后勤人員的工作紀(jì)律和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有所提升。食品衛(wèi)惹事關(guān)全校師生生命與安康，責(zé)任特別重大。我們對此項工作一直長抓不懈，注重落實。1、保證投入，改善環(huán)境，確保設(shè)施設(shè)備夠用。其次完善了各項規(guī)章制度，學(xué)校與相關(guān)各類人員都簽訂了食品衛(wèi)生平安責(zé)任書，堅持食品衛(wèi)生層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)把關(guān)，人人落實，加強(qiáng)了過程監(jiān)管、考核，采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，確保了措施落實，操作標(biāo)準(zhǔn)。2、堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好了每天的清掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了著裝佩證和標(biāo)準(zhǔn)操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。3、加強(qiáng)了衛(wèi)生監(jiān)管，值周領(lǐng)導(dǎo)每周抽查一次，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園。1、與各班、各寢室簽訂了財產(chǎn)管理責(zé)任書，強(qiáng)化了學(xué)生公寓的`財產(chǎn)管理，各類設(shè)施損壞率明顯降低。2、統(tǒng)一清理了財產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)建賬，摸清了家底，防止了重復(fù)投資和設(shè)施閑置。1、內(nèi)審制度堅持經(jīng)常；2、各類票據(jù)辦理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；3、物資采購實行了部門申請、主管審批、財會辦理的制度，標(biāo)準(zhǔn)了采購行為。在歷次財會工作檢查中，我校此項工作均深受好評。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和開展具有決定性的意義。本學(xué)期后勤工作中，我們也存在諸多缺點缺乏，擬在今后的工作中予以克制和改良。1、各類財產(chǎn)管理還需進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，常用物品損壞和閑置現(xiàn)象比擬嚴(yán)重，未能做到物盡其用。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財產(chǎn)管理，徹底實行財產(chǎn)管理承包制，管好用好物資。2、是后勤效勞工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念，及時搜集各類信息，努力創(chuàng)始新效勞工程，擴(kuò)大效勞規(guī)模，做好挖潛增效工作。3、是后勤隊伍的建立雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)進(jìn)步。今秋，我們將針對本學(xué)期中的各種缺乏，精心調(diào)配人員，優(yōu)化管理措施，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格過程管理，促進(jìn)后勤工作高效運轉(zhuǎn)，以創(chuàng)造更大的綜合效益。4、是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)物資的采購、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，實在加強(qiáng)物資管理工作。5、是大力倡導(dǎo)節(jié)約，將各類常用物資〔含水、電〕的管理細(xì)化到各室，專人管理，盡力創(chuàng)立節(jié)約型學(xué)校。小學(xué)后勤工作個人述職篇八20xx年秋，學(xué)校后勤管理工作在市教育局勤辦及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，以學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以效勞教育教學(xué)、效勞師生生活為核心，以辦好學(xué)生食堂為打破口，通過各部門的共同努力，按照省、州、市勤辦的工作部署，圍繞學(xué)校的中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新思路、標(biāo)準(zhǔn)管理，使各項工作獲得了顯著成效。現(xiàn)總結(jié)如下一、20xx年秋工作回憶1、認(rèn)真貫徹落實市教育局8月21日召開的全市中小學(xué)后勤保障暨學(xué)校食品平安管理培訓(xùn)會精神，實在進(jìn)步對學(xué)校后勤管理工作在開展根底教育和構(gòu)建社會和諧社會中的重要意義和作用的認(rèn)識，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，堅決不移地抓好學(xué)校后勤管理工作。