工作計劃總結(jié)五篇(通用)

第頁共頁工作方案總結(jié)五篇(通用)工作方案總結(jié)篇一本學(xué)期,結(jié)合學(xué)校的工作要求,繼續(xù)深化我校文明禮儀教育工作,高度重視學(xué)生優(yōu)秀品德的培養(yǎng)。積極開展多種文明禮儀根底教育活動,引導(dǎo)學(xué)生積極參與、感悟,為學(xué)生終生開展奠定根底,抓好學(xué)生的文明禮儀、誠信待人的養(yǎng)成教育。在學(xué)生中開展講文明話、做文明事的活動,將文明素養(yǎng)表達(dá)在平時的一言一行中,讓每個學(xué)生都爭做文明學(xué)生,為人生奠定堅實的根底。班主任是學(xué)校從事學(xué)生思想道德教育工作和日常行為管理工作最直接的教育者、組織者。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)學(xué)生的思想品德教育,負(fù)責(zé)班級建立,負(fù)責(zé)學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)的約束及平安教育、負(fù)責(zé)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建立。本學(xué)期將繼續(xù)認(rèn)真做好班主任的培養(yǎng)、管理和考核工作。1.加強(qiáng)培訓(xùn)和交流、進(jìn)步工作認(rèn)識、端正工作作風(fēng)、提升工作才能。班主任是學(xué)生管理工作的組織者和執(zhí)行者,因此,提升班主任的思想素質(zhì)和工作程度,創(chuàng)立出一支具有高度凝聚力,愛崗敬業(yè)的班主任團(tuán)隊,對進(jìn)步學(xué)生管理程度,保證學(xué)生管理工作的持續(xù)穩(wěn)定有著重要的意義,于是本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)對班主任的培訓(xùn)和指導(dǎo),鍛煉工作才能。進(jìn)一步進(jìn)步全體班主任的綜合素質(zhì),促進(jìn)管理程度的進(jìn)步,形成良好的工作作風(fēng)。努力建立一支熱愛學(xué)生管理工作和受學(xué)生熱愛的班主任隊伍。2.積極引導(dǎo)班主任認(rèn)真做好各項常規(guī)性工作。引導(dǎo)班主任認(rèn)真做好班級管理工作,學(xué)期初、學(xué)期中、學(xué)期末常規(guī)工作,做到學(xué)期初有方案、學(xué)期中有活動、學(xué)期末有總結(jié),深化班級、餐廳、宿舍關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)、生活,努力創(chuàng)立勤奮、和諧、文明的班集體。要求各班主任認(rèn)真?zhèn)?、上好班會課。各班應(yīng)充分利用好每周一節(jié)班會課的時間,結(jié)合學(xué)生中存在的問題,加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育,學(xué)生爭當(dāng)模范守紀(jì)、勤奮學(xué)習(xí)的好學(xué)生。1.加強(qiáng)學(xué)生會干____伍建立,充分發(fā)揮學(xué)生組織在學(xué)生管理中的作用。學(xué)生干____伍是充分表達(dá)學(xué)生“自我管理、自我效勞和自我教育”的組織者和執(zhí)行者,隊伍素質(zhì)的上下,直接影響著學(xué)生管理工作的穩(wěn)定和開展,高素質(zhì)、高才能的學(xué)生干____伍是中學(xué)生自我管理的主體。著重以進(jìn)步學(xué)生干部的思想覺悟、工作態(tài)度和工作方法為重點,調(diào)動主觀能動性,認(rèn)真做好兩操、衛(wèi)生等方面的檢查催促,對各班的衛(wèi)生等進(jìn)展量化考核,每天記錄評比,每周進(jìn)展小結(jié)、累計、公布,評比出優(yōu)勝班級,使全校形成班班爭先,比、學(xué)、趕、超的良好氣氛。