某商砼公司崗位職責(zé)匯編

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔XXXXX商砼有限公司崗位職責(zé)二〇一四年十一月第一章：生產(chǎn)系統(tǒng)崗位職責(zé) 1第二章:營(yíng)銷部崗位職責(zé) 7第三章：技術(shù)部崗位職責(zé) 10第四章：采購(gòu)部崗位職責(zé) 16第五章：辦公室崗位職責(zé) 17第六章：財(cái)務(wù)部職責(zé) 18第七章：物流公司崗位職責(zé) 23

第一章：生產(chǎn)系統(tǒng)崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和公司的日常工作。2.負(fù)責(zé)建立公司的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，審核職能分配和提供必要的資源。3.簽發(fā)公司日常行政和業(yè)務(wù)文件，代表公司對(duì)外處理重要業(yè)務(wù)。4.組織擬訂公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和三定工作計(jì)劃及年度決算方案。5.主持制定公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量責(zé)任制。6.主持管理評(píng)審工作。7.負(fù)責(zé)公司人事、勞資全面工作，決定公司員工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，按董事會(huì)要求做好員工的聘任和解聘。8.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、管理、考核工作。9.審核監(jiān)督公司的管理制度的制定和修改，監(jiān)督公司的企業(yè)管理考核工作。10.組織好公司員工各類培訓(xùn)工作。11.審批公司對(duì)外簽訂的合同。經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)分管部門的管理工作。2.對(duì)分管部門提報(bào)的急需解決的問(wèn)題，及時(shí)召開有關(guān)部門人員會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)、落實(shí)、解決。3.負(fù)責(zé)考評(píng)分管部門管理人員的工作業(yè)績(jī)，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)部門人員的積極性，發(fā)揮職能部門作用。4.按時(shí)組織召開生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，根據(jù)月份工作計(jì)劃和總經(jīng)理辦公會(huì)議決定，研究解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，布置工作任務(wù)。5.負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作和生產(chǎn)過(guò)程中的全面質(zhì)量管理工作，在生產(chǎn)中貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的全面管理工作。7.負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量體系認(rèn)證工作。8.負(fù)責(zé)檢查車輛衛(wèi)生及維護(hù)保養(yǎng)工作。9.負(fù)責(zé)組織對(duì)全站機(jī)械設(shè)備的管理、維修、修理工作。10.負(fù)責(zé)組織對(duì)全站所有設(shè)備操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理工作。11.負(fù)責(zé)組織全站檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制管理工作。12.負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率的全面管理工作。13.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全管理工作。14.組織制定年度生產(chǎn)、技術(shù)及新產(chǎn)品開發(fā)工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。15.負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故、服務(wù)糾紛的協(xié)調(diào)、處理與解決。16.負(fù)責(zé)主管與顧客有關(guān)的過(guò)程，包括確定顧客的要求、合同評(píng)審及顧客的溝通過(guò)程。17.負(fù)責(zé)混凝土售后服務(wù)工作，主持制定用戶回訪計(jì)劃，收集顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的滿意度的信息。18.負(fù)責(zé)銷售合同款項(xiàng)回收工作和清欠工作。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)按生產(chǎn)任務(wù)單組織混凝土生產(chǎn)和供貨。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的人員、機(jī)械、材料、施工方法、工作環(huán)境的組織落實(shí)，負(fù)責(zé)與公司內(nèi)各部門協(xié)調(diào)工作。3.參加合同評(píng)審工作，并負(fù)責(zé)落實(shí)評(píng)審結(jié)果，履行合同約定。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的日常管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)泥漿水再利用。5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、修理檢修工作。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)外部清潔的監(jiān)督檢查和處置。7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)人員（操作室、調(diào)度室、維修班、輔助班）的日常管理、工作考核及教育培訓(xùn)工作。8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中一般突發(fā)事件的協(xié)調(diào)和處理工作。9.負(fù)責(zé)大宗原材料的檢斤和收料工作，確保數(shù)量、質(zhì)量符合要求。10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、消耗統(tǒng)計(jì)、成本控制及相關(guān)票據(jù)的回收與傳遞工作。11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)安全、培訓(xùn)工作。12.對(duì)站內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室等全面管理工作,負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)管理制度、工作方案、工作計(jì)劃的制定與實(shí)施。設(shè)備總工崗位職責(zé)：1.實(shí)時(shí)關(guān)注、掌握各站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況，確保設(shè)備完好運(yùn)行滿足生產(chǎn)需求。2.加強(qiáng)對(duì)各站設(shè)備日常維護(hù)情況的巡視與檢查，同時(shí)跟進(jìn)設(shè)備維修工作的進(jìn)展，確保設(shè)備完好率達(dá)到100%。3.編制各站設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施與監(jiān)督，確保設(shè)備使用年限達(dá)標(biāo)。4.做好設(shè)備計(jì)量的檢定工作，及時(shí)跟蹤設(shè)備計(jì)量精度，滿足生產(chǎn)需求。5.做好設(shè)備資料的分類歸檔，確保資料完整、齊全、有效、查找方便、快捷。6.遇設(shè)備故障影響生產(chǎn)時(shí)，前往現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并組織內(nèi)部人員或委托駐外專業(yè)人員進(jìn)行搶修，對(duì)事故原因分析、并形成事故報(bào)告、提出處理及預(yù)防意見。7.結(jié)合各站工作情況加強(qiáng)對(duì)員工在設(shè)備操作規(guī)程、業(yè)務(wù)技能、安全管理等方面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。8.協(xié)同各站站長(zhǎng)嚴(yán)格控制維修保養(yǎng)費(fèi)用、節(jié)能降耗。生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)按生產(chǎn)任務(wù)單組織混凝土生產(chǎn)和供貨。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的日常管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)泥漿水再利用工作。3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)外部清潔的監(jiān)督檢查和處置。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)外部清潔的監(jiān)督檢查工作。5.及時(shí)掌握混凝土攪拌站現(xiàn)場(chǎng)砼的需求情況，做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配計(jì)劃。配合生產(chǎn)經(jīng)理做好砼的合理調(diào)配工作。6.按照混凝土攪拌站施工現(xiàn)場(chǎng)的需求，提前通知所有攪拌站當(dāng)班人員進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài)，將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到混凝土攪拌站站長(zhǎng)的開盤指令后，通知所有攪拌站當(dāng)班人員、設(shè)備進(jìn)入工作狀態(tài)，攪拌機(jī)開始開盤生產(chǎn)。7.負(fù)責(zé)協(xié)議做好混凝土開盤鑒定工作，負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過(guò)程中顧客提出的合理服務(wù)要求。8.了解本站生產(chǎn)計(jì)劃，制定配送方案，做到對(duì)車輛運(yùn)送能力心中有數(shù)。9.積極貫徹執(zhí)行交通法律法規(guī)及時(shí)與交警、運(yùn)政等相關(guān)部門的溝通工作。10.對(duì)車輛運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)管，及時(shí)把握本站生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好各種突發(fā)事件的處理與上報(bào)工作。11.做好車輛運(yùn)輸距離的測(cè)距和復(fù)核工作。12.定期召開安全例會(huì)，做好司機(jī)安全教育工作，做好司機(jī)輪班制度，保證出勤率，做好車輛保險(xiǎn)，做到不脫保，不漏保。13.建立、健全車輛各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬，做好車輛證件年審工作，保證證件齊全有效。14.做好車輛一、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)及維修工作，保證車輛完好率。15.做好交通事故的處理工作，協(xié)調(diào)處理好配送過(guò)程中工地投訴問(wèn)題的處理工作。調(diào)度員崗位職責(zé)：1.接到銷售部的任務(wù)安排，及時(shí)電話了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況、行車路線情況、為施工創(chuàng)造必備條件。2.嚴(yán)格按程序向攪拌組下達(dá)《生產(chǎn)任務(wù)通知單》。3.生產(chǎn)或施工過(guò)程中要及時(shí)收集客戶反饋的信息，通知相關(guān)崗位或部門及時(shí)調(diào)整和處理。4.要善于總結(jié)、科學(xué)調(diào)度，值班調(diào)度員要保持與施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系，根據(jù)運(yùn)距和施工速度合理配置車輛，調(diào)整好車輛密度，保證泵車前至少有一臺(tái)罐車等待澆筑，確保施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑的連續(xù)進(jìn)行。5.要時(shí)刻樹立“客戶就是上帝”的理念，無(wú)論在什么情況下，調(diào)度人員不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵，不得拒接客戶電話，應(yīng)積極協(xié)調(diào)，全力以赴滿足客戶的合理要求。6.隨時(shí)關(guān)注銷售內(nèi)勤下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃單，提前與工地、業(yè)務(wù)員溝通，核對(duì)任務(wù)單砼標(biāo)號(hào)、部位、方量、是否泵送、預(yù)計(jì)施工時(shí)間等。提前4個(gè)小時(shí)確定開盤時(shí)間、預(yù)計(jì)施工進(jìn)度、估算車輛運(yùn)力，整合車輛資源，提前安排車輛確保運(yùn)輸任務(wù)。新工地新計(jì)劃通知車隊(duì)勘察現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)接收反饋信息。7.開盤前及時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通工地方所反映的準(zhǔn)備工作情況，經(jīng)業(yè)務(wù)員及工地雙方都確認(rèn)無(wú)誤才可發(fā)車。8.掌握工地砼澆筑進(jìn)度的實(shí)時(shí)情況，運(yùn)輸車輛從裝車到工地卸車期間的信息，多跟工地和運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行溝通。結(jié)合GPS根據(jù)工地施工進(jìn)度實(shí)際情況發(fā)車，對(duì)于工地或運(yùn)輸司機(jī)做出的反饋及時(shí)做出調(diào)整。做到工地澆筑期間不壓車、不斷車。在于工地的溝通過(guò)程中做到熱情周到，實(shí)事求是。9.當(dāng)澆筑期間工地遇不可抗拒力因素必須停工時(shí)，應(yīng)立即停止往該工地發(fā)車。多跟工地和運(yùn)輸司機(jī)溝通，了解情況并督促工地和業(yè)務(wù)員盡快處理。