會后，學(xué)校勤辦組織召開了全體職工會議，傳達(dá)了全市中小學(xué)后勤保障暨學(xué)校食品平安管理培訓(xùn)會精神，并就會議精神貫徹落實及后期工作進(jìn)展了詳細(xì)部署。2、管理隊伍健全，監(jiān)管效勞到位。成立了學(xué)校后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校食堂膳食委員會、學(xué)校食品平安領(lǐng)導(dǎo)小組、民主理財小組、五員制管理機(jī)構(gòu)和學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化監(jiān)管效勞，所有從業(yè)人員均持有兩證〔安康證、培訓(xùn)合格證〕上崗。3、認(rèn)真抓好學(xué)生食堂和食品衛(wèi)生平安工作。按照《教育部、衛(wèi)生部關(guān)于學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求，學(xué)校進(jìn)一步建立和落實食堂、食品衛(wèi)生平安責(zé)任制，嚴(yán)把食品原料進(jìn)貨關(guān)、食堂環(huán)境衛(wèi)生關(guān)、餐飲用具消毒關(guān)、食品保管貯存關(guān)、食堂工作人員體檢關(guān)，有效地消除了食堂及食品衛(wèi)生平安隱患，杜絕了學(xué)生集體食物中毒事故的發(fā)生和流行性疾病的感染，為此，學(xué)校勤辦采取五項措施確保了學(xué)校和幼兒園食品衛(wèi)生平安：一是進(jìn)步認(rèn)識，落實責(zé)任：樹立“平安第一，預(yù)防為主”的工作方針，常抓不懈，警鐘長鳴。充分認(rèn)識學(xué)校食品衛(wèi)生平安工作的重要性、緊迫性和長期性。二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，照章辦事：要求食堂、超市嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生平安法》，辦理相關(guān)證照。采購員要樹立食品衛(wèi)生平安意識，實行定點采購、索證制度，并簽訂質(zhì)量、衛(wèi)生平安合同。食堂必須保持環(huán)境整潔，每餐必須留樣保存。衛(wèi)生做到無死角，刀案、抹布定期消毒，生、熟食品和半成品存放、加工要分開，有明顯標(biāo)志。食堂除相關(guān)人員外，其別人員一律不得進(jìn)入。三是加強(qiáng)監(jiān)視，嚴(yán)格檢查：進(jìn)一步加大對食品衛(wèi)生平安工作的檢查力度，并將食品平安工作列入個人考核目的中，促使各校食品衛(wèi)生平安措施全面落實，實現(xiàn)食品衛(wèi)生平安責(zé)任事故零目的任務(wù)。同時，各校建立起了食品平安工作長效機(jī)制，特別是加強(qiáng)了對幼兒園、食堂、超市的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。四是加大投入，改善環(huán)境：加大了對食堂硬件設(shè)施設(shè)備的投入，安排專項經(jīng)費，改善學(xué)生集體用餐環(huán)境。五是健全制度，強(qiáng)化宣傳：建立健全了《食品衛(wèi)生平安管理制度》、《采購制度》等各項制度，完善突發(fā)食品衛(wèi)生平安事故應(yīng)急預(yù)案。通過多種途徑，加大了對《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》等相關(guān)政策法規(guī)的宣傳力度，增強(qiáng)師生的食品衛(wèi)生平安意識，促使師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，進(jìn)步自我防范的才能。堅持食品平安工作信息月報制。早上六點至七點半鎖緊六樓大門，嚴(yán)防非工作人員進(jìn)入六樓操作間。4、根據(jù)省、州、市相關(guān)文件精神，勤辦會同學(xué)校工會對學(xué)校后勤管理及學(xué)校食堂經(jīng)營情況與學(xué)生食堂伙食管理和本錢核算工作進(jìn)展了專項檢查。我們本著“無利經(jīng)營，效勞師生”的宗旨，最大化“取之于學(xué)生，用之于學(xué)生”的原那么，杜絕超范圍開支，保證學(xué)生伙食費全部用于學(xué)生生活，保證學(xué)校食堂零利潤經(jīng)營，使學(xué)校食堂管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。實在抓好學(xué)校及幼兒園的后勤管理工作，促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，更好地效勞教育教學(xué)，效勞師生生活，為學(xué)校開展提供有力保障?！