2、加強(qiáng)班級學(xué)生干部的培訓(xùn),塑造出一支具有高素質(zhì)班級學(xué)生干____伍。班級學(xué)生干部是一個班級管理的核心,是形成團(tuán)結(jié)上進(jìn)良好班風(fēng)和優(yōu)良學(xué)風(fēng)的主要力量,在班級自習(xí)管理、衛(wèi)生管理、就餐就寢管理等方面有著不可替代的作用。班級學(xué)生干部素質(zhì)的上下直接影響著一個班級的.班風(fēng)和學(xué)風(fēng),進(jìn)步班級學(xué)生干部的素質(zhì),進(jìn)步其管理才能,更好的發(fā)揮其作用。繼續(xù)抓好日常行為標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)成教育,促進(jìn)德育工作程度的進(jìn)步。通過開展各種積極有益的文明禮儀教育活動和校園文體活動,寓教于活動中,提升素質(zhì)。注重在平時的學(xué)習(xí)、生活中培養(yǎng)學(xué)生“老實”、“守信”的道德品質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)生平安教育和管理工作,平安工作常抓不懈。工作方案總結(jié)篇二xx年來，根據(jù)集團(tuán)公司的總體開展戰(zhàn)略，管理公司業(yè)務(wù)重心重新回歸到工程承包、工程管理，并逐步向國外市場轉(zhuǎn)移。這一年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的支持下，管理公司同仁團(tuán)結(jié)一心、共同努力、共克時艱，初步改變不利場面。目前，公司任務(wù)飽滿、人心思進(jìn)、相貌一新，公司開展呈現(xiàn)可喜的場面。1、市場開發(fā)初見成效。xx年，在集團(tuán)公司的大力支持下，通過全體職工的努力，管理公司逐步改變了不利場面，先后承接了廣州2330mw火電技術(shù)效勞、印尼亞齊2110mw火電施工安裝總承包、印度烏茲平達(dá)4330mw火電技術(shù)監(jiān)視與效勞等工程，國內(nèi)風(fēng)電承接合同額1。27億元，順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的市場開發(fā)任務(wù)。2、加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理，盤活資金。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，管理公司安排財務(wù)人員摸清家底，核實帳務(wù)，對歷史遺留的問題進(jìn)展專題報告，并屢次和管理公司有業(yè)務(wù)往來的西北火電以及外委工程等多家單位溝通，獲得理解和共識，加大資金回籠力度，有效降低了財務(wù)風(fēng)險，改善管理公司財務(wù)捉襟見肘的困局。在工程管理過程中，及時清理履約保函、投標(biāo)保證金，并責(zé)任到人，嚴(yán)肅銀行賬戶管理紀(jì)律，理清并標(biāo)準(zhǔn)銀行賬戶。對應(yīng)收、應(yīng)付及其他應(yīng)收、應(yīng)付賬款進(jìn)展清理，并將多年遺留問題提交專題報告及處理意見至集團(tuán)公司定奪解決。3、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理，重視人力開發(fā)。根據(jù)公司的情況，我們對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)展了調(diào)整，使職能部門各司其職、各盡其責(zé)，加強(qiáng)本部和工程、工程和工程之間聯(lián)絡(luò)，盤活現(xiàn)有人力資，鼓勵員工積極參加各類注冊證的取證工作，充分調(diào)動職工的能動性和積極性。完善公司內(nèi)部采購方案，建全固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品購置程序，本著節(jié)約的原那么，按部門、工程所需購置，防止浪費，做到購置、發(fā)放、庫存各類臺帳明晰。