通知質(zhì)檢部門派出外檢人員到施工現(xiàn)場(chǎng)，保證混凝土質(zhì)量。當(dāng)工地停工時(shí)間超過(guò)三個(gè)小時(shí)，立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示處理好善后工作。10.認(rèn)真做好運(yùn)輸車出站與原材料車進(jìn)站的計(jì)量工作并進(jìn)行單證，票據(jù)的收集和管理。11.嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁在值班期間會(huì)客，嚴(yán)禁值班期間打游戲或用值班電話聊天等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。12.認(rèn)真填寫生產(chǎn)日記和日?qǐng)?bào)表，按時(shí)交接班。及時(shí)上報(bào)主管并向有關(guān)部門移交票據(jù)。操作員崗位職責(zé)：1.加強(qiáng)安全意識(shí)，熟悉生產(chǎn)設(shè)備各部位功能，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，做到安全文明生產(chǎn)。2.嚴(yán)格按照“生產(chǎn)用混凝土配合比調(diào)整通知單”數(shù)據(jù)設(shè)定計(jì)量值，按質(zhì)檢人員的要求調(diào)整生產(chǎn)配合比，不得任意更改套用配合比。3.堅(jiān)守工作崗位，隨時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，接到具體生產(chǎn)任務(wù)后，每一單位工程，不同等級(jí)的混凝土應(yīng)通知質(zhì)檢人員重新確認(rèn)配合比，否則不得開盤，并按技術(shù)人員的要求設(shè)定攪拌時(shí)間。4.當(dāng)設(shè)備在運(yùn)行中自動(dòng)卸料系統(tǒng)出現(xiàn)故障不能排除時(shí)，在部門主管的許可下可暫改為手動(dòng)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況不能滿足計(jì)量精度要求時(shí)，應(yīng)立即停止生產(chǎn)并及時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào)。5.班前應(yīng)對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行零點(diǎn)效驗(yàn)（復(fù)零），復(fù)零時(shí)應(yīng)檢查容器是否清理干凈，確保計(jì)量精度符合規(guī)范要求。6.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，微機(jī)控制室不得讓無(wú)關(guān)人員隨意進(jìn)出。7.放料前，認(rèn)真觀察運(yùn)輸車是否到位，攪拌罐運(yùn)轉(zhuǎn)方向是否正常，確定無(wú)誤后方可放料。8.嚴(yán)禁無(wú)證操作，酒后操作，做與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)，設(shè)備運(yùn)行時(shí)嚴(yán)禁離崗，無(wú)特殊情況攪拌機(jī)不得帶料啟動(dòng)，并做好設(shè)備運(yùn)行記錄。9.做好生產(chǎn)攪拌逐車記錄，主要內(nèi)容有混凝土強(qiáng)度等級(jí)、生產(chǎn)方量、生產(chǎn)時(shí)間、車號(hào)、工程名稱及結(jié)構(gòu)部位等。每車生產(chǎn)完畢，立即清楚無(wú)誤的通知磅房。10.交班時(shí)必須做好交接班記錄，并打掃操作室衛(wèi)生，各種工具擺放整齊。11.生產(chǎn)結(jié)束后，清洗攪拌機(jī)，離開操作時(shí)要關(guān)閉計(jì)算機(jī)、操作臺(tái)和總電源，上鎖后方可離開。12.在生產(chǎn)調(diào)度的指揮下，對(duì)攪拌過(guò)程中的混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)按照試驗(yàn)室混凝土配合比和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行配料操作。13.負(fù)責(zé)班前和生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)量設(shè)備檢查工作，生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)異常、立即停機(jī)并通知機(jī)修排除問(wèn)題。14.負(fù)責(zé)每盤及每車用料、發(fā)貨時(shí)間，作為混凝土制造記錄。15.負(fù)責(zé)根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)混凝土狀態(tài)的信息反饋，對(duì)配合比進(jìn)行微調(diào)，并作好記錄，同時(shí)將配合比微調(diào)信息傳到實(shí)驗(yàn)室。16.負(fù)責(zé)操作室和二樓分擔(dān)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作。17.負(fù)責(zé)填寫主要設(shè)備運(yùn)行記錄、混凝土開盤記錄、混凝土攪拌操作記錄和崗位交接班記錄。18.夜間沒(méi)有生產(chǎn)方量時(shí)，操作員要必須關(guān)掉空壓機(jī)運(yùn)行。司磅員崗位職責(zé)：1.按時(shí)交接班，交接班時(shí)必須將未完成工作交接清楚。2.原材料重車上磅停穩(wěn)后，車輛司乘人員必須下車離磅后、司磅員方可過(guò)磅，否則不予過(guò)磅并通知生產(chǎn)主管對(duì)采購(gòu)部進(jìn)行考核處理。3.車輛過(guò)磅后、司磅員按鈴?fù)ㄖ囕v下磅。4.司磅員工作時(shí)對(duì)發(fā)貨單和原材料進(jìn)廠票據(jù)認(rèn)真核對(duì)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤后，再給罐車司機(jī)和進(jìn)廠原料車司機(jī)。5.負(fù)責(zé)當(dāng)班各種單據(jù)的收集、整理和上交。鏟車司機(jī)崗位職責(zé)：1.在生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)原材料上料、攢料生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清理工作。2.負(fù)責(zé)按機(jī)動(dòng)車保養(yǎng)規(guī)程對(duì)鏟車進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)工作，保持良好工作狀態(tài)。負(fù)責(zé)制動(dòng)、轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)和液壓系統(tǒng)的經(jīng)常檢查工作，及時(shí)加注潤(rùn)滑油脂，負(fù)責(zé)鏟車運(yùn)行故障的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和簡(jiǎn)單故障的即時(shí)排除。3.按時(shí)交接班，并對(duì)車輛機(jī)油存量進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)異常后方可進(jìn)行工作。4.每天交接班時(shí)必須對(duì)車輛各個(gè)潤(rùn)滑部位進(jìn)行打黃油潤(rùn)滑，上午打黃油時(shí)間為7：30左右，下午打黃油時(shí)間為6：30左右，發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑部位打不進(jìn)黃油時(shí)馬上上報(bào)生產(chǎn)主管，否則維修費(fèi)用將由司機(jī)承擔(dān)。5.空氣濾芯每周日必須吹一次，否則對(duì)當(dāng)班司機(jī)將考核50元。6.當(dāng)班司機(jī)、必須保證骨料倉(cāng)物料處于滿倉(cāng)狀態(tài)，每發(fā)現(xiàn)缺料一次對(duì)當(dāng)班司機(jī)考核50元。7.每天早上或下午交接班時(shí)，要對(duì)攪拌樓下面清掃一次，必要時(shí)及時(shí)清理，保持?jǐn)嚢铇窍旅嫘l(wèi)生清潔。機(jī)修工崗位職責(zé)：1.在生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備、泵送設(shè)備、電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和修理檢修工作，保障設(shè)備正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、行走設(shè)備運(yùn)行情況的巡視檢查工作。3.負(fù)責(zé)督促、檢查崗位操作人員的設(shè)備一保工作，夜班機(jī)修工作地點(diǎn)在攪拌樓。4.攪籠、斜皮帶機(jī)兩頭和中間的滾筒、和平皮帶機(jī)兩頭的滾筒、骨料倉(cāng)開關(guān)氣罐及主機(jī)上中間開關(guān)汽缸等必須保證每天保佑一次，生產(chǎn)部對(duì)機(jī)器保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，如因保養(yǎng)不到位造成機(jī)器損壞，機(jī)修人員承擔(dān)設(shè)備維修費(fèi)用。5.空壓機(jī)、儲(chǔ)氣罐、油霧杯等設(shè)備每天防水3次（每8小時(shí)一次）。6.當(dāng)班機(jī)修工負(fù)責(zé)每天對(duì)粉料灌頂部的除塵器震動(dòng)3次。7.負(fù)責(zé)班組休息室、生產(chǎn)線設(shè)備的衛(wèi)生清潔工作。8.對(duì)設(shè)備的使用和檢修維護(hù)安全負(fù)責(zé)。9.負(fù)責(zé)填寫設(shè)備檢查記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄及修理檢修記錄和崗位交接班記錄。生產(chǎn)輔助工崗位職責(zé)：1.在生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)前準(zhǔn)備和生產(chǎn)過(guò)程中的輔助工作。2.負(fù)責(zé)粉狀外加劑的添加和液體外加劑的倒運(yùn)工作。3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組休息室的環(huán)境衛(wèi)生清理、清掃工作。4.負(fù)責(zé)定期對(duì)料斗、秤斗、攪拌主機(jī)、收塵裝置等重要部位積料的清理工作。5.負(fù)責(zé)砂石分離機(jī)的使用操作及保養(yǎng)工作。6.負(fù)責(zé)混凝土出廠強(qiáng)度檢驗(yàn)試塊的制作工作。7.協(xié)助維修工做好設(shè)備的一般維修。8.負(fù)責(zé)泵管、卡等的裝車、卸車工作。9.完成部門交辦的其他工作任。門衛(wèi)崗位職責(zé)：1.認(rèn)真做好外來(lái)人員、車輛的出入登記管理，對(duì)外來(lái)車輛的出廠要盤查，并讓其在指定位置停放。2.當(dāng)班期間全程做好監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，直至問(wèn)題排除，值班期間不準(zhǔn)睡崗、離崗、脫崗。3.值班期間要做好廠區(qū)巡邏工作，夜間必須堅(jiān)持每2小時(shí)巡邏一次，巡邏中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、并填寫巡邏記錄。4.嚴(yán)格交接班制度，當(dāng)班期間如有問(wèn)題沒(méi)有處理完畢，必須交代接班者進(jìn)行跟進(jìn)處理。5.嚴(yán)禁公司員工及外來(lái)人員帶兒童進(jìn)入廠區(qū)。6.負(fù)責(zé)值班室和責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作。第二章營(yíng)銷部崗位職責(zé)銷售部長(zhǎng)崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，完善與推進(jìn)執(zhí)行工作。2.掌握當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程的立項(xiàng)及開工計(jì)劃，預(yù)測(cè)遠(yuǎn)期和近期混凝土市場(chǎng)的需求情況。3.掌握同行混凝土生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力、價(jià)格水平，使在投標(biāo)工作中能知已知彼。4.根據(jù)銷售部年度方針目標(biāo)的分解，制定月、季、半年的方量、回款、結(jié)算等經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，責(zé)任到人，并落實(shí)與實(shí)施，確保完成指標(biāo)。5.負(fù)責(zé)對(duì)銷售經(jīng)理及銷售業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，參與業(yè)務(wù)人員的兌現(xiàn)的管理。6.組織并執(zhí)行金額較大合同及特種混凝土銷售合同的評(píng)審工作。7.掌握并落實(shí)混凝土銷售合同的執(zhí)行情況，確保銷售回款任務(wù)的按時(shí)完成。8.負(fù)責(zé)公司售后服務(wù)工作，顧客滿意度調(diào)查程序體系的貫徹和執(zhí)行，協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織工地回訪、洽談、協(xié)商相關(guān)事項(xiàng)處理等售后服務(wù)工作。9.參與砼質(zhì)量事故的分析及處理，參與解決《商品混凝土銷售合同》實(shí)施過(guò)程中的合同糾紛及突發(fā)事件。銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1.熟悉商品混凝土生產(chǎn)、技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程，熟練掌握銷售管理專業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能及各項(xiàng)法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)解決本區(qū)域范圍內(nèi)包括非專職銷售業(yè)務(wù)的一般日常事務(wù)，并納入量化考核，管理和協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)員之間的糾紛。3.確保公司的產(chǎn)品滿足客戶的需求，對(duì)產(chǎn)品特性和客戶所提出的要求進(jìn)行識(shí)別、評(píng)審和確認(rèn)，保證對(duì)客戶承諾的履行。4.執(zhí)行總公司銷售方案和銷售部工作計(jì)劃，完成各階段市場(chǎng)銷售目標(biāo)及該區(qū)域內(nèi)的回款任務(wù)。5.負(fù)責(zé)常規(guī)合同正式文本的合同擬訂及合同評(píng)審，組織并審核混凝土銷售合同簽訂工作。6.對(duì)預(yù)期損失的合同，提出書面彌補(bǔ)方案，并對(duì)本部所屬銷售業(yè)務(wù)人員簽訂的混凝土銷售合同負(fù)責(zé)。