MRP基本原理解說_第1頁(yè)
MRP基本原理解說_第2頁(yè)
MRP基本原理解說_第3頁(yè)
MRP基本原理解說_第4頁(yè)
MRP基本原理解說_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

MRP基本原理解說制造資源計(jì)劃(MRP)是制造業(yè)中使用的重要工具。它的原理和流程非常重要,因?yàn)檫@有助于生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存控制。什么是MRPMRP的定義MRP是一種用于確定生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存控制和采購(gòu)交付時(shí)間的計(jì)劃系統(tǒng)。MRP的作用和優(yōu)勢(shì)優(yōu)化資源利用、減少庫(kù)存、提高交付率和生產(chǎn)力。MRP的應(yīng)用領(lǐng)域MRP可應(yīng)用于所有以生產(chǎn)為基礎(chǔ)的制造業(yè),尤其是對(duì)于復(fù)雜的、高度定制化和需求量波動(dòng)的產(chǎn)品,更是必不可少。MRP的原理1需求預(yù)測(cè)基于歷史數(shù)據(jù)和趨勢(shì),對(duì)未來銷售進(jìn)行預(yù)測(cè)。2物料清單清單中詳細(xì)列出了制造一件產(chǎn)品所需的零部件、原材料和其他資源。3庫(kù)存的管理根據(jù)需求和物料清單,生成自動(dòng)化的庫(kù)存管理和采購(gòu)訂單。4生產(chǎn)計(jì)劃的制定計(jì)劃在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和數(shù)量生產(chǎn)產(chǎn)品,以滿足銷售需求和庫(kù)存目標(biāo)。5采購(gòu)計(jì)劃的制定計(jì)劃在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和數(shù)量訂購(gòu)所需的原材料和零部件。MRP的核心組成信息系統(tǒng)MRP系統(tǒng)能夠管理和處理大量信息,包括物料清單,生產(chǎn)計(jì)劃,采購(gòu)訂單等。數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)包括物料清單、庫(kù)存、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等數(shù)據(jù)。預(yù)測(cè)模型通過歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來需求,生成生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存管理。計(jì)算機(jī)程序自動(dòng)實(shí)現(xiàn)上述核心組成的功能。報(bào)告生成系統(tǒng)MRP系統(tǒng)需要生成各種報(bào)告,如庫(kù)存清單、采購(gòu)訂單、生產(chǎn)計(jì)劃等。MRP的流程1數(shù)據(jù)采集記錄銷售訂單、物料清單、庫(kù)存等數(shù)據(jù)。2數(shù)據(jù)分析通過增量計(jì)算,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析,考慮銷售趨勢(shì)、生產(chǎn)能力以及原材料和零部件的供應(yīng)情況。3需求計(jì)劃確定何時(shí)生產(chǎn)哪些產(chǎn)品以及所需的原材料和零部件。4采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)需求計(jì)劃,制定采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)訂單。5生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)生安排,確定何時(shí)安排制造訂單并生產(chǎn)產(chǎn)品。6推薦訂單提供什么時(shí)候訂購(gòu)哪些原材料和零部件的推薦信息。7反饋及修正根據(jù)實(shí)際情況,反饋給MRP系統(tǒng),并不斷地進(jìn)行調(diào)整和修正。MRP的應(yīng)用案例食品飲料行業(yè)可應(yīng)用于奶酪、餅干、巧克力、啤酒等生產(chǎn)制造。電子產(chǎn)品行業(yè)可用于電子元件和電路板的生產(chǎn)和制造。化學(xué)工業(yè)可用于某些化學(xué)品的生產(chǎn)。建筑行業(yè)可用于混凝土、鋼鐵等建筑材料的生產(chǎn)。紡織行業(yè)可應(yīng)用于紡織品生產(chǎn),如衣服、窗簾、床品等。MRP與ERP的關(guān)系ERP的定義ERP是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),整合了企業(yè)的核心業(yè)務(wù),包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源等方面的管理。ERP與MRP的區(qū)別MRP是ERP中的一個(gè)模塊,主要用于生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存控制,ERP更加綜合。ERP的發(fā)展歷程ERP已經(jīng)向生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源等其他領(lǐng)域擴(kuò)展,并且差異化為中型、小型和大型企業(yè)提供不同的方案。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論