配合的集團(tuán)公司完成三標(biāo)一體審核，修訂和完善《管理公司制度匯編》、《火力發(fā)電廠工程建立工程管理制度匯編》、《職工管理規(guī)定》、《職工薪酬管理規(guī)定》、《職工教育培訓(xùn)管理規(guī)定》等制度，使工作有章可循、有據(jù)可查。4、在建工程平安推進(jìn)，業(yè)主評價良好。今年，管理公司承接的國內(nèi)外工程達(dá)10個之多。目前，各工程均進(jìn)展平穩(wěn)，各項工作平安推進(jìn)，根本和業(yè)主形成良好的互動場面，業(yè)主評價較好。但也有部分工程不盡人意，需要漸漸消化。成立管理公司平安委員會，落實各項平安管理活動，加強(qiáng)平安信息溝通，并組織各工程部認(rèn)真開展安保杯勞動競賽活動，學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省電力公司及集團(tuán)公司平安文件，要求自查評估平安風(fēng)險，目前各項工作進(jìn)展順利，平安在控。5、黨建工作富有成效。以加強(qiáng)三個建立和依法治企為主線，落實集團(tuán)公司各項黨務(wù)工作，推動公司改革，提升企業(yè)形象和品牌。班子成員之間互相支持、彼此理解，講黨性、講大局、講原那么，為公司開展出謀劃策、盡心盡力。同事之間團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真干事，共同推動公司的各項工作。國外工程單獨成立小組，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒帶頭作用，在工作崗位上開展一名黨員一面旗幟活動，讓黨旗在異國他鄉(xiāng)高高飄揚。1、xx年單位形勢分析^p判斷公司目前還沒有承接國內(nèi)火電建立工程，從客觀現(xiàn)狀來看，xx年估計也很難有確定性的打破。根據(jù)公司的風(fēng)險承受才能以及已積累較好的業(yè)績，我們將把風(fēng)電工程的建立承包作為打破口。從目前來看，內(nèi)蒙、寧夏等西部地區(qū)，風(fēng)電工程還有很大的商機(jī)，因此，除外委工程外，公司自身也要加強(qiáng)這一方面的承接力度，逐步培養(yǎng)自有的風(fēng)電建立管理人才。國外電力市場方面，在集團(tuán)公司的總體部署下，利用現(xiàn)有的資和口碑，加大和東方電氣、成達(dá)公司、中技公司等的合作力度，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。充分利用集團(tuán)公司現(xiàn)有的資質(zhì)，在風(fēng)險可控的范圍內(nèi)，對現(xiàn)有的國外工程形式進(jìn)展有益探究，從技術(shù)人才輸出嘗試向工程承包形式轉(zhuǎn)變，加大與上下游產(chǎn)業(yè)單位結(jié)合力度，逐步擴(kuò)大工程承接領(lǐng)域，轉(zhuǎn)變盈利形式。2、存在的主要問題財務(wù)方面遺留的部分問題尚未得到有效的解決，公司盡最大的努力，逐步消化分解，這需要集團(tuán)公司的支持與理解。相對于國外工程，國內(nèi)工程開發(fā)缺乏，且國內(nèi)工程大多以風(fēng)電外委工程為主，幾乎沒有火電的承接才能，這和集團(tuán)公司的資質(zhì)極為不配，今后這種情況還將長時間存在，將或多或少影響集團(tuán)公司今后的資質(zhì)需求。同時這種形式對于培養(yǎng)自有的工程技術(shù)人員和提升公司的工程管理程度有限。以印度s、d廠為形式的技術(shù)效勞、亞齊為形式的施工安裝總承包、印度烏茲平達(dá)為形式的業(yè)主工程師角色是管理公司目前國外工程存在的三種形式，除第一類外，其他兩類還處在探究中，有不確定的風(fēng)險。有經(jīng)歷的工程技術(shù)人員儲藏缺乏，不同的類型形式需要的人才構(gòu)造不一，尤其是國外工程，還需要我們進(jìn)一步加大人才儲藏，必要時，要借助兄弟單位的幫助。1、通過圍場和通遼開魯太平沼的風(fēng)電鍛煉，我們初步培養(yǎng)了自己的風(fēng)電建立管理人才，這對我們承接風(fēng)電建立工程提供了良好的契機(jī)。