7.嚴(yán)格按照合同約定落實(shí)資金回收工作，制定并督促落實(shí)回款計(jì)劃，督查銷售業(yè)務(wù)人員的不良行為。8.負(fù)責(zé)本部所屬銷售人員上報(bào)的《生產(chǎn)預(yù)訂單》的審查與把關(guān)。9.維護(hù)公司利益，全面深入所屬銷售業(yè)務(wù)人員的工地。10.負(fù)責(zé)重點(diǎn)單位及重點(diǎn)工地的關(guān)系維護(hù)工作，為優(yōu)質(zhì)客戶提供最好的服務(wù)?？蛻舴?wù)部長(zhǎng)職責(zé)1.學(xué)習(xí)文化及專業(yè)知識(shí)，了解混凝土的技術(shù)知識(shí)、生產(chǎn)過(guò)程、銷售流程，不斷提高自身的綜合素質(zhì)、工作技能和業(yè)務(wù)水平。2.負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、半年、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。3.負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格、以及客源等信息資料，提出分析報(bào)告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。4.協(xié)助銷售部長(zhǎng)對(duì)一般合同的評(píng)審、會(huì)簽、結(jié)算和收款，組織大合同或特殊合同的評(píng)審工作。5.管理公司《銷售合同專用章》，嚴(yán)格執(zhí)行簽章制度。6.熟練掌握《商品混凝土銷售合同》和補(bǔ)充協(xié)議中的各項(xiàng)條款，收集和整理有關(guān)合同管理資料，建立、建全《銷售合同》臺(tái)賬并進(jìn)行分類、管理。7.協(xié)助銷售人員與生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、對(duì)接。8.配合各銷售經(jīng)理督促銷售業(yè)務(wù)人員按合同要求辦理結(jié)算，收回砼款。9.協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來(lái)訪工作。在銷售人員缺席時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理。10.協(xié)助各銷售經(jīng)理接待客戶正式和非正式的現(xiàn)場(chǎng)考察，通知生產(chǎn)、技術(shù)部門配合接待。與施工單位等客戶進(jìn)行接觸溝通，投遞資質(zhì)文件，介紹公司情況。銷售業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)：1.以銷售業(yè)務(wù)為主，開拓市場(chǎng)，跟進(jìn)合同未簽前的進(jìn)展情況，協(xié)同銷售經(jīng)理與工地簽訂合同。2．遵紀(jì)守法，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立良好的工作形象，在業(yè)務(wù)活動(dòng)中維護(hù)公司形象和信譽(yù)。3.調(diào)查市場(chǎng)情況，廣泛搜集信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司提供真實(shí)有效的第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀依據(jù)。4.熟練掌握公司的生產(chǎn)情況、產(chǎn)品類型，全面了解混凝土的性能及特點(diǎn)。5.掌握銷售談判技巧、熟悉銷售合同條款、了解銷售流程。6.對(duì)所屬業(yè)務(wù)，按合同約定及時(shí)、足額收回貨款，把好第一關(guān)，對(duì)不能履行合同的要及時(shí)匯報(bào)，拿出初步意見，采取相應(yīng)措施。7.負(fù)責(zé)工地的開發(fā)、維護(hù)及應(yīng)收賬款的及時(shí)回收。8.發(fā)揚(yáng)主人翁精神，提高服務(wù)意識(shí)，合同期間與公司各部門密切配合，共同服務(wù)好客戶，混凝土澆筑期間、與各部門對(duì)接過(guò)程中承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。9.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解混凝土供應(yīng)情況，及時(shí)向公司反饋施工過(guò)程中狀況，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。10.掌握施工進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范施工，結(jié)合相關(guān)部門采取有效措施，維護(hù)公司利益。第三章：技術(shù)部崗位職責(zé)技術(shù)部總工崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)技術(shù)口總體工作。2.負(fù)責(zé)商混站整體質(zhì)量控制工作，完成質(zhì)量控制目標(biāo)。3.做好商混站材料成本控制工作，完整材料成本節(jié)約目標(biāo)。4.做好質(zhì)量安全把控工作，確保質(zhì)量安全零事故。5.采取有效的技術(shù)服務(wù)措施，有效地做到工地施工安全把控和質(zhì)量鑒定，確保產(chǎn)品安全。6.通過(guò)完成質(zhì)量控制、安全控制、成本控制、對(duì)外服務(wù)目標(biāo)，創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。7.負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)推廣中心的工作的管理指導(dǎo)以及階段性目標(biāo)任務(wù)的指導(dǎo)，加快新材料、新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，不斷推進(jìn)配合比優(yōu)化工作，逐步實(shí)行區(qū)域配合比和原材料標(biāo)準(zhǔn)化工作。8.負(fù)責(zé)商混站整體原材料質(zhì)量把控工作。9.負(fù)責(zé)各站實(shí)驗(yàn)室階段性性目標(biāo)任務(wù)指導(dǎo)工作，通過(guò)相應(yīng)舉措做好各站原材料質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制工作，保證分站實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。10.負(fù)責(zé)技術(shù)口人員管理工作，以及績(jī)效考核工作。11.負(fù)責(zé)技術(shù)口總體費(fèi)用控制工作，完成既定目標(biāo)。負(fù)責(zé)技術(shù)部?jī)?nèi)、外部協(xié)調(diào)工作，內(nèi)部配合公司各部門做好相關(guān)協(xié)作配合以及相應(yīng)的技術(shù)支持，外部做好技術(shù)交底、技術(shù)服務(wù)以及相關(guān)職能部門對(duì)接。12.保證各站實(shí)驗(yàn)室工地跟蹤服務(wù)有效進(jìn)行。13.負(fù)責(zé)攪拌站與技術(shù)相關(guān)的對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)工作。14.參加領(lǐng)導(dǎo)層月（周）辦公會(huì)，貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。15.參與組織生產(chǎn)技術(shù)物流月（周）例會(huì)，參與監(jiān)督分站例會(huì)。16.針對(duì)大重工地，組織制定相應(yīng)的技術(shù)交底、技術(shù)服務(wù)等工作。17.完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的其他任務(wù)。研發(fā)推廣主任崗位職責(zé)1.及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握行業(yè)相關(guān)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)，并組織技術(shù)口人員學(xué)習(xí)應(yīng)用。2.負(fù)責(zé)新技術(shù)和新材料研發(fā)、配合比不斷優(yōu)化工作。3.負(fù)責(zé)各基站實(shí)驗(yàn)室原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化控制的監(jiān)督管控。4.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司原材料標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作推進(jìn)和不斷優(yōu)化，負(fù)責(zé)商混標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)配合比的設(shè)計(jì)和和不斷優(yōu)化及推廣應(yīng)用。5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)配合比的監(jiān)控和監(jiān)督。6.負(fù)責(zé)研發(fā)部具體工作，及時(shí)完成集團(tuán)階段性研發(fā)任務(wù)和新技術(shù)、新材料以及相應(yīng)的優(yōu)化配合比與質(zhì)檢不相互配合完成推廣。7.研發(fā)部對(duì)基站實(shí)驗(yàn)室有技術(shù)管理權(quán)，負(fù)責(zé)組織人員分析并解決基站以及工地相應(yīng)的技術(shù)問(wèn)題。8.配合實(shí)驗(yàn)室組織并參與解決工地相關(guān)質(zhì)量爭(zhēng)議、糾紛、事故。9.對(duì)基站原材料質(zhì)量控制有監(jiān)督管理權(quán)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出相應(yīng)的整改意見，并監(jiān)督及時(shí)處理，對(duì)基站實(shí)驗(yàn)室做出相應(yīng)的處理。10.收集和分析各基站質(zhì)量數(shù)據(jù)和反饋意見，為研發(fā)工作提供數(shù)據(jù)依據(jù)，及時(shí)分析處理基站以及工地相應(yīng)問(wèn)題。11.完成技術(shù)總工公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。實(shí)驗(yàn)室主任崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)分站實(shí)驗(yàn)室人員管理和具體工作。2.做好部門內(nèi)人員培訓(xùn)工作，提高工作技能和工作責(zé)任心。3.組織并監(jiān)督收料員做好收料工作，做到原材料進(jìn)廠車車檢驗(yàn)，保證原材料進(jìn)廠質(zhì)量合格率100%。4.組織并監(jiān)督收料員做好收料入庫(kù)工作，保證粉料入庫(kù)準(zhǔn)確率100%，并及時(shí)上報(bào)材料庫(kù)存。5.保證原材料以及混凝土按照批次和公司相關(guān)要求進(jìn)行檢測(cè)，并留置足夠的自檢和送檢試件。6.負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備、儀器的正常使用和日常保養(yǎng)，提高利用率和完好率。7.保證質(zhì)檢工作的有效性，及時(shí)跟蹤原材料質(zhì)量和混凝土開盤鑒定以及出廠驗(yàn)收工作，做到混凝土出廠合格率100%。8.保證實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，并做相應(yīng)的整理分析，按期歸檔整理，保證出廠資料及時(shí)準(zhǔn)確，實(shí)驗(yàn)室整套資料滿足相關(guān)部門驗(yàn)收、檢查要求。9.負(fù)責(zé)進(jìn)行分站混凝土產(chǎn)品質(zhì)量、原材料質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析工作，并及時(shí)上報(bào)。10.及其配合站內(nèi)其他部門工作，搞好團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，及時(shí)組織或產(chǎn)于解決相關(guān)突發(fā)事故。11.及時(shí)組織實(shí)驗(yàn)室人員并親自參與做好工地跟蹤服務(wù)工作，并對(duì)工地不規(guī)范的施工行為進(jìn)行監(jiān)督并及時(shí)取證規(guī)整，并做好工地回訪，保證各工地安全施工，混凝土質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。12.及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)工地進(jìn)行技術(shù)交底，保證混凝土季節(jié)性施工或者大重工程施工的安全性。13.根據(jù)客戶要求做好站內(nèi)送檢工作，做好工地要求的期間檢測(cè)工作，及時(shí)了解客戶要求，并做出合理的解決措施，參與、指導(dǎo)各種質(zhì)量事故的調(diào)查分析與處理。14.保證實(shí)驗(yàn)室各環(huán)節(jié)時(shí)時(shí)工作效果，對(duì)表現(xiàn)突出的工作實(shí)績(jī)和工作人員按公司相關(guān)制度提出獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反相應(yīng)工作制度或不良行為事件做出相應(yīng)的處罰，組織對(duì)試驗(yàn)室人員的考評(píng)、獎(jiǎng)罰工作。15.參與新產(chǎn)品的研制與開發(fā)，推廣新技術(shù)，應(yīng)用新工藝，降低生產(chǎn)成本。16.對(duì)研發(fā)中心下發(fā)的配合比進(jìn)行迅速驗(yàn)證并推廣使用，并及時(shí)反饋實(shí)際使用中的相關(guān)意見問(wèn)題，做到有效調(diào)整，保證質(zhì)量，負(fù)責(zé)定期對(duì)施工配合比、成本和施工情況匯總、分析，并以書面形式上報(bào)。17.定期對(duì)材料的消耗情況和日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)攪拌樓計(jì)量設(shè)備準(zhǔn)確性核定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)校準(zhǔn)。18.每日查看原材料使用情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。19.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢班長(zhǎng)崗位職責(zé)1.熟悉國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和站有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)用于實(shí)際工作。2.孰料掌握質(zhì)檢、試驗(yàn)工作技能，并對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督，保證質(zhì)檢員工作的質(zhì)量。