哺绞罩дf明，數(shù)據(jù)由財務(wù)提供〕5、為貫徹恩施市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局和市教育局《關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)校特種設(shè)備平安監(jiān)察工作的通知》結(jié)合文件精神，為進(jìn)一步進(jìn)步對電梯平安管理工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校電梯的平安管理，實在保障廣闊師生生命財產(chǎn)平安，維護(hù)學(xué)校的平安、和諧、穩(wěn)定，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局對學(xué)校電梯的使用，操作人員是否持證上崗等進(jìn)展了檢查，經(jīng)查操作人員上崗證已過期一年多，根據(jù)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局的要求，學(xué)校安排盧昭權(quán)同志參加了培訓(xùn)考試。6、加強(qiáng)后勤隊伍建立，把好人員進(jìn)出關(guān)。按照分級管理，分類培訓(xùn)的原那么，堅持先培訓(xùn)后上崗、先體檢后上崗，我們對全校食堂管理員、工作人員、超市管理員等近40人進(jìn)展了培訓(xùn)，均到達(dá)兩個100℅。7、進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校消費市場的構(gòu)建與管理。8月13日，校長潘賢平帶著學(xué)校行政、工會、勤辦組成的考察組對學(xué)校大宗食品的商家通過實地走訪、現(xiàn)場調(diào)研、個別訪談等方式進(jìn)展了考察。所有商品實行招標(biāo)定點采購制，對進(jìn)入學(xué)校的食品、飲品、食品原料及局部學(xué)習(xí)生活用品實行質(zhì)量、衛(wèi)生準(zhǔn)入制，逐步建立起了渠道通暢、管理標(biāo)準(zhǔn)、商品正宗、質(zhì)優(yōu)價平、誠信平安的學(xué)校消費市場體系。8、強(qiáng)化效勞育人，創(chuàng)立放心食堂。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，所有從業(yè)人員進(jìn)一步進(jìn)步了效勞育人的意識，不斷進(jìn)步效勞技能，增強(qiáng)職業(yè)道德。通過大家的共同努力，學(xué)校食堂〔含幼兒園〕餐飲效勞食品平安等級被市食品藥品監(jiān)視管理局評為a級，同時被首批評為“放心食堂”。9、整章建制，標(biāo)準(zhǔn)管理。后勤工作是學(xué)校的根底工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。在繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》的同時，易耗品的領(lǐng)用實行以舊換新制度，與春季學(xué)期相比節(jié)約28102.00元。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)食堂工人出勤制度，十月份因請假補(bǔ)代班工資1500多元，修訂出勤制度后，到本學(xué)期完畢病事假共計三天。通過制度的進(jìn)一步完善，更加有效地標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校的后勤管理工作。10、立足本職，效勞一線。學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、效勞性、科學(xué)性、全局性。在為師生效勞中落實“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)?！靖纳茙熒胁唾|(zhì)量，中餐為老師準(zhǔn)備一道下飯菜，每天更新咸菜品種。平均每天支出300元左右〔咸菜4.5元x20,配菜+肉200元左右〕】后勤工作只有更好沒有最好，難免還存在一些問題二、存在的問題1、缺乏積極進(jìn)取精神，工人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不到位，學(xué)生周菜譜的制定缺乏創(chuàng)新。2、工人工作壓力大，工資偏低造成后勤服人員不穩(wěn)定。3、少數(shù)從業(yè)人員素質(zhì)偏低，效勞態(tài)度不夠好，搞小團(tuán)體，平安隱患仍然存在，食堂就餐人數(shù)太多，平安壓力大。4、學(xué)生食堂的財務(wù)管理和本錢核算需要進(jìn)一步加強(qiáng)，進(jìn)一步穩(wěn)固強(qiáng)化食堂“零利潤翁尊網(wǎng)”經(jīng)營的理念。5、對工人的全程監(jiān)控不到位，食堂、超市無全程監(jiān)控設(shè)備，存在平安消費盲區(qū)。6、食堂面積小，超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，平安隱患大。三、今后工作設(shè)想1、強(qiáng)化后勤隊伍建立、制度建立，努力進(jìn)步員工的自身素質(zhì)。2、實在抓好后勤常規(guī)管理，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量。3、開節(jié)流，增收節(jié)支，進(jìn)一步加強(qiáng)對幼兒園、印刷廠、超市的管理。4、積極建立視頻監(jiān)控，技防設(shè)施落實到位。根據(jù)市教育局校園平安工作的整體部署，在市教育局的指導(dǎo)下，逐步完善校園視頻