今后要加大承接風(fēng)電工程，對信譽良好的施工隊伍建立資信評價機(jī)制，并適時帶動星公司小火電走出去。2、加強(qiáng)對工程資料的搜集，建立健全工程管理資料、施工技術(shù)資料，分門別類形成電子資料庫，國外工程要盡量形成雙語資料，以便形成對工程部的有效技術(shù)支撐。3、印尼亞齊工程要認(rèn)真、踏實、細(xì)致地做好每個節(jié)點的工作，形成資料，并積累經(jīng)歷，為公司后續(xù)類似的海外工程提供借鑒。4、印度烏茲平達(dá)從工程組建開始，要注意積累各類資料，尤其是作業(yè)指導(dǎo)書、吊裝大器件的操作書，包括我們獨立辦理簽證的手續(xù)、流程，要整理形成文字、電子資料歸檔。5、利用現(xiàn)有國外工程的影響，積極尋求市場商機(jī)，爭取國外市場上再次承攬工程。6、進(jìn)一步梳理內(nèi)部管理機(jī)制，形成標(biāo)準(zhǔn)有序、管理流暢的一套體系。改革事關(guān)職工利益，應(yīng)加強(qiáng)溝通、及時通報，使上情下達(dá)、下情上達(dá)，建立良好的互動平臺，使職工達(dá)成較為統(tǒng)一的意見，有利于改革的順利進(jìn)展，也有利于穩(wěn)定的實現(xiàn)。人力資是公司開展的不竭動力，集團(tuán)公司是以電力建立管理為主的單位，要從制度上形成對一線職工的保護(hù)，在人員任用上向一線、向工程技術(shù)、工程管理人員傾斜，以鼓勵激發(fā)工程技術(shù)人員的積極性，并形成良好的引導(dǎo)機(jī)制。工作方案總結(jié)篇三20xx年，我們xx路燈運行班組根據(jù)公司的運行維保工作要求，認(rèn)真執(zhí)行路燈巡視檢修工作方案，進(jìn)步轄區(qū)范圍內(nèi)的路燈亮燈率，及時處理照明線路故障，以保障照明設(shè)備及線路平安。本年度，我們xx運行班組的路燈維保范圍較20xx年有所調(diào)整，參加20xx年代管部分，去掉楊浦區(qū)中心段部分，路燈維護(hù)總量合計為37000余盞。今年的工作形式根本沿用去年。白班由xxx帶班，主要負(fù)責(zé)搶修和故障處理，全年共修復(fù)各類故障320余起；夜班分兩個小組，分別由肖模和楊惠康帶班，主要負(fù)責(zé)夜間路燈巡視及修燈，全年修燈6400余盞。20xx年，我們通過調(diào)換電纜等方式優(yōu)化外環(huán)線路燈照明，累計調(diào)換電纜7000多米，使得外環(huán)線〔滬太路-同濟(jì)路〕段的路燈亮燈率趨于穩(wěn)定，另外補(bǔ)立燈桿160余根，新做根底160余只。20xx年，累計完成合桿燈掛牌4000多塊。另外，在認(rèn)真進(jìn)展路燈巡視檢修工作的同時，我們積極發(fā)揮班組成員的主觀能動性，每個班組成員都參與到優(yōu)化巡視線路的工作中來，以盡可能地節(jié)約人力、物力，進(jìn)步工作效率。本年度平安工作情況良好，班組在執(zhí)行檢修工作任務(wù)時，平安防范工作根本到位，有效防范了平安事故的發(fā)生。全年共發(fā)生了兩次平安事故：①在水產(chǎn)路發(fā)生全責(zé)追尾交通事故一起；②在陸翔路鏡泊湖路修燈時，架空線斷線砸到社會車輛。以上兩起事故的發(fā)生，主要還是由于平安意識不強(qiáng)，防范措施還有待進(jìn)一步加強(qiáng)落實。這對我們今后的工作是一個教訓(xùn)，我們要認(rèn)真從這兩起事故中汲取教訓(xùn)，深化反省自己，防止在今后的工作中再次發(fā)生平安事故。本年度，我xx維保班組員工整體工作表現(xiàn)良好，可以做到對維保工作盡心盡責(zé)，其中yhh和xm同志表現(xiàn)尤為突出。yhh同志，作為夜間修燈的一名工作負(fù)責(zé)人兼駕駛員，每天總是保持在亮燈前半小時到公司進(jìn)展各項準(zhǔn)備工作，對液壓升降車進(jìn)展清潔，檢查車輛運行狀況和工器具的裝備，到達(dá)工作現(xiàn)場時，認(rèn)真做好工作負(fù)責(zé)人的職責(zé)，仔細(xì)檢查各項平安防范措施的落實情況，嚴(yán)格把關(guān)修燈質(zhì)量情況，通過認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，起到了良好的的表率和模范作用。