基層營銷團隊勝任力模型的構(gòu)建-以青島啤酒營銷公司為例的開題報告

基層營銷團隊勝任力模型的構(gòu)建——以青島啤酒營銷公司為例的開題報告一、選題背景與意義當(dāng)前，營銷領(lǐng)域越來越受到人們的重視，營銷團隊作為企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)的營銷中扮演著重要角色。為了保證營銷團隊的高效運轉(zhuǎn)，提升團隊的勝任能力，構(gòu)建營銷團隊勝任力模型成為了營銷管理領(lǐng)域研究的重要方向之一。在中國，啤酒行業(yè)作為飲料行業(yè)中的特殊行業(yè)，隨著國民經(jīng)濟快速發(fā)展，對市場需求的不斷擴大，啤酒生產(chǎn)和銷售的數(shù)量也在不斷上升。青島啤酒作為國內(nèi)知名大品牌之一，其營銷團隊在市場中的表現(xiàn)備受關(guān)注。因此，以青島啤酒營銷公司為例，構(gòu)建基層營銷團隊勝任力模型對于提高團隊的營銷能力具有重要意義。二、研究目的本研究旨在通過對青島啤酒營銷公司的基層營銷團隊勝任力模型的構(gòu)建，深入分析基層營銷團隊的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、工作職責(zé)及業(yè)績表現(xiàn)等因素，進而探討該團隊勝任力模型的構(gòu)建和應(yīng)用，以期提高團隊的營銷能力。三、研究內(nèi)容與方法1.研究內(nèi)容（1）基層營銷團隊勝任力模型的構(gòu)建，包括模型的基本理論、模型構(gòu)建的主要方法和步驟等方面。（2）基層營銷團隊的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、工作職責(zé)及業(yè)績表現(xiàn)等方面的深入分析。（3）應(yīng)用構(gòu)建好的模型，對青島啤酒營銷公司基層營銷團隊進行實證研究。（4）總結(jié)研究結(jié)果，提出進一步的研究方向和建議。2.研究方法（1）文獻調(diào)研法：通過研究前人在營銷管理領(lǐng)域的相關(guān)研究成果，了解營銷團隊勝任力模型的基礎(chǔ)知識和研究現(xiàn)狀。（2）案例研究法：以青島啤酒營銷公司為案例進行研究，深入了解其基層營銷團隊勝任力模型，并進一步運用該模型對團隊的表現(xiàn)進行實證研究。（3）問卷調(diào)查法：通過編制問卷對青島啤酒營銷公司基層營銷團隊的工作情況、勝任能力和對模型的認(rèn)識程度等方面進行調(diào)查。四、研究成果預(yù)期（1）構(gòu)建一種基層營銷團隊勝任力模型，能夠有效提高團隊的營銷能力。（2）深入分析青島啤酒營銷公司基層營銷團隊的管理模式和工作職責(zé)等方面的特點，為其他啤酒企業(yè)的營銷團隊管理提供借鑒。（3）探討以青島啤酒營銷公司為例的基層營銷團隊的勝任力模型在實際應(yīng)用中的效果，為其他企業(yè)提供參考。五、研究進度計劃時間節(jié)點研究任務(wù)完成情況2022年4月選題確定，開題報告撰寫完成2022年5月勝任力模型的基本理論學(xué)習(xí)和討論進行中2022年6月基層營銷團隊組織結(jié)構(gòu)及管理模式的研究未開始2022年7月基層營銷團隊工作職責(zé)及業(yè)績表現(xiàn)的分析未開始2022年8月構(gòu)建營銷團隊勝任力模型并進行實證研究未開始2022年9月數(shù)據(jù)分析、成果總結(jié)及論文撰寫未開始2022年10月論文修改、答辯及提交未開始六、參考文獻1.王文娟，王曉初，程加寬.基于勝任力理論的團隊勝任力模型研究[J].銷售與市場，2016，(6)：75-77.2.陳海波.我國啤酒市場發(fā)展研究[J].經(jīng)濟與管理研究，2016，(1)：43-46.3.許萍，穆宇婷.團隊勝任力構(gòu)建及