3.組織并安排好質(zhì)檢工作，確保開盤鑒定和出廠檢測(cè)工作按規(guī)定完成，保證砼出廠合格率達(dá)到100%。4.監(jiān)督收料員工作，控制不合格原材料進(jìn)場(chǎng)和使用。5.及時(shí)了解原材料質(zhì)量情況，并根據(jù)原材料情況及時(shí)指導(dǎo)質(zhì)檢進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，保證砼質(zhì)量合格。6.每天組織質(zhì)檢選擇重點(diǎn)工地進(jìn)行有效監(jiān)督，并對(duì)不規(guī)范施工行為進(jìn)行取證歸檔，并將工地情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門，根據(jù)工地砼質(zhì)量情況及時(shí)進(jìn)行確認(rèn)或調(diào)整。7.組織好質(zhì)檢交接班，把上一班的工地要求和特殊情況交接清楚。8.保證砼取樣工作滿足要求，要求質(zhì)檢及時(shí)取樣，協(xié)助實(shí)驗(yàn)員做好試件、滿足自檢和送檢要求。9.在實(shí)驗(yàn)室主任或副主任的指導(dǎo)下做好剩退灰處理和調(diào)整工作，并做好記錄和質(zhì)量跟蹤。10.參與處理相關(guān)應(yīng)急情況。11.積極參與并協(xié)助完成實(shí)驗(yàn)室其他工作，全面提升工作技能。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.孰練掌握質(zhì)檢工作技能，保證工作的質(zhì)量。2.做好交接班工作，熟悉上一班工作情況，巡視當(dāng)班所用原材料的質(zhì)量狀況，告知鏟車司機(jī)按要求合理上料。3.做好開盤鑒定，開盤前仔細(xì)核對(duì)配合比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并根據(jù)工地施工部位、澆筑方式、運(yùn)距、天氣選定并審核配合比，如不確定，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。4.工地開盤根據(jù)原材料干濕狀態(tài)和沙石泥石粉含量合理設(shè)定沙含水和沙含石，在保證強(qiáng)度的前提下，合理調(diào)整用水量和砂率，保證砼質(zhì)量符合要求，做好開盤鑒定，特殊情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋并調(diào)整。5.生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)時(shí)對(duì)混凝土進(jìn)行取樣監(jiān)測(cè)，根據(jù)部位、澆筑方式、運(yùn)距、天氣合理控制砼施工性能，保證混凝土出廠合格率100%。6.在開盤后及時(shí)將工地所需資料交于第一車混凝土罐車司機(jī)，由司機(jī)交接到工地并讓工地簽收人在第一張發(fā)貨單上簽收。7.服從質(zhì)檢班長(zhǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)安排，進(jìn)行工地跟蹤，并對(duì)不規(guī)范施工行為進(jìn)行取證歸檔，并將工地情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門，及時(shí)反饋?lái)刨|(zhì)量信息，保證砼的質(zhì)量，做好工地跟蹤記錄。8.夜間配合收料員做好原材料進(jìn)廠檢測(cè)工作，做到進(jìn)廠原材料車車檢測(cè)，保證原材料進(jìn)廠合格率100%，并監(jiān)督入庫(kù)，保證入庫(kù)準(zhǔn)確，并配合收料員保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性和安全生產(chǎn)庫(kù)存。9.及時(shí)組織并和實(shí)驗(yàn)員做好試塊，保證砼取樣工作滿足要求，試件制作滿足自檢和送檢要求。10.對(duì)原材料或砼有質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知部門領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施、妥善處理。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。收料員崗位職責(zé)1.孰料掌握收料工作技能，保證工作的質(zhì)量。2.堅(jiān)守崗位恪盡職守，工作中做到公正公平，仔細(xì)認(rèn)證，嚴(yán)格把關(guān)，不吃拿卡要，堅(jiān)持原則，遇到困難及時(shí)上報(bào)。3.做到進(jìn)廠原材料車車驗(yàn)收，外加劑、煤灰、礦粉、水泥等原材料及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行檢測(cè)，不合格原材料及時(shí)退貨，并做好退貨記錄，保證進(jìn)站原材料合格率100%。4.及時(shí)要料，并及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)庫(kù)存，保證安全生產(chǎn)庫(kù)存。5.合理準(zhǔn)確入庫(kù)，嚴(yán)格粉料入庫(kù)開上鎖制度，必須保證入庫(kù)合格率100%，并結(jié)合質(zhì)檢收料員保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性。6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)1.熟悉相關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和站有關(guān)規(guī)定，并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。2.嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)，確保結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤，給生產(chǎn)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持。3.熟悉砼的常用原材料的技術(shù)性能，做好原材料的批量復(fù)試工作，及時(shí)留樣并做好標(biāo)識(shí)，完善相應(yīng)的記錄報(bào)告。4.按照要求及時(shí)取樣并制作試件，試件制作必須滿足自檢和送檢要求，并按要求留置同養(yǎng)和標(biāo)養(yǎng)試件。5.負(fù)責(zé)標(biāo)養(yǎng)室的整理工作，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的溫濕度，確保試塊的養(yǎng)護(hù)條件和齡期。6.按照規(guī)定及時(shí)做好試件力學(xué)性能和耐久性能試驗(yàn)工作，并認(rèn)真記錄，有問(wèn)題數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)實(shí)驗(yàn)室主任進(jìn)行分析處理。7.認(rèn)真測(cè)定砂石含水率，并及時(shí)傳送至攪拌樓和當(dāng)班質(zhì)檢員，作為確定施工配合比的依據(jù)。8.按照實(shí)驗(yàn)室主任要求及時(shí)做好試配試驗(yàn)并認(rèn)證記錄。9.及時(shí)做好原材料進(jìn)廠取樣、進(jìn)廠檢測(cè)，并做好記錄，配合收料員杜絕不合格原材料進(jìn)廠。10.負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備、儀器的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。11.對(duì)原材料或砼有質(zhì)量問(wèn)題的，及時(shí)通知試驗(yàn)室主任，妥善處理。12.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室資料的編制整理工作，使實(shí)驗(yàn)室資料滿足檢查以及驗(yàn)證等工作要求。13.保質(zhì)保量向送檢部門提供送檢原材料和試塊，保證送檢試塊合格有效，必要時(shí)配合送檢員開展送檢工作。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。資料員崗位職責(zé)1.在總工和部門領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2.具備砼技術(shù)和技術(shù)資料相關(guān)知識(shí)，按月對(duì)資料整檔歸案。3.及時(shí)準(zhǔn)確向供貨單位出具混凝土質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明資料，并保證資料及時(shí)交送到施工單位手中。4.收集裝訂全站的各項(xiàng)試驗(yàn)委托單、原始臺(tái)賬、原始記錄及試驗(yàn)報(bào)告，并妥善歸檔保存。5.每月底、每季度末、每年底按混凝土強(qiáng)度等級(jí)分別進(jìn)行混凝土強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì)。6.負(fù)責(zé)所有原材料、混凝土的各種報(bào)告資料的收集、整理、編目和歸檔。7.確保技術(shù)、質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)所用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或規(guī)定有效。8.按要求向工地提供砼各種性能試驗(yàn)報(bào)告或砼合格證等資料。9.負(fù)責(zé)原材料出廠合格證的收集整理，并按照送檢要求以及工地要求及時(shí)提供。10.根據(jù)現(xiàn)有試驗(yàn)資料，按“生產(chǎn)任務(wù)通知單”要求，及時(shí)打印技術(shù)資料，并提供給需方。11.向需方補(bǔ)報(bào)的28天齡期試驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)在試驗(yàn)結(jié)束后十天內(nèi)提出并移交經(jīng)營(yíng)部，由經(jīng)營(yíng)部送到需方。12.負(fù)責(zé)及時(shí)收集并保存原材料的出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。13.認(rèn)真復(fù)核打印的每一份試驗(yàn)報(bào)告，保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)、結(jié)論與原始記錄相一致。14.負(fù)責(zé)各種文件和資料以及質(zhì)量記錄的整理、歸檔和保存，不得隨意辦理借閱、復(fù)制手續(xù)。15.需銷毀過(guò)期文件和資料及質(zhì)量記錄時(shí)，應(yīng)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)試驗(yàn)室主任批準(zhǔn)后，方可處置。16.負(fù)責(zé)按月進(jìn)行混凝土抗壓強(qiáng)度的統(tǒng)計(jì)評(píng)定工作，并報(bào)送主任和質(zhì)量負(fù)責(zé)人送檢員崗位職責(zé)1.在集團(tuán)總工和部門領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2.認(rèn)真做好與工地資料員、施工技術(shù)員接洽工作，做好送檢服務(wù)。3.及時(shí)認(rèn)真整理公司供貨臺(tái)賬，送檢時(shí)仔細(xì)核對(duì)。4.及時(shí)準(zhǔn)確收集工地施工砼標(biāo)號(hào)、施工部位、施工日期等信息，并及時(shí)收集和整理區(qū)域發(fā)貨臺(tái)賬，按照工地提供的信息和我公司發(fā)貨進(jìn)行嚴(yán)格對(duì)照及時(shí)送檢，做到不多送、不漏送、晚送。5.結(jié)合區(qū)域發(fā)貨臺(tái)賬，及時(shí)向工地和送檢員提供送檢試件、原材料以及原材料合格證等。6.按照業(yè)務(wù)要求及時(shí)向工地提供送檢服務(wù)，并提供相應(yīng)的送檢報(bào)告。7.對(duì)原始票據(jù)做好整理匯編，建立臺(tái)賬，做到報(bào)銷憑據(jù)。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第四章：采購(gòu)部崗位職責(zé)采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)1.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃，編制采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)費(fèi)用。2.負(fù)責(zé)材料、設(shè)備采購(gòu)合同的審核、簽訂。3.負(fù)責(zé)協(xié)助部門人員建立供貨商信息檔案，完善材料、配件樣品檔案管理。4.配合財(cái)務(wù)辦理材料、配件采購(gòu)費(fèi)用結(jié)算。材料采購(gòu)員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)各分公司原材料采購(gòu)。2.整理各原材料供貨商及運(yùn)輸車輛資料并建檔。3.市場(chǎng)實(shí)地、其它商砼站詢價(jià)。4.對(duì)原料供貨進(jìn)行跟蹤，多和供貨商進(jìn)行溝通了解市場(chǎng)信息。5.加強(qiáng)成本控制意識(shí)，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及生產(chǎn)信息，采購(gòu)時(shí)能做到高價(jià)保產(chǎn)、低價(jià)進(jìn)倉(cāng)。設(shè)備、備品采購(gòu)專員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)分公司物流、生產(chǎn)設(shè)備配件、勞保等采購(gòu)。2.對(duì)各配件、備品及供貨商建立信息檔。3.執(zhí)行采購(gòu)工作時(shí)，核查采購(gòu)的必要性、申購(gòu)規(guī)格與數(shù)理是否恰當(dāng)。采購(gòu)內(nèi)勤崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)配合部門采購(gòu)專員整理配件、備品、供貨商信息檔。2.對(duì)大型設(shè)備、配件及市面上稀少原料進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)或?qū)嵉卦儍r(jià)。3.詢價(jià)必須記錄清楚（價(jià)格、質(zhì)量、交期時(shí)間、售后服務(wù)等）。