xm同志，雖然比較年輕，但為人勤懇、踏實，在其負(fù)責(zé)夜間修燈工作時，嚴(yán)格按照既定巡修方案進(jìn)展修燈，屢次修燈接近天亮，也毫無怨言，不折不扣地做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，在白天碰到汽車撞桿事件發(fā)生而臨時無法組織人員前往處理時，他也可以堅持帶隊前往進(jìn)展處理，表現(xiàn)了一名輝煌員工吃苦耐勞可以連續(xù)抗硬仗的工作作風(fēng)。我xx維保班組努力按照路燈中心的要求對轄區(qū)路燈精心維護(hù)，保證亮燈率達(dá)標(biāo)。另外，為了進(jìn)一步穩(wěn)定亮燈率和設(shè)備完好率，在人員緊張的情況下，我班組合理調(diào)節(jié)人員作息安排，積極承接路燈中心下發(fā)的零星工程70余項。20xx年，我們班組的主要工作有以下四點：1、進(jìn)一步進(jìn)步亮燈率，通過優(yōu)化措施把外環(huán)線的路燈運行做穩(wěn)定，積極協(xié)調(diào)路燈中心以便可以將外環(huán)線〔滬太路-滬嘉高速〕段的電纜進(jìn)展更換；2、加強(qiáng)班組成員的檢修技術(shù)才能學(xué)習(xí)，以進(jìn)步整個班組的路燈運行程度。這方面要積極發(fā)揮老員工和技術(shù)骨干的模范帶頭作用，通過日常檢修工作的“傳、幫、帶”，鍛煉新員工的實際操作才能，以便于在日后的運行維保工作中可以獨當(dāng)一面；3、進(jìn)一步加強(qiáng)運行部的臺帳記錄和整理工作，以在路燈管理中心的考核中獲得優(yōu)異的成績。4、強(qiáng)化班組的平安意識，定期進(jìn)展平安知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真開好“三會”，班組平安日的活動要落到實處，要針對日常維保工作中存在的平安隱患展開討論，要求全員參與，提出針對性的積極防范措施，以消除平安隱患，保障日常維保工作正常開展。工作方案總結(jié)篇四一、班級情況介紹：高二〔1〕班是理科班。學(xué)生總?cè)藬?shù)24人，其中女生8人，具備典型物理班的特征。學(xué)生思維敏捷，富有朝氣，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)動力，精神狀態(tài)優(yōu)秀。從整體成績來看，有部分男同學(xué)成績不夠理想，是下一步工作的重點之一。二、本學(xué)期主要工作如下：1、加強(qiáng)干____伍的建立和培養(yǎng)，凝聚核心，發(fā)揮模范帶頭作用。班干部是班主任的左膀右臂，是一個班級的頂梁柱，是溝通班主任和同學(xué)之間關(guān)系的重要紐帶，由此可見班干部在班級管理中的重要性，所以加強(qiáng)干____伍的建立是構(gòu)建良好班級、形成良好學(xué)風(fēng)的關(guān)鍵。2、做好學(xué)生的德育工作，以疏導(dǎo)為主線。①繼續(xù)加強(qiáng)愛國教育。②狠抓文明習(xí)慣養(yǎng)成教育。③加強(qiáng)公民道德教育。④加強(qiáng)學(xué)生心理安康教育和青春期教育。⑤關(guān)心學(xué)生的生活，做學(xué)生的朋友，經(jīng)常找學(xué)生談心，理解他們的煩惱，盡早發(fā)現(xiàn)問題，處理在萌芽狀態(tài)，做好穩(wěn)定工作。3、強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練，為班級營造良好班風(fēng)。良好的常規(guī)是進(jìn)展正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，因此，要扎實有效地進(jìn)展常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練內(nèi)容包括新《守那么》《行規(guī)》要求的常規(guī)，還有就是出勤常規(guī)、課堂常規(guī)、課間常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)等等。①、緊抓班級紀(jì)律，營造一個良好的學(xué)習(xí)氣氛。②、做好考勤工作。讓紀(jì)律委員專門負(fù)責(zé)點名，每星期匯報一次，并送交政教處存底。對于一些經(jīng)常遲到的同學(xué)分別對待，做好轉(zhuǎn)化工作。③、衛(wèi)生工作專人專管，并實行包干，誰值日誰負(fù)責(zé)。④、做好課堂外的秩序工作。要堅決制止上課睡覺的現(xiàn)象，下課打鬧的情況，教師、學(xué)生齊抓共管，堅決杜絕成心損壞公物的現(xiàn)象，杜絕了違法犯罪的不良行為。4、樹典型，培養(yǎng)優(yōu)良學(xué)習(xí)風(fēng)氣。作為高二新分科學(xué)生，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣尤為重要，這就要求學(xué)生能明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度增強(qiáng)主動學(xué)習(xí)的意識。對此本班有如下詳細(xì)措施：①、召開班級經(jīng)歷交流會在班級進(jìn)展學(xué)習(xí)方法的互相交流。本學(xué)期我班將進(jìn)展學(xué)習(xí)方法的交流，讓一些在學(xué)習(xí)上表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)談感想，介紹方法，以此帶動其他同學(xué)。②、繼續(xù)樹立典型對考試有進(jìn)步的同學(xué)給予一定的獎勵，樹立典型，形成學(xué)____，起到先鋒模范作用。本學(xué)期將評選一批學(xué)習(xí)積極分子和三好學(xué)生，并利用宣傳板地進(jìn)展宣傳，營造良好氣氛。5、加強(qiáng)學(xué)校與家長的聯(lián)絡(luò)，做好鞏生工作。經(jīng)常跟家長聯(lián)絡(luò)，就會及時交換學(xué)生的有關(guān)情況，家長對孩子會有更多的理解，同時教師容易讓學(xué)生家長積極參與對學(xué)生的教育和管理。支持班級管理工作。①、建立家校聯(lián)絡(luò)本，經(jīng)常與家長商談。②、定期召開家長會，把家長請進(jìn)學(xué)校來，認(rèn)真聽取家長的有意義的建議，認(rèn)真的做好學(xué)生的思想工作，立足本校，效勞本校。四、詳細(xì)工作安排：略工作方案總結(jié)篇五股室、各中心：為進(jìn)一步推進(jìn)我局“五五”普法工作，促進(jìn)全局依法行政建立，結(jié)合工作的實際，特制定依法行政20年工作方案，詳細(xì)如下：1、加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。成立本局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)業(yè)務(wù)股室骨干為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)制定規(guī)劃及工作方案。2、加強(qiáng)迫度監(jiān)視。建立健全執(zhí)法責(zé)任制，執(zhí)法公示，錯案、過錯追究制，監(jiān)視制度、辦案流程，加強(qiáng)依法行政工作監(jiān)視。3、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。積極探究建立單位工作人員學(xué)法制度，強(qiáng)化行政機(jī)關(guān)工作人員通用法律知識以及專門法律知識等依法行政知識的培訓(xùn)。加大對全局工作人員的執(zhí)法培訓(xùn)，特別是與部門相關(guān)的法律法規(guī)，突出做好《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等勞動法律法規(guī)的宣傳培訓(xùn)工作，組織臨街設(shè)點，積極主動開展法律咨詢活動。4、加強(qiáng)工作調(diào)研。