第五章：辦公室崗位職責(zé)辦公室主任崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織公司年度工作計(jì)劃的編制工作，檢查公司計(jì)劃的執(zhí)行情況。2.負(fù)責(zé)公司管理制度、考核細(xì)則、管理規(guī)范、各部門經(jīng)營(yíng)責(zé)任書的制定、修訂工作。3.負(fù)責(zé)公司的管理考核工作。4.負(fù)責(zé)公司的勞資管理工作。5.負(fù)責(zé)組織公司員工進(jìn)行各類培訓(xùn)，做好考評(píng)工作。6.負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人代碼證、企業(yè)資質(zhì)證書年審工作。7.負(fù)責(zé)公司的行政辦公、車輛管理工作。8.負(fù)責(zé)公司工作總結(jié)材料的準(zhǔn)備工作。9.負(fù)責(zé)組織公司各種會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要的下發(fā)、跟蹤、落實(shí)。10.負(fù)責(zé)文件、資料的收發(fā)、管理工作。11.負(fù)責(zé)公司檔案、資料的管理工作。12.負(fù)責(zé)公司的印章的管理工作。13.負(fù)責(zé)合同的歸檔登記工作。14.負(fù)責(zé)公司的后勤管理及保潔工作。15.負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作。16.負(fù)責(zé)全體員工的安全教育工作。17.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù)。第六章：財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。2.全面負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理及分析、籌資方略。3.組織財(cái)務(wù)人員定期開展財(cái)務(wù)分析工作，分析經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促進(jìn)企業(yè)不斷提高管理水平。4.按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子提供財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)分析并確保財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的合理性、完整性及準(zhǔn)確性。5.制定維護(hù)改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足風(fēng)險(xiǎn)控制的要求。6.組織制定財(cái)務(wù)方面的財(cái)務(wù)制度并監(jiān)督執(zhí)行。7.監(jiān)控可能對(duì)公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的活動(dòng)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)。8.負(fù)責(zé)公司資金資產(chǎn)的管理。9.管理與銀行稅務(wù)及工商的關(guān)系，并及時(shí)辦理與其有關(guān)的業(yè)務(wù)往來(lái)。10.負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，是員工能熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，操作程序和管理制度，能獨(dú)立勝任本職工作，并使員工對(duì)其他崗位的工作有所了解。11.做好各部門的溝通工作，及時(shí)協(xié)調(diào)處理工作中存在的問(wèn)題，保證部門工作優(yōu)質(zhì)高效的完成。12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。出納崗位職責(zé)1.嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度報(bào)銷結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用并編制相關(guān)憑證。2.及時(shí)準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記。3.定期與銀行及公司總出納對(duì)賬。4.配合會(huì)計(jì)人員做好每月的工作及工資發(fā)放的工作。5.完成上級(jí)主管交辦的其他工作。會(huì)計(jì)主管職責(zé)1.審核銷售費(fèi)用票據(jù)，做到業(yè)務(wù)真實(shí)、金額相符、票據(jù)真實(shí)。否則不予簽字。2.根據(jù)銷售匯總表及ERP中數(shù)據(jù)，核查銷售匯總表、日統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、正確性，對(duì)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)及時(shí)要求統(tǒng)計(jì)人員修改并修改銷售明細(xì)賬中數(shù)據(jù)。3.督促銷售統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)員及時(shí)和客戶核對(duì)往來(lái)賬。4.審核付款憑證是否完整、合理及領(lǐng)導(dǎo)簽字情況，不完善讓其補(bǔ)充完善，否則不予入賬。5.督促業(yè)務(wù)員及時(shí)報(bào)賬，盡量做到當(dāng)月賬當(dāng)月報(bào)。否則予以說(shuō)明并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字。6.根據(jù)銷售匯總表、銷售變更表、付款憑證及時(shí)入賬、編制利潤(rùn)表及附表。7.核對(duì)和統(tǒng)計(jì)應(yīng)收賬款的準(zhǔn)確性、打印、整理、裝訂憑證。8.整理歸集銷售合同，做好相關(guān)人員借閱合同登記工作。免稅資料員崗位職責(zé)1.認(rèn)真分配工作時(shí)間，確保兩個(gè)站的工作不相互混淆并能夠及時(shí)準(zhǔn)確的完成。2.在財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，熟練掌握免稅所需資料方面的工作流程，積極做好各個(gè)公司的免稅資料的正確編制及管理。3.與財(cái)務(wù)及實(shí)驗(yàn)室做好相關(guān)的銜接，與質(zhì)檢等做好及時(shí)的溝通，確保所編制的免稅各項(xiàng)資料能夠做到及時(shí)性與準(zhǔn)確性。4.負(fù)責(zé)編制、整理各種免稅相關(guān)技術(shù)資料、發(fā)貨單及進(jìn)料單，按時(shí)進(jìn)行分類歸檔，做好免稅工作的前期準(zhǔn)備。5.所做的工作相關(guān)資料要及時(shí)備份，并嚴(yán)格遵守混凝土公司相關(guān)制度，保證財(cái)務(wù)及質(zhì)料數(shù)據(jù)的絕對(duì)安全與完整。6.認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)及實(shí)驗(yàn)室相關(guān)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。7.服從分配，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.做好票據(jù)移交工作，不遺漏。2.準(zhǔn)確錄入原材料數(shù)量。3.認(rèn)真核對(duì)供貨商票據(jù)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。4.做好與成本會(huì)計(jì)的對(duì)接工作。5.負(fù)責(zé)攪拌樓每天的產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。6.做好每月各個(gè)商砼站倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作。稅務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé)1.協(xié)助制定公司各項(xiàng)日常稅務(wù)事項(xiàng)，建立并完善日常稅務(wù)工作流程。2.與各地稅務(wù)局保持良好的溝通，處理好各種稅務(wù)溝通事項(xiàng)。3.特殊交易事項(xiàng)的稅務(wù)處理并提供建議。4.提供公司內(nèi)部稅務(wù)培訓(xùn)。5.每月做好各站發(fā)票的統(tǒng)計(jì)、開具工作及進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的認(rèn)證工作。6.及時(shí)統(tǒng)計(jì)公司的納稅情況及稅負(fù)的測(cè)算工作。7.積極配合稅局完成免稅資料的歸檔及上報(bào)工作。8.根據(jù)各個(gè)會(huì)計(jì)主管提供的財(cái)務(wù)報(bào)表、檢查報(bào)表、完成報(bào)表合并工作。9.及時(shí)進(jìn)項(xiàng)網(wǎng)上納稅申報(bào)工作。協(xié)調(diào)稅款及時(shí)足額到賬，保證稅收扣劃工作的完成。10.及時(shí)去稅務(wù)機(jī)關(guān)完成發(fā)票繳銷和購(gòu)買發(fā)票的工作。11.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成日常財(cái)務(wù)管理工作。12.做好年度所得稅的匯算清繳工作。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。物流出納崗位職責(zé)1.及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳，并與每天工作日結(jié)束前，及時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，保證帳款保符。2.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后的的費(fèi)用報(bào)銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。3.及時(shí)將在手所有單據(jù)整理編制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容必須填齊，附有原始憑證，正確使用會(huì)計(jì)科目。要妥善保管會(huì)計(jì)憑證，應(yīng)按編號(hào)順序，折疊整齊，并及時(shí)交主管會(huì)計(jì)審核。4.每月與總帳核對(duì)現(xiàn)金和銀行存款數(shù)額，保證帳帳相符。5.及時(shí)登記各項(xiàng)費(fèi)用支出明細(xì)帳，保證完整準(zhǔn)確無(wú)誤，并與每月5號(hào)及時(shí)發(fā)送主管會(huì)計(jì)處。6.及時(shí)完成每月的交稅和工資的發(fā)放工作。7.負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算，銀行存款日記帳，并做到日清月結(jié)，月末與銀行核對(duì)存款余額，不符時(shí)編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。8.每月及時(shí)對(duì)各站車輛運(yùn)輸單據(jù)進(jìn)行核對(duì)工作，保證核對(duì)后數(shù)據(jù)的完整準(zhǔn)確，及時(shí)發(fā)送主管會(huì)計(jì)處。9.負(fù)責(zé)匯總水泥半掛車的每月運(yùn)輸情況，保證匯總的準(zhǔn)確性。10.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。物流主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查本部財(cái)務(wù)人員的工作，及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問(wèn)題，保證會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行。

2.按時(shí)編制月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)。

3.對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，與稅務(wù)部門及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)。4.認(rèn)真審核收支原始憑證，對(duì)不符合公司規(guī)定的費(fèi)用不予簽字報(bào)銷。5.負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作。6.負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算工作。7.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的折舊計(jì)提工作。8.負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)的計(jì)算和收入憑證的錄入工作。9.負(fù)責(zé)工資的的預(yù)提和計(jì)算造冊(cè)。10.負(fù)責(zé)低值易耗品明細(xì)登記和保險(xiǎn)費(fèi)用分?jǐn)偂?1.定期組織對(duì)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的清查、核實(shí)，確保財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性。12.及時(shí)編制各種領(lǐng)導(dǎo)需要的匯總分析報(bào)表和預(yù)算報(bào)表，以利于高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)情況的分析和決策。13.每月對(duì)會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表等資料進(jìn)行整理和裝訂歸檔工作。十四、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作。14.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。往來(lái)賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.欠款表（期末余額）統(tǒng)計(jì)。2.日記錄統(tǒng)計(jì)（日期、工程名稱、施工部位、標(biāo)號(hào)、方量、混凝土單價(jià)、混凝土金額（包括罐車運(yùn)費(fèi)）、泵送車號(hào)，泵送方量，泵送單價(jià)、泵車運(yùn)費(fèi)、運(yùn)距，單價(jià)、罐車運(yùn)費(fèi)、銷售總金額、期末余額、車次、站別、C30單價(jià)、業(yè)務(wù)員）。3.明細(xì)表統(tǒng)計(jì)：日期、回款、施工部位、標(biāo)號(hào)、方量、混凝土單價(jià)、混凝土金額（包括罐車運(yùn)費(fèi)）、泵送車號(hào)，泵送方量，泵送單價(jià)、泵車運(yùn)費(fèi)、金額、余額。4.回款表統(tǒng)計(jì)（收款額）。5.業(yè)務(wù)員方量表統(tǒng)計(jì)：標(biāo)號(hào)、方量、金額、C30單價(jià)--不分南北站。6.銷售明細(xì)匯總表統(tǒng)計(jì)：（工程名稱、業(yè)務(wù)員、收款額、標(biāo)號(hào)、方量、銷售總金額、罐車運(yùn)費(fèi)、泵車運(yùn)費(fèi)、期末余額）。7.變更表：把調(diào)價(jià)通知，消戶、更改等變成文字并計(jì)算出更改前后的差額。8.純混凝土表統(tǒng)計(jì)：標(biāo)號(hào)、方量、金額--不包括罐車、泵車運(yùn)費(fèi)/分南北站。9.已結(jié)束工地回款表統(tǒng)計(jì)：日記錄中當(dāng)月沒(méi)有打灰的工地回款表銷售內(nèi)勤主管職責(zé)1.每天早上統(tǒng)計(jì)前一天銷售回款，開具收據(jù)，錄入電子表格后，確山和駐馬店分區(qū)域分別發(fā)給確山統(tǒng)計(jì)和駐馬店統(tǒng)計(jì)，并與總公司出納對(duì)賬。2.每月計(jì)算并發(fā)放銷售部業(yè)務(wù)人員的工資。3.統(tǒng)一管理銷售部業(yè)務(wù)員從工地拿回的對(duì)賬單和合作協(xié)議等。4.計(jì)算工地中間人的提成款并拉具單子。5.通管銷售部的各種費(fèi)用報(bào)銷等，做好出納工作。6.每天整理白聯(lián)磅單，一月裝訂一次，并隨時(shí)準(zhǔn)備與業(yè)務(wù)員去工地對(duì)賬。7.每周五，要向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)一周回款金額。每周六要整理供銷售部開例會(huì)所用的欠款單。8.每周要統(tǒng)計(jì)并計(jì)算工地到結(jié)點(diǎn)應(yīng)回款金額，為業(yè)務(wù)人員要賬提供依據(jù)。9.每月月初要進(jìn)行銷售明細(xì)數(shù)額的拉具，為送檢提供明確數(shù)據(jù)。并進(jìn)行每月送檢費(fèi)用明細(xì)的錄入和統(tǒng)計(jì)。10.每月要與物流和免稅提供一些數(shù)據(jù)和信息。11.協(xié)助銷售內(nèi)勤做好下單子和統(tǒng)計(jì)等工作。12.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。內(nèi)勤職責(zé)1.每天業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理下發(fā)的任務(wù)單，給工地核實(shí)后下發(fā)到東、西、南、北各調(diào)度處。第七章：物流公司崗位職責(zé)車隊(duì)經(jīng)理崗位職責(zé)1.了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，確保物流運(yùn)輸安全、暢通。2.合理做好車輛配送方案，做好與銷售部門溝通。3.實(shí)時(shí)了解各站生產(chǎn)計(jì)劃安排情況，及時(shí)與各站生產(chǎn)經(jīng)理做好溝通，根據(jù)實(shí)際情況變化合理調(diào)配自有車輛及外租車輛，保證完成砼的運(yùn)輸及泵送任務(wù)。4.指定車輛輪換方案及司機(jī)交接班輪換方案。5.解決物流配送環(huán)節(jié)工地投訴的問(wèn)題，處理好生產(chǎn)澆筑環(huán)節(jié)車輛與工地間發(fā)生的矛盾。6.主動(dòng)協(xié)調(diào)涉及車輛管理的各種相關(guān)單位，融洽其關(guān)系。7.搞好車輛安全管理及司機(jī)教育培訓(xùn)工作，并加大排查力度，排除安全隱患。8.搞好車輛整潔衛(wèi)生，樹立公司對(duì)外形象。9.做好運(yùn)輸費(fèi)用核對(duì)及發(fā)放工作。10.做好車輛保險(xiǎn)續(xù)保工作，處理好交通事故。11.負(fù)責(zé)做好車輛維修保養(yǎng)工作。12.做好突發(fā)事件的處置與上報(bào)工作。13.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。車隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)（負(fù)責(zé)泵車）1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。2.定期召開安全例會(huì)，做好司機(jī)安全教育工作。3.做好司機(jī)輪換班制度，保證出勤率。4.做好車輛保險(xiǎn)，做到不脫保、不漏保。5.做好車輛整潔衛(wèi)生，定期組織檢查評(píng)比。6.建立健全車輛各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬。7.做好車輛證件年審工作，保證證件齊全有效。8.做好車輛一、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)及維修工作，保證車輛完好率。9.處理好生產(chǎn)過(guò)程中的泵車的調(diào)度工作，保障生產(chǎn)進(jìn)行。10.對(duì)于突發(fā)事情及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，做到及時(shí)上報(bào)情況。11.對(duì)外做好交警、運(yùn)政、市政等部門的協(xié)調(diào)工作。12.做好各泵車所需配件的申報(bào)工作，并保障泵車的油料供應(yīng)。內(nèi)勤崗位職責(zé)1.遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識(shí)水平。2.做好單車日油耗的監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)，并完成單車油耗月報(bào)表。3.做好各車各項(xiàng)消耗的統(tǒng)計(jì)工作。4.做好車輛月度收入報(bào)表。5.準(zhǔn)確計(jì)算各車司機(jī)工資。6.細(xì)化單車核算，每月定期完成報(bào)表并上報(bào)。7.輔助車隊(duì)長(zhǎng)做好審車等的表格申領(lǐng)及手續(xù)辦理工作。8.輔助車隊(duì)長(zhǎng)處理交通事故。9.公司交辦的其它工作。泵車車長(zhǎng)崗位職責(zé)1.服從公司領(lǐng)導(dǎo)，積極主動(dòng)開展本車的各項(xiàng)管理工作。2.保證手機(jī)24小時(shí)暢通，隨時(shí)處理本車日常生產(chǎn)任務(wù)接收、突發(fā)事情的處理，做到上情下達(dá)、下情上達(dá)。3.安排好本車日常事務(wù)管理，保證車容車貌良好，生產(chǎn)安全有序。4.積極做好本車?yán)斜ｐB(yǎng)工作，做到整車不帶病作業(yè)。5.做好行駛中的安全工作，杜絕違反交通法律法規(guī)行為的發(fā)生。6.做到文明服務(wù)，禮貌待人，保障泵車安全的前提下聽從工地指揮，服務(wù)好工地，塑公司良好形象。7.完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。泵工崗位職責(zé)1.服從公司領(lǐng)導(dǎo)與指揮，完成公司交給的生產(chǎn)任務(wù)。2.聽從車長(zhǎng)指令，做好泵車日常管理，做到安全、高效生產(chǎn)。3.提高服務(wù)意識(shí)，有安全生產(chǎn)意識(shí)及文明服務(wù)意識(shí)。4.做好車輛例行保養(yǎng)及維護(hù)工作。5.保持車容車貌干凈衛(wèi)生。6.及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中泵車出現(xiàn)的問(wèn)題，做好應(yīng)急處理工作。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔目錄第一章工程概況……………1第一節(jié)綜合概況………1第二節(jié)消防工程內(nèi)容及施工范圍……1第三節(jié)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)………………3第四節(jié)工期及工程質(zhì)量承諾…………4編制依據(jù)……………4第一節(jié)編制說(shuō)明………4第二節(jié)編制依據(jù)………4施工總體部署………5施工組織管理體系……………5施工準(zhǔn)備工作…………………6施工方法………8主要施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃…………………9主要材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃……10勞動(dòng)力安排計(jì)劃………………10主要項(xiàng)目施工技術(shù)措施方案……11消火栓系統(tǒng)…………………11自動(dòng)噴淋系統(tǒng)…………………19火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警和消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)…………28防排煙系統(tǒng)……………………34氣體滅火系統(tǒng)…………………42消防系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)…………48工程質(zhì)量保證措施…………………49公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)…………………49公司質(zhì)量保證體系……………49質(zhì)量保證措施…………………55現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制措施……………56施工質(zhì)量通病的防止…………58安全生產(chǎn)措施………60組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)方針…………60安全生產(chǎn)技術(shù)措施……………62文明施工及環(huán)境保護(hù)………………64文明施工………64環(huán)境保護(hù)………65成品的保護(hù)方案………………66雨季施工措施………67確保工期的技術(shù)組織措施…………68施工進(jìn)度計(jì)劃…………………68工期保證具體措施……………69與總包方的配合措施…………70配合二次裝修措施……………70竣工驗(yàn)收……………71驗(yàn)收前的準(zhǔn)備…………………71竣工驗(yàn)收申請(qǐng)…………………72竣工資料………72驗(yàn)收……………72保修期及維修服務(wù)……………72保修工期………72管理人員技術(shù)培訓(xùn)……………72第一章工程概況第一節(jié)綜合概況建設(shè)單位（甲方）：深圳市蛇口海濱置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位：深圳市華陽(yáng)國(guó)際工程設(shè)計(jì)股份有限公司工程名稱：太子灣總部商務(wù)西廣場(chǎng)消防工程太子灣總部商務(wù)廣場(chǎng)項(xiàng)目位于深圳市南山區(qū)蛇口片區(qū)。東臨商海路，南臨匯海路，西臨游輪大道，北臨望海路，屬于填海造陸區(qū)域。項(xiàng)目總用地面積約27000㎡，總建筑面積約128000㎡，容積率約2.9，二層地下室，地上分6棟建筑，分西廣場(chǎng)3棟由多層辦公樓及其相應(yīng)裙房、架空公共連廊組成，主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目用途以總部會(huì)所為主，兼具配套辦公和商業(yè)功能。本工程暫定開工日期2016年9月10日，竣工日期2017年8月30日，計(jì)劃工期為365日歷天。第二節(jié)消防系統(tǒng)工程的內(nèi)容及范圍本消防工程包括消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、防火卷簾及聯(lián)動(dòng)控制等組成，主要工作內(nèi)容如下：一、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)本工程火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)功能包括煙、溫感火災(zāi)探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警按鈕，消防通信、消防廣播及聯(lián)動(dòng)控制。西區(qū)3棟一層設(shè)有消防保安監(jiān)控中心（有直通室外出口），安保各子系統(tǒng)中央設(shè)備、物業(yè)管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、小區(qū)背景音樂(lè)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警中央設(shè)備設(shè)于消防保安監(jiān)控中心內(nèi)，中心入口處應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，內(nèi)設(shè)對(duì)外直線報(bào)警電話?；馂?zāi)自動(dòng)監(jiān)測(cè)裝置主要分布在各樓層的煙感、溫感探測(cè)器，聯(lián)動(dòng)控制：監(jiān)測(cè)裝置把監(jiān)測(cè)到的火災(zāi)情況回饋到消防中心主機(jī)，主機(jī)經(jīng)預(yù)先設(shè)定的聯(lián)動(dòng)程序，將聯(lián)鎖動(dòng)作程序輸入到聯(lián)動(dòng)控制柜，再由控制柜連接設(shè)備的模塊發(fā)出指令，完成聯(lián)鎖動(dòng)作達(dá)到火災(zāi)報(bào)警，預(yù)防火災(zāi)和疏散人員的目的；本系統(tǒng)報(bào)警裝置還有消火栓按鈕、水流指示器、壓力開關(guān)、消防插孔電話及固定式消防電話；每臺(tái)報(bào)警主機(jī)總的地址數(shù)不超過(guò)3200點(diǎn)，每個(gè)回路不宜超過(guò)200點(diǎn)。采用聯(lián)動(dòng)型報(bào)警控制器時(shí)每一聯(lián)動(dòng)總線回路連接各類模塊的總數(shù)不宜超過(guò)100點(diǎn)，每臺(tái)主機(jī)不超過(guò)1600點(diǎn)。且應(yīng)留有不少于額定容量10%的余量?；馂?zāi)應(yīng)急廣播及火災(zāi)警報(bào)裝置；火災(zāi)報(bào)警后通過(guò)總線聯(lián)動(dòng)火災(zāi)警報(bào)裝置，火災(zāi)確認(rèn)后，在消防控制室將火災(zāi)疏散層的揚(yáng)聲器和公共廣播擴(kuò)音機(jī)強(qiáng)制轉(zhuǎn)入火災(zāi)應(yīng)急廣播狀態(tài)；火災(zāi)應(yīng)急廣播及火災(zāi)警報(bào)裝置采用分時(shí)播放控制：先鳴警報(bào)8～16s；間隔2～3s后播放應(yīng)急廣播20～40s；再間隔2～3s依次循環(huán)進(jìn)行，直至疏散結(jié)束。二、消防水系統(tǒng)本工程生活水源由市政供水管供應(yīng)，室外消防給水從西廣場(chǎng)分別引入兩條DN200室外消防給水管接入本地塊，并在室外形成環(huán)狀管網(wǎng)，市政水壓為0.30Mpa。本工程最高日用水量231.6m3/d，最大時(shí)用水量40.4m3/d，其中不可預(yù)見用水量按最高日用水量的10%計(jì)。本工程車庫(kù)沖洗用水及綠化澆灑用水由市政中水管供應(yīng)，由郵輪大道接入1路DN80中水管接入本地塊，中水最高日用水量23.7m3/d其中不可預(yù)見用水量按最高日用水量的10%計(jì)。1.消防水池及泵房：1).本項(xiàng)目在本地塊負(fù)二層設(shè)置消防水泵房和663m3鋼筋混凝土水池一座，消防有效貯水量576m3（冷卻塔補(bǔ)水儲(chǔ)水量87m3），其中內(nèi)消火栓用水量432m3，自動(dòng)噴水用水量144m3。