加大對勞動和社會保障政策執(zhí)行情況的調(diào)研，研究新問題，探究新方法，不斷推進(jìn)我市社會保障體制改革。5、加強(qiáng)工作考評。探究建立單位工作人員依法行政情況的考核制度。工作方案總結(jié)篇六20xx秋期,物理組全體教師將緊緊圍繞進(jìn)步教室教學(xué)效率這個中心,堅決地投入到課改中去,充分表達(dá)“課改”的核心是“人性化”,即以學(xué)生為本,加強(qiáng)課題研究,不斷促進(jìn)教研組教師的群體素質(zhì),進(jìn)步教育教學(xué)程度和教學(xué)質(zhì)量。工作中狠抓教學(xué)常規(guī)的落實,深化教室教學(xué)構(gòu)造的改革,優(yōu)化教學(xué)方式和手段,扎扎實實開展以新課程標(biāo)準(zhǔn)為主的教研活動。本學(xué)期教研組主要作好以下幾個方面的工作注重教與學(xué)方法轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新和理論才能的培養(yǎng),采用“三段試”教學(xué)，大面積進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)教學(xué)研究和教學(xué)管理、強(qiáng)化師資力量、全面進(jìn)步素質(zhì)教育程度,整體進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量和程度以進(jìn)步教室效率為工作方向,以討論學(xué)生的理論才能和創(chuàng)新認(rèn)識的培養(yǎng)為工作重點,以大力進(jìn)步全組教師的整體素質(zhì)為工作目的,結(jié)合學(xué)科特點,形成教學(xué)特色,進(jìn)步教室教學(xué)效益。1.三段式教室形式教學(xué)研究，進(jìn)步教室效率.2.開展小專題研究(一)理論學(xué)習(xí),進(jìn)步理論程度1、本學(xué)期繼續(xù)要求和組織全組教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,并定期做好學(xué)習(xí)心得進(jìn)展交流,通過理論學(xué)習(xí),樹立正確的思想觀念,親密聯(lián)絡(luò)教學(xué)實際,通過理論的運用,增強(qiáng)主體認(rèn)識和創(chuàng)新精神,實在解決學(xué)科教學(xué)中存在的主要問題,進(jìn)步教師的教育理論素質(zhì)。2、高三物理教師研究20xx年高考要求,學(xué)習(xí)高考考試說明,明確高考方向,在強(qiáng)化學(xué)科根底知識、根本技能、根本才能的根底上,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生綜合才能的訓(xùn)練,力爭完成學(xué)校下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù),獲得優(yōu)異成績。同時,高一年、高二年應(yīng)加強(qiáng)課改理論的學(xué)習(xí),形成共識,明確新課程目的,進(jìn)步物理學(xué)科根底知識和根本技能、根本才能的培養(yǎng)，在會考中獲得好成績。3、組織本組教師繼續(xù)研究新教材,新教學(xué)大綱和新學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),明確要求,在全面學(xué)習(xí)交流的根底上,吃透課程標(biāo)準(zhǔn)和考試說明的要求,結(jié)合當(dāng)前學(xué)科教學(xué)的實際,明確教學(xué)的方向與思路,繼續(xù)討論新的教學(xué)的形式與教學(xué)策略,扎實搞好教學(xué),努力使教學(xué)質(zhì)量上臺階。(二)物理組常規(guī)教研、科研工作1、要進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量,那么首先要抓好教師備課關(guān),“細(xì)備課、精備課”,“備教材、備教法、備