在T1屋頂設(shè)置有效容積36m3的消防水箱一座。2).消防水池應(yīng)設(shè)置就地水位顯示裝置，并應(yīng)在消防控制中心或值班室等地點(diǎn)設(shè)置顯示消防水池水位的裝置，同時(shí)應(yīng)有最高和最低報(bào)警水位。2).消防給水系統(tǒng)分區(qū)原則：1).消防給水系統(tǒng)工作壓力不大于2.4MPa；2).消火栓栓口處?kù)o壓不大于1.0MPa；3).自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)報(bào)警閥處的工作壓力不大于1.6MPa，噴頭處的工作壓力不大于1.2MPa。3.室內(nèi)消火栓系統(tǒng)：1).消火栓用水量：室內(nèi)為40L/S,室外為40L/S，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間為3h。2).系統(tǒng)設(shè)置：本項(xiàng)目采用臨時(shí)高壓消防給水系統(tǒng)，室內(nèi)設(shè)有專用環(huán)狀消火栓管道。系統(tǒng)分為高低2區(qū)，其中地下室~2層為低區(qū)，3層及以上部分為高區(qū)。低區(qū)系統(tǒng)由西廣場(chǎng)地下室消防水泵房的消火栓加壓泵減壓后供給，并由T1屋頂高位消防水箱通過(guò)減壓閥穩(wěn)壓；高區(qū)系統(tǒng)由西廣場(chǎng)地下室水泵房的消火栓加壓泵供給，并由T1屋頂?shù)母呶幌浪溥M(jìn)行穩(wěn)壓；消火栓栓口出水壓力大于0.7Mpa處采用減壓穩(wěn)壓消火栓。3).水泵接合器：室外設(shè)8套消火栓水泵接合器供系統(tǒng)用，高低區(qū)各4套。4).消火栓系統(tǒng)的控制：室內(nèi)消火栓系統(tǒng)的壓力，平時(shí)由辦公樓屋頂消防水箱及穩(wěn)壓裝置保持。當(dāng)管網(wǎng)中的壓力下降10％時(shí)，穩(wěn)壓泵啟動(dòng)，系統(tǒng)壓力恢復(fù)到工作壓力后停泵?；馂?zāi)時(shí)穩(wěn)壓泵啟動(dòng)后，系統(tǒng)壓力繼續(xù)下降，當(dāng)管網(wǎng)中的壓力下降15％后，通過(guò)管路上的壓力開關(guān)啟動(dòng)相應(yīng)分區(qū)消火栓加壓泵，此時(shí)穩(wěn)壓泵停止工作，同時(shí)啟動(dòng)消防轉(zhuǎn)輸水泵和流量開關(guān)。4.自動(dòng)噴水系統(tǒng):1).自動(dòng)噴水用水量：自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)最大用水量為40L/s，地下車庫(kù)及商業(yè)按中危險(xiǎn)級(jí)Ⅱ級(jí)設(shè)防，噴水強(qiáng)度8L/min.m，作用面積160m2；辦公按中危險(xiǎn)級(jí)Ⅰ級(jí)設(shè)防，噴水強(qiáng)度6L/min.m2，作用面積160m；凈高8~12米的中庭按噴水強(qiáng)度6L/min.m2，作用面積260m2設(shè)防，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間均為1h2).系統(tǒng)設(shè)置：本項(xiàng)目采用臨時(shí)高壓消防給水系統(tǒng)，室內(nèi)設(shè)有專用自動(dòng)噴水管道。2).系統(tǒng)設(shè)置：本項(xiàng)目采用臨時(shí)高壓消防給水系統(tǒng)，室內(nèi)設(shè)有專用自動(dòng)噴水管道。系統(tǒng)分為兩個(gè)區(qū)，其中地下室~8層為低區(qū)，9層及以上為高區(qū)。低區(qū)系統(tǒng)由西廣場(chǎng)地下室消防水泵房的噴淋加壓泵減壓后供給，并由T1屋頂高位消防水箱通過(guò)減壓閥穩(wěn)壓；高區(qū)系統(tǒng)由西廣場(chǎng)地下室水泵房的消火栓加壓泵供給，并由T1屋頂?shù)母呶幌浪浞€(wěn)壓。各配水管入口壓力大于0.4Mpa時(shí)采用減壓孔板減壓。3).水泵接合器：室外設(shè)6套噴淋水泵接合器供系統(tǒng)用，高低區(qū)各4套。4).噴頭設(shè)置范圍：商業(yè)、辦公、地下車庫(kù)及配套用房。4).在地下二層、屋頂層設(shè)有濕式自動(dòng)報(bào)警閥，負(fù)責(zé)的噴頭數(shù)一般不超過(guò)800個(gè)。在地下室、商場(chǎng)的柱或墻邊、電梯前室及走廊內(nèi)按室內(nèi)任何一處均有兩股充實(shí)水柱到達(dá)的原則設(shè)置室內(nèi)消火栓箱，箱內(nèi)設(shè)有遠(yuǎn)距離啟泵按鈕一個(gè)、并配有DN65mm栓口一個(gè)，直徑DN65mm長(zhǎng)25米麻質(zhì)襯膠水龍帶一條，口徑?19mm直流水槍一支及消防指示燈1個(gè)。地下室車庫(kù)采用標(biāo)準(zhǔn)型消火栓，商業(yè)、辦公樓和地下室人防部分采用帶卷盤帶滅火器組合式消防柜。三、通風(fēng)、防排煙控制系統(tǒng)1、地下車庫(kù)設(shè)機(jī)械排風(fēng)兼排煙系統(tǒng)，排風(fēng)量按換氣次數(shù)6次/h計(jì)算，利用車道出入口自然補(bǔ)風(fēng)或設(shè)置機(jī)械補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng),采用機(jī)械補(bǔ)風(fēng)時(shí)機(jī)械補(bǔ)風(fēng)量不小于排煙量的80%，2、垃圾房設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)P-B1-2-3,機(jī)械送風(fēng)系統(tǒng)S-B1-2-2。隔油機(jī)房設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)P-B1-3-1。3、地下室變配電房考慮平時(shí)排風(fēng)兼消防滅火后排風(fēng)，設(shè)有機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)P-B1-2-2b，機(jī)械送風(fēng)系統(tǒng)S-B1-2-1。平時(shí)通風(fēng)散熱，氣體滅火時(shí)關(guān)閉所有穿過(guò)氣體滅火房間風(fēng)管上的電動(dòng)閥門及其通風(fēng)系統(tǒng)中所有的設(shè)備，滅火停止后，開啟排風(fēng)管上的電動(dòng)閥門及其排風(fēng)機(jī)，排除房間內(nèi)的有害氣體,并分別在室內(nèi)外便于操作處，設(shè)置控制開關(guān)。氣瓶間設(shè)有機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)P-B1-2-1b5.工具間和配電間均設(shè)有排氣扇，并設(shè)置防火風(fēng)口進(jìn)風(fēng)，風(fēng)管穿越隔墻處均設(shè)有70°C防火閥。1、地下車庫(kù)設(shè)機(jī)械排風(fēng)兼排煙系統(tǒng)，每個(gè)防煙分區(qū)排煙量不應(yīng)小于《汽車庫(kù)、修車庫(kù)、停車場(chǎng)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50067-2014)表8.2.5的規(guī)定,補(bǔ)風(fēng)量不小于排煙量的50%，利用車道出入口自然補(bǔ)風(fēng)或設(shè)置機(jī)械補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)。車庫(kù)的防煙分區(qū)由高度超過(guò)500mm的結(jié)構(gòu)梁劃分擋煙垂壁，每個(gè)防煙分區(qū)的面積不大于2000m2?，防煙分區(qū)不跨越防火分區(qū)。2、地上辦公采用自然排煙，可開啟外窗面積不小于房間面積的2%,離最遠(yuǎn)點(diǎn)不超高30m。3、地上商業(yè)、內(nèi)走道設(shè)置機(jī)械排煙系統(tǒng)，排煙風(fēng)機(jī)當(dāng)負(fù)擔(dān)多個(gè)防煙分區(qū)時(shí)風(fēng)量按所負(fù)擔(dān)最大防煙分區(qū)面積120m3?/h.m?2?計(jì)算,每個(gè)防煙分區(qū)排煙量按60m?3?/h.m?2?計(jì)算，有直接對(duì)外的門窗洞口時(shí)利用自然補(bǔ)風(fēng)，內(nèi)區(qū)房間設(shè)置機(jī)械補(bǔ)風(fēng),補(bǔ)風(fēng)量不小于排煙量的50%。排煙風(fēng)機(jī)均設(shè)于屋頂.4、地下室超過(guò)50m2房間、超過(guò)20米的內(nèi)走道均設(shè)置機(jī)械排煙系統(tǒng)，排煙風(fēng)機(jī)當(dāng)負(fù)擔(dān)多個(gè)防煙分區(qū)時(shí)風(fēng)量按所負(fù)擔(dān)最大防煙分區(qū)面積120m3/h.m2計(jì)算,每個(gè)防煙分區(qū)排煙量按60m3/h.m2計(jì)算,當(dāng)負(fù)擔(dān)單個(gè)防煙分區(qū)時(shí)，風(fēng)機(jī)風(fēng)量按60m3/h.m2計(jì)算，機(jī)械補(bǔ)風(fēng)量不小于排煙量的50%。5、風(fēng)機(jī)房應(yīng)采用耐火極限不低于2.00h的隔墻級(jí)防火門與其他部位隔開。排煙風(fēng)機(jī)應(yīng)保證在280℃時(shí)能連續(xù)工作30min。6、所有封閉樓梯間均采用可開啟外窗自然排煙，封閉樓梯間在首層有直接對(duì)外的門或在首層有≥1.2m2的可開啟其外窗。7、所有不具備自然排煙條件的防煙樓梯間、前室、合用前室均設(shè)置機(jī)械加壓系統(tǒng).8、所有通風(fēng)、排煙風(fēng)管材料均采用不燃材料；安裝在吊頂內(nèi)排煙系統(tǒng)風(fēng)管應(yīng)采用厚度不小于50mm的玻璃棉進(jìn)行隔熱，9、所有的送、排風(fēng)系統(tǒng)支管接入豎井前、穿過(guò)防火分區(qū)隔墻和機(jī)房等重要房間的隔墻處、在垂直風(fēng)管與每層水平風(fēng)管交接處的水平管段上、在穿越防火分隔處的變形縫兩側(cè)，均安裝70℃防火閥。排煙管穿越處設(shè)280℃防火閥。10.排煙系統(tǒng)中所有箱式風(fēng)機(jī)的電機(jī)均應(yīng)外置，所有的排煙風(fēng)機(jī)均應(yīng)為消防專用風(fēng)機(jī)。11.當(dāng)確認(rèn)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，立即切斷僅平時(shí)使用的通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)的電源。12.低壓配電室、高壓配電室等采用氣體滅火的房間平時(shí)通風(fēng)換氣，發(fā)生火災(zāi)時(shí)關(guān)閉所有穿過(guò)氣體滅火房間風(fēng)管上的電動(dòng)閥門，并聯(lián)鎖關(guān)停其通風(fēng)系統(tǒng)中的所有設(shè)備，滅火停止后，開啟排風(fēng)管上的電動(dòng)閥門及其送、排風(fēng)機(jī)，排除房間內(nèi)的有害氣體。電動(dòng)閥設(shè)遠(yuǎn)程控制，并在就近的房間外側(cè)設(shè)置手動(dòng)啟停裝置。內(nèi)的有害氣體。電動(dòng)閥設(shè)遠(yuǎn)程控制，并在就近的房間外側(cè)設(shè)置手動(dòng)啟停裝置。變配電室、柴油發(fā)電機(jī)房設(shè)獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，發(fā)生火災(zāi)進(jìn)行氣體滅火時(shí)，通風(fēng)系統(tǒng)必須停止運(yùn)行且通向該房間的所有通路均應(yīng)相應(yīng)密閉，并在氣體滅火后能把室內(nèi)廢氣排至室外。通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)備、閥門均在室、內(nèi)外設(shè)置方便操作的電氣開關(guān)。四、氣體滅火系統(tǒng)包括低壓變配電室、變壓器室、發(fā)電機(jī)房氣體滅火系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)和安裝，主要有電氣控制部分、儲(chǔ)氣裝置、高壓管網(wǎng)、噴咀安裝等。五、滅火器系統(tǒng)本工程滅火器的主要配置要求按中級(jí)危險(xiǎn)進(jìn)行配置。滅火器采用手提式磷酸銨鹽滅火器，在下列部位各配套了建筑滅火器：各機(jī)房、配電房、消防控制中心及各樓層。第三節(jié)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)一、《太子灣總部商務(wù)廣場(chǎng)消防工程》依據(jù)功能要求，所采用的消防專業(yè)較齊全，有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、聯(lián)動(dòng)控制、消防電話、消防緊急廣播、自動(dòng)噴淋、室內(nèi)消火栓、防排煙、氣體滅火和防火卷簾系統(tǒng)等。二、消防工程與電梯前室裝修同步施工，必須與總包密切配合，以總包為龍頭，以總包的進(jìn)度為依據(jù)。及時(shí)編制出消防工程進(jìn)度，并反饋給總包；消防施工工作面方面對(duì)總包有什么要求提前與總包聯(lián)系，以便統(tǒng)一安排，而不影響整體進(jìn)度。三、該工程施工專業(yè)多，交叉施工難度大，專業(yè)之間應(yīng)在總包方統(tǒng)一指揮下加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，特別是消防管網(wǎng)與給排水管道，消防電與智能系統(tǒng)、電梯，要相互溝通，合理安排施工程序、施工部位，以減少返工，保證工程質(zhì)量與進(jìn)度。四、氣體滅火系統(tǒng)需依據(jù)平面圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，即組織設(shè)計(jì)人員抓緊深化設(shè)計(jì)工作，并及時(shí)報(bào)消防局審批，盡量縮短設(shè)計(jì)階段，做好圖紙會(huì)審、圖紙交底工作，不要耽誤施工工期。第四節(jié)工期及工程質(zhì)量承諾一、工期要求太子灣總部商務(wù)西廣場(chǎng)消防工程按招標(biāo)文件施工工期要求，開工擬定日期為2016年9月10日，2017年8月30消防竣工驗(yàn)收（具體施工時(shí)間已開工令為準(zhǔn)）。我司消防專業(yè)施工將控制在竣工日期內(nèi)完成工程。除非業(yè)主調(diào)整總施工計(jì)劃，順延工期，否則我司將調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的積極因素，確保此工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，絕不拖后。將根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，結(jié)合總包要求、土建施工進(jìn)度要求，重新編制更為詳細(xì)、更具操作性的施工進(jìn)度計(jì)劃。工期十分緊張,任務(wù)十分繁重，因此應(yīng)嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，制定嚴(yán)密的保證措施，確保按計(jì)劃高質(zhì)量完成。二、工程質(zhì)量工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。第二章編制依據(jù)第一節(jié)編制說(shuō)明本工程具有消防系統(tǒng)功能全；施工任務(wù)重；設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高；土建、裝修以及其它專業(yè)安裝工程與消防工程同時(shí)施工，交叉施工大量存在，現(xiàn)場(chǎng)施工秩序，安全文明施工，成品保護(hù)問(wèn)題突出；質(zhì)量要求嚴(yán)格等特點(diǎn)。因此，我公司工程技術(shù)人員在細(xì)致研究該工程的施工圖及相關(guān)文件后，專題分析了工程中的關(guān)鍵步驟和重點(diǎn)、難點(diǎn)，提出了適宜的施工方案，并組織編制了本消防工程施工組織設(shè)計(jì)方案。第二節(jié)編制依據(jù)太子灣總部商務(wù)廣場(chǎng)消防工程的施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)深圳市蛇口海濱置業(yè)有限公司投資興建、深圳市華陽(yáng)國(guó)際工程設(shè)計(jì)股份有限公司施工圖紙以及現(xiàn)行的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、政府相關(guān)文件和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集等為編制依據(jù)。1、太子灣總部商務(wù)廣場(chǎng)消防工程施工圖、招標(biāo)書、投標(biāo)答疑等。2、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-20143、《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50084-20014、《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261-20055、《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50116-20136、《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166-927、《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50231-988、《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236-989、《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GB50974-201410、《通風(fēng)空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-200211、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50140-200512、《民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50736-2012)13、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50268第三章施工總體部署第一節(jié)施工組織管理體系一、本工程工作量大，技術(shù)較復(fù)雜，因此我公司把它列為公司的重點(diǎn)工程，必須精心組織、合理安排；配備優(yōu)秀管理人員、集中良好的施工機(jī)具進(jìn)行施工。公司成立項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)，集中公司精干力量，確保管理到位。施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)名稱姓名職稱項(xiàng)目經(jīng)理王志慶一級(jí)建造師技術(shù)負(fù)責(zé)人李選敏一級(jí)建造師施工員顏?zhàn)雍榧夹g(shù)員現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人羅華和施工員現(xiàn)場(chǎng)給排水協(xié)管員廖榮盛施工員現(xiàn)場(chǎng)電氣協(xié)管員羅華和施工員現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)排煙協(xié)管員曾勇光施工員質(zhì)量員許偉清技術(shù)員安全員溫雄文技術(shù)員資料員陳寶珍技術(shù)員第二節(jié)施工準(zhǔn)備工作一、技術(shù)準(zhǔn)備工作：1、技術(shù)工程師將組織各專業(yè)工程師仔細(xì)分析由消防局審定的施工圖紙、領(lǐng)會(huì)建設(shè)方和設(shè)計(jì)意圖，然后請(qǐng)監(jiān)理及建設(shè)方組織設(shè)計(jì)院和我方進(jìn)行圖紙交底、圖紙會(huì)審，并對(duì)有關(guān)各專業(yè)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)一步落實(shí)。達(dá)到既符合規(guī)范要求，又盡量為甲方節(jié)省資金的目的。2、組織各專業(yè)施工人員熟悉圖紙及產(chǎn)品、設(shè)備有關(guān)資料，并向?qū)I(yè)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。讓各施工隊(duì)在施工時(shí)心中有數(shù)，盡量減少或避免盲目施工。3、本工程將嚴(yán)格執(zhí)行材料、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全體部門、全部工序、全體人員都將置于質(zhì)量控制之中，形成全員化、全過(guò)程的系統(tǒng)管理，使各項(xiàng)工作都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、程序化，做到任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限明確，形成互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，建造出高質(zhì)量、高速度、令用戶滿意的工程，提高我公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。4、作好技術(shù)交底工作，（包括：施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全、工期、等）5、做好安裝工程材料的品牌廠家確認(rèn)及訂貨工作。二、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作：1、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及辦公用房面積見下表，具體進(jìn)場(chǎng)后再和總包方協(xié)調(diào)解決。項(xiàng)目間數(shù)單位面積材料、設(shè)備倉(cāng)庫(kù)1150m2辦公室130m2消防材料加工場(chǎng)地（或在地下室）1450m22、施工用水、電臨時(shí)設(shè)施。1）、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用水用電設(shè)施均由甲方提供。施工用水主要是管道沖洗、試壓、施工用水等，施工用電的電箱、線路等電氣設(shè)備必須符合“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”，所有電氣設(shè)備必須接零、接地、并設(shè)有漏電開關(guān)，安裝合格電表，保證用電絕對(duì)安全。2）、動(dòng)力配電箱與照明配電箱應(yīng)分別設(shè)置，如合置在同一配電箱內(nèi)，動(dòng)力和照明線路應(yīng)分路設(shè)置。3）、開關(guān)箱應(yīng)有末級(jí)配電箱配電，配電箱、開關(guān)箱制作所用的材料、箱的規(guī)格設(shè)置要求及安裝技術(shù)應(yīng)按規(guī)范執(zhí)行。配電箱、開關(guān)箱最好購(gòu)合格的成品使用。4）、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器安裝，絕緣要求和箱殼保護(hù)接零應(yīng)按規(guī)范執(zhí)行。5）、每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制。嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)電器直接控制二臺(tái)或二臺(tái)以上用電設(shè)備（含插座）。6）、開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器的選擇應(yīng)符合國(guó)際GB6829-86漏電保護(hù)器（生于電流動(dòng)作保護(hù)）的要求。漏電保護(hù)器的安裝要求和額定漏電動(dòng)作應(yīng)符合規(guī)范要求。7）、總配電箱和開關(guān)箱中兩級(jí)漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作時(shí)間作合理配合，使之具有分段保護(hù)的功能。8）所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。且應(yīng)每月定期檢修一次。檢查、維修人員必須是專業(yè)電工，檢查、維修時(shí)必須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。第三節(jié)施工方法一、流水施工：按工作面流水施工，依據(jù)土建進(jìn)度和工作面的提供，整個(gè)工程從時(shí)間上大致分為三個(gè)階段施工。a、預(yù)埋管線清理及地下室工程安裝階段。b、地上層的主體工程安裝階段。c、消防設(shè)備安裝及調(diào)試階段。二、施工程序：1）、消防水、消防電、防排煙的基礎(chǔ)工作（如管道加工、安裝、穿線、布線等工作），施工程序按樓層劃分先低后高的原則。（見下圖）建筑物(或分段)基礎(chǔ)工作施工程序示意圖2）、消防設(shè)備的安裝（如安裝探測(cè)器、模塊、噴頭、水泵、風(fēng)閥、氣瓶等）則按裝修工程的順序，按樓層劃分先高后低的原則，以免對(duì)設(shè)備造成污染及損壞。（見下圖）建筑物(或分段)設(shè)備安裝施工程序示意圖3）、各設(shè)備安裝完畢后，可進(jìn)行調(diào)試階段，先單體調(diào)試，后消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試，直至工程預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收。4）、氣體滅火系統(tǒng)特殊專業(yè)的安排該專業(yè)對(duì)土建有特殊要求，對(duì)門窗有壓力要求，應(yīng)先向土建提出要求意見，以滿足及確定氣瓶間的位置和門窗材料的選擇等。發(fā)電機(jī)房氣體管道的施工應(yīng)安排在墻面，屋頂批檔以后，環(huán)保全面施工以前進(jìn)行。5）、對(duì)重量大、體積大的材料設(shè)備(如水泵)等的安裝，要特殊安排，充分利用總包方的吊裝設(shè)備合理安排時(shí)間吊裝到位，提高勞動(dòng)效率、避免與土建沖突，因設(shè)備太大進(jìn)不了屋的事件發(fā)生；更不能出現(xiàn)等吊裝設(shè)備拆除后，還要往樓上運(yùn)貨現(xiàn)象發(fā)生。第四節(jié)主要施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)規(guī)格名稱單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1BX-300-400電焊機(jī)臺(tái)42016年9月進(jìn)場(chǎng)2400型18"沙輪切割機(jī)臺(tái)42016年9月進(jìn)場(chǎng)32"~4"套絲機(jī)臺(tái)42016年9月進(jìn)場(chǎng)4氧、乙炔帶表割炬套22016年9月進(jìn)場(chǎng)5￠19鉆床臺(tái)22016年9月進(jìn)場(chǎng)625B沖擊鉆把62016年9月進(jìn)場(chǎng)7ZC29B-2接地電阻搖表只12016年9月進(jìn)場(chǎng)8鋼管壓槽機(jī)臺(tái)22016年9月進(jìn)場(chǎng)9試壓泵臺(tái)22016年9月進(jìn)場(chǎng)10ZC25-3絕緣搖表臺(tái)12016年9月進(jìn)場(chǎng)11電流表臺(tái)12016年9月進(jìn)場(chǎng)12風(fēng)速儀只12016年10月進(jìn)場(chǎng)13風(fēng)管漏光測(cè)試裝置套12016年11月進(jìn)場(chǎng)14折邊機(jī)臺(tái)22016年9月進(jìn)場(chǎng)15交口機(jī)臺(tái)22016年9月進(jìn)場(chǎng)注：本表僅供參考，具體數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以實(shí)際進(jìn)度為準(zhǔn)。主要材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)材料設(shè)備名稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1鍍鋅鋼管2016年9月進(jìn)場(chǎng)分批2閥門2016年9月進(jìn)場(chǎng)分批3消防箱及配件2016年9月進(jìn)場(chǎng)分批4報(bào)警閥組2017年4月進(jìn)場(chǎng)分批5電線、電纜2016年9月進(jìn)場(chǎng)分批6自動(dòng)報(bào)警設(shè)備2017年4月進(jìn)場(chǎng)分批7鍍鋅鋼板2016年9月進(jìn)場(chǎng)分批8風(fēng)口、風(fēng)閥2017年5月進(jìn)場(chǎng)分批9排煙風(fēng)機(jī)2017年5月進(jìn)場(chǎng)分批10氣體滅火設(shè)備2017年6月進(jìn)場(chǎng)分批11防火門監(jiān)控系統(tǒng)2017年6月進(jìn)場(chǎng)分批注：本表僅供參考，具體數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以實(shí)際進(jìn)度為準(zhǔn)。第六節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、施工用工原則1、合理安排人力、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。2、合理搭配各專業(yè)人力，做好協(xié)調(diào)配合，保證。3、精心組織施工，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益最大化。二、總用工情況具體勞動(dòng)力需求情況見《勞動(dòng)力計(jì)劃表》勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備清理檢查制作、穿線安裝調(diào)試聯(lián)合檢查驗(yàn)收管道工426126615油漆工22電工1288866電焊工121氣焊工11風(fēng)工1166646管理人員2223333合計(jì)9122530231930注：本表僅供參考